工程半年工作总结通用10篇

1、第 第 页工程半年工作总结通用10篇工程半年工作总结1 回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况进行总。 一、202*年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交，收集设计 院全部设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。 3、帮助招标小组进行

2、楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员沟通设计看法，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。 6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。 7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，协作部一贯继续进行总平规划调整。 8、仔细审核施工图，严格从公司角

3、度出发，提出经济合理的设计方案，且尊敬各方看法，实时发觉问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成，小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通技能还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至涌现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，

4、从而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作技能有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司制造更大的效益。 工程半年工作总结2 无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总施工和管理阅历，技术上不断改进和创

5、新。 本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能制造出更大的经济效益和社会效益。 比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决断从-烟囱开始采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节省一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减削了支承杆的加固工作量。在-年和-年施工的贵州-工程的2个烟囱和-供热工程的烟囱，就采纳了大吨位千斤顶，其技术和经济效益非常明显。 另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱

6、的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转那么在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以径直计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题： 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配

7、一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。 3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次，不仅糜费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全运用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用; 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分掌握装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工技能都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就需要加强技术

8、人员的经营理念培育和适应市场经济的技能。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务技能提高到一个新的台阶。 工程半年工作总结3 本人202*年*月来进入-*公司，一贯工作在施工第一线。自202*年*月至-月担负给排水施工班长，先后参加或独立承受了漂亮365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%。-年至今从事-*花园、-三期等工程的给排水施工

9、员及资料员工作。其中-*工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。 面对这样的成果，我深深感到这是得益于上级领导的关怀和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成果，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成果，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。 一、勤于学习，刻苦钻研 我-年从学校高中毕业后在-工业设备安装工程公司做安装钳工-*年-月进入-*设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟识，对施工工艺不是太熟识。我就虚心的请老师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很

10、快我对给排水施工工艺及图纸不再感到生疏，由不懂到懂一贯到能够拿图纸独立施工。我一贯都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一贯所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至-年初承蒙领导的信任，我开始担负水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带领大家超卓完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌控好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以掌握。随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工

11、预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。 二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺 近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎全部工程给排水均采纳了新材料。给水系统普遍运用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采纳了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始运用这些新材料时，我们也在探究，学习产品说明书，掌控这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探究，目前我队施工人员已基本上掌控了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层

12、建筑都运用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累阅历。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。 三、不断学习，爱岗敬业 -年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由生疏到熟识。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用

13、业余时间学习电脑，由于工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还帮助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参与工程成本核算，为财务部门和处领导提供精确的人工、材料耗用数值。参与工程的招投标预算的编制，为工程投标提供精确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能实时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，马上进行工程量签证并进行存档，帮助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供精确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还帮助安全员做好安全资料的管理工作。 四、做好iso贯标工作，顺当通过内、外审核 自-年以来，在-公

14、司和工程处统一部署下，我队全部工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员，径直参与了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺当通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解，企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应当对比它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的任意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是

15、我通过iso贯标工作得到的体会。 随着-更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和骄傲，也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充盈自己，仔细学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代改变，才能在剧烈的市场竞争环境中得已不败之地。半年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一贯激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。 今年有幸-公司推举我申报工程师职称，这是对我的鼓舞也是对我的鞭策。不管能否评上，我今后都以工程师

16、的要求来严格自己，工作中仔细找差距，仔细学习别人的优点，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的进展作出我应有的贡献。 工程半年工作总结4 不知不觉间，来到-有限公司已经有半年时间了，在工作中，经受了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信心。 在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月，现将工作总结如下： 一、工作方面 在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，渐渐的找到自己在公司的定位，找到自己工

17、作中的方法。 经受了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟识了自己的工作，如今我已经能渐渐的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里，我始终抱着学习的立场工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。盼望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从

18、而加强对工作的认知技能，努力地做好自己本职的工作。 2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。 但是对于工作的环节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个环节，尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作体会 1、在工作生活中，我和同事的相处特别紧密亲睦，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会战无不胜、战无不胜。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。 能够积极自信的行动起来是

19、这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要实时规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的平台。既让我们熬炼了自己的身体，也使我们加强了相互间的团队意识。 这一点让我受益匪浅。盼望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。 四、工作教训 经过这半年的工作学习， 我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距， 主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高

20、自己的地方。认真总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。 在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的计划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。 2. 缺乏工作阅历，尤其是现场管理阅历。 虽然经过了这半年时间，现场管理阅历有了很大的提高，对整个工作有了新的认识，但在一些环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 3. 缺少平常工作的知识总结。 虽然在工作上有了一些进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会

21、更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中， 我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方， 肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才。 五、工作计划 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆果决，不拖泥带水; 2、工作要着重实效、着重结果，一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切机会提高专业技能，加强平常知识总结工作。 工程半年工作总结5 202*年上半年的工作结束了，在过去的半年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵守法律，努力工作，仔细完成领

22、导交办的各项工作任务，在同志们的关怀、支持和援助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下： 一、工作状况 1、帮助*总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的修理与保养，办公用品的购买、制备等 2、担负工程负责人时，仔细做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。 -电厂可研阶段取排水工程、-电厂外部配套再生水管线工程-再生水管线工程、-治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，仔细核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的精确

23、性和真实性。 二、努力工作，按时完成工作任务 半年来，我始终坚持严格要求自己，在详细工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手： 一是仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和掌控各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，实时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和掌控最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关怀及同事的支持、援助下，各项工作均取得了肯定成果，得到领导和同事确定。 三、工作中存在的不足和缺憾 在过去的202*年上半年中我仔细要求自己，取得了肯定的进步，也得到了

24、领导的信任和支持，同时也发觉了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。 在管理上存在很多管理知识的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇;缺乏语言沟通技能。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。 我想在以后的工作中多与同事进行沟通，多从领导及前辈身上吸取管理方面的知识及阅历、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。 在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充盈自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。 工程半年工作总结6 半年的时间即将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经受了不断地学习、理解、思索、掌控，对地产项目有了肯定深度的了解和认

25、识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人202*年上半年这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下： 一、学会执行 在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不实时、不到位将径直导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。 为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清楚，积极自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实环节、解决问题。 在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积

26、累工作阅历。实时精确地掌控各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。 二、新的感受 主观能动性。-项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。 因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件制造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。 正确理解积极对

27、待工作的立场：“一心一意，马上行动”，我相信：只要上心，方法总比困难多，肯定能够完满地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。 三、高效协作 自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。 一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的状况，制定有用高效的详细计划，并深入贯彻执行。 四、对工作的更新理解 着重环节，端正心态。任何工

28、作都需要我们细致地去深入、去执行。我们常常说“环节决断成败”、“心态决断一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想方法解决。 遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种积极的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务! 五、防患于未然 在日常工作巡检过程中，应当着重观测和思索，擅长实时发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度

29、和质量监督。实时提示施工单位加强现场施工管理并采用相应措施，将工作落实到细处，一步到位。 但从现场工程管理状况来看，我们做的工作还远远不够，更需要潜心学习，着重观测，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。 六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提。 为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、援助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，需要警惕。 在工程管理中，对施工单位也应当保持肯定相互理解、尊敬的立场，我们要的不是“甲方乙方”的对立关系，这对于我们

30、项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是胜利的基础，“甲方+乙方胜利”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远! 以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。 但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正! 工程半年工作总结7 时间飞逝，岁月如梭，转瞬我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育援助、同事们的关怀支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从高校到-公司工作的这种环境和角色的双

31、重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下： 一、工作方面：-年7月，很荣幸来到了-公司工作，并被安排到了-工程科。工程科是公司的龙头，主要负责管理下达计划以及计量等工作，工程科是很熬炼人的同时也可以学到许多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，马路图纸的部分学习，并掌控了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规章。在这期间，我学到了许多也总结了一些不足，自己还需要更加的努力学习相关的知识，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习

32、，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务技能，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 二、思想方面：首先，自觉加强理论学习。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题积极请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还许多，所以要持之以恒。 三、-年的工作计划：今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完满。同时，在工程科听从领导的安排，仔细完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。 四、公司的五比五创实施的特别好，继续开展“比进度，创形象工程;比质量，创优质工程;比项目管理，创廉政

33、工程;比安全生产，创放心工程;比文明施工，创和谐工程”。 以上是我工作半年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在-公司这片沃土中有所建树，为-公司贡献出自己的青春。 工程半年工作总结8 上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充盈，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以

34、及帮助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一贯以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这半年来的时间里，我一贯在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方实时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论

35、上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简约，而事实上却学问大着，一贯觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌控了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简约的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐烦的予以讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开

36、返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，依据半年的工地实际阅历简约谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中需要有剧烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能上心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。 所以项目部管理人员需要将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌

37、芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人需要佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，需要进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了进步和加深，工作技能，包括组织协调技能、管理技能和应变技能都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，

38、不断地鞭策自己并充盈能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为-的进展贡献自己的能量。 工程半年工作总结9 20-年上半年已经过去，我们将迎来下半年，回首上半年，有成果也有不足，我将总结过去半年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。 在下半年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将20-年上半年的工作状况做以下汇报。 一、20-年上半年工作内容 20-年1月份以来，由我负责-社区生活保障房工程项目，总建筑面积-平方米，结构采纳框架核心简结构体系，工程地下一层和二层

39、为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，-开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。 二、20-年上半年主要工作完成状况 1.施工图纸设计及图纸审查通过。 2.人防图纸设计及图纸审查通过。 3.消防图纸设计及图纸报审查。 4.工程招标代理及招标掌握价计算。 5.山体爆破办理相关手续。 三、工程招标工作 完成了-社区生活保障房工程监理单位、土石方、基

40、坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺当进行。 四、工程总体的掌握目标 1.工程质量完成状况 -社区生活保障房工程是公司20-年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先依据_社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。-社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。 工程开工以后，我们严格掌握施工质量，在施工过程中，我要

41、求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。 2.工程生产及进度掌握 _社区生活保障房工程开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、安全掌握协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。 在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了掌握管理。施工初期，因降水支护施工单位因组织不周密，劳动力涌现不足，工程进度缓慢。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。 3.安全、设备

42、管理 施工进场的预备期间，依据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作： 加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，实时发觉问题，实时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，实时发觉安全隐患，实时进行修理更换。 五、工

43、作存在的不足 1.工程质量：在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施工质量不抱负。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的工程管理需要进一步加强。 2.施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，工期严峻拖延，严峻影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。 20-年下半年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。 工程半年工作总结10 20-年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨仔细的工作立场，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推动的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力协作下，上半年我部门顺当开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等