校长2022年终述职报告范文

1、第6页共6页校长2022年终述职报告范文根据党委文件要求,现将自己任现职以来的德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下:一、坚持正确政治方向不断提高思想觉悟在一年的工作中,我注意坚持讲团结、鼓正气,用正确的人生观和价值观引导大家有理想、有抱负、讲团结、做贡献。注意带头搞好党政团结,坚持民主集中制。班子成员之间始终保持相互沟通与配合。在平时工作中,能坚持召开每周工作例会,大事会议讨论,集体决定。能主动支持党支部工作,遇大事注意和大林书记协商通气,统一思想,维护党内团结。能够注意听取大家意见,团结周围同志一道工作。履行党支部副书记的工作职责,协助同志做好支部工作。注意端正个人品质,坚持客观公正。不好大

2、喜功,不虚吹浮夸。二、抓紧业务学习提高管理能力新校区建设是一项投入巨资的工程,作为一个建设者,这是个人事业上难得的机遇,也是一生中面临的重大挑战。为完成好工作,我首先提出高起点设计的建设目标,使我校新校区成为全国高校新校区建设中唯一有三位院士参与设计的单位,为后来获国家级奖数量第一奠定了基础。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找专业人员请教,不管他是专家还是一个普通水工。在选择分包工程队伍时,尽可能找专业队伍。其次,我注意处理好工期与质量的矛盾。既不一味强调质量而置学校大局于不顾,也不能不顾质量只要进度,用智慧去创造性地工作。其三,注意处理好建设资金和工程质量的矛盾,力求做到在造价不高的

3、情况下,做出有内涵的精品。三、落实工作目标完成建设任务完成的主要工作如下:(一)教师公寓一期工程按期完成教师公寓二期工程共有19栋楼,_户,总建筑面积为_万m2,分为德园1-2标段、德园3-4标段、祥园、引进人才楼和基础设施_个部分,总投资为_亿元,建设管理涉及_个施工标段、_个监理标段。目前,二期工程已经按目标要求建成。同时,还完成了与之配套的室外水、暖、电工程。体育馆工程顺利竣工并投入使用目前,体育馆工程已经顺利竣工并投入使用。新体育馆实际座位4725座,具有三大功能:其一是承担排球、篮球、手球、羽毛球、乒乓球等国际单项比赛及国家级比赛。其二是承担大型文艺演出。其三是承担大型学术报告会及各

4、类集会。在未移交(学校原因:管理机构不明确)的状况下,成功举办了研究生毕业典礼、国家女排联赛、国家首届大学生合球比赛、开发区建区_周年大型庆典、中央电视台“三农先进走进郑大”、中央电视台街舞比赛等31场大型活动。通过使用,证明体育馆达到了设计目标。(三)综合体育场、科技馆和南体育场等工程开始前期准备完成了中心体育馆工程因投资压缩后建设设计方案的调整、论证和初步设计工作,为开工奠定了基础;完成了南体育场工程前期准备工作,已将经过市场调查的分项工程预算报给校领导,因学校资金未到位,无法开工;与郑州市科技馆初步达成了共建新校区科技馆的意向,已上报市领导。(四)科技园区完成规划,开始拉围墙。与高新区合

5、建的医院、小学、幼儿园已具备开工条件我校已与高新区就合建的医院、小学、幼儿园项目达成协议,建设资金由高新区筹集,小学、幼儿园由高新区管理,医院由我校管理。目前,该项目已经完成了规划调整和规划设计工作,具备了开工条件。(五)建成区的整修工作全面展开建设办为完成此项工作,专门成立了维修组,由行政副主任负责,并配备_名专职人员。主要完成了以下工作:1.综合管理中心北侧绿化广场和北绿化带石凳基础改造,以及小广场图案基础改造。2.材料系实验楼电路改造。3.校医院室内墙壁、线路改造以及室外道路、灭菌室的改造。4.盛和苑围墙修建修复工程。5.理工实验楼通风系统改造。6.医学组团广场、历史系门前、商学院门场铺

6、广场砖230。7.修铺南大门及管理中心广场广场砖分_次25处30。8.校园人行道路铺_号小方砖3449283处。9.校园新铺人行小道11条256。10.盛和苑一期住户报修_户次,接听报修电话_次,下发维修单3100张。11.盛和苑一期冻损暖气片维修_户合计_片。12.教师公寓北围墙建设_米,修补围墙_米。(六)已完工项目的移交工作进展明显由于管理体制的原因,新校区已完工程的移交一直比较困难。在校领导分工调整后,这个问题有了实质性的进展。,我们克服重重困难,完成盛和苑一期126部电梯的移交和126套单元门的移交。完成了盛和苑一期供水供电设备的移交,完成校内其它工程材料移交_项,共1829卷。校长

7、2022年终述职报告范文（二）_年_月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专工作。做到现在有三个月。在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报一中专管理工作虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦

8、琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题，为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。二创收情况本学期共向学生收费_万，除交给总校_万元以外，其余_万都进入学校帐户。在向每位学生收取的_元代办费中，_元是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记_元，其他学校活动中支出少量，共使用了_元，我们计划用下学

9、期收的_元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们马上又有_万收入，对此我表示高兴。同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。三班级管理我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。四其他工作学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，