造价教学经营管理市公开课获奖课件

1、工 程 造 价第1页第1页内容简介工程造价基础知识定额计价基础及定额简介清单计价基础及清单规则简介编制施工图预算相关内容软件简介实例解说第2页第2页工程造价定义?工程造价意义?工程造价计价分类?工程造价计价特性?第3页第3页老式定额计价三要素人工费：是指施工过程中花费构成工程实体各项费用。材料费：是指施工过程中花费构成工程实体原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品费用。机械费：是施工机械作业所发生机械使用费以及机械安拆费和场地运费。第4页第4页第六节 工程造价构成与费用计算一、工程造价构成第5页第5页二、建安工程费用构成与计算程序(一) 定额计价模式 1、 建筑安装工程价格项目构成 建 直接费

2、 筑 安 间接费 装 工 利润 程 费 税金 用 第6页第6页 人工费 直接工程费 材料费 施工机构使用费 环境保护费 直接费 文明施工费 安全施工费 暂时设施费 夜间施工费 办法费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 脚手架费 已竣工程及设备保护费 施工排水、降水费第7页第7页 1、管理人员工资 2、办公费 3、交通差旅费 4、固定资产使用费 施工管理费 5、工具用具使用费间 6、劳动保险、财产保险费 7、财务费接 8、税金 9、工会经费、职员教育经费及其它费 1、工程排污费 2、工程定额测定费 规 费 3、社会保险统筹基金 4、住房公积金 5、危险作业意

3、外伤害保险第8页第8页 营业税 税 金 都市维护建设税 教育费附加第9页第9页2、建安工程计价程序表1 以直接费为计算基础建筑安装工程计价程序序号费用项目计算办法备注1直接工程费按预算表2办法费按要求原则计算3小计+4间接费相应费率5利润+相应利润率6累计+7税金相应税率8含税造价+(7)第10页第10页表2 以人工费为计算基础建筑安装工程计价程序序 号费用项目计算办法备注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3办法费按要求原则计算4办法费中人工费按要求原则计算5小计+6人工费小计+7间接费相应费率8利润相应利润率9累计+10税金(9)税率10含税造价（9）+（10）第11页第11页

4、（二）清单计价模式 1、 建筑安装工程费用构成 建 分部分项工程费 筑 安 办法项目费 装 工 其它项目费 程 费 规费 用 税金第12页第12页 人工费 材料费 机械使用费 分部分项工程费 管理费 利润 风险费第13页第13页 环境保护费 文明施工费 安全施工费 暂时设施费 夜间施工费 二次搬运费 办法项目费 大型机械设备进出场及安拆费 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 脚手架费 已竣工程及设备保护费 施工排水、降水费 其它第14页第14页 招标方预留金 招标方材料购买费 其它项目费 投标方总承包服务费 投标方零星工作项目费 其它第15页第15页 工程排污费 工程定额测定费 规费 养老保险统筹

5、基金 待业保险 医疗保险费第16页第16页 营业税税 金 都市维护建设税 教育费附加第17页第17页2、工程量清单计价程序 表 3 工程量清单计价程序序号费用项目计算办法备注1分部分项工程费（清单工程量综合单价）2办法项目费按要求原则计算（包括利润）3其它项目费按招标文献要求计算4规费+费率5不含税工程造价+6税金费率7含税工程造价+第18页第18页小 结通过本次课学习，对同窗们要求： 1、知识要求（应知）： 建设项目工程造 价构成， 建安工程费用构成 2、能力要求（应会）： 划分工程造价构成部分， 区别建安工程费用内容、 计算程序第19页第19页电气预算编制环节柜、屏、箱安装基础制安（槽钢、

6、角钢）母线制安、绝缘子安装端子板外部接线变压器安装、基础槽钢、支架、母线、绝缘子安装电缆桥架安装、电缆（控制）敷设、电缆头（控制）安装钢管敷设、接线合制安、支架制安电机检查接线、金属软管敷设接地极制安、接地母线敷设、避雷装置照明箱安装、灯具、开关、接线合、钢管敷设、导线敷设照明送电第20页第20页施工图预算编制作用是建筑产品定价。是拨款和结算依据。是编制工程招标标底和投标报价基础是建设单位和公司经济核实基础。第21页第21页施工图预算编制依据施工图计施工方案。预算定额或单位估价表。地域材料预算估价表。各项费用取费定额。国家及相关主管部门颁发文献和要求。协议及协议材料手册和预算工作手册。第22页

7、第22页施工图编制环节工程预算列项 计算工程量 套用预算定额 计算直接费 套用预算定额工料量、做工 料分析 计算施工管理费、间接费、计划利润 税金、计算工程造价。第23页第23页江苏省费用定额1基 价 (定额人工费+定额辅材费+定额机械费) 定额单价 26元2主 材101%89%76%56%3综合间接费一类二类三类四类74%64%53%35%4劳 保9%5利 润一类二类三类四类18%16%14%12%6税 金3.44%7造 价(1+2+3+4+5+6) 阐明：计算基础-定额人工费第24页第24页江苏省费用定额综合间接费:其它直接费+管理费其它直接费:冬雨季施工增长费、夜间施工增长费、材料二次搬

8、运费、 生产工具用具使用费、检查试验费、工程定位复测点交场地清理等费用。 暂时设施费一 类二 类三 类四 类综合间接费其它直接费17%15%12%9%管 理 费57%49%41%26%管理 费公司管理费34.80%28.80%23.80%15.80%现场管理费21%19%16%9%定 编 费1.20%1.20%1.20%1.20%其它直接费暂时设施费7%6%5%4% 其 他阐明：计算基础-定额人工费第25页第25页安徽省费用定额1基 价 (定额人工费+定额辅材费+定额机械费) 定额单价 25.84元2主 材 合肥施工：人工调到27.64元3流 贴 定额工日*3.54综合间接费一类二类三类四类(

9、未含劳保)126.72%105.72%76.73%56.61%综合间接费一类二类三类四类(含劳保)146.09%121.86%84.85%59.22%5定编费1.24 阐明：计算基础-定额人工费+流贴6税 金3.413%7造 价(1+2+3+4+5+6)第26页第26页设备材料划分目和意义1、预算角度： 设备不取费用。 材料计取材料费。2、从编制材料计划角度： 设备不做，由甲方提供。 材料提计划（甲供、乙供）第27页第27页电气工程设备材料划分一、电气传动及照明：设备：电动机、变压器、互感器、调压器、电抗器、高压断路器起动器、控制器、变阻器、稳压器、稳流器、电源调整器、逆变装置器、避雷器、电容

10、器、信号发生器、高压熔断器、高压隔离开关、转换开关、空气开关、行程开关、限位开关、直流快速开关、组合开关、风扇、各种仪表、电气盘（柜）、盘柜顶母线瓷瓶、控制屏、控制台等、封闭母线、电铃、电笛、电喇叭、按钮、照明变压器、电加热元件、低压螺旋熔断器、接线端子、交直流报警器、照明配电箱。主材料：电线、电缆、铝（铜）母线、电线管、钢管、线路金具、电缆终端盒、中间盒（接线合，开关合）、灯具、灯座插头、开关、胶盖开关、铁壳开关、绝缘子、穿墙套管、闸刀开关、电缆桥架、避雷针、钢材、金属软管及金属软管接头。第28页第28页电气工程设备材料划分二、通讯设备：设备：电话互换机、话务台、专线台、长途台、载波电话终端

11、机、增音机、电报机、微波设备、移动电话设备、电台、火警信号设备、子母有线广播、生产扩音机、闭路电视设备、电源设备、交直流配电屏、蓄电池、蓄电屏发电机、控制板、自动稳压硅整流器、调度总机、总配线箱、交接箱、线设备、电缆维护设备、滤波器、负阻抗增机、负荷线图箱、交流电池稳压器、电视共用天线、桅线图、避雷器、控制元件、感应元件、延时元件、端子板、光敏元件、测量仪表、各种电子管、显象管、电话机、报警器、继电器、变压器、电位器、电容器、信号灯、电铃、电笛、按钮、按键等。材料：胶木绝缘板、插头（座）、荧光灯、开关、型钢。第29页第29页电气工程设备材料划分三、电信线路：材料：电杆及附件、钢木担、钢线、钢铰

12、线、电信电缆、挂钩、瓷带、套管、人（手）孔铁盖圈及附件、桥架、标桩、电话管道、热缩套管、接线端子等。第30页第30页仪表设备材料划分一、设备部分；1. 仪表盘箱、操作台（箱）、端子箱、供电箱、变送器箱、保温（保护）箱及其盘（箱）内仪表，开关、插座、按钮、端子、电铃、电笛等电器。2. 现场一次仪表，仪器、变送器、流量计、孔板、节流装置等。3. PN2.5MPa阀门、铜制阀门、不锈钢阀门、铸钢法兰、有色金属法兰、不锈钢法兰。二、材料部分：桥架及附件。型钢、钢管、电线管、无缝钢管、紫铜管及其配件，接线盒。电缆导线、补偿导线、保温材料。PN2.5MPa阀门、阀兰（口径300mm下列）、管件、取样、取压

13、装置。金属软管及金属软管接头。第31页第31页未计材料损耗率序号材 料 名 称损耗率 %序号材 料 名 称损耗率 %1裸软导线1.3 18（白炽）灯泡3.0 2绝缘导线1.8 19玻璃灯罩5.0 3电力电缆1.0 20灯头、开关、插座3.0 4控制电缆1.5 21刀开关、铁壳开关、保险器1.0 5硬母线2.3 22塑料制品5.0 6钢绞线、镀锌铁线1.5 23木槽板、园木台5.0 7金属管件、管件3.0 24木杆类1.0 8金属板材5.0 25混凝土电杆及制品类0.5 9型钢5.0 26石棉水泥板及制品8.0 10金具1.0 27砖、水泥4.0 11压接线夹、螺丝夹2.0 28砂浆3.0 12

14、木螺钉、元钉4.0 29砂、石8.0 13绝缘子类2.0 30油类1.8 14低压瓷横担3.0 31橡皮垫3.0 15瓷夹等小瓷件3.0 32硫酸4.0 第32页第32页定额中注意问题一、主材：a、依据设备材料划分中材料。 b、定额（估价表）中未注明单价材料，材料栏中（）材料。二、 脚手架费、超高费：定额（估价表）中册阐明中要求费用。 三、系数计取:定额（估价表）中章、节阐明及下注内容。第33页第33页第34页第34页第35页第35页第36页第36页第37页第37页第38页第38页第39页第39页第40页第40页第41页第41页第42页第42页第43页第43页第44页第44页第45页第45页第

15、46页第46页第47页第47页第48页第48页电气国家原则图集汇总D263 变电所D264 附设式电力变压器室布置图D363 吊车滑触线安装D364 吊车移动电缆安装D563 接地装置D463 照明线路D562 建筑物、建筑物防雷设施D367 车间惯用配电设备D462 钢索配线安装D365 车间裸母线安装D164 35KV下列电缆敷设第49页第49页经营管理2 营销管理2.1 市场营销工作严格执行十七冶营销管理通则，公司市场营销工作由市场营销部全面负责。2.2 市场营销部充足发挥龙头作用，调动项目经理部、工程处及全体职员积极性，广泛搜集工程信息，对有价值信息派专人跟踪，争取多承揽任务。2.3

16、工程处自接工程，其工程信息要上报公司备案后方可跟踪，协议签约必须经市场营销部审核方可签署，协议签署后，纳入公司施工计划；不得无协议施工。2.4 公司对外签约协议一律由市场营销部归口管理，工程处、项目经理部不得以行政公章对业主签署任何协议。2.5 招标书评审、协议评审由市场营销部组织，其它相关部门参与评审，投标书评审由公司领导和技术标、商务标编制责任人参与评审。2.6 完善落实市场营销奖励政策，加大奖励力度，今年公司市场营销费用按建设公司相关要求办理，劳务协议按2%提取控制使用。2.7 项目经理部要积极开拓市场，滚动发展。第50页第50页经营管理3 内部经营3.1 内部经营管理3.1.1 公司与

17、检修项目部年度经营目的责任书由经营计划部起草，提交公司职代会讨论通过，由公司经理与各检修项目部首席责任人签署，责任书双方各执一份，作为年度考核依据。3.1.2 公司承接合力检修项目一律实行项目制造成本（上交利润）核实，由公司经营计划部起草利润指标交公司讨论后编入检修项目部项目管理目的责任书，由经营经理审核，主管经理同意后，由经营经理代表发包方与项目经理签署目的责任书，公司相关部门监督协议执行。3.1.3 有经营计划部牵头，公司各部门配合进行检修项目部内部经营目的责任书考核，考核结果提交经营副经理审核，经公司经理办公会讨论，拟定兑现值。项目兑现由经营计划部负责，兑现原则参考十七冶施工管理通则。第

18、51页第51页经营管理2.8.2 协议文献管理a) 公司营销协议管理统一归口经营计划部，协议签署后经营计划部按照营销协议发放登记台帐上登记分发到财务部、检修项目部。b) 营销协议交底有经营计划部组织并保留施工协议交底统计，交底应在协议签署后30天内完毕。协议交底内容主要包括：协议条款综述、协议附件及参考资料交代、投标文献交代和协议要点（难点）提醒。对项目经理和主要管理人员直接参与协议签署项目，施工协议交底能够从简。第52页第52页经营管理3.2 统计管理及要求3.2.1 统计管理a)检修项目部依据建设公司“三标一体化”及工程技术服务公司要求建立相应各类原始统计。原始统计要真实、及时、完整、符合要求。报表格式应上下统一规范（报表格式统一下发），b) 检修项目部必须在每月26号前将当月工程施工量统计报表，安全报表，质量报表上报；依据建设公司要求，其中安全报表、质量报表尚需按季度上报，季度报表必须于每个季度最后一个月25日之前以书面形式并加盖单位公章上报或通过电话、网上传播及传真上报公司，通过电话、网上传播报送报表单位，事后应另报一份书面报表。3.2 统计管理及要求3.2.1 统计管理a)检修项目部依据建设公司“三标一体化”及工程技术服务公司要求建立相应各类原始统计。原始统计要真实、及时、完整、符合要求。报表格式应上下统一规范（报表格式统一下发），b