企业文化宣传工作计划3篇

1、Word 企业文化宣传工作计划3篇企业文化宣扬工作方案3篇 作为一种极其有效的经营管理策略和方法，企业文化工作本身就被许多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的，只要加以充分运用，便能切实促进企业进展策略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是我为大家整理的企业文化宣扬，欢迎大家阅读！企业文化宣扬工作方案（1） 为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本方案。 一、指导思想 坚持宣扬国家的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落

2、脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、国家的方针政策、国家法律法规。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。 4、员工思想动态。 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。 6、企业文化宣扬。 企业文化宣扬工作方案（2） 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是草稿。如下： 第一、策划背景。 企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的生气。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的氛围，一个良好的

3、外部环境，能使员工感受到充分的进展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，制造员工福利和财宝，打造完善的团队。 其次、策划目的。 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。 第三、策划思路。 本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工

4、之间相互了解，培育企业仆人翁意识，愉悦放松心情的效果。 总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。 第四、策划内容。 （一）学问型开办阅读室。 科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。 经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00-10：00。周六、周日全天。每两个小时

5、一档。阅读室设有管理员，管理方案见最终。 （二）温馨型开放歌厅、舞厅。 经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅实行AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。 （三）消遣型开办球室。 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。 （四）新潮型开办网吧、录像厅。 网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以便利管理员排

6、班。 录像厅每日放12部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批判。 （五）暖和型音乐停留吧。 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。 企业文化宣扬工作方案（3） 为更好地做好新形势下的公司宣扬工作，推动企业文化建设，准时反映公司工作亮点，增加职工分散力，制造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣扬工作再上一个新台阶，现拟定宣扬工作方案如下： 一、指导思想 在公司国家委的指导下，围绕服务中心工作，增加企业分散力，突出企业精神的培育，发挥好舆论

7、宣扬阵地的作用，促进企业文化建设、推动公司事业的新进展。 二、宣扬重点 1、国家的方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势。 2、企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。 3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普学问宣扬。 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍。 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣扬。 6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。 三、详细措施 （一）加强宣扬栏策划工作。 宣扬栏作为公司宣扬的主要宣扬方式，20 xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣扬重点。 （二）加强网站维护。 1、对网站子页面、栏目设置

8、和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司国家建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20 xx年优秀员工、优秀团队。 2、准时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络学问、网页维护（课程）学习。 （三）完善公司vi系统。 1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。 2、设计一本公司自己的宣扬册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣扬册便于识别，简单阅读。 （四）完善宣扬制度。 1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓舞政策，调动广阔职工参加宣扬和报道。 2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、国家委副书记审核后发出。 （五）不断学习，提高稿件数量和质量。 1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有