会计实务：沉没成本的含义

1、沉没成本的含义什么是沉没成本呢？沉没成本的含义是什么？损失憎恶又是什么？大家是不是也都有这样的疑惑。本文主要介绍了什么是沉没成本和什么是损失憎恶，希望对大家有启发。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunkcost) 的概念, 代指已经付出且不可收回的成本. 沉没成本常用来和可变成本作比较, 可变成本可以被改变 , 而沉没成本则不能被改变 . 在微观经济学理论中 , 做决策时仅需要考虑可变成本. 如果同时考虑到沉没成本 ( 这被微观经济学理论认为是错误的 ), 那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。举例来说 , 如果你预订了一张电影票, 已经付了票款且假设不能退票. 此时你付的价

2、钱已经不能收回 , 就算你不看电影钱也收不回来, 电影票的价钱算作你的沉没成本。当然有时候沉没成本只是价格的一部分. 比方说你买了一辆自行车, 然后骑了几天低价在二手市场卖出 . 此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本. 而且这种情况下 , 沉没成本随时间而改变, 你留着那辆自行车骑的时间越长, 一般来说你的卖出价会越低 ( 折旧 ) 。大多数经济学家们认为, 如果你是理性的 , 那就不该在做决策时考虑沉没成本. 比如在前面提到的看电影的例子中, 会有两种可能结果：付钱后发觉电影不好看 , 但忍受着看完 ;付钱后发觉电影不好看 , 退场去做别的事情。两种情况下你都已经付钱, 所以应该不

3、考虑这件事情. 如果你后悔买票了 , 那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影, 而不是你为这部电影付了多少钱 . 此时的决定不应该考虑到买票的事 , 而应该以看免费电影的心态来作判断 . 经济学家们往往建议选择后者 , 这样你只是花了点冤枉钱 , 而选择前者你还要继续受冤枉罪。损失憎恶和沉没成本谬误很多人对“浪费”资源很担忧害怕, 被称为“损失憎恶” . 比如说很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影, 因为他们怕浪费了买票的钱. 这有时被叫做“沉没成本谬误” . 经济学家们会称这些人的行为“不理智”, 因为类似行为低效, 基于毫不相关的信息作出决定错误的分配了资源。这些思考可能反映了

4、对衡量效用尺度的不统一, 因为这种衡量对消费者来说是主观且独特的 . 如果你真的预订了一张电影票还发现电影确实不对你胃口, 你可能会等到散场再走 , 你觉得你保存了脸面 , 这也是一种满足 . 如果你中途退场 , 陌生人会发现你的判断失误, 这可能是你想避免的. 你可能从给电影找茬中得到些娱乐, 并对自己的鉴赏结果感到自豪. 或者你觉得有足够资格在其他人面前批评电影。沉没成本的概念在分析商业决策时候会被用到. 一个常见的沉没成本例子就是宣传品牌的促销 . 这种情况经常引致不能被正常消化的成本, 它不是典型的可能降低品牌含金量换来销量的方式( 除非执行市场退出策略 ). 在做将来投资、销售或广告决策时 , 仅应考虑未来的可能性, 不能因为最近大笔广告投资而便宜。沉没成本谬误有时也叫“协和效应”, 指英国法国政府继续为协和式飞机提供基金的事 , 而当时已经很显然这种飞机没有任何经济利益可言. 这个项目被英国政府私下叫做“商业灾难”