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文档简介

1、企业培训师培企业培训师(二级)课后习题及参第一岗位职务描1、请简要概括一中介绍的几种岗位职务描述理论的基本精神,以及对培训工作的意义(1)关于工作任务特性理论,是试图对工作岗位企业培训师培企业培训师(二级)课后习题及参第一岗位职务描1、请简要概括一中介绍的几种岗位职务描述理论的基本精神,以及对培训工作的意义(1)关于工作任务特性理论,是试图对工作岗位内容的特性加以鉴别,激励作用、员工工作满意程度、员工工作绩效之间是怎样的关系。到目前为止有 7 中不同的任务特性(2)和用 6 种任务特性来界定一较(3)5人物维度来描述。(性、工作反馈培训主管的岗位规范书,并根据具体的岗位规范要求设计关(第二素的

2、基本特点是什么素1人们心理素质上的差异性、相对稳定性和可测良性,素2素是一种客观的、间接的相对的测3。3、请自行寻找一成绩,计算一下其难度系数,并计算每者的标准分数25者标准分数为4、请将上一题中成绩用顺序量表的形式陈列出来的职业选拔理论对于促进培训工作的科学化有何意义1)2)的曲线特征,并说明针对这特征,在培训中应该注意些什么培训前者标准分数为4、请将上一题中成绩用顺序量表的形式陈列出来的职业选拔理论对于促进培训工作的科学化有何意义1)2)的曲线特征,并说明针对这特征,在培训中应该注意些什么培训前机械制图成培训后机械制图成4567891/1027 题:请设计一企业培训师培训项目开发能力的笔试

3、测验命题方案* * 对象:本公司培训部门所有培训师(含培训助理总人数:8012。* * 1/1027 题:请设计一企业培训师培训项目开发能力的笔试测验命题方案* * 对象:本公司培训部门所有培训师(含培训助理总人数:8012。* * 34-725222422252133-633-6第三章培训项目开1.结合工作实际,试比较指令性性培训项目开发的特人岗位培训项目开书。113第三章培训项目开1.结合工作实际,试比较指令性性培训项目开发的特人岗位培训项目开书。11351163015115155233-633-633-633-613373457165301535316305(另附)3.请结合实际谈谈怎样

4、选取培训项目开发的信息、资料?答:一、搜集信息,把握趋势165301535316305(另附)3.请结合实际谈谈怎样选取培训项目开发的信息、资料?答:一、搜集信息,把握趋势1据学到的相关知识、技能,联系实际说明怎样才能开发好培训课程?(P279、P290) 3)ABbcdcd 西门子培训课程体系最突出地符合课程开发的哪一条原则?(P291 案例)培训课程体系的含义及其内容是什么?(P299,请联系实际说明如何设计好培训课程体系 2) 4)、6训课程教学大纲的含义及其内容是什么?(P308)的编写原则教学安排 3)7.根据学到的相关知识、技能,说明怎样才能编制一份好的培训课程教学大纲?(P306

5、)答: 4)、6训课程教学大纲的含义及其内容是什么?(P308)的编写原则教学安排 3)7.根据学到的相关知识、技能,说明怎样才能编制一份好的培训课程教学大纲?(P306)答:。12进行修改完善7、8.联系实际说明培训课程教学大纲与培训项目实施计划、培训课程的关系。1239、根据第一模块的案例分析,及所介绍的课程开发的相关内容,将该模块的1239、根据第一模块的案例分析,及所介绍的课程开发的相关内容,将该模块的案例进行修改。班组长培训课程方案存在问1. 课程方案的定位不具体。定位于班组长的培训,虽然在方案具体内容中介绍了主要培训班修改方1:将课程目标设定为某一具体方面。生产管理能力、生产创新能

6、力。2:修改一、方案名称:*20021.4.五、课:自间:每期培训五天,40104 十一、考评方法:笔试(闭卷)讲师10、请根据学到的相关知识、技能,为本企业设计一份培训课程体系的框架管培企11、运用学到的相关知识、技能,拟定一份班长适应性岗位培训课程教学大纲公司班组长适应性培训教学大纲(1.5本课程适用对象19011、运用学到的相关知识、技能,拟定一份班长适应性岗位培训课程教学大纲公司班组长适应性培训教学大纲(1.5本课程适用对象190。51163012.3工作方法班组技术业务学习等内容;班组生产现场管理(5S1)2)5S5S5S5S 研培工程技培高培1)2)3)412、你对本章第二模课程开

7、发的案例还有哪些自己的看法为的的,最流程的理论知识,专,只有适合自己的才是最好的第五章培开1.如何组织培开发?(P316 并借鉴模块一案例1)1)2)3)412、你对本章第二模课程开发的案例还有哪些自己的看法为的的,最流程的理论知识,专,只有适合自己的才是最好的第五章培开1.如何组织培开发?(P316 并借鉴模块一案例1)15402335.195.21345.225.24355.255.2736376)。123、广、实物、相片等、片和带3.请写一开发方案计划书。(P312、P318319 结合模块一案例、模块二能力点一、二、三,人力资源部按6)。123、广、实物、相片等、片和带3.请写一开发方

8、案计划书。(P312、P318319 结合模块一案例、模块二能力点一、二、三,人力资源部按使第六章企业培训教学工1.请你谈一谈0借鉴案例的培训教学组织工作是如何做的?介绍的相比,有哪些长处123(4)456782.如果请你讲授助理企业培训师的课程开发一章,时间是 一份教案。(P342 借鉴案例,你将如何安排?请根123(4)456782.如果请你讲授助理企业培训师的课程开发一章,时间是 一份教案。(P342 借鉴案例,你将如何安排?请根据你的想法设123451、第一模块培训课程基案67要123.请自行设计一份培训师教学效果评价表。(P365 借鉴案例)培训教学效果评价培训日期 培训讲师 培训地

9、点 受培训人 很差一般良好很好3.二、培训很差一般良好很好1.3.请自行设计一份培训师教学效果评价表。(P365 借鉴案例)培训教学效果评价培训日期 培训讲师 培训地点 受培训人 很差一般良好很好3.二、培训很差一般良好很好1.2.三、课程内很差一般良好很好1.2.3.四、参加此次培训的收很差一般良好很好1.2.五、其它培训需求和建日期 总分第七章培训评估工1.请你结合工作实际,分析一下新任经理人入职五、其它培训需求和建日期 总分第七章培训评估工1.请你结合工作实际,分析一下新任经理人入职培训项目评估方案的基本特点(结合 P370 模块一案和案例分析、P376 评估标准的制定、P384 培训评

10、估体系、P151四级模式答:一、该项目也被称为“晋职就任培训”,是根的素质指标(也称条件指标),职责指标(过程指标),效能指标(效果指标),2.请自行寻找一个培训项目方案,就此设计评估技术方案和工作实施方案。(P391.可参考 P254 案例模块二案例,P393 能力点一,P394 能力点二,P400 撰写评)1、使全体在岗班组长(19011903795116305(另附)月 日月 日日2.请自行寻找一个培训项目方案,就此设计评估技术方案和工作实施方案。(P391.可参考 P254 案例模块二案例,P393 能力点一,P394 能力点二,P400 撰写评)1、使全体在岗班组长(19011903

11、795116305(另附)月 日月 日日9日9日日关 访121234第八章培训质量管理体系建121234第八章培训质量管理体系建1.请结合实际谈谈控制培训质量的关键环节是什么?(P408、可参考 P404 案例1.请结合实际谈谈控制培训质量的关键环节是什么?(P408、可参考 P404 案例16。162.你认为怎样做才能更好的保证培训质量?(P41523423.请自行寻找一个培训项目,分析并列出其完整的工作流程。并说明每一环节的主要工作内容23.请自行寻找一个培训项目,分析并列出其完整的工作流程。并说明每一环节的主要工作内容。5P254培训案例。1、使全体在岗班组长(19011903795116305(另附)第九章现代培训技术应(3)(6)2.培训中开发的应注意哪些问题?(P425 小帖士体3.组织开发培应注意哪些问题从4.请谈谈实网络的作用。(P448 案例分析用5.请结合工作实际,设计一个开的方案。(参考

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