设备材料采购项目实施方案_第1页
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设备材料采购项目实施方案_第3页
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文档简介

1、公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的a)确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求b)主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作c)严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成a)富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应b)根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表c)如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，

2、甲方以书加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等a)和培训管理方法b)后由业主单位相关人员进行验收c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等），及时了解设备运行情况e)保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定的时

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