公司司机管理制度15篇

1、第 公司司机管理制度15篇公司司机管理制度1 一、目的 根据中华人民共和国公路法、中华人民共和国道路交通安全法,为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理,提高车辆(含内转车)的安全运行可靠性,维护正常生产经营秩序,减少或避免股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生,保障职工及公司的人身和财产安全,特制定本制度。二、适用范围1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行控制规定和要求。2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路所有机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与处罚。三、职责1、总经办职责(1)负责公司经理层领导的

2、公务用车安排,确保车况安全可靠。(2)负责部室有重要、紧急公务用车的协调安排,确保车况安全可靠。(3)负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。(4)负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改,确保车辆运行的安全可靠。3、1、5负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。2、安全管理部门职责:(1)负责对公司停车库的安全管理和考核,督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。(2)负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。(3)组织、参加对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。(4)督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、

3、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。(5)负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。3、各部门职责1、对本部门的道路交通安全工作负全责。2、负责对本部门所有驾驶人员(含内转车驾驶员,下同)的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理,做到安全用工。3、负责对本部门所有驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日常管理,做到及时、有效,建档管理。4、负责对本部门所有车辆(含内转车)的定期车况检查和隐患整改,确保资金到位、措施到位、责任到人,确保车辆运行的安全可靠。5、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的年审、认证工作,做好自检、年审认证的建档管理工作。6、组织、参加对本部门道路交通机动

4、车事故的现场勘查、认定和调查、处理工作。7、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的保险及理赔工作。四、管理要求1、公司停车库应有足够的照明和安全警示标志,库管人员应做好及时调度和管理。2、机动车进入公司停车库时,必须听从管理人员的调度指挥,严禁乱停、乱放,妨碍车辆、行人进出,甚至导致事故发生。3、机动车入库实行先出后进原则,防止堵塞或插挂事故。库满时,库管员应及时指挥车辆停放其他车库。4、停放公司停车库的车辆驾驶员不听指挥且乱停、乱放的,公司车库管理者有权劝其离开或立即报告公司经营管理部协调解决。5、内转车驾驶员的安全管理(1)内转车驾驶员属特种作业人员,应具备驾驶员的从业资格,取得内转车驾驶执照,

5、方能从事内转车驾驶员岗位。(2)送培持证工作归口人力资源部统一管理,确保100%持证上岗。(3)各部门根据工作需要新增内转车驾驶员的,由部门提出书面申请报告,经分管领导批示同意后,由人力资源部组织健康体检、送培持证,并完善用工手续。(4)牌照车驾照人员安排驾驶内转车的,由安技环保部和交通安全自检组审核资质和能力、人力资源部完善用工手续后,持证上岗。(5)公司交通安全管理部门按规定时间做好内转车驾驶员的安全学习和业务培训、指导,并做好学习记录。6、牌照机动车的安全管理(1)各有车部门的车辆原则上用于生产经营活动,不得公车私用(经批准的特殊、紧急情况除外),不准公车用于旅游(2)各有车部门车辆的日

6、常调度、使用和驾驶员的管理由各部门领导负责,车辆的使用实行派车制度,由部门领导或专人进行安排,并由专人对每一次用车详细填写派车记录单(派车记录单格式见附表)。(3)派车记录单因是对车辆使用情况的有效证明,各有车部门必须认真填写,妥善保存,自觉接受分管领导、相关职能部门的监督与检查(事故因公用车的证据)。(4)车辆必须由专人驾驶,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。(5)驾驶员严格按派车要求安全出车,严禁酒后驾驶,严禁超速、超载行驶,严禁将车辆交给他人练车或私自用车。7、考核有下列行为之一,处50元以上、500以下罚款(1)在禁停区域乱停、乱放,妨碍道路安全畅通的。(2)不按生产区道路指示标志行驶的。

7、(3)不按公司规定超速、超载行驶的。(4)不遵守本公司上下班时间禁行令、不履行进出公司大门登记检查强行冲卡的。(5)不服从生产区道路管理人员的检查和指挥、强行冲卡的。(6)驾驶员若无故不参加定期的安全学习的。(7)无故不开展对车辆日常维护保养造成带病车运行的。(8)无故不参加周期检查、年审认证的。(9)不遵守公司规定、开出限行区域的。(10)不遵守公司规定、酒后驾驶的。(11)不遵守公司规定、擅自将公车交给他人驾驶练车的。(12)不遵守公司规定、擅自公车私用或公车组织旅游的。有下列行为之一,处200元以上、1000元以下罚款(1)载遗洒、飘散气体、液体、其它松软物体或未加盖密封沿途撒漏的(同时

8、责令其行为人及时清除)。(2)在生产区道路上倾倒生活、工业、建筑等垃圾和其它废弃物品,造成交通安全隐患情节严重的(同时责令其行为人及时清除)。(3)损坏或擅自移动生产区道路交通安全设施或者以其它方式影响生产区道路交通安全设施正常使用的。(4)未经本公司职能部门批准,擅自在生产区道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢复原状的。五、附则1、本制度由办公室负责解释;2、本制度自下发之日起执行。公司司机管理制度2 1、驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守公司其他有关的规章制度。 2、晚间要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。3、驾车一定要遵守交通

9、规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。4、故意违章或证件不全这疲罚款的费用不予报销,违章造成后果由当事人负责。5、车内不准吸烟。其它员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;外来的客人在车内吸烟时,可婉转告知陪同人,但不能直接制止。6、对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插话。7、接送领导上下班的司机,要准时出车,不得误点。8、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机班等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事需离开司机班时,要告知车队管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。9、对车管人员的工作安排有

10、意见的,事后可向上级领导反映。10、出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知车管人员,并说明原因。11、任何时间,司机必须保证手机畅通,以便于与领导或车管人员及时取得联系。12、未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车给无证人员驾驶;任何人不得利用公车学开车。13、收车时,必须将车辆按指定地点停放,未经批准不得私自用车或将车辆在非指定停放地点过夜。附:1、机动车驾驶员管理办法的补充规定2、机动车驶员提高服务质量、征询用户意见的补充规定机动车驾驶员提高服务质量、征询业主意见的补充规定为了进一步提高服务质量,转变工作作风,机动车驾驶员应认真学习公司下发的

11、各项规章制度,深入开展爱岗创优服务活动。目的在于提高服务及管理水平,达到业主满意,同时特补充规定如下:1、定于每月开展一次业主征询意见,时间为月初或月末。2、主要征询车容、车貌;车辆保养;服务质量;服务态度;遵守时间;安全行车等方面内容,共计100分。3、采取用车单位对驾驶员每月出车情况打分评比的办法。4、征询意见的方法,每月末先由车辆管理人员提供驾驶人员每月出车记录及用车单位,再由物业办公室分发、收集征询意见表,后公布征询意见结果。5、最后结论:满意为95分以上含95分;基本满意为90分以上含90分;90分以上(不含90分)为不满意。6、对90分以下的驾驶员一次不满意为警告,二次不满意者罚款

12、100元,三次不满意者做辞退处理。接到用户严重问题投诉的一次罚款100元,二次罚款200元,三次做辞退处理。7、对连续一年在征询意见中被评为满意者,公司评优并给于奖励,对连续二年获优的人员,公司给于提高工资待遇。司机工作程序作业时间作业地点工作内容工作标准7时-8时市内五区早班通勤提前等候,准时到单位8时-12时各支行及业务单位各部门工作用车热情服务、耐心守候、禁止下线13时-17时各支行及业务单位各部门工作用车热情服务、耐心守候、禁止下线17时-19时市内五区晚班通勤安全送到,准时入库四、车辆肇事处理办法1、下列情况视为肇事(1)汽车相撞或为它种车辆相撞,致双方或一方有损害伤亡的;(2)汽车

13、撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有损害伤亡的;(3)汽车行驶失慎倾倒,他人故意置障碍物于路中,因撞及或倾翻,致人或车有伤亡损害的;(4)汽车行驶遭受意外的事变,如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩塌、损坏致人或车有伤亡损害的;(5)其他情况致人或车有伤亡损害的。注:以上情况所称损害,包括足以致本公司遭受任何的轻微损失。2、肇事的处理(1)主管部门接到肇事通知后,应立即向交通事故处理小组报告,并迅速赶往肇事地点查勘处理;(2)应先急救伤员,后查勘现场;(3)尽量寻觅目击肇事的第三者作证,并记明姓名、地址、通讯手段;(4)填写肇事报告肇事时间、地点、气候;肇事原因(研究判断影响肇事的因素,动与静物的

14、状态及车辆和行人的行进方向与位置等);肇事车号(包括对方车);驾驶员(包括对方车)姓名、地址;损害情形(包括对方车及乘客财产的损失);伤亡人员姓名、地址、伤亡原因与情形、救护方法;现场图的绘制及摄影。(5)本公司汽车肇事责任,由本公司会议鉴定,会前通知该肇事驾驶员列度。3、肇事过失的处分(1)肇事驾驶员依法负其应负的刑事责任和民事责任;(2)肇事后经法院判决徒刑者,自判决之日起即予开除,并令其赔偿肇事损失;(3)肇事后畏罪潜逃者,除请司法机关缉办外,并即予开除;(4)驾驶员因肇事被取消驾驶员资格者,即予开除;(5)肇事后给本公司造成经济损失和名誉损失者,即予开除,并赔偿损失。4、肇事赔偿注:行

15、车肇事责任判明后,如当事双方愿意和解,应当场查明损害程度,赔偿依照下列规定处理:(1)责任属于对方车辆或行人过失的,保险公司概不负责赔偿;(2)肇事责任属于公司驾驶员的过失,其赔偿款项由保险公司负担,但肇事赔偿金额超过保险金额时,其超过金额须由该车驾驶员负担。(3)肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的,按各方应负责任的比率分担,其损害赔偿按前款办理;(4)肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止,或对方车号能注意而未注意,致使肇事责任无从判明或追究者所造成的损害赔偿,由驾驶员负责按照第二款处理。五、机动车油料管理、车辆维修、车辆保险规定根据车队车辆多、车库分散等特点,为使车辆、油料管理

16、、车辆维修、车辆保险等工作有章可循、按章办事特制定此规定。1、油料管理油料管理坚持厉行节约、集中管理、定额领取的原则。(1)机动车辆油料的采购手续由机关办公室统一采购和管理,各单位(部门)应建立油料领用登记簿,坚持按行车里程核定用油标准,驾驶员凭油票用油。(2)驾驶员每次领取油票应由本单位车辆管理人员对领用人车辆上的里程表进行登记,每次领取油票不得超过100公升,每月每台车油料控制在200公升。因工作需要增加油票时,应写出书面原因报车队队长审核,再由主管部门领导审批。(3)各单位车辆管理人员每月要认真驾驶员所用油料是否与行车里程相符,杜绝油料外流和私自卖油票现象,一经发现违纪行为,将对当事人做

17、辞退处理,数额巨大的移交司法机关处理。2、车辆的日常检查车辆驾驶人员应做好对车辆的日常检查工作,检查范围包括:车辆燃油量、各轮胎气压、水箱冷却液、发动机润滑油、灯光系统、喇叭、刹车系统、车辆发动后发动机是否有异响声音等。3、车辆的维修(1)各单位的车辆维修费用由该单位承担。(2)车辆的维修应根据该单位车辆的购置年限、价值、使用状况、单项维修价格确定维修标准。(根据实际情况而定)。养路费、车船费、停车费、高速公路费、车库租赁、保险费等费用均由车辆所属单位承担,费用指标由车辆所属单位进行控制和掌握。(3)车辆的维修保养按车辆保养规程执行。(4)车辆的维修、保养应到车辆所属单位指定的维修定点单位进行

18、操作。(5)车辆的维修申请车辆需要维修时,由车辆驾驶员提出修车申请并填写费用预算单,在预算单上注明需要维修的部件(不包括日常维护用料)、预计格后交给本单位车辆管理人员,由本单位车辆管理人员对维修车辆进行现场技术鉴定。4、审批(1)经车辆管理人员对维修车辆进行技术鉴定后,根据维修内容到车辆所属单位所指定的维修单位进行询价。经过询价后,将预算单上报,由车队队长审核。经审核同意后在预算单上签字,报主管领导审批。(2)各单位根据审批意见,由车辆驾驶员负责将维修车辆送到经批准的维修厂家进行修理,未经批准私自将车辆送修和更换零件所发生的费用不预报销。5、车辆的保险为便于机动车辆的保险,实行统一指定的保险公

19、司进行投保的原则,应由车辆所属单位统一办理车辆保险。车辆出险后必须根据保险条款有关内容及时进行索赔,保险中如出现问题由车辆所属单位同保险公司进行协调。六、机动车驾驶员工作管理规程为了加强对机动车驾驶员的规范化管理,实现安全、便捷、即时服务的宗旨,确保一线用车的需要,更高完成各项任务,特指定本规程。(1)驾驶人员必须遵守中华人民共和国道路交通安全法及有关交通管理的规章制度,安全架车并严格遵守有关规程。(2)文明行车,晚间注意休息,不准疲劳驾车,严禁酒后驾车。(3)因驾驶人员自身原因造成违章的费用不予报销,违章造成的后果由当事人负责。(4)保持车内外整洁、干净、不准在车内吸烟,其他员工在车内吸烟时

20、应有礼貌滴制止。外来的客人在车内吸烟时可婉转告知陪同人员,但不能直接制止。(5)对乘车人要热情、礼貌、主动打招呼、使用文明用语。车内客人谈话时,除非客人主动问话,不准随便插话。主动协助乘车人搬运物品,贵重物品轻拿轻放,保证物品安全。(6)所有驾驶人员接派车任务后,要准时出车,不得误点,要准确、安全地完成任务,乘车人满意率要达到百分之百。(7)上班时间内司机未被派出车的,应随时做好出车准备,在司机班等候出车,不准随便走动到其他办公室。有事需要离开司机班时,应告知车队管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开。完成任务回来,应立即到车管人员处报道。(8)对车管人员的安排,应无条件服从,不能借故拖延或

21、拒不出车,对工作安排有意见的事后可向领导反映。(9)驾驶人员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应即使设法同志车管人员,并说明原因。(10)任何时间驾驶人员必须保证传呼机或手机畅通,对领导和车管人员的传呼应及时复机,特殊情况不能及时复机的,事后一定要说明原因。(11)未经领导批准,不得将车辆交给他人驾驶或联系驾驶,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶,任何人不得利用车辆学习开车。(12)收车时必须将车辆按指定地点停放,未经领导比准不得私自用车,或将车辆在非指定地点停放过夜。(13)严格按照车辆的三级保养规程做好车辆的定期维护保养(此项工作由车管人员安排有序进行)。保证车况良好,发现故障及时检修,

22、或报告车管人员,不得拖延检修或私自送厂维修。(14)对车辆完好率、出勤率车辆使用率及满意率较高的驾驶人员给予适当的奖励。(15)驾驶员要积极参加安全业务学习,不断提高自己的驾驶技能和技术水平,增强遵章守纪的自觉性,通过资源整合更有效的发挥驾驶人员的主观能动性和积极工作的热情,使有限的资源得到更充分的利用,建设一支政治可靠、技术过硬的驾驶员队伍。七、表格1、车辆档案2、车辆维修申请表3、机动车驾驶员评分考核办法4、车辆部件的保养规程5、车辆一级保养规程6、车辆二级保养规程7、派车单8、()月份证询用户意见表公司司机管理制度3各部(室)、物管中心、各管理处:经公司经理室研究,现将机动车辆管理暂行规

23、定印发给你们,希共同遵照执行。在实施中如发现问题应及时向公司反映,以便进一步修改完善。附:派车单二0_年九月十七日抄报:集团公司办公室zz物业管理有限公司二0_年九月十七日发(共印22份)zz物业管理有限公司机动车辆管理暂行规定为加强公司机动车辆管理,现根据本公司实际制订本规定,供公司员工遵照执行。一、公司现有粤_汽车由办公室统一管理,统一调度,未经办公室同意及公司领导批准,任何部门或个人不得私自派车或用车。二、机动车辆使用范围_汽车以督察巡检为主,必要时可作为公司及各管理处的公务用车。三、用车规定1、督察巡检需用车,由督察队填写派车单,经保安大队负责人确认后送办公室批准,由办公室派车。2、申

24、请公务用车必须二人以上外出办事,由用车部门填写派车单报办公室,办公室请示公司郑经理批准后,由办公室派车。3、公司所有员工一律不准因私事使有公车,违反者每次将处以1000元罚款。四、驾驶规定1、机动车辆由专职驾驶员驾驶,按指定地点停放,未经批准不得私自出车。2、驾驶员应服从办公室的管理和调度,自觉遵守交通规则,安全驾驶车辆,如因违章驾驶受交警部门扣证或罚款处理,一律由驾驶员自行负责。3、驾驶员应认真做好汽车维护保养,出现故障要及时向办公室报修。4、公司汽车的汽油、维修、保养、保险、年审、运管、养路等费用由办公室审核及办理,驾驶证年审费用由驾驶员自行负担。五、凡违反上述规定而造成交通事故或车辆损坏

25、,由肇事者自负交通事故责任及一切相关费用,并按情节轻重予以处理。六、本规定自二0_年九月十七日起实施。二0_年九月十七日公司司机管理制度4 1、机动车辆驾驶员必须遵守交通规则和操作规程。车辆出行时,必须携带驾驶证、行驶证及相关行车手续。 2、机动车辆按时完成日常保养,定期维修、季度检验和机动车总检。3、机动车辆严格执行“一日三检”制度,驾驶员要认真填写“一日三检“记录,确保车辆安全设施的可靠性。4、节假日期间,机动车辆实行统一的值班车证制度,制定交通安全措施,按照值班制度对值班车辆进行官控,非值班车辆一律执行“三交一封”制度。5、机动车驶出单程200km以上的,须经公司领导批准,公司对车辆进行

26、安全检查及办理长途车辆安全讲话单后方可出行。6、机动车辆在进行大型物件吊装、拉运作业前,要对车质进行检查,对驾驶员进行安全交底讲话,不许车辆进行“三超”作业。7、机动车辆停放应设有专项场区,不得随意乱停乱放,做到整齐统一。8、责任单位负责每月对机动车辆的撤职、车况检查一次,对不符合安全性能要求的车辆,按照修保计划进行维修,保证车辆性能良好。公司司机管理制度5 第一章总则 第一条为进一步加强机动车辆及驾驶员安全管理,杜绝和减少各类车辆设备、交通事故,确保国家财产和人民生命健康安全,保证安全生产。根据有关规定结合集团公司实际,特修订本规定。第二条各级安全部门、机电物资部门、人力资源部门、财务与产权

27、管理部门要按职能分工抓好分管工作,并相互协作,共同做好集团公司机动车辆及驾驶员的安全监督管理工作。第三条本规定适用于集团公司所属各单位、集团各成员企业对其所购置的机动车辆,及其对所属劳务组织、分包队伍以及租赁的机动车辆及驾驶员的管理。第二章相关职责第四条安全部门职责:集团公司安全主管部门:1、归口机动车辆及驾驶员的安全监督管理工作;2、组织或参与车辆伤害事故的调查处理;3、负责车辆伤害事故的统计报告。各单位安全主管部门:1、负责建立健全并督促落实机动车辆及驾驶员安全管理制度;2、负责对驾驶员持证上岗、遵章守纪等情况进行监督检查;3、负责组织对驾驶员进行安全教育培训;4、负责组织厂内机动车辆驾驶

28、员操作证的取证和复审,以及驾驶员驾驶执照、从业执照的年审工作;5、负责机动车辆户籍管理;6、组织或参与车辆伤害类事故的调查与处理;7、负责车辆伤害类事故的统计报告。第五条机电物资部门职责:集团公司机电物资部职责:1、归口集团公司机动车辆的实物管理工作;2、负责组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放、管理;3、组织或参与重大机动车辆设备事故的调查与处理,参与车辆伤害类事故的调查与处理;4、负责机动车辆设备事故的统计报告。各单位机电物资管理部门:1、负责建立健全并督促落实机动车辆安全操作堆积及安全管理制度;2、负责机动车辆安全技术状况、设备安全运行及机动车辆设备管理制度落实的监督检查;3、

29、协助组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放、管理;4、负责机动车辆的技术、安全鉴定及管理;5、负责建立机动车辆档案;6、负责组织制定并督促落实机动车辆重大隐患整改方案;7、组织或参与机动车辆事故的调查与处理;8、负责机动车辆设备事故的统计报告。第六条人力资源部门职责:集团公司人力资源部:1、负责指导、协助用人单位招聘机动车辆驾驶员;2、协助组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放工作;3、参与车辆伤害类事故的调查与处理;各单位人力资源部门:1、负责机动车辆驾驶员的试用、录用、解聘工作;2、负责建立机动车辆驾驶员档案;3、协助、配合安全部门做好机动车驾驶员的安全培训及考核工作;4、

30、参与车辆伤害类事故的调查与处理。第七条各单位财务与产权管理部门负责对本单位机动车辆各类费用的收缴、筹集,并监督落实。第八条机动车辆及驾驶员所属单位(项目部、厂队)职责: 1、严格执行上级并适时建立本单位机动车辆及驾驶员管理制度;2、负责对本单位机动车辆及驾驶员管理的各项制度、规定的执行情况进行监督检查;3、负责机动车辆驾驶员聘用、解聘信息资料的提供;4、负责经常性的安全教育培训的组织和落实工作;5、负责建立机动车辆及驾驶员档案;6、负责机动车辆的维护保养及安全运行;7、参与机动车辆设备事故及车辆伤害事故的调查与处理;8、负责机动车辆设备事故及车辆伤害类事故的统计报告。第三章机动车辆安全管理第九

31、条各单位要坚持机动车辆的维护、保养、检查制度,保证车辆安全装置、零部件等齐全完好,车辆正常运行。第十条建立并完善机动车辆档案(包括车辆登记证书、出厂合格证及车辆性能的相关证明、说明书等,车辆维护、检修、自检记录,车辆改装、改型记录,安全技术检验、年检、审验记录等)。第十一条各单位应实行机动车辆、驾驶人员集中管理、统一调配制度。杜绝私自开车,无证驾驶,公车私用,乱停乱放等现象,规范管理,减少违章违纪行为。第十二条停车场所要按规定划出停车区域和通道线,保持道路畅通,并配有专(兼)职人员管理。第十三条禁止盛装易燃易爆物品的车辆与其它车辆混合停放。第十四条机动车辆和停车场所应按规定配齐安全防护设施、设

32、备,并有应急装备和应急预案。第十五条特种车辆的管理严格执行国家有关规定。第十六条厂内车辆运输,要严格执行企业厂内运输安全规程;公路运输及特殊运输(超长、超高、超宽)要严格执行国家有关规定。第十七条个体车辆不准在任何单位挂靠和以单位名义办理私人车籍证明和证件及上缴各类规费。第十八条对已达到报废条件的机动车辆要强制报废,并及时办理报废、回收、销户手续。特殊情况需继续使用的车辆必须报车籍所在地的车辆管理部门批准,未经批准的车辆不得继续使用。第十九条凡机动车辆产权关系发生变化(如转让、变卖等)时,应及时到车籍所地的车辆管理部门办理户籍或变更手续。第二十条对机动车辆实行承包、租赁和使用外单位车辆的单位,

33、要明确各自安全生产责任,落实各项安全措施,并将机动车辆及驾驶人员纳入本单位统一监督、管理,确保安全生产。第四章驾驶员的管理第二十一条对驾驶员实行聘任制,经资审、考试、考核、试用后,择优录用。不得以各种理由不实行公开招聘。第二十二条招聘录用驾驶员的基本条件:(一)取得中华人民共和国机动车辆驾驶证和相应职业资格证书(厂内机动车辆驾驶人员的持证上岗执行国家有关规定);大型施工生产车辆,应同时持有集团公司核发的设备操作证;营运性运输车辆应取得中华人民共和国营业性道路运输驾驶员从业资格证,并且具有三年以上驾龄;大客车及危险物品运输的驾驶员应取得国家规定的驾驶员从业资格证书;(二)身体条件符合国家规定要求

34、,无妨碍驾驶机动车辆的禁忌症或生理缺陷;(三)经理论和实际考核,驾驶技术满足工作要求;(四)有良好职业道德,一年内无违章及其它不良记录;(五)试用期至少3个月,且试用期间无肇事,无违章违纪行为;(六)爱护设备,精心保养,且满足使用单位其它规定要求。第二十三条对上岗驾驶员的要求:1、驾驶员要根据招聘单位录用后所确定的车型,尽早熟悉指定车辆的设备性能,掌握车辆驾驶技术;2、驾驶员对驾驶的车辆要进行经常性检查,勤保养,勤维护,使车辆保持良好的技术状况,发现隐患及时处理,不开“凑合车”、“带病车”;3、驾驶员要具有良好的驾驶作风和职业习惯,自觉遵守交通安全法规,不违章驾驶,不疲劳驾驶,不带情绪驾驶,不

35、将车辆交给无证、无关人员驾驶。第二十四条各单位对不遵章守纪、不服从管理、缺乏职业道德且性质恶劣及驾驶执照、从业资格证、操作证等审验不合格的驾驶员实行解聘。第二十五条聘用驾驶员单位要建立健全机动车辆驾驶员档案(包括驾驶员个人简历,驾驶执照、从业执照、厂内机动车辆操作证复审记录,安全培训记录,表彰奖励、违章违纪、肇事处罚记录,聘用及解聘记录等)。第二十六条驾驶员驾驶机动车辆肇事致人员伤亡和财产损失的,除接受交通管理部门的处罚外,还要接受集团公司按安全生产奖惩规定的有关条款给予行政和经济处罚。第五章附则第二十七条各级各部门要参照机动车辆的管理职责,针对本单位实际,制订相应规定,明确责任,落实好机动车

36、辆及驾驶员的管理工作。第二十八条每年12月26日前将机动车辆明细台帐(含新增、报废、户籍变更车辆)(见附表)报集团公司质安部。第二十九条本规定自发文之日起执行,原集团公司机动车辆及机动车辆驾驶员安全管理暂行规定自行作废。第三十条本规定与国家有关规定相抵触处,以国家规定为准。与集团公司有关文件年抵触处,按本规定执行。第三十一条本规定最终解释权属集团公司质量安全保证部。公司司机管理制度6 第一条: 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。第二条:司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少

37、用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条:司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条：出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条:司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能检修的，应立即报告车管人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。第六条:出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选择停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时

38、，要销好保险锁，防止车辆被盗。第七条:司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。第八条:晚间司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。第九条:司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。第十条:1、所有司机出车前，需检查好车辆及携带相关证件。因证件不全被罚款的，费用不予报销。2、司机出车前需填写好当日出车记录（注：当日出车司机若被电子眼抓拍或由于个人违章导致的罚款等费用，由当事人自行承担）。第十一条:车内不准吸烟 。公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知给予制止。第十二条:司机上班前严禁饮酒（包括所有酒精饮料）。下班后

39、及时休息，保证有充足的精力和良好的精神状态驾驶车辆。第十三条:接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。第十四条:上班时间内司机未被派出车的，应在司机室待命，不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知客服调度人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。第十五条:司机对客服调度人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部门主管反映。第十六条:司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知客服调度人员，并说明原因。第十七条:不论什么时间，司机身上必须带手机。对公司领导或客服调度人员的电话，应尽快回复。

40、情况特殊确实不能回复的，事后一定要说明原因。第十八条:下班后，应将车辆停放在单位规定车位上，不准私自用车。第十九条:司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条:车管人员每月负责对司机进行考核。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况上报公司给予奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、罚款直至开除处理。公司司机管理制度7 机械料具使用,全部执行公司内部调拨制度,凡是工程项目需要机械料具时,一律由公司机具负责人统一调配。 1、在公司没有货源的情况下,如果项目部急需机料具,要征得负责人

41、同意后才能去社会上租赁,如果擅自去社会上租赁机械料具,按租赁费的10%罚责任人。2、项目上需要大中型设备,必须提前一星期通知机具负责人。如设备闲置在工地上或无计划要设备,对责任人罚款200元。3、设备调出时,项目部必须清理干净维修好,保证调进项目部及时正常的使用,如果设备不能正常运转,对调出项目部的使用工长罚款200元。4、凡是调出设备,一律办理调拨单,重要设备由调出单位派专人押车,损失的由调出单位按原价赔偿。汽车到达调出或调进项目后不及时卸车,每小时罚项目负责人50元。5、因生产需要总部要求项目调出设备时,项目部必须无条件服从,如影响生产,大中型设备每拖延一天罚项目负责人500元。6、凡是在

42、使用中发生故障的设备,原则上都由各项目部机修工自行修理,不能修理的需要外协单位修理的机修工应向施工员交代原因,并由工地材料员,施工员,机修工,协助单位的修理人员谈好价格,明确修理后的保证使用期。7、使用塔吊等大型机械,必须严格按机械操作规范,严禁违章操作,如果项目部不按要求超负荷吊装,每次罚责任人500元。8、三大料具调拨要求项目部提前十天报送机具负责人,调拨时由需方项目派人到调出项目验收,并在调拨单上签字,手续完备后双方不得扯皮。9、所有货物调出项目必须配合装车,如汽车到工地后,迟迟不能安排人员,每推迟一小时,项目负责人罚50元。10、钢管调出时必须清理调直,弯曲钢管每根扣5元,钢管上带有扣

43、件的不记帐,乱割钢管的每根扣10元。11、钢模调出时必须调直修理上油,未整理的钢模按每平方米扣10元;发现小钢模上打洞扣10元;在大钢模上打洞的,每个洞扣30元;大模变形每平方米罚100元。罚款由项目分摊,其中木工工长与组长承担70%,30%由其他管理人员承担。12、快拆顶托调出必须清理调直,配件齐全。未清理的,每根按2元扣除;情节严重的罚调出负责人200元。13、扣件调出必须灵活,螺丝齐全上油。调出后发现如需修理的坏扣件每只扣2元;不灵活的扣件,每只扣0.5元。情节严重的罚调出负责人200元。14、工地上遗失料具的,按总额30%赔偿。根据全体管理人员的折率、时间,由项目经理负责分摊。15、凡

44、是新开工的项目,需要机械料具的,一律由机具负责人报总经理批准,擅自购买的,不予报支发票,由项目管理人员分摊。公司司机管理制度8 为了加强公司机动车辆的管理,合理调度机动车辆,确保公司的正常运行,对公司机动车辆使用特作如下规定: 一、司机工作守则1、公司司机要严格遵守道路交通管理条例及安全行车的有关规定,严禁酒后开车。否则,所造成的经济损失,由司机个人承担。2、司机要坚守岗位,做好随叫随到,并做好车辆保养工作,做到三勤,即勤检查、勤保养、勤擦洗。3、车辆由指定司机驾驶,未经公司领导批准,不得交给他人驾驶。否则,将追究司机责任,一切后果由司机本人承担。4、做好出车前的车辆检查工作,保证顺利出车。二

45、、用车管理1、公司车辆由综合办调度。2、车辆应保证公司领导的工作用车和各部门行政业务用车。3、各部门用车须提前一天向部门负责人申请,填写派车单,经部门负责人同意签字交综合办批准后,方可出车。如遇特殊情况,未提前申请且事情紧急,用车部门应由部门经理写明理由,再由综合办进行调配。4、各部门外出办事,原则上由综合办安排车辆,无车安排时,经副总经理批准,可乘坐出租车,公司给予报销出租车费。5、各部门在填写派车单之前,应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,尽量一同用车。6、在出现用车冲突的情况下,综合办按事情的重要程度、距离远近安排车辆。7、凡用车单位,必须按批准用车路线、地点行车

46、,不得私自更改行车路线,特殊情况需要改的,要在派车单上说明理由。8、司机应实事求是填写派车单内容(时间/行车里程),不得弄虚作假,并认真保管,月底进行汇总。9、综合办根据派车单所填数据计算各部门用车量并考核司机工作量。三、车辆使用1、公司综合办为公司车辆的管理部门,负责车辆的年检、维修、保养、交通安全管理及各种税费的缴纳。2、公司车辆一般情况下由专职司机驾驶,遇特殊情况,持有驾驶执照,且经过公司专职司机路考合格,备案后的非专职司机有资格在本市内驾驶车辆。3、有资格驾驶车辆的非专职司机在驾驶车辆前,须与专职司机进行交接,交接内容包括:车辆外观、灯光、仪表、刹车。车辆用毕后,按上述程序交接,并申明

47、在用车途中有无故障及其他需要说明的问题。未按照程序交接,发现问题,车辆在谁手中,由谁承担责任。4、公司车辆若需离京行驶(含远郊区县),须经副总经理批准,否则记过失一次。四、保险与赔偿1、公司车辆按规定办理各种保险。2、车辆外出均应在正规停车场停放,停车费凭收据报销。3、如发生交通意外,由保险公司根据保险合同条款先行赔偿。赔偿费不足之部分,根据责任情况,分别由公司及驾驶员个人负担:我方全部责任:公司30%个人70%双方责任:公司70%个人30%我方次要责任:公司90%个人10%我方无责任:公司100%4、如车辆丢失,由保险公司根据保险合同条款予以赔偿。同时,将丢失车辆的原值减去累计折旧额后的净值

48、与赔偿费相抵,如赔偿费不足该车折旧后的净值时,差额部分由丢车人负担。公司司机管理制度9 为加强公司机械设备的合理应用与管理,本着节约公司开支、保证机械正常运转的原则,根据公司相关规定,特制定有关机械设备采购、检修、保养、周转、使用等的管理制度。 1.机械设备采购管理制度1.1大型机械设备由公司统一进行采购。1.2由机械设备需用部门做出机械设备需用计划,上报机械设备管理部门。1.3由机械设备管理部门制订机械设备采购计划,上报公司主管经理审批。1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析,将调查信息汇总上报公司主管经理,确定供货厂家。1.5由机械设备采购人员签定机械设备采购合同,并负责合同的管理。1.

49、6机械设备购入后,由机械设备专业人员进行清点验收,并同厂家专业人员一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。1.7机械设备购入后,由机械设备管理员办理机械设备的入库手续,并建立设备台帐,建立设备档案。2.机械设备检修制度2.1日常检查维修:(1)机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。(2)对机械设备松动的零部件要及时紧固、调整。(3)对机械设备的制动装置,安全装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、卷扬机的刹车带等)。(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机地脚螺栓,高强连接螺栓等)。(5)发现机械零部件破损或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隐患,要立即修

50、复或更换。(6)发现机械设备运转异常或出现异常噪音,要立即停机检查,异常情况排除后,机械方能准许重新使用。(7)机械设备出现故障或异常情况,机械维修人员不能解决时,要立即向机械设备管理部门汇报。2.2中修:机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时,机械维修人员要对该机械进行全面的检查和维修。(1)机械局部磨损:对机械进行局部解体,排除故障或修补磨损部位。(2)检查润滑油:清除油内杂质。如出现浑浊及变质时,要更换润滑油。(3)检查机械其它部位,进行紧固、调整和防腐工作。2.3大修:机械出现整机磨损较大或机械故障严重时,要对机械进行大修。(1)整机全部解体,对磨损部位进行修复,对损坏的零部

51、件或局部机体进行维修或更换。(2)更换润滑油。(3)机体清除污物和锈蚀,整机进行喷漆防腐处理。3.机械设备保养制度3.1机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。(1)开机保养机械运转前,由机械操作人员检查机械需要润滑的部位,如缺少润滑油脂,需及时涂注润滑油脂。(如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。机械连续运转工作时,每隔六小时,要涂注润滑油脂一次。机械设备有注油孔的润滑部位,每隔24小时,检查注油一次。有强制润滑部位的机械,操作人员要严格按机械操作使用要求进行润滑(如js系列搅拌机、混凝土输送泵等)。(2)停机保养机械停机后,机械操作人员要对机械进行清洁工作,清除机械的内外杂物,并做好机械的润

52、滑、防腐工作。机械零部件如出现松动和移位,机械操作人员需配合机械维修人员进行机械零部件的紧固和调整工作。3.2机械设备停止使用,在施工现场存放或返回设备仓库后,机械使用部门或机械设备管理部门要对封存设备进行库存保养。(1)机械维修人员要对机械设备进行全面检查测试,并进行整机防腐蚀处理,合格后才能登记入库。(2)机械如露天存放,经防腐处理后,要对机械进行苫盖。重要部位需苫盖严密(如配电柜、电机等)。4.机械设备周转管理制度4.1施工部门需用机械设备时,需提出设备使用申请,上报机械设备管理部门,机械设备管理部门上报主管经理,审批后,机械设备方可调出。设备使用部门与设备管理部门办理设备调出手续,要有

53、出库单。4.2机械设备在两个施工部门之间调转时,两个施工部门分别要同设备管理部门做好设备的调出和调入手续,以出库单、入库单据为准。4.3严禁私下转借、调转机械设备,如出现部门之问私下转借或调转机械设备的情况,公司要严格处罚。造成机械设备丢失、损坏的,责任方要按价赔偿。4.4机械设备返回入库时,使用部门要到设备管理部门办理入库手续,要有设备入库单。4.5机械设备调出时,设备部门要保证机械设备的完好,合格。4.6机械设备返回时,使用部门要保证机械设备的零部件齐全,并没有非正常损坏现象。5.机械设备使用管理制度5.1机械设备所有权属于公司,施工单位有使用权。5.2备在施工单位使用过程中,施工单位必须

54、按照维修保养制度,对机械设备进行维修保养工作。机管员每天要有机械设备维修保养记录。5.3单位机管员每天瞄页喇删捅毙酎指亍i(嫁t作,保证机械设备的安刍使用。5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备(如塔吊、搅拌站等)必须做好交接班工作,要有交接班记录。5.5公司机械设备管理部门每月对各施工项目部的机械设备进行一次检查评t;l-e作,并不定期对各项目部的机械设备进行抽查,对不按公司制度爱护公司机械设备的施工部门要进行处罚。5.6机械设备在使用过程中,如发生零部件丢失或非正常损坏,使用部门要按价赔偿。5.7妥善管理好机械设备档案资料,如发生机械事故或进行了机械大、中修理,要详细记录归档。5.8机械设

55、备要严格遵守机械设备安全使用操作规程进行操作,严禁带病运行或野蛮操作。5.9机械设备使用时,操作人员要定人、定机、定岗,严禁无证上岗和无证操作。5.10 起重运输设备的安装、拆卸工作需由设备管理部门聘请有相应资质的拆装队伍来完成。5.11 机械设备因无法正常使用而需要报废时,需由专业机械技术人员对该设备进行技术鉴定,并由设备管理部门做出机械设备报废申请表,上报公司,经主管经理批准后,机械设备方可报废,由设备管理部门核销该设备台帐,封存该设备档案。6.设备部门工作指导方针6.1以人为本,团结同志,工作认真,严肃活泼,全力抓好公司的机械设备管理,为施工生产做好机械设备方面的服务工作。6.2设备部f

56、i t作目标(l)保证机械设备的完好率达到98%以上。(2)保证及时为施工部门提供机械设备,合格率100%。(3)保证机械设备全年无恶性机械事故。(4)保证为施工部门做好机械设备的技术支持工作。6.3设备负责人岗位职责(1)在公司主管经理领导,负责公司机械设备的管理工作。(2)负责机械设备的调配、运转工作。(3)负责机械设备维修保养的管理工作。(4)负责机械设备的安装拆卸,库存的管理工作。(5)负责机械设备的安全管理工作。(6)负责机械设备及零部件采购的管理工作。6.4设备工程师岗位职责(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备的技术管理工作。(2)负责机械设备维修保养质量的检查。(3)负责机械

57、设备的技术革新改造工作。(4)负责机械设备及零部件采购质量的检查。(5)负责机械人员的培训工作。(6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。6.5设备采购员岗位职责(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备及零配件的采购工作。(2)负责机械设备及零配件采购的前期的市场调研,统计和分析。(3)负责签订并管理采购合同。(4)负责采购物品的运输工作。(5)负责采购物品的检查、清点、安装、调试和交接工作。(6)负责办理采购物品的入库工作。6.6设备管理员岗位职责(1)在设备部门领导下,负责机械设备运转状态的监控工作。(2)每月对在用机械设备的运行状态进行检查和评定。(3)不定期对机械设备的运行状态

58、进行抽查和评定。(4)对机管员的工作进行监督和指导。(5)对库存闲置设备状态进行监控。公司司机管理制度10 第一章目的 第1条本制度旨在加强对公司司机的管理，本制度为涉及事项按照其他有关规定管理。第二章行为规范第2条所有司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。第3条敬业、驾驶作风端正，遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。第4条严格遵守公司用车规定，拒绝乘车员工公干期间办私事的要求。第5条上班时间不出车时，司机必须在公司工位等候工作，若临时有事离开须向相关领导说明去向和时间。第6条司机请假，必须经相关人员批准，专车司机须经领导同意后，

59、方可请假。第7条所有司机应严格执行出车考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，严重者给与开除处理。第8条如遇晚间驾车司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。第9条任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车随便交给他人驾驶或者练习驾驶，严禁将车辆交由无证人员驾驶。第10条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。第11条司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。第12条离开车辆时，司机应注意以下两项。（1）离开车辆时，必须关好车窗，锁好车门。（2）车内放有物品文件，司机离开时，应放置在安全区域内。第14条出发

60、前，司机应做好出车准备，收车后做好相关的工作。（1）出发前，应确定路线和目的地，选择最佳行车路线。（2）随车运送物品时，司机应主动帮助公事人员。公司司机管理制度11 机动车辆(主要有铲车、农用车等)是矿山主要装运工具，为确保安全行驶，规范管理，特制定本管理制度。 一、运输安全管理规定：1、所有机动车辆司机，必须经有关部门培训，并取得“厂内机动车辆操作证”。2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修，保证车辆车况安全良好。5、所有井下车辆都必须安