HSE管理计划编制规定_第1页
HSE管理计划编制规定_第2页
HSE管理计划编制规定_第3页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、版本号日期版本号日期公布缘由编 制校 核审 核02022-1-7供执行姚旭东XXXX重工HSE治理打算编制规定文件编号: 16-1-11HSE治理打算编制规定1、总则目的为了指导XXXXHSEHSEHSE要求,特编制本规定。范围本规定明确了XXXXXXXXXXHSEHSE要求。本规定适用于XXXXXXXXXXHSE 治理打算的编制。标准性引用文件注日期的引用文件,其随后全部的修改单不包括订正的内容或均不适用本规定。但凡不注日期的引用文件,其最版本适用于本规定。HSE治理体系代替标准无。2、术语与定义事故 Accident造成死亡、疾病、损害、财产损失或环境破坏的意外状况。大事 Incident

2、2导致或可能导致事故的状况。为“未遂事故”。大事包含“未遂事故”。危害 Hazard组合的根源或状态。危害辨识 HazardIdentification识别危害的存在并确定其特性的过程。环境因素 Environmentalaspect公司的活动、产品和效劳中能与环境发生相互作用的要素。环境影响 Environmentalimpact的变化。Risk某一特定危害状况发生的可能性和后果的组合。风险评价 Riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。相关方 Interestedparty绩效影响的个人或团体。HSE 绩效 HSE performance基于HSE3可测量的结

3、果。持续改进 Continualimprovement安全治理的过程。不符合 Nonconformity其结果能够直接或间接导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏 或这些状况的组合。分包商 Subcontractor以合同或协议形式向承包商担当局部工程或劳务的单位。审核 Audit审核准则的程度所进展的系统的、独立的并形成文件的过程。3、规定职责工程经理HSE 治理打算,组织审核生产现场HSE 治理打算,负责批准生产现场HSEHSEHSE相关部门和人员执行打算的状况。定期对打算进展评审,觉察缺乏4或不适合准时补充和修订,保持持续改进原则。编制依据a有关HSEc合同中HSE工程设计文件;地方政府

4、 HSE 相关要求。编制内容HSEHSE中的具体运用,它依据港机重工生产经营的特点和及相关方的要求编制。打算应说明生产经营活动遵循的安康、安全和环境的方针、目标和对HSEHSE过程和把握方法。以此保证在从事生产经营活动中符合国家和地方HSE努力制造良好的HSE目的;范围;生产经营概况; eHSEHSEHSE5HSE危急源识别及风险预防措施;环境因素识别及重大环境因素把握措施;HSEHSE应急治理;事故预防与事故处理;现场安全防护;q现场施工安全治理;r现场环境治理;s文明施工;t隐患治理;uHSEHSEHSEHSE安全保卫;HSE编制要求生产经营HSE目的6简要说明编制现场 HSE 治理打算的

5、目的。范围概述生产经营 HSE 治理打算的应用范围。工程概况应介绍生产经营工程的根本概况,主要内容包括:生产经营名称、规模、特点;生产经营量;工作区域和工作环境;主要设施和设备;生产经营总体安排(人力资源打算、生产进度打算等)。HSEHSE工程HSEHSE合港机重工的特点而制订。HSEHSEHSE应考虑:HSE目标必需是把风险降低到实际可承受的水平;保证员工 HSE 意识不断提高,能以自觉的方式乐观参与到HSE7故、不损害人身安康、不破坏环境。HSEHSEHSE 承诺相符,同时应考虑顾客和监理方的要求。承诺应考虑以下内容:遵守地区的有关安全、环境与安康的法律、法规和规定;要与公司的 HSE 方

6、针其他方针保持全都;倾听相关方的意见遵循顾客的HSE治理原则和要求;生疏到只要通过治理上的努力,事故是可以预防的;然资源;制造安全的工作环境,保证员工的安康和安全。HSEHSEHSEHSE法律法规及标准标准的猎取并建立名目。依据法律法规及标准标准公布的时间挨次,确定法律法规及标准标准是否有效;依据工程活动范围确定所获得的法律法规及标准标准是否适用。当法律法规及标准标准更或增加时,各治理部门应准时进展识别、修正和补充公司的HSE人员。HSE依据公司生产经营治理的特点建立以工程经理为 HSE 第一责任8HSEHSEHSEHSEHSE培训的范围包括:公司工程生产现场各级人员;现场分承包商各级人员;来

7、访人员;供给商现场效劳人员。HSEHSE HSEHSEHSE安全防护常识及典型事故案例;卫生保健、自救、急救和互救的根本常识;职业病及常见病的防护常识;环境保护常识;公司HSE 实施程序及相关方的HSE施工作业安全学问。试合格者方可上岗 工作;生产现场对员工进展的各类 HSE 培训,均应建立培训记录。9危急源识别及风险预防措施包括:主要施工作业描述;风险分析、事故推测;风险和危害把握与削减措施;危急性作业特别或紧急状况下的应急预案。环境因素识别及重大环境因素把握措施素进展有效的把握,避开对生产现场和周边环境造成影响。HSEHSE 的目标只有通过有效的通讯及宣传才能到达。现场HSE 治理HSE沟

8、通方式和沟通程序。HSE 的沟通方式包括:公告栏;HSE布告牌、告示牌或标语;E-mail;10 ;g通知书; h报告。HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE信息,沟通好的阅历,订正违章现象。促进工程建设工程到达预期HSE应急治理急预案和紧急状况下的应急动作。编制应急预案应做以下工作:对可能发生的事故险情进展识别和分类;对事故严峻性进展分类;明确事故应急组织;确定事故应急抢险原则;及应急调度系统)的职责;11明确应急可依托的力气;主要附件:平面布置图;区域位置图;工艺流程图;危急点源图;消防设施图;逃命路线图;事故预防与事故处理依据HSEHSE故处理和预防主要包括:事故报告;c事故预

9、防措施; d事故调查报告; e事故处理;f事故统计。现场安全防护设施的根本要求,其中包括但不限于以下安全防护的设置:12各类工程安全防护;登高架作业防护c行车起重安全防护d高空作业防护e工件堆放安全防护; f临时用电安全防护; g各类机械安全防护; h危化品治理安全防护;i其他高危作业的安全防护。现场职业安康治理应说明生产治理部门和分承包商应为保证员工身体安康供给必要的设施和条件。如设立员工休息室、实行的防暑降温措施;保证生活饮用水的日常供给;合理安排作业与休息时间;加强对噪声作关规定定期进展安康体检。生产现场安全治理求,主要包括:高处作业;起重作业;13受限空间作业;e电工作业;f动火作业;

10、机械设备、电开工具操作;试车、试压作业; i大型设备吊装作业;j大型设备运输作业;k装置检修作业l其他危急性作业等。现场环境治理描述公司将推行清洁生产,节约资源和能源。当有污染对施工过程中产生的废油、废液、固体废物和垃圾等应存放在适宜的容器中,尽可能回收再生利用;对于可能对环境造成影响的废物应与当地环境保护部门建立联系,进展妥当处置。应尽量削减对原有土壤、植被、动物、水体、大气等的影响,并实行必要的措施加以保护。文明生产14觉察安全隐患准时要求责任方整改。隐患治理大隐患,报有关部门立项实施专项治理。HSE落实隐患治理负责人;技术和资金支持;对隐患治理工程进展跟踪检查,监视完成状况;建立隐患治理

11、档案。HSE 奖惩HSEHSE取得良好HSE适当的惩罚以促使其改进工作。分包商HSE工程治理部门应按要求选择合格的施工分包商,各部门对其实HSE施工分包商的治理主要包括以下内容:HSE 治理文件审批;15开工前的预备;作业许可证审批;作业过程的协调监视;事故报告;表现评价。HSE依据公司HSE监视检查,通过HSE章行为,改善HSEHSE在检查和监视分包商时应对安全检查和监视各负其责。公司HSE给各部门及分包商,并催促其整改。对分包商人员的直接监视、指导和治理应是分包商的责任。检查的方式和频次依公司HSE承受的检查方式是:非正式的现场检查:对现场进展一个随机的检查或观看,订正作业过程中的违章现象

12、,必要时把觉察的状况反映到相关的部门和人员,以利于尽快解决。假设可能应尽量保存文字或图像等资料。检查,检查应尽量保证全面,并保持完整的记录及检查结果,以此作为对各部门及分包商进展评价和奖惩的依据。各部门及分包商的内部检查也可承受上述方式进展,只16入各部门及分包商的治理范围。检查便于双方对现场存在的问题形成全都的看法,也有利于制定措施使问题得以尽快解决。HSE应依据公司治理体系的要求和部门 HSE 治理需要,对有关HSE 治理文件、资料、记录、报告等资料,明确编制(或取得)、修订、更改、审批、发放、保持、回收的治理程序。HSE 审核与持续改进审核生产现场的HSE公司做好HSE审核的目的是:HSE求;H

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论