2022年秋西交软件工程综合训练在线作业_第1页
2022年秋西交软件工程综合训练在线作业_第2页
2022年秋西交软件工程综合训练在线作业_第3页
2022年秋西交软件工程综合训练在线作业_第4页
2022年秋西交软件工程综合训练在线作业_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、西交软件工程综合训练在线作业 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 在Projt 中工期背面的( )表达为估计工期、. ?. *. %. &对的答案:2. 下列哪一项不属于保密级别( )、. 一般. 加密. 保密. 机密对的答案:3. 程序模块要采用缩进风格编写,缩进的空格数为( )个。、. 1. 2. 3. 4对的答案:4. 下列哪一项不是项目组分派角色项( )、. 项目组长. 开发人员. 测试人员. 管理人员对的答案:5. 下列不属于概要设计状态的是( )、. 未编写. 编写. 评审通过. 装订对的答案:6. 在Projt 中输入新任务的时候,所有的任务起始日期默认都是项目的

2、开始日期,工期为( )天、. 0. 1. 2. 3对的答案:7. 选中持续单元格可以先选择该区域的第一种单元格,然后按下( )键之后选、. LT. SHIFT. TRL. KSP对的答案:8. 模板文献的后缀名是( )、. *.mpt. *.pro. *.ot. *.xls对的答案:9. 要更改项目的工作时间,请点击( )菜单下的“更改工作时间”选项、. 文献. 编辑. 工具. 选项对的答案:10. 对用例不需要在( )处打对钩,其中打对钩用例的UUW会自动计算得出、. 简朴. 一般. 一般. 复杂对的答案:西交软件工程综合训练在线作业 二、判断题(共 40 道试题,共 80 分。)1. 在P

3、RT措施中,有如下三种类型的估计工期:乐观工期;悲观工期;预期工期。( )、. 错误. 对的对的答案:2. 在提供的实训模板里,“评审参与人数”、“准备总人时” 、“实到人数” 、“评审总人时” 、“确认签字人数”处的数据,都可以根据填写内容自动计算得到,不需要填写。( )、. 错误. 对的对的答案:3. 测试人员与系统分析人员一起,执行单元测试、集成测试,并把测试中发现的缺陷记录进ug管理工具中。( )、. 错误. 对的对的答案:4. 编码时应尽量使用局部变量。( )、. 错误. 对的对的答案:5. 良好编码习惯的好处:(1)以便代码的交流和维护;(2)不影响编码的效率,不与大众习惯冲突;(

4、3)使代码更美观、阅读更以便;(4)使代码的逻辑更清晰、更易于理解。( )、. 错误. 对的对的答案:6. 制定项目的进度筹划意味着明拟定义项目活动的开始和结束日期,这是一种反复确认的过程。( )、. 错误. 对的对的答案:7. 编码时应尽量使用局部变量。( )、. 错误. 对的对的答案:8. 前置与延搁时间:为了精确阐明任务间互相关系,需对任务的前置和延搁时间有一阐明。( )、. 错误. 对的对的答案:9. 批准或评审;目前状态是用来表白,该需求项目前处在什么阶段,共分为:需求开发、 具体筹划、系统设计、实现与测试、系统测试、系统验收六个阶段。( )、. 错误. 对的对的答案:10. 项目管

5、理人员可以通过下列措施提高任务的工期估算的精确度:参照历史信息、项目团队的知识、专家判断、类比估计、业界原则。( )、. 错误. 对的对的答案:11. 项目筹划的制定一般要经历如下4个环节:(1)明确项目目的(2)制定项目工作范畴(3)在项目组内分派任务职责(4)统筹规划项目间活动的关联( )、. 错误. 对的对的答案:12. 需求项内容根据对顾客需求的收集,以自然语言方式来描述需求;( )、. 错误. 对的对的答案:13. 软件外包类:按软件开发阶段分阶段的部分工作外包完毕。( )、. 错误. 对的对的答案:14. 顾客界面设计填写指引涉及的内容(1)应当遵循的界面设计规范。(2)界面的关系

6、图和工作流程图:所有界面视图分派唯一的标记符,绘制各个界面之间的系统图和工作流程图。(3)主界面:绘制主界面的视图,阐明主界面中所有对象的功能和操作方式。(4)子界面:绘制子界面的视图,阐明子界面中所有对象的功能和操作方式。(5)美学设计:论述界面布局、色彩等理由。( )、. 错误. 对的对的答案:15. 项目筹划的第一步是项目范畴定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的构造。( )、. 错误. 对的对的答案:16. 目进度管理知识领域重要涉及任务排序、任务工期估计、进度筹划制定和进度筹划控制四大过程,它的目的是保证准时完毕项目、合理完毕项目、发挥最佳工作效率。( )、. 错误

7、. 对的对的答案:17. 责任矩阵是完毕这一任务的最佳选择。( )、. 错误. 对的对的答案:18. 接口需求项从如下四方面来描述:顾客界面,硬件接口,软件接口,通信接口。( )、. 错误. 对的对的答案:19. 提供的实训模板里,“评审参与人数”、“准备总人时”、“实到人数”、“评审总人时”、“确认签字人数”处的数据,都可以根据填写内容自动计算得到,不需要填写。( )、. 错误. 对的对的答案:20. 新产品研发类:是指需要研发的产品或其应用领域对公司来说是全新的,研发管理过程应当更加严格。( )、. 错误. 对的对的答案:21. OO和OO之间的界线是模糊的。( )、. 错误. 对的对的答

8、案:22. 一种模块的扇入是指该模块被其他模块调用的个数,扇入应尽量的小。( )、. 错误. 对的对的答案:23. 制定项目的进度筹划指的是该任务每隔一定期间就要例行发生,如每周的项目组例会。( )、. 错误. 对的对的答案:24. 系统测试是把软件、硬件和环境连在一起的全面测试。( )、. 错误. 对的对的答案:25. 系统分析人员角色职责:(1)调查、分析并定义需求,填写相应的需求文档,尽最大努力使需求文档可以对的无误地反映顾客的真实意愿;(2)根据需求文档设计软件系统的体系构造、顾客界面、数据库、模块等;(3)在设计完后,参与系统的测试。( )、. 错误. 对的对的答案:26. 预期工期

9、:即任务活动工作时间的预期总范畴,为从任务的预期开始时间到预期完毕时间之间的时间量。( )、. 错误. 对的对的答案:27. 使用“任务状况分派”视图可以进行如下操作:(1)给任务分派人员和其她资源。(2)同步输入并编辑任务信息和资源信息。(3)在资源间更均衡地进行任务。(4)计算出每种资源在特定任务中的筹划工时数。(5)通过设立工时分布,变化某种资源投入到某项任务中的工时数。(6)对任务进行拆分,使任务的第二部分开始于较晚的日期。( )、. 错误. 对的对的答案:28. Projt提供了多种任务工期估计措施。( )、. 错误. 对的对的答案:29. 项目开发筹划书中重要内容有:引言部分;软件

10、过程定义部分;生命周期定义部分;核心计算机资源部分;度量目的部分;任务分解和进度安排部分;( )、. 错误. 对的对的答案:30. 盒图的重要长处之一是强制设计人员采用构造化设计措施。( )、. 错误. 对的对的答案:31. 任何状况下,对象模型始终是最重要、最基本的。( )、. 错误. 对的对的答案:32. 软件接口阐明软件系统中与其她构件之间的软件接口。这些构件可以是购入的构件、取自其她应用程序重新运用的构件,也可以是为此客户需求阐明范畴之外的子系统开发,但该软件应用程序必须与之交互的构件。( )、. 错误. 对的对的答案:33. 对象模型中的五个层次缺一不可。( )、. 错误. 对的对的

11、答案:34. 系统测试是把软件、硬件和环境连在一起的全面测试。( )、. 错误. 对的对的答案:35. 常用的任务类视图有:“甘特图”视图、“网络图”视图、“日历”视图、“任务分派状况”视图等。( )、. 错误. 对的对的答案:36. 在编制进度筹划时必须加以考虑如下三类限制:强制性日期。核心事件或里程碑事件。前置与延搁时间。( )、. 错误. 对的对的答案:37. Projt用于对制定的项目筹划进行跟踪所用,一般应涉及如下几列:WS、任务名称、实际开始时间、实际完毕时间、完毕比例、工期、实际开始时间、实际完毕时间。( )、. 错误. 对的对的答案:38. 平均故障间隔时间(MTF)一般表达为小时数,但也可以表达为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论