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文档简介

1、安全主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称安全主管岗位编号所属部门安全组定编人数1 人二、工作关系图直接上级：外部工作关系：内部工作关系：安全监督站某建司程处安全主管业主监办公室各相关分包单位项目技管部门直接下级：安全工程师、安全员CIS 管理员三、岗位职责概述四、工作职责序号工作职责与工作内容1总体负责整个施工现场的临电、临水、机械设备、脚手架、悬挑平台、吊篮、材料堆放、施工现场与楼层的整2参与确定本项目的安全管理目标，负责参与编制安全生产、脚手架、临时用电文明施工等的管理方案，协助上级领导对整个工程的现场布局提出合理的建议；345负责对新进场工人按工种进行“三级”安全教育工作；6劳动纪律的

2、行为，形成书面汇总资料，及时向上级报告并传达到各职能部门和劳务公司（班组；7对现场出现的安全事故及时跟进，根据事故轻重程度自行处理或直接向上级领导汇报，参与重大伤亡事故的处理。事后分析事故原因，防止类似事故再次发生；8负责建立、收集、整理、审查特殊工种的相关证件，总体负责各种安全资料的填写与归档。五、工作要求与标准1努力学习技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定；2坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，有情况立即向执行经理汇报，隐瞒不报或未发现隐患的一旦发生工伤事故本人负失职责任；3参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。

3、做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈；4坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改的时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈；5按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理并保管；6要对班组、分包单位的施工资质、技术素质进行审查，在签订劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现；7每天用日检表反映安全问题，必须真实；对日检表查出的隐患，必须真实；超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令

4、整改通知；发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理；8现场巡视，复查隐患整改做好安全台账，重点跟踪或协助安全经理现场检查，做好记录；9做好每天资料归档工作，每天对未遂事故、工伤事故、违章行为进行处罚，真实填写安全管理工作日报；10查。 PAGE PAGE 3六、岗位权限岗位权限对项目安全管理体系运行有监督权、指导权对项目安全管理行为有监督权、指导权对项目和班组队伍安全处罚权，按安全规章制度的决定权，奖励权对安全事故的处理有建议权七、任职资格教育背景大专及以上学历，工民建、土木工程、项目管理或相关工程管理专业所需年龄25 岁以上，55 岁以下工作经验3培训经历安全管理培训公司安全相关规定、安全板块流程和信息系统培训专业知识和技能）具备较强的安全管理专业分析问题和解决问题的能力

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