室外管网项目工程施工标准合同

1、.室外管网工程施工承包合同发包人（甲方）：承包人（乙方）：签约日期：年代日.第一章合同协议书发包人（又称甲方）：承包人（又称乙方）：为进一步明确发承包两方的责任、权益、义务，保障两方的利益，保证工程的顺利进行，经发包人与承包人友善磋商，在自发以及完好清楚并理解本合同条款的基础上依照有关法律、行政法例，联合当地的有关规定及本合同工程的实质状况，于年代日在发包人所在地签订本合同。工程概略1.1工程名称：室外管网工程1.2工程地址：1.3工程内容：给水消防、雨污排水、强弱电路灯监控管网(详见图纸)。1.3.1承包人应依照发包人的要求，联合现场实质施工需要，负责组织本工程的施工、供货、保护、完工查收、

2、维修、保修和工程服务等工作。1.3.2发包人有权依据实质状况的需要调整承包人的工程内容（包含但不限于增添或减少工程范围等），由此而惹起合同价款的调整，按合同的有关规定执行，承包人不得所以而提出任何异议或要求任何形式的赔偿。工程的承包范围及承包方式2.1本合同工程的承包范围：图纸所包含的室外管网工程内容。本工程性质为交钥匙承包工程，此中的综合单价均为达成工程完工查收并合格的固定综合单价。2.2承包人应做好合同工程范围内的供货、施工、保护、查收、保修、工程服务等工作。详细包含：给排水管网、给水消防管网、强弱电管网、路灯监控管网铺设及配套设备施工等。(施工过程中产生的剩余土方堆放于发包方厂区内，详细

3、地址由发包方指定，堆放后按发包方要求整平)2.3发包人专业分包的工程和发包人直接供货（简称甲供）的资料设备均不属于承包人的承包范围，但承包人应执行现场总担保理和总包配合的责任及义务。2.4承包人愿意接受发包人对于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供和甲指乙供资料设备范围的区分和安排，以及在施工过程中发包人对这类范围的调整、界定和改正。.2.5本工程采纳总承包方式，包人工、包资料（发包人供货资料除外）、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包保护、包查收合格。本合同的保修期按合同文件之工程质量保修书的商定执行。合同工期：3.1动工日期为年月日3.2完工日期为年月日3.3合同总工期合计为

4、日历天，即保证在年代日前达成，照实质动工日与本合同确立的动工日不一致时，各节点工期顺延，实质动工日以发包人书面确认承包人进场动工日为准。3.4项目总工期及详细的工期安排按发包人和监理赞同的施工组织设计和施工合同的规定执行。如因承包人原由，以致上述工期不可以实现，工期每延缓，给发包方造成损失，乙方负所有责任；发包方有权另行分包，承包方无权扰乱。3.5除非合同已有其余规定外，承包人不该以项目报批报建手续不全、民扰、交通困难、现场及周边环境、政府和行业的检查及管理、本项目的庆典和会议及活动等原由为由提出各样形式的工期和花费的索赔要求质量标准4.1管网工程及配套设备工程要求：两方商定工程吻合国家现行标

5、准要求及行业标准要求。详细要求以下：给水管材、消防管材（附检测报告）达到国家标准要求；雨污管道、强弱电管网、阀门井、水表井、检查井、消防栓等依照设计要求及规范施工，依照国家规范查收。4.2承包人在保证发包人及本合同明确的质量标准的基础上，工程质量一定达到合格，吻合国家现行市政给排水及采暖工程施工质量查收规范管道安装工程施工质量查收规范XLL34-2002国家标准JBCP50316-2000和承包单位许诺的质量标准。乙方一定严格依照施工图纸、说明文件和国家颁发的工程规范、规格和标准进行施工，并接受甲方的监察。承包人许诺并保证消防外管网经过当地消防主管部门查收。4.3如因工程质量问题给发包人造成损

6、失机，承包人应担当赔偿责任，发包人有权保存进一步追偿的权益。合同工程量、合同价款及计价结算方式5.1合同工程量均为暂定，最后结算工程量以发承包两方确认的实质达成的合格工程量为准，工程量依照现场实质施工面积调整工程总价。.5.2合同总价：合同总价为：大写人民币：万元整(小写：￥元)。承包人作为一个有经验的承包商，在招标及签订本协议前已充分认识、研究并考虑到对承包人的施工将会造成的各样影响要素和与本工程有关的所有花费，并均已在招标报价和合同计价方式中综合考虑，不再另行计费。5.3此报价应包含本工程所确立的工程范围内的所有内容，单价中已包含所有花费（人工、施工人员保险、运输费、水电费、资料、施工现场

7、保护、二次倒霉、机器设备、施工举措、安全文明举措、管理费、收益、税金、总包等施工时期发生的所有花费）。各单价剖析表中没有列出的与本工程有关的其余所有花费或高出各单价剖析表商定比率的所有花费在综合单价中均已经予以考虑，乙方不得要求甲方另行支付。工程中所发生的水电费由甲方从乙方的应得合同价款中代为扣除。5.4承包方无条件配合发包方其余工程的施工，保障道路通畅，保证发包方资料顺利出入，如因施工而以致其余车辆不可以正常通行，承包方须无条件供应免费救助，保障车辆运转。构成合同的文件6.1构成并拘束两方的合同或文件包含：1、合同协议书2、本合同专用条款及其附件3、本合同通用条款4、工程质量保修书5、招标书

8、及其附件6、施工图纸，各项技术要求等上述文件应以为是互为增补和解说的，但若有含糊其词或相互矛盾之处，以上边所列次序在前者为准。6.2在本合同执行时期，发包人签发的各样工作程序及现场管理规定都视为本合同的构成部分，对承包人均拥有拘束力，承包人不可以以任何原由提出异议（程序自己有错误的状况除外）或其余要求。如程序自己有错误，承包人应在收到这些程序后的七天内提出版面建议，不然视为承包人已接受。合同专用条款与合同通用条款有异时，以合同专用条款为准。.只管本合同中有其余的规定，但承包人不对付以下任一种状况提出增添花费或延伸工期的索赔要求：8.1一个有经验的承包商依据过去的施工经验能合理预示到的事件；8.

9、2一个有经验的承包商能合理预示到在工程建设过程中可能发生的事件；8.3承包人在多种施工过程中遇到的局部的、较少的影响，或无实质性的影响；8.4承包人没有有效执行总担保理和配合的责任等其余许诺，以致的各样影响9、合同份数及合同奏效：本合同一式七份，甲方五份，乙方二份；本合同经两方法定代表人或受权代表署名并加盖两方公章后奏效。发包人：承包人：法定代表人或其受权代表：法定代表人或其受权代表：日期：日期：电话：电话：传真：传真：第二章合同条件合同条件目录一、合同文件合同文件及解说次序二、两方一般权益和义务发包人工作承包人工作三、施工组织设计和工期进度计划动工及缓期动工暂停施工工期延缓工期完工四、质量与

10、检验.工程质量五、安全施工安全施工与检查安全防备事故办理六、合同价款与支付合同价款及调整工程预支款工程量确实认工程款（进度款）支付七、完工查收与结算完工查收完工结算质量保修八、违约、索赔和争议违约索赔争议合同排除合同通用条款详见建设工程施工合同（GF19990201）第二部分“通用条款”合同专用条款一、合同文件合同文件及解说次序1.1除本合同协议书还有规定外，合同文件之间的解说次序为：在本合同签订以前对两方有拘束力的各书面文件如与本合同有异时，应以本合同为准；在本合同签订以后对两方有拘束力的各书面文件之间出现差别时，以两方共同署名盖印时间在后的文件内容为准。二、两方一般权益和义务发包人工作.1

11、.1发包人应按商定的时间和要求达成以下工作：（1）发包人将水平点、坐标控制点供应给承包人，并于现场书面交验。（2）发包人组织有监理、承包人、设计及其余有关单位和人员参加的对整体图纸的会审，作好会议纪要，并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知,承包人应提早做好准备。1.2审查承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监察检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的办理、设计改正的签证审查、工程进度款的审查与支付、组织各阶段的工程查收、办理工程移交锋续、办理完工结算等。1.3发包人有权依据施工等实质需要，对施工现场部署、设计图纸、工期和工序等进行改正或调整。1.4如

12、承包人不按合同要求进行施工，发包人可迫令承包人暂停施工，待整顿完成后报发包人和监理查收并赞同后方可复工，由此造成的工期延缓及经济损失由承包人负责。2承包人工作2.1依照工程惯例施工。2.2承包人有责任在工程中间查收、完工查收、档案查收过程中为发包人供应与政府有关部门的交流与协调的服务，并与发包人一同办理相应手续。2.3承包人应依照发包人的要求，依据当地的有关规定，辅助发包人办剪发包人专业分包工程和直接供货的招招标及动工赞同证的申领事宜。2.4承包人应自费雇用所有职员和劳务人员，为施工人员和承包人其余人员办理保险，不得以任何原由延缓或减少依照法律法例承包人应担当的义务和责任。除此之外，承包人还应

13、执行以下职责和义务并担当相应的花费：2.5在工程施工过程中，承包人均有义务拘束和遏止其人员影响发包人的正常工作和本项目的施工，更不得以任何原由对发包人和本项目造成任何不良影响，不然，承包人应担当违约责任，发包人有权暂停支付合同款并保存进一步追偿的权益。三、施工组织设计和工期进度计划1.1承包人供应施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：动工前七天内供应施工组织设计。1.2承包人所报的施工总进度计划应当较为详尽、完好并吻合发包人的工程总进度计划。.该进度计划应包含发包人专业分包工程的进散场时间、预埋预配时间、配合时间、完工时间、各分项工程的开始、完（竣）工和查收时间等。此施工总进度计划一经发包

14、人和监理确认后，不论能否已发生改正，承包人均有义务起码应在每个月的25日，向发包人和监理提交最新的、经过改正的、动向的施工总进度计划，并由其审查存案，但对于发包人明确规定不得延缓的阶段性施工目标不得私自改正。1.3如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时，承包人应在收到发包人要求之日起三日内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。1.4承包人在提交施工总进度计划时,应同时向发包人和监理提交本工程细化到每个月的资本需求计划以及在整个施工期内估计每个月将达成的工程产值计划，并在随后的合同期内于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过改正的、最新的上述资本需乞降工程月产值

15、计划，由发包人和监理批阅后存案。1.5承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依照现有合同的规定，独自另附一份更加详尽、完好、正确的由发包人专业分包工程的分包单位进散场和配合计划，并在随后的合同期内于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过改正的、最新的上述发包人专业分包工程的进散场计划，由发包人和监理批阅后存案。1.6承包人应准时供应月度工程施工计划及报表，该部分计划和报表应包含工程量清单、工程造价、施工进度、质量状况，以及人力安排、增添人力的根源、各样资料、设备的用量和耗费等，同时依据发包人和监理的要求供应周计划。月计划须于上一月25日前供应下一个月的月计划和上一个月的月度报告；

16、周计划须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。1.7承包人实质提交给发包人和监理的所有计划和报表以及文件等的时间，均以发包人或监理的书面签收为准，假如承包人不可以按合同要求实时供应合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认同的特别状况下的缓期除外）或虽供应但不吻合合同要求，按人民币100元/天的标准向发包人支付违约金。动工及缓期动工承包人应严格按合同的规定，准时达成各阶段的合同责任和义务。招标文件中所描绘的所有内容均应知足节点工期及质量标准，如与之相违,发包人有官僚求承包人予以调整。3暂停施工工程师以为确有必需暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出版面

17、办理建议。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥当保.护已完工程。承包人实行工程师作出的办理建议后，能够书面形式提出复工要求。因发包人原由造成歇工的，发包人不担当承包人的损失，但经发包人书面受权的拜托人署名确认后工期相应顺延；因承包人原由造成歇工的，由承包人担当全部责任和损失，工期不予顺延。工期延缓4.1承包人一定按发包人、监理确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理的检查、监察。工程实质进度与计划不符合时，承包人应按发包人、监理的要求提出改良举措，经监理确认后执行。因承包人的原由以致实质进度与计划进度不符，承包人无权就改良举措提出追加合同价款。4.2承包人一定无条件依照本合同商定的完工日期或发

18、包人赞同顺延的工期完工。不然担当由此给发包人造成的全部损失和伤害及影响等，同时每延缓1天乙方按2000元向甲方支付违约金；如工期延缓超出15天，甲方有权一方面排除合同，已完合格工程量下浮15%结算。4.3为保证工程的顺利进行，发包人有权合理调整施工的次序和工期的安排，承包人不该提出异议。4.4只管合同已有其余规定，若因承包人工期延缓而引起发包人未能按期完工并投入使用，承包人应担当由此给发包人带来的损失，发包人有权在随意一次对承包人的付款审查中考虑能否扣除该损失，同时发包人有权保存向承包人进一步追偿的权益。但因非承包人原由造成的工期延缓，承包人将不担当工期违约责任。假如工期的延缓是多重原由决定的

19、，应明确各个原由所占的比重，如与发包人有关的原由，每次一定有承包人提出并经发包人书面确认，不然均与发包人没关。4.5两方商定工期顺延的其余状况：项目总工期及详细的节点工期安排按发包人和监理赞同的施工组织设计和施工合同的规定执行。在合同执行过程中，不论何种原由需要改正总工期及详细节点工期的，一定由发包人、监理和承包人书面署名确认并加盖三方单位公章后，方可调整顿正。如上述节点工期不可以实现，每延缓一天，乙方按结算总价的千分之五向甲方支付违约金。4.6如属不行抗力或发包人原由造成的工期延缓，由承包人提交书面报告，经发包人书面认同后，能够顺延工期。4.7假如承包人的实质施工进度滞后于合同规定工期超出1

20、5日（含节点工期延缓），发包人有权将承包人所承包的工程所有或部分拜托给其余单位负责施工，由此造成的全部损失由承包人负责。.工程完工5.1工程完工查收合格后，承包人应填写工程移交书，经发包人查收经过并盘点、移交且全部工程资料交接达成后，视为工程移交完成。承包人逾期未向发包人移交，造成发包人投产时间延缓，由此而产生的花费和责任均由承包人担当。发包人逾期不接受承包人移交的已查收合格的工程，责任由发包人担当。5.2工程完工查收并达到合同查收要求时，承包人不得因不合理的原由私自延缓或拒绝工程的查收交托工作。5.3承包人在完工查收通事后28天内向发包人移交完好的竣薪资料及完工图纸四套及相应的电子文件资料（

21、含竣薪资料，完工图纸均须正确真切地反应实质施工状况）。此外，承包人应接受发包人的拜托实时向市档案馆办理工程资料查收和移交，属于发包人应供应的资料由发包人负责实时供应给承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆，承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失由责任人担当，但承包人应有催要义务。四、质量与查收工程质量1.1工程质量一定达到国家现行建筑工程施工质量查收一致标准（GB50300-2001）、市政基础设备工程施工质量检验一致标准市政给排水及采暖工程施工质量查收规范管道安装工程施工质量查收规范XLL34-2002国家标准JBCP50316-2000等其余工程波及的有关规范及规定以知足发包人依据合同规定

22、对工程质量的合理要求，质量标准为合格。1.2承包人应严格按两方合同商定和设计要求，进行工程施工并保证工程的质量吻合有关要求，施工中不得故弄玄虚、偷工减料。承包人违犯上述商定的，每发现一次，承包人一定整顿直至吻合要求，并向发包人支付违约金2000元，同时应依据所造成的结果，担当挽救或返工责任，产生的花费由承包人无条件担当。1.3对于发包人和监理以为有必需先做样板的分部分项工程，承包人须在每个分部分项工程施工前先做样板经监理及发包人查收通事后方可大面积施工，如未能按要求先做样板即大面积施工，监理及发包人有官僚求将已施工部位拆掉并由承包人担当相应损失。1.4发承包两方在执行该条款时，其实不影响合同其

23、余条款的执行。任何一方不该以任何原由或任何形式拒绝本条和其余合同条款的同时执行。1.5依据发包人、监理或许合同专用条款的要求需进行查收的，但未经监理及发包人查收.即进行下道工序施工（惯例做法除外），监理及发包人有官僚求将已施工部位拆掉并由承包人担当相应损失。1.6承包人须有完美的交接检验制度，而且签认手续齐备，不然发包人有权停止支付该部分的工程款。1.7承包人不按图纸及有关洽谈、改正施工，应限时更正，不然发包人有权停止支付该部分的工程款。1.8承包人保证工程质量达到合同标准，因承包人承包范围内的工程质量原由最后未达到合同标准，承包人按合同有关规定担当违约责任。五、安全施工本工程推行按期和不按期

24、相联合的安全检查制度，检查标准为国家现行规范。承包人一定保持常常性的例行自检，对每次的检查结果推行宣布，并记录在案。承包人应全面恪守国家、行业及地方政府颁发的对于安全文明施工、环境以及现场管理方面的规范、规定、条例，并负责担当因为违犯上述方面的条款或承包人安全举措不力等惹起的所有处分、责任和花费。合同执行时期，承包人对施工现场的安全负责。承包人保护进入现场的所有人员的安全，承包人全表现场施工人员应无违章指挥、违章作业行为，发包人或监理可随时检查本工程所波及的施工现场内安全举措花费均已在合同价款中综合考虑，不再另行计取。六、合同价款与支付合同价款及调整1.1报价中已有合用于改正工程的项目，按报价

25、中已有的项目单价执行；报价中只有近似于改正工程的项目，能够征得发包人赞同参照近似项目单价执行；报价中没有合用或近似改正工程的项目单价，价钱由承包人提出合理价钱。1.2总包单位对发包人指定分包单位的总担保理费以及总包施工配合费已在报价中包含，不再另行计取。1.3工程报价，不受政策性文件、通货膨胀、物价上升等要素的变化而调整。1.4发包人供应的所有资料和设备在施工现场内的运输卸货费、保存费已经包含在报价中，由承包人负责，结算时不得另行计算。1.5所有签证及改正花费的结算均按发包方的签证管理流程办理方可奏效，有关的工程款支付方可按合同相对付款条款执行。发包人将在本合同奏效后3日内向承包人供应签证管理

26、流程的文本。签证是确认工程量的依照；所有签证按附表形式予.以签证，有效签证要有有关资料作为附件，签证必需经发包人书面受权的拜托人书面署名方可获得结算，不然发包人一律不予认同。1.6如因承包人所采买的土建资料不可以知足国家查收标准或合同规定的要求时，发包人有权以特意的信函形式主动书面明确要求承包人按发包人指定的品牌进行采买，承包人赞同其价钱按发包人确认的价钱执行。1.7在合同执行过程中，当发包人依照商定已支付达成本合同规定的进度款时，因承包人原由造成的民工薪资等纠葛使得发包人被迫产生的一吻合理支出由承包人担当，但发包人在发生上述花费和支出前应提早三天通知承包人自行妥当解决，如承包人在接到发包人通

27、知的三天内，承包人仍未能妥当解决，发包人可自行办理，承包人应无条件接受和确认发包人的办理工程款（进度款）支付2.1工程款的支付时间为：2.2承包人在申请付款和结算时，一定依照合同及发包人工作程序的要求，填报有关的表格并向发包人和监理供应必需的支持性文件、资料和说明。2.3任何通知、证明或支付均不可以排除承包人执行合同应负的法律责任和义务。2.4任何状况下，发包方在收到承包方开的对付款金额的国家正规有效的发票后方可付款。付款至质保金前一批款时，承包方须开全额发票给发包方，发包方方可付款2.5结算方式：除图纸改正外，原则上不予调整工程价款。改正增添或减少，按当时招标标价计入调整。采买资料设备3.1

28、承包人采买的资料设备和所使用的工艺都应吻合合同规定和发包人的要求。随时按发包人的指令在现场或其余地方进行检验、测试，并按发包人要求供应样品。六、完工查收与结算完工查收32.2完工查收的程序按通用条款中的商定执行。完工结算33.1工程具备完工条件承包人向发包人递交的工程完工查收报告经发包人认同后，承包15日内向发包人递交完工结算报告及完好的结算资料，甲方收到完好的完工结算资料后甲方在7内达成完工结算，甲乙两方确认最后结算金额后，发包方在结算鉴定结束后7日内将工程款付至完工结算款的95%，余款5%作为工程质量保修金，。.33.7完工结算条件1）完工查收已达成，存在的问题已整顿并经查收合格，存案工作

29、已经过。2)工程实体已交托甲方。3）完工图纸和竣薪资料已按规定提交甲方并查收合格。质量保修34.2本工程的质量保修书应与本合同协议一并签订和奏效。七、违约、索赔和争议违约1.1承包人均不得在未经发包人书面赞同的前提下将本合同或其任何部分转让、转包或分包给别人，不然承包人向发包人担当合同暂定总价20%的违约金，并赔偿发包人所以产生的损失，同时发包人有权选择中断、停止执行合同。1.2承包人担当违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失，赔偿金额及方式按合同商定，未有商定的，两方磋商。1.3发包人对承包人的任何罚款和违约金的扣除等其实不意味着承包人能够不执行达成工程的义务，也难免去承包人执行合同应担当

30、的任何义务。争议2.1两方商定，在执行合同过程中产生争议时：两方磋商，磋商或调停不行向工程所在地人民法院起诉解决.增补条款：3.1承包人应当自费铺设和保养所有一定的道路和出入通道，而且在发包人提出要求时，拆掉上述道路和设备，恢还原貌。承包人应当赞同发包人或发包人另行专业发包单位免费使用承包人所铺设的任何道路，但这类使用以不得使道路造成不适合的破坏或过分阻碍承包人的工作为前提。3.2承包人应负责对本工程的放线，并做到正确无误。工程各部位的地点、标高、尺寸的正确性，以及有关的必需的仪表、器材和人员也均由承包人负责。假如在工程进展的过程中，发包人和监剪发现工程某一部分的放线、地点、标高、尺寸或校准出

31、现偏差，承包人应按发包人和监理的要求自费校准这些偏差，直到吻合合同规定为止。可是，假如发生的这类偏差的原由是因为发包人供应的不正确的数据而惹起的，应由发包人负责。发包人和监理对任何放线、测线或标高的检查都不减少承包人为保证这些方面的正确所应负的责任，而且承包人要认真地保护和保护好工程施工所需的放线用的所有水平标记，观察杆、测标及其余事项，直到发包人赞同放弃上述.水平标记，观察杆、测标及其余事项为止。3.3承包人应在各分项工程施工前书面提示发包人和监理，表示自己须与有关分包单位查对清楚各专业图纸之间有关系的尺寸、标高等数据能否一致，认识其在分项工程上的特别要求（如开槽、预留孔洞、预埋件等），并在

32、每次隐蔽工程以前（如浇注混凝土），请有关的分包单位配合确认。因为承包人配合不到位，以致额外施工花费由承包人担当。3.4承包人应按发包人和监理的要求实时供应有关数据，并在分包的作业面范围就近供应清楚、正确、便利的轴线和标高控制线，防备分包单位出现因轴线尺寸、标高不清造成差错。如因承包人不供应或供应的轴线尺寸、标高等数占有误，造成分包单位的损失，一定由承包人担当。发包人另行专业发包单位假如需要使用现场的轴线、标高，应与承包人办理轴线、标高移交、确认文件。如因分包单位在定位不清楚的状况下私自施工，由此造成的损失由分包单位担当。3.5在合同执行过程中，承包人的人员发生聚众打斗或有对发包人工作人员进行人

33、身攻击等扰乱正常次序的行为时，发包人有官僚求其散场，并赔偿发包人由此造成的损失；3.6合同签订后，经进一步查实承包人不具备工程所要求的资质（含总包资质及专承包资质）.第二章工程质量保修书工程质量保修书发包人：承包人：为保证室外管网工程在合理使用限时内能正常使用，保障发包人的合法利益，保护发包人的声誉，发承包两方经过友善磋商，依据本合同及其余有关法律、行政法例，联合当地的有关规定，就质量保修等事宜做出进一步的商定，共同签订本工程质量保修书。1、工程质量保修范围和内容1.1、承包人在质量保修期内，依照合同和有关法律、法例、规章的管理规定以及两方的其余商定，担当工程质量的保修责任。1.2、凡属于承包

34、人原由造成的各部位的质量问题或其余缺点，以及因为承包人维修工作造成业主和发包人的有关损失，均属于承包人免费保修责任范围。1.3、因为承包人未按合同、国家、地方、行业规定的标准、规范和设计等要求施工，或因其采买设备、资料和构件、配件质量不合格惹起的质量问题，均由承包人负责保修并担当经济责任。2、质量保修期发承包两方依据本合同和建设工程质量管理条例以及其余法律、法例等有关规定，商定本工程的质量保修期以工程经过完工查收，完美整顿建议并正式移交发包人，且发承包两方在工程完工交托使用的移交书上署名之日起开始计算。质量保修限时为一年。3、质量保修责任3.1、凡发生质量问题，整悔过程中的全部花费均由承包人负

35、责。3.2、属于保修范围、内容的项目，承包人在接到质量保修通知后48小时内一定赶到现场认识状况，组织、安排有关专业技术工人、资料、机具进场；72小时内应正式、全面实行保修工作；不然，发包人有权安排第三方施工队伍进场，有关花费从承包人的质量保修金或工程尾款中扣除。承包人不在约按限时内派人保修，发包人能够拜托别人维修，所以发生的全部花费均由承包人担当，承包人同时担当与保修花费等额的罚款。.3.3、承包人应当保证小的质量缺点、问题保修在5个日历天内所有达成；大的质量缺点、问题保修在15个日历天内所有达成。质量缺点、问题的大小由原负责的监理企业界定；达成时间指自接到质量保修通知始，至达成质量保修且经过

36、质量查收合格止的连续时间。3.4、整个工程的质量保修期所有知足一年后，由承包人组织发包人等有关单位进行一次全面综合检查。检查通事后，承包人应就此前已发生的保修期工作进行总结，并对下一阶段的保修工作提出详细的整顿和调整方案，最后形成一份书面报告，报发包人等有关部门赞同。3.5、同一地址同一质量问题，承包人经两次整顿未能解决的，发包人以为有必需的，在通告承包人后，可拜托施工单位修整，其花费由承包人担当。3.6、如因承包人工程质量问题（经项目所在地建设工程质量监察站确认）而造成发包人生产或运输成本增添的，或造成客户损失，客户要求赔偿的，承包人负责并担当由此而产生的经济赔偿责任和花费。3.7、假如遇承

37、包人质量保修不实时、不到位的，发包人有权进一步追查其责任；3.8、对于波及构造安全的质量问题，应当依照规定，立刻向当地建设行政主管部门报告，采纳安全防备举措；由原设计单位或许拥有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实行保修。花费由责任人担当。3.9、所有上述条款波及到承包人责任扣罚的各种、各项花费，发包人将在工程结算或质量保修金中直接予以扣除，承包人自行支付的除外。3.10、发包人能够依据工程实行和合同执行状况，与承包人磋商后改正该保修书。4、质量保修金的支付4.1、发包人从承包人的工程款中提存工程结算总价的5%作为维修保证金（即质量保证金）（不计利息）；假如承包人质量保修工作跟不上，发

38、包人将按两方商定在该保证金中扣除有关花费和损失。工程查收合格满一年后，工程无任何质量问题10日内一次性支付完成。4.2、不论本合同或本保修书已有何规定，也不论承包人现有的质量保修金还有多少，凡因为承包人的施工质量原由（包含承包人的保修工作），以致发包人发生的所有责任和花费一经发生，承包人应在发包人书面通知要求承包人担当该部分的详细花费后的14天内向发包人全额支付这部分花费，不然发包人有权对承包人处以该部分金额15%的违约金，并保存向承包人进一步追偿的权益。5、其余5.1、在国家规定的工程合理使用限时内，承包人保证地基基础工程和主体构造的质量。.因承包人原由以致工程在合理使用限时内造成人身和财富伤害的，承包人应担当伤害赔偿责任。5.2、若承包人累计三次接到发包人报修通知后未能按期参加维修，发包人有权不经承包人赞同而直接扣除所有保修金，同时不排除承包人的有关责任和向承包人提出其余索赔的权益。5.3、承包人若有联系方式（联系人、联系电话等）改正、办公地址改正等状况应实时通知发包人，若因承包人通知延缓