在全公司管理管理人员聘任大会上讲话

1、在全公司管理管理人员聘用大会上的发言文章标题：在全公司管理管理人员聘用大会上的发言同志们：刚才跨进新的一年，在我们全公司广大员工满怀信心，以饱满的工作热忱迎接新的挑战的时刻，公司党委、领导班子也以对党和人民负责，对公司负责，对每位公司员工负责的精神，进一步解放思想观点，抓住历史机会，努力探究新时期，新局势下电力公司管理和改革的新思路和新方法，按照公司公司改革的要乞降指导建议。依据分公司的整体方案和发电公司的实质状况，阜新发电公司实行了三项制度公司改革。这是公司管理和改革的新思路、新方法的一项重要力措，是理顺管理体系和用人体制的一项重要改革。改革是国有公司发展历程中不行回避的艰巨任务。改革，能够

2、改变人们传统观点和旧有思想方式，实现体系和体制上的改革和创新。经过对公司内部各样因素的从头整合，实现资源的优化配置，进一步提高公司的管理效率和经营绩效，提高公司在市场经济条件下的生计能力、竞争能力和盈余能力；经过对人力资源的合理组合、优化配置，更有效地调换广大干部员工的踊跃性，实现公司集约化、专业化和市场化发展，促使公司效率和效益的同步提高。此次三项制度改革是前一段体系改革的连续和深入；是发电公司发展战略的需要；是适应市场经济的需要；是增强公司活力，全面提升公司价值的需要；是谋求生计，可连续发展的一个必定选择。今日，我们召开管理人员聘用大会，能够说我们此次三项制度改革获得了阶段性成功，我们公司

3、的改革告一段落，我们公司下一步的工作要点将转向生产经营方面。借此时机，我也向受聘上岗的同志表示庆祝。下边，我主要说说增强公司内部管理以及管理人员素责问题。过去的干部管理体系是计划经济的产物，干部稳坐“铁交椅”，员工同吃“大锅饭”，现代发电公司要实现管理体系从计划经济体制转变到市场经济体系，管理方式从粗放式管理转变成精美化管理，要依据“策划、程序、修正、优异”的管理理念管理，所以，最重要的一条是一定解放思想观点和行为方式的转变问题，我们公司的管理人员要努力建立起向管理要效益，坚持以市场需求为导向的观点，实现工作行为向复合型转变，业务技术向一专多能型转变，思想方式向开放型、创新式转变。在解放思想，

4、更新观点，转变行为方式的基础上，增强公司内部管理，健全内部动作体制，要以提高效能为目的，加大公司内部管理改革力度，培养形成一系列合适现代公司制度的，切合科学管理要求的内部管理运作体制。从昨年年终以来，依据公司公司、东北分公司的部署，我们发电公司打破传统的用人体制，引入竞争体制，知人善任，唯才是举，做到“齐集高端人员，稳固骨干人员，流动通用人员”。经过竞争上岗，选拔了一批懂经营，会管理，有才华横溢，让员工民众满意如意的管理层人员。为公司的发展存储了后劲，为公司的建设确立了基础。下边就管理人员自己素责问题我讲几点建议：第一，管理人员要品学兼优。有德无才会贻耽误事情业，有才无德会毁掉事业，品学兼优才

5、能创始事业。第二，为政要勤，管理人员要建立起激烈的成就感和荣誉感，既然是管理人员，不论职位高低，能力大小，有了一个舞台，有一个空间，就要发挥身手，有一番作为，在成就事业中实现人生价值。要敢想事、会做事、干好事，相反不求有功，但求无过，碰到矛盾就上交，甚止做表面文章，那就是严重渎职，要做到眼勤、嘴勤、心勤、身勤。此外，管理人员还要建立大公司观点，不可以搞小团伙，不可以拉帮结派，要顾全公司全局，团结奋进，确实保护公司利益。第三，要擅长学习，就是要自觉、勤劳、勤苦学习，建立一种平生学习观点。要勤于学习，做到与时俱进。必定要清醒地认识到，今日我们面对的已经是一个信息时代和知识经济时代，只有掌握新的理论

6、和新知识、新技术，才能更好地适应时代发展的需要，适应公司发展的需要。第四，要清廉奉公、不谋私利。要有公心，即公正公正之心。具备了“公心”的人，想问题、做事情，都能从公司全局出发，公正正派、明辨是非、一身正气；能坚持原则、坚持正义、切记职责和使命；能以责人之心责己，以恕己之心恕人。第五，真抓实干。要脚扎实地、实实在在地抓落实，鼓实劲、办实事、求实效。要干就要真干，要干就要干好，干出一番事业，无愧于组织，无愧于人民，敢抓敢管，动真碰硬，静下心来，扑下身子，扎扎实实把各项工作落实好，落实到位，获得实效。第六，要有一个好的精神状态，即进步之心。对工作没有一种热忱，对事业没有一种激情，对追求的目标没有一

7、种痴心，人就缺乏活力，做事情就没有动力。俗语说：“水往低处流，人向高处走”。一个人假如没有了长进心，就会失掉人生的追乞降行进的动力，就会在悲观等候中度过碌碌无为的一世；相同，一个团队假如没有了长进心，就会失掉发展方向和奋斗目标，就会渐渐消亡，被社会所裁减。因此，保持踊跃健康的“进心”，对个人、对集体以致对整个民族，都是必备的优异品行。现在我们个别管理人员工作热忱不高，精神状态不是很好，对员工的士气和全公司工作产生了悲观影响，一定自觉警觉起来，实践证明，哪个地方的管理人员精神状态好，哪个地方的工作就活力勃勃，富裕收效；哪个地方管理人员精神状态差，哪个地方的工作就冷冷清清，没有转机，俗语说得好：强

8、将手下无弱兵，有了好的精神状态，才能把精力集中到事业上来，求发展上来；有了好的精神状态，才会有兴趣研究新状况，新问题，探究新思路，新方法；有了好的精神状态，才能知难而进，奋斗向上，不屈不挠。第七是爱心，即团结友善之心。人生活在社会这个大家庭中，人人都需要帮助，也都有帮助他人的责任。具备了“爱心”的人，能诚心实意地爱惜他人、关怀他人，时刻为他人着想；能宽厚遇人、心存好心、懂得饶恕他人的“冲犯和过失”。从这个意义上讲，团结友善之心就像“黏合剂”，能凝集人心，增强士气；就像“加快器”，能除去摩擦阻力；就像“浅笑的天使”，给四周的人们送去温馨、送去友谊、送去和睦的春风。同志们：在此后的工作中我们还将在公司改革和发展的进度中连续努力研究，探究和完美管理队伍建设方面的新措施，充分调换和发挥管理人员的工作热忱和工作踊跃性，不停增强发电公司活力。同志们：今年我们将迎来公司公司优质的工程阜电三期工程第一台35万机组的投产发电。几代阜电人盼望的百万电厂在今年将得以实现。我们大家将共同目睹这一伟大的历史时刻。今年，是阜电建厂七十周年，阜电有着光芒的历史，也势必会迎来光明的将来。再过几天就是我们的传统节日春节了。在这里我也代表公司经营者