工序保证项目一览表的制作和实施

1、工序保证項目一览表的制作和使用小松大阪工場品質保証部2010年1月11日KSC教育资料工程保証項目一覧表的制作和运用工程保証項目一覧表的定义所谓工序保证项目一览表是指一个基本台帐：对每个制造工序上部品的保证特性和在工程上应该管理的要因，明示了制造部门（工作部、特殊工作部、铸造部）、生产部门（指的是生産技術部門、設備保全部門）及検査部門的管理方法和责任分担的工序管理的基本台帐。工序保証項目一覧表的定位工程保証項目一覧表的定位参照付表製造工序的品質保証体系。対象部品的选定基准工程保証項目一覧表作成対象部品如下。（）保安部品按保安部品保安特性的选定方法（KES451121）定出的部品。（）机能上重要

2、的部品技術部門的品質展開和FMEA定出的重要度AB的部品。（）过去发生的重要索赔（登录了重要品質問題的，也要包含类似机型）部品。（）对后工序造成大的麻烦，经制造及検査担当課長认可的部品。保証特性的选定基准需要记载于工序保証項目一覧表并进行管理的保証特性如下。（）保安特性保安部品图纸上指示的保安特性、及保安作業的保安特性。（）机能上重要的特性技術部門的品質展開和FMEA定出的重要度ABC的特性。（）过去发生过重要索赔的部品，检查担当科长判断为索赔原因或一部分索赔原因的特性。（）给后工序造成不良的部品，检查担当科长判断为不良原因或一部分不良原因的特性。（）作为后工序加工基准的特性。管理方法的选定製

3、造部門、生産技術部門、及検査部門，保証特性及其要因的管理方法如下。但是，保安特性及其要因的管理方法参照保安部品製造管理規則（品00-大 101）。（）製造部門及生産技術部門的管理保証特性的管理方法必须按重要度、工序能力、要因管理的良否等来进行决定要因管理方法必须按製造要因評価、工程分析等来选定对保証特性影响大的要因，以工序設計、設備（工装、工具、計測器）劣化程度、作業方法等分析結果为基础，按各要因的安定度来决定。（）検査部門的监查必须按 製造部門生産技術部門的保証特性及要因管理情况、部品及保証特性的重要度、工序能力、过去的不良発生状況等，来决定監査方法。（）保証特性的記録方法（）对重要度A的特

4、性，使用管理図。（）对重要度B的特性，必要时记录在检查表中。（）对重要度C的特性，保存記録。原则上参照上述方法，但也可以考虑工序能力、自主検査間隔、加工方法、要因管理状況等，设定上述之外的記録方法。作成要領工序保証項目一覧表的作成要領如下。（）様式及記載内容工序保証項目一覧表的基本様式参照付表。（）作成担当和顺序（）生産技術部門在导入新技術新設備时，按照製造要因評価表，对保証特性带来的要因的影响进行评价，设定每个工序的保証特性和需要管理的要因及其管理方法，将此内容记录于工序保証項目一覧表，传达给製造部門。另，生产技术判断製造部門能用現有技術作成并且製造部門知道此事时，製造部門要制作工序保証項目

5、一覧表。这时，生産技術部門要将制作所需资料，如工序設計書、設備FMEA等送到製造部門。生産技術部門或製造部門做好工序保証項目一覧表后，送到生産技術部門（設備保全部門）。（）生産技術部門（設備保全部門）对送来的工序保証項目一覧表中的設備、工装、相关要因的管理方法是否合适等问题进行商讨，同时对本 部門管理的要因管理方法记录于工序保証項目一覧表，将此送到検査部門。（）検査部門对生産技術部門（設備保全部門） 送来的工序保証項目一覧表，对它的内容是否合适、量産初期的不均調査結果等进行商讨，検査部門记录監査項目和監査方法。（）製造部門、生産技術部門、検査部門，对各自的管理分担及各部門 的相关帳票整合等需要商议时，由製造部門牵头进行调整。（）作成時期製造部門、生産技術部門，在量産先行車用部品加工前，制作工序保证 一览表，记录本部門的管理項目和管理方法。検査部門在量産初期对不均进行把握后，立即将監査項目和監査方法 记入工序保証項目一覧表。工序保証項目一覧表的使用()在工序保証項目一覧表的基础上，製造部門和生産技術部門（設備保全部 門）实施保証特性和要因的管理，検査部門进行監査。()検査部門要通过工序监查，对製造部門和生産技術部門（設備保全部門） 基于工序保証項目一覧表実施的保証特性和要因管理情况进行确认。还要 根据现品监查确认現品的品質水準。()検査