制造业实习报告范文3篇

1、 PAGE PAGE 14 / 14制造业实习报告范文 3 篇制造业实习报告范文一： 一、实习目的“进行这次实习很有必要。总结实习的目的有以下：务管理有了更好的了解，根据企业实际情况制定相应的管理制度。题的可行方案，团队合作的精神。进一步认识社会，充实自己。对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位;自身能力，以便更好、更快的适应单位和环境。二、实习公司简介(一)成都 简介成都 成立于1997年注册资金1118万元总资产5300多万元主要从电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工PET 、MCPP高档镀铝膜，经销各类软包装材料如CPPPETBOPP光膜、珠光膜、尼龙膜等

2、业务。公司于年_月_日正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线62质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。(二)成都 简介 20 年，地处成都市郫县3015000260 200人左右;11 10余人。(三)成都 简介成都 为一家主要生产流延CPP的企业。公司专门生产品包括蒸煮、制袋卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。(四)成都 简介成都迅 ，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批10020人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工1740余人。产品在西南印刷界具有一定市场影响力。(五) 简介 300

3、070的川菜市场具有一定影响力，深受顾客喜爱。三、实习内容了解公司的情况，并对公司管理制度的进行梳理;产工艺;在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺;情况。四、实习结果(一)企业目前存在的主要问题财务室被盗的严重情况。2.员工素质不高，对公司的归属感不强该企业的鼓励机制不合理。员工鼓励是人力资源管理中最重要的一个组成局部，只有鼓励了，这个人才能留住，所以鼓励是企业能否留住员工的一个关键。该公司成立一年多以来，老员工为数不多，人才流失很严重在公司实习过程中，我发现操作工离职率出奇的高，而人力资源管理者面对这种情况却熟视无睹，以人才流失很严重。4.6S管理6S管理，但6S管理的本质

4、，也没6S管理实际效果。(二)解决对策该制定公司各部门相关职责条例，加强各部门间的沟通协作加强部门之间的协作应做到：首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来标准工作流程，提高工作效率。其次，通过采用业务流程作为管理工具， 可以大大加强各部门之间的协作;最后，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和鼓励体系来保证各部门目标的一致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部平安管理，防止财务室被盗这种情况再次发生。员工素质，把公司的企业文化真正落实“优优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不手段。 把企业文化落到实处，领导层要其带头作用。领导层要增强领导

5、能力， 性，对员工推行企业的文化，让他们认可，以提高企业的凝聚力。公司针对每天或每月的工作重点，进行考核和评比后，会用一定的物质鼓励、.; 对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖和“金钥匙标兵等 等，从而来鼓励他们为公司做出更大的奉献。工作鼓励：在工作安排上，公司分五、实验总结害怕，社会与校园是完全不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这剧烈残生产工艺，了解他们在生产管理、库存商品管理、人员管理上的方法。在实习过程中，我还深深的体会到：扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实根底。在学校学习专业知识时,能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要。不但有良好的工作态度

6、,而且要有很好的表现力。中国有句俗语: 踏踏实实做人,老老实实做事. 在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让领导知道你做了什么,让领导知道你的存在是必要的!这样你才有开展的可能,别人才会认可你,成认你!团结协作,善于沟通.人,你假设想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,.组成的.部门之间的沟通是必要的也是必须的。现在发现自身的缺乏，我觉得并不晚，这次实习，我学到了很多学校学不到的制造业实习报告范文二：我实习的第四站是制造部，按照实习方案，在此站我主要学习车间的流程，包括零部件的周转，了解各种本钱工程的消耗情况，具体到水、电

7、、气、煤、各种辅料如何消耗，如何来控制的以及废品清理的及时性和标准性。通过在制造的实据实习情况，我将实习感受汇报如下：一、实习情况628日进入制造部，由于制造部本身就2的含义：自主保全，也即：自己动手、主动维护、保障质量、全员参与。随即我先大致围绕着冲焊线转了一下，主要流程为：壳体的冲孔，壳体的清洗，压;最终清洗，密封接线柱的焊接。经过我的观察，发现有些壳体需要焊接，有些事系列的那随后，我又去机加工线进行实习，机加工线主要是对曲轴、活塞、阀板、气缸座等的处理和清洗，如对阀板的处理：测量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送总装;对曲轴和活塞的处理，首先要无芯磨、磷化，然后抛光，最后进的使用

8、，并及时控制其浓度。接下来，我又去总装进行实习，刚进总装，给我的感觉就是比拟凉快，其实这你先忙吧，我从最初气缸座中曲轴面、活塞面的打磨，到转子、定子的组装，到最后上下壳的机内部的零部件和每个零部件的数量，以及如何进行组装，我想这对我以后的工作是至关重要的。充氮气;注机油，性能检测，插胶塞，充氮气，外观检查，贴铭牌，按检印，承后经三包解体室对其进行解体处理，K3系统即做压机由车间仓到三包解体仓的处理。对冲焊线、机加工线、总装线中下线的废品，进行工废和料废的区分，并及时K3上将物料由车间仓转入废品仓，并拉到仓库指定位置进行变卖处理;如果是料费，申请单分别由采购、制造、仓库保管，退料员在K3上由车间

9、仓调入退料仓(红字生产调拨单)，并生成退料通知单，由采购人员将仓库中的废料进行退供给商处理。()进行不定期的检查，并要求及时整改，以防止不平安事故发生;对水、电、煤等的使用每天会记录相应的数值，填列设备故障统计表、温湿度记录表、空压机值班记录表、水量电量记录表等，等月底统一进行上报处理;实习过程中，我还帮助车间做一些简单的工作，如：数据的统计，零部件的搬运，局部文件的整理等，我想活不重， 但是这个过程会帮助我尽快适应公司，加深对制造业的认识。二、实习感想三、发现问题以及个人建议自己的发现问题以及建议阐述如下：1、周转筐问题：冲焊线、清洗机加工线等使用供给商的筐，并且本公司的筐和供给商的筐有折叠

10、放一起的现象。个人建议：供给商的筐和公司的筐分开摆放，存放物料使用自己的筐，严禁使用供给商的筐存放自己的零部件。2;凌乱。个人建议：对壳体处理后不要摔扔，保持壳体排放整齐;严格丢员工进行管理，保证零部件整体美观性。3分辨不清(如：冲孔机)。4;玩手机的现象，工作疏忽就可能会造成不平安事故的发生。个人建议：坚强对员工的培训树立平安意识，并适当实行惩罚制度。5、鞋套问题：进总装，带鞋套。但是还是在领导不检查时没有按照规定行使， 有一方面的原因就是找鞋套比拟麻烦。个人建议：在门口的小盒处放置局部鞋套，方便更换，并加标识语：可重复使用。6检查消音器时没有严格按照要求，有未检或盲检现象;焊涂线上充氮气时有未充现象;进行焊涂线前密封接线柱有未加盖现象;工序过程中对零部件存在野蛮操作现象。以上看起来不是什么大事，但是时间一长就会出现问题，最终造成压机质量下降。个人建议：加强员工培训，树立主人翁意识;野蛮操作。以上是我的个人观点，由于自己水平、时间有限，提出的问题建议有些不周全或者不正确，缺乏之处敬请指正。制造业实习报告范文三：S1S1工接下来就是我辛酸、充实、幸福的三个月产线实习了。在这个期间在前段我拉过老化车，插过电源线、panel延长线，锁过螺丝，搜过台;在测试段我测试过HDMISCART;PE袋，封过PEL1线后段，主要负责纸箱加工。累呀，那是真的累，不单是身