常务副总岗位职责说明书

1、2、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。3、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司的工作方向。4、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库出库销售及售后服务的质量标准。5、根据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户代表总经理参与重大的公关活动代表总经理主持各项会议。6、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。8、负责协助总拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。9、收集汇总各部门的相关意见和提议制定方案

2、，供总经理参考决策。10、负责抓好两个礼貌建设企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。11、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。12、维护公司利益公正公平公开的管理，维护公司纪律的严肃性维护公司商业机密不受任何人破坏。13、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。14、掌握单位的组织机构人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和

3、外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控(四)在授权范围内负责审批相关的_39;财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控(七)负责定期向董

4、事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义

5、的文件;(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理对外代表公司处理经营事务。3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。8、检查、督导公司的人事培训工作，加强软件建设，发现和培养管理人才。9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。11、