配送员个人半年总结

1、配送员个人半年总结_配送药员个人总结 配送员个人半年总结。 光阴似箭，一阶段的工作就这样过去了，“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要开头预备了。通过总结，它能使我们准时找出错误并改正。您知道工作总结需要留意哪些方面？考虑到您的需要，我特地编辑了“配送员个人半年总结”，供您参考，盼望能够关心到大家。 来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。现将工作状况作如下简要汇报。 三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，使我很快了解并熟识了自己负责的业务。 上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。在和经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求快速和精确的解决和汇报，工作中点点

2、滴滴的积累，也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。饮料水的销量在原有的基础上有肯定的上升。胜利劝说2032亭从新在公司的物流中心进货，解决了2002亭老账未结清的问题。 上半年有个别的经营户不摆放饮料的陈设，不打开pos机进行销售，送货不准时，货品不全，库存不足等问题。所以在今后的工作中耐心跟经营户沟通和讲解，在提高饮料水销量的同时，也把陈设和开启pos机销售的任务完成好。和物流中心也要多沟通，在有新品种货源和缺货状况下，立刻通过电话和群通知营运部同事，从而削减工作中的失误，降低对公司和经营户的损失。 在下半年的工作中加强对报亭和自身的管理 ，在服务态度上要有所加强，遇事要有换位思索的力

3、量，使经营户对公司有充分的熟悉和接受度，更好的搞好销售。 今后需要各部门多多沟通和支持，达到准时要货准时到货的原则，各部门要耐心的给经营户解决可以解决的问题，盼望公司达到人性化管理，夏季对经营户和公司员工发点预防中暑之类的药品。 以上是我个人任职营运部工作以来的小结，也是我个人XX年上半年工作总结 ，不足之处，请领导指正。 更多 精选工作总结.阅读 2022年配送员个人总结. 来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。现将工作状况作如下的自我总结。 三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，使我很快了解并熟识了自己负责的业务。 上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。在和

4、经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求快速和精确的解决和汇报，工作中点点滴滴的积累，也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。饮料水的销量在原有的基础上有肯定的上升。胜利劝说2032亭从新在公司的物流中心进货，解决了2002亭老账未结清的问题。 上半年有个别的经营户不摆放饮料的陈设，不打开pos机进行销售，送货不准时，货品不全，库存不足等问题。所以在今后的工作中耐心跟经营户沟通和讲解，在提高饮料水销量的同时，也把陈设和开启pos机销售的任务完成好。和物流中心也要多沟通，在有新品种货源和缺货状况下，立刻通过电话和群通知营运部同事，从而削减工作中的失误，降低对公司和经营户的损失。 在下

5、半年的工作中加强对报亭和自身的管理 ，在服务态度上要有所加强，遇事要有换位思索的力量，使经营户对公司有充分的熟悉和接受度，更好的搞好销售。 今后需要各部门多多沟通和支持，达到准时要货准时到货的原则，各部门要耐心的给经营户解决可以解决的问题，盼望公司达到人性化管理，夏季对经营户和公司员工发点预防中暑之类的药品。 物资选购配送中心活动总结 物资选购配送中心活动总结 在集团的第十个“优质服务月”活动中，我们选购配送中心以开展“优质服务月”活动为契机，在集团“加强后勤效能建设，提高后勤保障力量，扎实推动集团20 xx年目标管理方案”活动主题的指导下，结合“转变干部作风，加强行政效能建设”活动，乐观开展

6、各项优质服务，提高服务质量，把中心各项工作提上新的台阶。 一、成立“优质服务月”领导小组， 组长黄和平，副组长黄九富、蓝丹。“优质服务月”活动一开头，中心就成立了领导小组，负责召开“优质服务月”动员大会，传达集团活动方案，制定本中心的“优质服务月”活动方案，组织中心员工学习集团第十个“优质服务月”活动精神，从思想上熟悉开展“优质服务月”的重要性和必要性。 二、中心把“转变干部职工作风加强行政效能建设”活动和“优质服务月”活动结合起来，仔细检查了中心工作中存在的不足，切实解决中心干部职工作风和行政效能方面存在的问题，把各项服务推行到第一线，对出现的各类问题都能准时解决，使工作效率明显提高。 三、

7、结合自治区创办“卫生学校”的工作，在“优质服务月”中加强对物资选购的平安管理工作，实行多项措施确保选购食品的卫生平安。 1、加大对国家规定实行市场准入制度管理的食品进行检查力度。对国家规定的面粉、大米、食用植物油、酱油、食醋，肉制品、乳制品、饮料、调味品（糖、味精）、便利面、饼干、罐头、冷冻饮品、冷冻面米食品、膨化食品、酱腌菜、蛋制品、水产加工品、淀粉及淀粉制品、糖果制品、葡萄酒及果酒、啤酒、黄酒、茶叶、蜜饯、炒货食品、可可制品、焙炒咖啡等实行市场准入制度的28大类食品，我中心将对食堂、商店、小卖部现有食品进行全面的清查，确保了食堂没有使用无QS标志的违禁食品。 2、加强对所选购的食品的索证工

8、作。对肉类、禽类、冻货等食品要求供应商每天到选购配送中心验收时供应检疫部门的检疫合格证明，并由中心对其检验证件进行统一归档管理，对没有相关的检疫证明或证件不全的食品坚决不允许合格放行，同时做好物资选购相关检验证件的存档管理工作，在自治区训练厅及有关部门的多次检查中得到了认可，没有出现什么纰漏。 3、加大了对食品加工场地的卫生检查工作。中心在每星期里有两三次对供应商的加工场地进行检查，确保了在“优质服务月”里对全部食品供应商进行了检查，对存在的问题责成供应商限期改进，不根据要求改进的将按有关规定进行惩罚，确保食品加工场地符合食品加工的相关规定。 4、“优质服务月”里，召开了食品供应商的食品质量卫

9、生平安会议。食品平安形势俨然严峻，中心通过会议明确供应商的责任，提高供应商的平安意识，从思想上重视食品平安，不能存在麻痹、侥幸的心理，要求供应商严格把好自己供应食品质量，杜绝其供应不合格产品；在平安会议上进行了一次开卷食品卫生普法考试，通过考试增加供货商对食品平安法规的了解，确保食品平安的万无一失。 四、做好各类物资的选购定价工作。 1、严把选购食品的价格关，确保所选购的食品质优价廉。这段时间，全国各地物价大幅上涨，桂林市的物价也不例外，这给我们的工作带来极大的困难，面对压力，中心组织人员跑遍了桂林市的各大农贸市场，对市场行情变化做到了心中有数，同时做好与供货商的沟通工作，在物价上涨的状况下，

10、双方相互谅解，尽量少涨价，维持一个比较合理的选购范围；加强与兄弟院校的沟通和联系，与兄弟院校互通信息，多到桂电、桂工等高校了解他们的选购价格状况，对选购的食品价格进行横向比较，制定出合理的选购价。 2、实行责任制管理方法，加强与食堂的联系，保证食堂的供货。中心每次考察市场都邀请食堂的相关人员参与，确保了食品定价的公正、公开、合理；要求值内勤的人员每天8点都要到各自负责的食堂了解各类选购食品的状况，把服务做到第一线，对食堂反馈回来的食品质量、价格问题准时赐予解决。 3、加强与水电、公寓等中心的沟通和联系，确保物资选购工作无差错。要求选购员多深化这些中心，与中心经理、员工多沟通，准时把握他们对选购

11、的物资看法和建议，对存在不足的方面准时进行改进。保证所选购物资配送的准时、平安、精确。要求选购员熟识自己的业务，对自己选购的物资价格、型号、数量、质量等能够做到心中有数，对选购物资的报单能够准时反应，争取在最短的时间把要求选购的物资按时配送到位。 五、完善中心的各项规章制度，做好中心板报宣扬工作。 1、结合“转变职工工作作风加强行政效能”活动，连续完善选购工作的各项规章制度。中心检查了现有的管理制度是否存在“转变职工工作作风加强行政效能”活动要求不符的地方，准时进行改进，不断完善规章制度，使中心在内部管理方面做到有章可循，有规可罚。 2、完善了中心各岗位工作责任到人的管理方法。要求每一位员工敬

12、岗爱业，从我做起，从身边小事做起，工作要有创新精神，要以“优质服务月”活动为契机，带动整季度、整年的工作，服务做到每天有优质、月月有优质、年年有优质，乐观总结阅历，改进不足的方面，提高业务水平，把中心的各项工作做得更好。 3、做好了中心的宣扬工作，出版一期关于食品平安、物价上涨等内容的主题板报，向师生宣扬中心了各项工作，使广阔师生了解近段时间来物价上涨给我们的工作带来的难度，理解我们的工作，支持我们的工作。 4、加强了车辆的管理，执行专车专人负责，定期组织司机进行平安学习，提高行车平安意识；做好车辆的日常修理和保养工作，保证车辆清洁，车况良好，随时可以出车；平常没有公事，不得随便用车，严格掌握

13、车辆的运行成本。 5、乐观发动、组织中心员工参加了集团的“劳动者之歌”的歌曲竞赛，力争在竞赛中体现出中心员工良好精神面貌。 中心全体员工将通过“优质服务月”的活动，在搞好本职工作的基础上，集思广益，大胆创新，不断地完善和改进工作，使中心的各项工作取得更大的进步 超市配送中心工作总结 超市配送中心工作总结 在超市领导的正确指导下，配送中心全体职工以打造“差异化、特色化、创新化、平安化”物流服务为目标，紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求，尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新，不断加强员工队伍管理建设，不断强化商品物流平安配送理念，在精彩完成繁重配送工作任务的同时，做到了平安配送和效率配送，较好

14、地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下： 一、立足本职强抓管理，精彩完成配送任务 年，配送中心共有车辆3辆、人员8名，其中5名职工，3名司机。我们的超市共有18家店，其中市区10家，外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比，人员和车辆相对较少，配送中心工作任务相对较重，员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务，在人员、车辆等资源有限的状况下，配送中心狠抓管理，向管理要质量，向管理要效益，不断整合各类资源，做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。 首先，配送中心建立了“自行订单处理中心

15、”，综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单，通过“订单处理系统”对接收到的订单进行分类，并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后“自行订单处理中心”会给配送人员进行考核，通过“订单处理中心”实现了配送管理的信息化，削减了配送失误率，大大提高了配送效率。同时，配送中心不断建立健全并严格落实“质量管理体系”，确保商品质量。建立收验货标准，且按商品不同季节进行调整，做到客观精确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任，确保了配送商品的质量平安。另外，配送中心不断增加服务理念，以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店，以实现双赢为目标，严格根据公司制度、流程、规范

16、落实各项配送工作。 二、加强训练培训，不断提高配送人员业务素养 配送中心工作看似简洁，实则特别繁杂、琐碎，若要精确、准时的完成配送任务，员工不但要有较高的工作乐观性、制造性，还要有娴熟的业务本事。为此，配送中心不断加强员工训练培训工作，通过日常学习，引导员工要严格遵守员工手册规定，按时上下班，不迟到早退、不矿工；工作时间不擅自离岗，串岗，谈天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽烟，吃零食，干私活，写私人信件，不能私自外出；工作时间仔细负责，严守操作流程和作业标准，削减损耗，提高品质，增加生产；上班提前到岗，打扫卫生，做好当日各项预备工作； 同事和部门之间相互合作，相互理解，团结为重。同时，配送中心不断培训

17、员工，引导员工乐观学习配送业务学问，娴熟把握超市商品的各种分类和配送常识。在长期的训练培训中，员工们的工作纪律性、乐观性、制造性显著增加，配送效率显著提高，为顺当完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。 三、夯实平安基础，为平安配送供应保障 平安是配送中心一切工作取得胜利的前提和基础。全年，配送中心准时召开员工会议，多次强调平安工作在配送工作中的重要性，并讨论制定了年度平安工作要点，并以此为主线开展全年平安配送工作。 一是仔细落实平安配送责任制。配送中心主管与全体员工签订平安责任书，进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任，明确了各岗位的平安配送责任，保证平安责任详细到人、到岗，

18、确保平安配送责任制得到落实，提高了全员进行平安配送的责任心。二是完善平安制度，重视基础管理工作。中心结合配送实际，修订和完善了平安管理制度和事故应急手册，不断完善各种平安管理规章制度，不断规范平安配送行为。三是时刻确保仓库平安。定期和不定期检查发觉和排解事故隐患，库房内严禁带入火种，不准任何人在库房内吸烟，不准在库房用任何电器具。库房内必需配备合格的消防器材，保管好钥匙，严禁丢失，出门必需落锁关灯，严禁非仓库人员进入库房，保持室内干燥，卫生，常常通风。四是确保人员平安。在进行配送工作中货物要合理支配，尤其在堆放高架货物时肯定要摆放整齐，以免滑落砸到配送人员，在装卸货物的时候工作人员要留意自身的

19、平安。通过完善、有效的平安管理，配送中心全年实现零事故平安配送。 四、精益求精，不断做大做强配送中心 在过去的一年里，配送中心取得了肯定的成果，这些与超市的领导和支持密不行分。同时，配送中心的工作还存在着肯定的不足和问题，在新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送力量效率；进一步增加设备设施投入，不断提高配送中心现代化和科技化；进一步提高队伍素养，不断提高配送质量和效率。 学校食材配送工作总结精选 总结是对前一段时间工作的整理和检查，防止工作中的失误，便于接下来工作的顺当进行。学校食堂食材选购和运输工作需要确保食品的肯定平安，防

20、止出现食品平安问题的状况。下面是由我为大家整理的“学校食材配送工作总结精选”，供您参考。 学校食材配送工作总结精选(一) 为切实加强学校食堂食品卫生平安管理，严防食源性公共卫生事故的发生，我校在上学期已对区训练局关于粮油进行招标配送的基础上，多次召开领导会和食堂工作人员会议加以探讨和讨论，大家全都认为配送首先要保证食材平安，另一方面要保证质量。目前我校的粮、油、菜、调味品、早点的选购等已规范操作、严格程序，详细做法有以下几点。 进行充分的调研和论证 依据区训练局勤俭办公布的粮、油中标单位，我校先逐个了解中标的单位的食品来源、生产方式、食品的价格等，然后与中标单位进行沟通和洽谈，并到中标单位进行

21、实地考查，这些预备工作为我校顺当选标打下基础。 强化选标和合同的签订 在从前了解的基础上，学校召开校长会，各位领导将了解的状况以及个人的想法逐一沟通，经过争论讨论，大家全都同意选用溧水区和风镇沙塘庵的米及菜及送公司的油和生鲜食品类(蔬菜、猪肉、禽、蛋、水产及豆制品等)作为我校食堂的食材。分管食堂校长及主任与这几家中标单位商谈食品的质量、食品的价格、配送的方式、付款的方式、合同的签订等留意事项，对合同的文本进行了认真的推敲并得到双方的全都认可，然后再将详细状况上报一把手校长，由校进步一步的去审查，最终再由校长代表学校与这几家中标单位逐一签订合同。同样，调味品等日杂品和早点也进行了同样做到规范操作

22、，严格程序的签订相应的合同。 明确配送的流程和要求 我校在统计需要的物品后，以实行电话的形式通知配送单位供应本校的食品的需求量，配送单位得到信息后，严格根据合同要求，向我校供应优质、新奇的食品。同时配送产品还必需取得食品生产许可证，供应相应的质量检验报告。未列入生产许可名目的应符合国家有关标准要求。 我们明确要求生鲜食品类(蔬菜、猪肉、禽、蛋、水产及豆制品等)的配送时间为每天早上6点半之前，配送单位必需备有“配送专用车”凭“专用通行证”进入学校。其余食品原料视我校的详细需求进行配送，但都要确保食品新奇、优质、平安牢靠。尽量不配送一些简单引发群体性中毒的食品，如马铃薯、四季豆等。 我们还要求配送

23、的食品价格应低于市场的零售价，对于质量疑是有问题的食品坚决不用并准时退货，更换符合产品质量标准的食品同时提出警告，连续出现两次类似的问题取消配送资格。要求配送单位不得强制向学校配送不符合质量标准的食品，对出现有关质量的问题按合同相关事宜进行处理。 完善学校的管理和监控 我校成立食堂管理机构，以校长为第一责任人，分管校长详细负责。并确立了安管室特地负责食堂的管理体系。下设有两个工作小组，一名老师特地负责食堂的卫生及平安工作;食堂一名师傅特地负责食堂内部的运作状况。建立并完善食堂进、出货物的台帐，严格遵守学校食堂食品原料的统一配送规定，严禁私自选购，建立健全学校食堂财务制度，要求设立收、支台帐，凡

24、学校食堂报销的食品原料进购的票据，必需有配送单位送货人、学校食堂两位验收人及校长三人共同签字，学校食堂财务才能予以报销;学校食堂实行收、支两条线。在验货上食堂特地定期不定期的更换两名验收人，对进购的食品，服务员在使用时发觉问题准时向食堂负责人汇报，发觉问题准时反馈配送单位，并要求准时整改。加强学校门卫管理，严禁“无专用通行证”和“非学校食品配送的专用车辆”送食品原料进入学校;依据物价和市场行情，对配送单位送的食品原料价格进行审核，确保食品价格符合合同要求。同时加强对配送的食品原料的质量审核，对于不符合质量要求的食品原料拒绝签收，对配送的工作出现的问题要准时向配送单位反映，准时沟通解决，如解决不

25、掉的问题向区训练局汇报，每天向配送单位索证索票，并妥当保存配送单位提交的产品合格证和检验检疫报告等材料，建立好台帐。 对于没有根据学校规定去做的，将依照相关规定追究责任，同时学校食堂食品原料配送工作领导小组还定期和不定期地深化学校食堂和配送单位，对食堂食品配送工作进行审查。 学校食材配送工作总结精选(二) 学校食堂是蔬菜食材配送行业的主要客户之一，信任有许多刚刚入行或者想入行创的同仁特别想知道如何搞定这样的大客户，那么下面就谈谈个人的一些阅历吧。 1.蔬菜配送的特别性 古语有云“知己知彼，百战不殆”，假如要搞定学校食堂，其实要从自身行业开头讲起。下面先讲讲行业的特别性 (1)蔬菜的运输 蔬菜常

26、温流通损失高达25%30%，其中在运输环节损失占一半。而且易破损、易腐烂。快装快运、轻装轻卸和防燃防冻为重点。由于蔬菜配送的特别性，蔬菜宜选用直通型配送方式。 (2)蔬菜的配送 食堂配送特殊强调速度和保质，因此，一般采纳定时配送、即时配送等形式向用户供货。 2.国内蔬菜配送状况 3.1我国蔬菜产品供应链方式 现在国内蔬菜食材流通的链条方式，我用一张图标标示出来了。在整个链中蔬菜经由加工企业加工这一渠道的比例很低，蔬菜乃至现有农产品市场流通过程中，中介主体众多。致使流通过程不良成本很高，市场运行过程承负着很高的交易费用和.交易成本，所以这就是为什么我们的利润低。 中国蔬菜产品供应链方式图 4高校

27、蔬菜配送方式及特点 4.1食堂蔬菜需求特点 时下，广州各高校食堂的经营主要分为后勤分组经营和租赁承包经营，不管哪种经营，全部人员的工资都要从中挣回。食堂在经营的同时不仅要保证同学的健康， 还要顾及全部员工的 工资。批发市场是当下各高校的主要选择。 4.2供应商基本要求 食堂蔬菜需求量稳定，要求种类比较繁多，对价格有严格的把关。新奇度强，通常不做储存。而蔬菜的价格浮动较大。 以广州为例，在广州大部分有所需要而实行找特地公司负责配送的大都是一些大型企业、政府机关和外资企业。大型单位对蔬菜配送有剧烈的好感，重要的缘由是蔬菜的平安卫生、提高后勤服务的效率和降低成本。 4.3各高校的现状 各高校通过扫瞄

28、网站，了解各种蔬菜的信息，根据需求给物流中心发去订单(可以是电话、传真、Email等)，物流中心把各高校的订单汇总、调整后，根据订单要求及供需方的详细状况准时配送，其优点如下： 价格廉价。通过集货形成规模效应，削减中间环节，使蔬菜的成本大大降低。 蔬菜品质可以保证。配送中心拥有自己的蔬菜基地，对蔬菜的种植、农药的使用量和蔬菜质量均有严格要求。 配送时间精确。每天早89点和下午23点把蔬菜定时送达各高校。 4.4主要问题 对于自主选购配送的学校来说，虽然配送工作比较敏捷便利，但在肯定程度上铺张了必要的人力物力资源。而对于采纳配送(中心)公司的学校，一方面蔬菜单价是提高了，另一方面选购环节的削减使

29、得总体成本得以下降，但不行忽视的一点是，这必需是高校集体与配送 公司合作，这样才会使得选购配送整个过程的资源配置更优。通常，在较大的城市才会有几所(或以上)高校，能一起合作选择这样配送方式的则不多，诸如此类的条件限制了此配送方式的进展。 5结论与建议 现时农产品的配送主要还是消费者通过蔬菜批发市场或者农贸市场来自主选购，但专业的蔬菜配送公司业已进展起来，并且这将是将来的方向。 5.1采纳蔬菜配送系统 蔬菜配送系统是目前新兴的工具，有一键下单、订单汇总/拆分、智能分拣、库存管理、财务报表、物流管理等功能，能够极大的便利客户和我们的工作，也能节约成本，极大提高效率。目前市场是品牌比较多，我推举用蔬

30、东坡，本身做过配送行业，比较懂行，做的东西也有针对性。 5.2规模化经营蔬菜食材配送公司是方向 现时高校食堂的蔬菜配送方式要不自主选购自主配送，要不就是通过招标或其他途径找专业配送公司进行蔬菜配送。两者都有各自的优缺点，但从大体方一直看，集体配送是将来进展的方向，而且在各方面的条件也渐渐进展起来了。 5.3要有个性化的配送方案 尽管蔬菜配送企业为高校服务能使资源配置更优，但在此类企业仍需更规模化，高校所处环境不尽相同的现阶段，各高校食堂应谨慎选择合适自己的配送方式。在较小的城市的高校考虑到成本，实行自主配送的方式更为合理。在较大的城市的高校，若四周有多所其他高校，则可考虑集体合作，共同商讨如何

31、选择合适的配送公司、日常食用蔬菜的品种等。 5.4政府支持肯定要 现在国家对农业投入是万亿级别，每年会有许多政策支持，费用补贴，减免措施，肯定要去了解清晰当地政策。此外，政府对目前也乐观投入都生鲜蔬菜行业建设。其一，进一步完善蔬菜商品标准化体系，建立质量认证制度，严格按质量标准检测。其二，加大投资力度，更新改造和完善蔬菜配送中心的设备设施，提高蔬菜物流的现代化水平。 5.5延长蔬菜产销体化链条 假如自有产地是最优条件，没有产地也尽量缩短链条，从产地能直达食堂。这样，既能够保证品质，也能够更加的便利，也获得了成本优势。 5.6成本优化是重点。 在整个蔬菜配送过程中，选购成本占最大的比重，而且作为最终消费者的同学对蔬菜价格波动的承受力量低，食堂的运作资金有限。 学校食材配送工作总结精选(三) 劳碌