版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、实用标准文档实用标准文档文案大全文案大全统计过程控制(SPC) 一 统计过程控制(SPC)的涵义(Statistical Process SPC预防原则,应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监察 ,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品符合规定的要求的一种技术。二 SPC 的特点1、强调全员参加,而不是只依靠少数质量管理人员;2、强调应用统计方法来保证预防原则的实现;3SPC过程,整个体系出发来解决问题。SPC 的重点就在于“P(Process, 过程;、SPC过程中的各个阶段阶段监控与诊断,针对异常迅速采取纠正措施,减少损失、降低成本、以达到保证产品质量、持续改进的目的。
2、 5过程的定义:将各项输入资源按一定要求组合起来并能转化为输CPK过程满足顾客要求的能力。三控制图下控制界限,并有按时间顺序抽取的各样本统计量的数值。作用:利用控制图所提供的信息,把一个过程维持在受控状态; 常规控制图的种类(1)计量值控制图均值-极差控制图( bar-R 图)。(Xbar-sX-sX-RsRRn10效率减低,需要应用sR中位数-极差控制图( X -R 图,也有用Me-R 图表示) 单值-移动极差控制图(X-Rs 图)2)计数值控制图(p 图) 不合格品数控制图(pn(u 图) 缺陷数控制图(c 图) 、控制图的构造控制上限(记为UCL)为 控制下限(记为LCL)为 控制中心线
3、(记为为 将这三条水平线画在一张坐标纸上,其横轴为时间或样本序号, 纵轴为过程变量的观察值这就形成了一张控制图。当把观察值按序点在图上,就可用于过程控制。这些上、下控制界限就被用来判断生产过程有无异常。UCLLCL控,需要采取措施。有时还把控制界限内分成几个区域:+2 与+3 之间称为A区+与+2 之间称为B上区-与之间称为CT -2 与T -之间称为B区-3 与-2A 下4况与模式有如下八种:一点超出控制界限九点在中心线的同侧六点呈上升或下降趋势(4)14 点交替上升下降三点中有两点处于A上或A下区五点中有四点在C(7)15 点在中心线附近的C 区内(8)8C四、SPC确定SPC建立分析用控
4、制图确定样本组数和样本容量.根据取样检验的可能性和必要性来确定打点频度,使组内变差小,组间变差大;一般可使用每班打一点或25100minitab31 主管工程师把统计受控状态下(稳定状态)确定的控制图转化SPC后在控制图上打点。一般可使用每班打一点或每天打一点。4、诊断与解决问题SPC界限。SPC主管工程师定期对SPC指数,分析过程能力改进情况,需要时调整过程。(以X-R图为例)确定SPC控制图类型k与极差。(通常要求25 或更多个子组内包含100 或更多的单值读数。)首先计算kR,这便是R线。并计算RR或异常模式。对发现的失控或异常进行分析,找出原因。剔除异常的子组,重新计算R 图所有点受控
5、。RX,并计算它们的上下控制界限。RXR当过程发生变化(人、材料、设备、方法、环境等因素)或控和上、下控制线进行修正,使控制水平能够不断提高。六、MINITAB概况在Minitab里进行数据分析时,需要使用各种窗口和工具。下面是环境下各部分的简介。各窗口作用会话窗口(Session window )显示诸如统计报表之类的输出文本。数据窗口(Data window)在此可以输入、修改数据和查看每个工作表的数据列。信息窗口(Info window)概括了每个打开的工作表。可以从下拉列表表框中选择要查看的工作表。历史窗口(History window)记录了所用过的命令。图形窗口(Graph win
6、dows)显示各种图形。一次最多只能打开15个图形窗口.一个MINITAB Project文件包含了所有的工作:收集的数据、project文件时,所有的东西都保project文件里的各种工作表(data,worksheet,可以单独进行处理,可以生成数据、图形、也可以从别的文件中通过projectproject文件的大部所有窗口的内容,其中包括:每个数据窗口(Data window)的数据列。信息窗口(Info window)中的常量、矩阵。会话窗口(Session window)和历史窗口(History window)中的所有的文本。每个图形窗口Graph windo。利用MinitabX
7、bar-R1 先用minitab30(95步骤一:生成一个新的Project.(FileNew-Minitab Project) 步骤二:在工作表中输入收集的数据。RRXR不能开始作X选择StatControl Charts-R。R Chart of C1, .,R Chart of C1, .,C50.025110.020UCL=0.01980egn0.015aRelpm0.010a_ R=0.00936S0.0050.000LCL=014710131619222528Sample在会话窗口中,说明了这些检验表示的意思。Test Results for R Chart of C1, ., C
8、5TEST1.Onepointmorethan3.00standarddeviationsfromline.Test Failed at points:10, 14R Chart of C1, .,R Chart of C1, .,C50.0180.016UCL=0.016520.014e0.012gnaR0.010el0.008p_ R=0.00781maS0.0060.0040.0020.000LCL=0147101316192225SampleXbar-RStatControl Charts-Xbar-RStatControlCharts-Xbar-R-OptionsTests(all
9、tests)Xbar-R Chart of C1, .,Xbar-R Chart of C1, .,C510.04nae1M 0.03elpmaS 0.02UCL=0.02523_ X=0.02073LCL=0.0162214711013Sample161922250.016UCL=0.01652e 0.012gnaRe 0.008_ R=0.00781lpma 0.004S0.000LCL=01471013Sample16192225在会话窗口中,说明了这些检验表示的意思。TEST1.Onepointmorethan3.00standarddeviationsfromline.Test Fa
10、iled at points:3, 10, 27Xbar-R Chart of C1, .,C50.0250UCL=0.02405n Xbar-R Chart of C1, .,C50.0250UCL=0.02405n 0.0225aeMe 0.0200l_ X=0.01964pma 0.0175S0.0150LCL=0.01523135791113Samp016UCL=0.01617e 0.012gnaRe 0.008_ R=0.00765lpm 0.004aS0.000LCL=0135791113Sampl1517192123步骤五:生成正态曲线的直方图。选 择S
11、tat BasicStatistics DisplayStatistics。在Variables点击Graph,出现一个对话框。选中Histogram of data,with normalcurve。Histogram (with Normal Curve) ofHistogram (with Normal Curve) of均值6Mean0.01964StDev0.001650N255y4cneuq3erF2100.0160.0170.0180.0190.020均值0.0210.0220.023步骤六:进行工序能力分析。选 择 StatQulity ToolsCapability Anal
12、ysis(Normal) 1.99充分。2、当两个图都显示处于统计控制状态时 ,并且满足过程能力的要求时,可以用于实际的过程控制,分析用控制图转化为控制用控制图。一旦发现失控或出现异常模式的信号时,应该及时分析原因,并采取行动。附件:控制图的常数和公式表控制图控制图中心线CLUCLLCLXX -RX +AR2X -AR2RD4D3XX -SX +AS3X -AS3SB4B3XX-MRX +ER2X -ER2RD4D3常用控制图系数表系数系数nAA2D1D2D3D4d2E222.1211.8800.0003.6860.0003.2671.1282.66031.7321.0230.0004.3580.0002.5741.6931.77241.5000.7290.0004.6980.0002.2822.0591.45751.3420.5770
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文综教研组学生反馈工作总结
- 2024年公司短期租用员工车辆协议
- 一年级下册数学教案-4.8整十数加一位数及相应的减法∣人教新课标
- 2024年‘产品研发共享协议’
- 餐饮服务食品安全标准化方案
- 2024年博物馆展览策划与执行合同
- 2024年企业网络安全评估与整改合同
- 2024年农产品电商平台运营合作协议
- 筏板基础工程进度管理方案
- 2024年人才资源战略合同
- 制图员(五级)技能理论考试复习题库(含答案)
- 化粪池吸污施工方案
- 小儿童中耳炎
- 创新方法大赛理论测试题库(2018、2019、经典题库)
- 湖北省武汉一初慧泉2023-2024+学年上学期9月同步练习Unit1-Unit+3九年级英语试卷
- 《中华商业文化》第五章
- 人力资源有限公司公司简介
- 议价谈判技巧
- 3dMAX菜单中英文对照表(完整版)
- 1-6年级《语文园地》日积月累汇总
- 山东东营历年中考语文古诗欣赏试题汇编(2003-2020)
评论
0/150
提交评论