公司驾驶员管理制度

1、企业驾驶员管理制度范文篇一：企业小车司机管理制度企业小车司机管理制度及考查方法为了进一步完美小车司机管理制度和工作查核管理，提升车辆使用率和工作效率，保证企业财富和人身安全，特拟订小车司机管理制度，并对小车司机推行收入与安全、考勤等挂钩查核，详细方法以下：一、用车规定、坚持公车公用的原则，所实用车部门一定填写小车使用申请单，并经综合管理部经理署名后方可用车，因特别状况出车后，司机应向综合管理部补填小车使用申请单。、禁止公车私用。二、岗位要求1、小车司机一定准时上班，上班时间如不出车，可在宿舍、综合管理部办公室待命，不可以去其余办公室影响别人工作，并接受综合管部安排的暂时性任务。、司机招待贵宾，

2、应具备基本礼貌礼仪。司机需保持优秀的个人形象，保证服饰的整齐、洁净，注意个人的言行，礼貌待人，热忱和蔼。严守企业奥密，建立优秀个人道德形象。、行车应严格恪守交通规则，每个小车装备一个电子狗，违犯交通规则造成的罚款、扣分等由司机个人担当。、司机保证24小时开机，不可以任意改正号码，如改正号码要实时在综合管理部存案。、车辆行驶证和保险证由司机自己携带，不得丢掉。、行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等优秀，保证车辆处于安全、靠谱的状态。、出车前搞好车容卫生，车外要擦洗洁净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整齐、雅观。8、司机出车一定确认车辆的泊车安全，司

3、机不论何时出车回企业后，一定把车停放在企业的泊车场。、禁止酒后驾驶，行驶时精神要高度集中，禁止内行车时与坐车人员闲聊。、为达成企业下达的各项任务及碰到的突发状况，小车司机将轮番值班。、用车部门要提早半天或一天提出用车申请，综合管理部将安排拼车等方法进行更有效的使用车辆，减少企业花费。三、车辆维修养护、司机应严格履行养护规范，利用安闲时间养护车辆，保护车辆最正确状况。对车辆发现任何控制异样应立刻检查，的确需要维修的，需提早填写车辆维修申请单，经综合管理部经理署名后方可维修。、司机需到指定维修厂维修（店小二开业后到店小二进行车辆保护养护、维修等）。二、赏罚治法1、司机每个月无事故的，赐予100元安

4、全奖金，无发生大、中、小事故的年关赐予1000元安全奖赏。2、出车补贴每百公里赐予补贴10元。3、赐予司机加班花费每人每个月200元补贴。、酒后驾车的，赐予解雇，并扣除最后一个月薪资。、未经赞同司机借车给别人使用或许驾驶的，发现一次罚款500元，第二次罚款2000元，第三次解雇。6、未经赞同司机开车出门的，发现一次罚款300元。7、无特别原由不遵从综合办理部派车的，罚款500元。、综合管理部成立小车维修台账，在配件质量期范围内配件破坏的，维修花费由司机担当70%。9、出现大、中、小事故的车辆负主要责任及所有责任的将扣除当月安全奖及年关奖。、出车途中，因驾驶员未恪守交通行车管理规定或因机械故障及

5、操作不妥而造成的一般或重、特大（含人员伤亡）交通事故的，除保险企业审定理赔金额外，造成其余经济损失及花费由事故责任人担当50%的补偿，企业担当50%；如事故责任人发生身亡时，除保险企业理赔金额外，其余全部损失由企业担当。、出车途中，因对方违规违章或因其余要素影响操作（经交通部门判断责任书为依照）而造成的一般或重、特大交通事故的，除保险企业审定理赔金额外，发生其余及其余花费，由对方责任人或单位所有担当。、出车前、后，经监控或检查发现有偷窃油品及其余物件德为的，除按企业有关管理条例赐予办理外，并赐予责任人补偿由此造成的全部经济损失；如组成犯法行为的，交由当地派出所或公安办理。以上制度自2014年3

6、月1日起履行。综合管理部0一五年十一月十一日篇二：企业车辆及司机管理制度.目的：为了增强对企业的车辆花费控制和驾驶员管理，规范车辆使用、保护和养护，保障安全行车，延伸车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提升服务质量与工作效率，特拟订本制度。.职责:2.1行政部：负责企业灵活车辆及驾驶员的管理，负责公司车辆分配，保证车辆规范使用。2.2各部门：各部门如需用车按本制度规定申请用车。三.作业内容：3.1车辆调动管理：3.1.1企业所有车辆证照、稽核及调动一致由企业行政部负责管理。3.1.2企业各部门需要使用车辆时，应依照企业有关流程办理。部门使用人需填写用车申请单经部门负责人赞同后交由行政负责人赞同，

7、市内提早5小时提出申请，市出门差需提早1天申请，而后由行政部一致安排分配；省出门差用车需分管副总经理赞同，不然行政部不予派车。3.1.3每车应设置“每天车辆出行状况记录表”，使用前应查对车辆里程表与记录表上前一次用车的记录能否符合。使用后应记录行驶里程、时间、地址、用途等。行政部车辆管理员每个月进行不按期抽查，发现记录不实者严肃办理。3.2车辆使用管理：3.2.1企业车辆由企业专职驾驶员驾驶，驾驶员一定拥有驾照。3.2.2出门车辆，未经领导赞同，不得私自搭载任何人；驾驶员也不得私自将车辆交其余任何人驾驶，违者企业将严苛处罚，直至解雇办理。3.2.3驾驶员不得私自将公事车开回家，或做私用。3.2

8、.4车辆出行由行政部一致负责记录，车辆出门驾驶员一定将用车申请单交由门岗捍卫处，门岗捍卫人员见用车申请单无误后方可放行。3.2.5车辆无出车任务时，一律停放在企业指定的地点，违者按有关规定处罚。3.3车辆养护、维修管理：3.3.1驾驶员应准时对车辆进行检查及养护，保证车况良好，做到车病不上路，保证行车安全。3.3.2驾驶员发现所驾驶车辆有故障时，要立刻向管理员汇报，提出维修建议，并填车辆维修养护申请单，送定点厂维修。未经赞同，私自将车辆送至其余厂维修，所有花费由自己担当。3.4车辆用油管理：3.4.1驾驶员出车前，要检查油量。3.4.2车辆油耗应与行车行程相切合，假如油耗不符，高出部分由驾驶员

9、担当。3.4.3车辆加油由企业行政部管理。出门购油须经部门领导赞同后，凭发票实报实销。3.5违规与事故办理：3.5.1在以下情况之一的状况下，发惹祸故，追查驾驶人的责任，并予以行政处罚直至解雇。无照驾驶。未经赞同将车借予别人使用。违犯交通规则。3.5.2各样车辆如在公事途中遇不行抗拒之车祸发生，应先抢救伤患人员，向邻近警察机关报案，并即与行政部车辆管理员联系辅助办理。如属小事故，可自行办理后向行政部车辆管理员报告。3.6驾驶员管理：3.6.1驾驶员责任：爱惜车辆，保证机件功能优秀。严格依照车辆的操作规范进行车辆驾驶。严格恪守交通规则，禁止酒后驾车。热忱为乘客服务，仔细驾驶、保证安全，保护企业优

10、秀形象。搭车人下车做事时，未征及搭车人赞同，司机不得走开。搭车人带大件物件时，司机应赐予辅助。车中放有名贵物件或文件，司机又一定走开时，应将其放于后行李厢加锁。保证车辆随时处于安全、正确、靠谱的优秀状态。踊跃向企业提出车辆的使用、维修、养护建议。3.6.2驾驶员平时工作管理：3.6.2.1驾驶员一定恪守交通管理法和其余安全条例以及企业有关的规章制度。3.6.2.2驾驶员行车前应付汽车全面检查，发现问题提早办理，以保证行车安全。3.6.2.3驾驶员须常常检查机油、水箱等状况，免得自燃、缺机油、缺冷却水，保证车辆运行正常。3.6.2.4禁止在车内抽烟，保持车内卫生、洁净、整齐。3.6.2.5行车途

11、中，司机要的确恪守交通安全法例，禁止酒后驾车。行车时，接、打电话要使用耳机，以保证行车安全。3.6.2.6驾驶员要有服务理念，主动热忱为客人供给帮助。3.6.2.7无发车任务时，驾驶员在企业行政办公室歇息，以保证随叫随到。上班时间禁止无事串岗，占用企业电脑，影响同事工作；禁止赌博，不然按有关规定办理。3.6.2.8驾驶员应保证手机24小时通信通畅，以方便调动。无特别原由，原则上要做到随叫随到，不然企业不予报销话费。3.6.2.9驾驶员要养成优秀的成本义识，根绝长时间停放开空调，防止车辆过分破坏。3.6.2.10驾驶员对管理人员、调动员的工作安排，应无条件遵从，不拖故迟延、推委或拒不出车。对出车

12、安排存心见的，应先出车过后向上司领导反应，不然按规定处罚。3.6.2.11驾驶员应相互团结。发现打斗打斗现象的，按公司制度规定严肃办理。3.6.2.12利用冒充证件应聘驾驶员的，一经发现，予以开除。如发生交通事故，全部结果全由自己担当，组成犯法的，交由公安机关依法办理。3.6.3驾驶员违规处罚规定：3.6.3.1驾驶员驾车出现交通事故的，依据轻重赐予处罚：自己有责任，但没有给企业带来经济损失的，每次罚款元，一年犯两次的将调离岗位。自己有责任，又给企业带来经济损失的，依据经济损失，按以下规定处罚：a、2000元（含）以下的，赐予300元罚款；b、2001元-5000元（含），赐予500元罚款，并

13、书面警示；c、5001元-10000元（含），赐予800元罚款，并记过一次；d、10001元-20000元（含），赐予1000-2000元罚款，并处开除办理；e、20001元-50000元（含），赐予3000-5000元罚款，并处开除办理；f、50001元（含）以上，赐予6000-10000元罚款，并处开除办理。3.6.3.2驾驶员因服务态度不好，遇到客户投诉的，一次罚款100元，有两次以上状况，将调离岗位，情节严重的，将处200-500元处罚，直至解雇办理。3.6.3.3驾驶员成心不接电话的，每次罚款30元，两次以上扣除当月话费补贴。严重影响企业客户接、送时间的，调离岗位直至解雇。3.6.3

14、.4驾驶员故弄玄虚、虚报发票并吞企业资本的，视情节轻重，除扣除所报花费外，并给予行政处罚直至开除。3.6.3.5驾驶员未经领导赞同，私自将车辆交予别人驾驶的，每次处罚200元，屡教不改的，重罚直至解雇。3.6.3.6驾驶员没有派车单而私自出车的，每次处罚100元，情节严重或屡教不改的，予以解雇。3.6.3.7驾驶员出差空车回来的，应实时回企业报到，谎称还没回来，将处罚款200元一次；屡教不改严重耽搁企业派车，影响企业商务的，赐予重罚直至解雇。3.6.3.8驾驶员须照实填写每天状况统计表和油耗登记，影响统计的，每个月每人罚款50元。3.6.3.9驾驶员闯红灯和逆行，除公安机关处罚外，企业发现一次

15、将处以每次100元罚款。3.6.3.10闯红灯致使交通事故的，情节严重者予以解雇；驾驶员醉酒驾驶的，一经发现，予以开除。3.6.3.11驾驶员不遵从派车指定、不遵从管理员调动，一次处罚100元，重犯者从严办理。3.6.3.12驾驶员没赞同休假而没来上班的，按制度规定以旷工论处。3.6.3.13驾驶员打斗打斗的，予以解雇。3.6.3.14驾驶员夜晚十点从前不按规定停放的，依据关于不准时停放车辆的处罚的请示的规定处罚，每次罚款50元。3.6.3.15任何人员虚报车辆加油费，一经发现，补偿损失金额并解雇。3.6.3.18驾驶员损公肥私，路桥费、油费、维修费等，一经发现，花费不予报销；在维修厂虚开并虚

16、报发票的，予以解雇。3.6.4驾驶员奖赏规定：3.6.4.1企业推行检举奖赏制度。驾驶员有违规现象，一经查实，将赐予检举人50%的奖赏，（即罚被检举人金额的50%赐予检举人），并对检举人身份推行保密。若有诬陷行为，将按企业规定严肃办理。3.6.4.2企业为驾驶员建立安全奖，驾驶员整年没有出现一次交通事故，即没有交通事故记录的，企业奖赏每个驾驶员安全奖800元。3.6.4.3企业为驾驶员建立节俭奖。行政部每年依据驾驶员驾驶车辆的记录，文员统计其一年中间花费，即油费、维修费（包含轮胎改换、内饰等花费），与上年的花费对照，假如与上一年花费有所降落，企业将依据数据，而后按50%比率进行奖赏。3.6.4

17、.4企业对夜晚22：00此后加班的驾驶员进行奖赏，依照每一班15元赐予补贴。3.7花费的管理。3.7.1车辆使用、人员出差产生的花费报销按正常报销流程履行四、有关文件和表单：4.1交通管理法4.2司机每个月反应表4.3每天车辆出行状况记录表4.4用车申请单4.5车辆维修养护单五、附则：7.1本制度从公布之日起履行，从前有关规定与本规定相反抗的地方，按本规定履行；7.2本制度的解说权属企业行政部。篇三：驾驶员管理制度驾驶员管理制度第一章工作职责第一条一定恪守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并恪守本企业的其余有关规定。第二条正常状况下接送总上下班，及企业部分职

18、工出门活动。第三条直营商铺的送货、退货、调货等第四条特许客户的接送及接收货物。第五条踊跃配合企业各项用车安排（暂时性的出车安排）第二章车辆平时管理第一条按期对车辆进行养护，保持车辆的洁净卫生和正常运行。第二条出车在外或车辆回来停放车辆，要注意选用泊车地址和地点，防止车辆刮伤等不用要的损失。第三条各个部门需要使用车辆时，预先填写“用车申请”，经行政部审查后，报总经理赞同，方可出车。第四条车辆产生的花费，须拥有效票椐，与出车记录在行政部查对后，在财务报销。第三章特别补贴第一条针对本职位的特别性，工作时间和其余职位不一样，正常状况清晨9点上班，下班按详细状况而定。第二条下班在晚8点此后时给补休1小时，第二天可10点上班。下班在夜晚10点此后给补休2小时，第二天可11点上班。第三条下班在0点此后除给补贴30元外另给补休2个小时，第二天可上午11点上班。如企业没法安排歇息的按加班2小时计算。如零晨1点后除补贴30元外另给补休一上午，第二天能够下午1点上班，如企