信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结_第1页
信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结_第2页
信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结_第3页
信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结_第4页
信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8页共8页信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结一、创建护理效能质控信息化平台。建立护理质量管理、护理敏感指标监测系统和护理信息不良事件管理、排班等护理管理系统。减轻护士工作量、提高护士工作效率及“三贴近”为原则,前馈控制电子护理文书,引入屏障分析、目视管理科学工具,使护理管理数据化、信息化、精细化。现在和护理部寻找比较适合医院的护理管理专业管理系统,确定后提交院务会决策实施。二、完善信息运维保障与安全防护体系。建立门诊管理、住院管理、医辅部门管理、医保服务、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务等九大应用和对外数据交换集成平台,完成数据挖掘建设。进一步拓展移动医疗业务,

2、实现外联数据与医院内部运营数据的分离,保证医院his系统的安全性,提高工作效能。主要是完成国家安全等级保护2.0评审,今年年初国家对十多年前安全等保评审标准进行了新版修订,咋们医院现在安全设备的基础已经具备,后期根据评审专家初审意见需要进行部分增加,比如像日志审计是新增标准要求必须要的有内容,次工作计划年内完成。三、实现医疗卫生服务县域“1131”建设框架。完成一个管理中心,一个网络平台,三大应用体系建设,全面推广使用居民电子健康卡。逐步建立以县卫健局为中心,覆盖县乡村三级卫生机构的一体化局域医疗服务框架。紧紧围绕“智慧医院创建”以及区域医学中心,建设医疗管理、疾病监测、疫情报告、应急指挥、远

3、程会诊、网络教育等卫生服务网络体系,实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享。全民电子健康卡我院_年_月_日正式上线,省上要求是二级医院_年底完成,咋们门诊的全民电子健康卡健卡是_%以上,除特殊如新生儿、身份信息不全的急诊患者外其余全是电子健康卡。乡镇卫生院的今年在统一实施,也是全省现在大数据,全民健康平台的基础。四、实现智慧导诊服务体系。建立院内导航系统,提供挂号、缴费、药房、诊室、检验、病区等地实景指引,规划最佳就诊流程与路线、_实时位置,让患者“少等、少问、少跑、少绕”,提高患者就诊体验。去年列在重点工作里面,也做过这个费用预算规划,当时具体方案和演示效果也让相关部门进行了测试,这个成本

4、较大,实施也比较费劲,需要在所有区域布放蓝牙点才能实现立体精准定位和导航,这个后面根据智慧医院建设政府政策层面的统一要求评估逐步实现。五、完善急救共享系统建设。应急值班人员通过短信、app提醒等方式从系统中获得患者基本信息,实现与院前急救系统的数据对接,支持救护车与医院的远程交流,根据患者病情动态,实时给出急救治疗措施、提前做好院内急救安排。目前市急救中心的方案已经出来了,我们需要和市中心打通急救调度系统,咋们医院为县级分中心,同时给全县所有急救车辆更新车载设备。根据市上推进工作进展情况,预计年内完成。六、完善双向转诊信息化服务工作。支持获取患者医学数字成像和通信(di)影像、基本信息、病案首

5、页、诊断证明、检验结果、检查报告等院外转诊信息,接收医联体内的电子转诊申请单,直接生成电子住院单,同时实现为基层医疗机构提供在线医疗咨询、高危情况即时通知基层医师处理等服务。现在全省的双向转诊系统(系统办公客户端)我院上下所有转诊单都在系统中全部完成。七、完成省级电子病历评级认定。建立全院多维度医疗知识库体系,涵盖症状、体征、检查、检验、诊断、治疗、药物合理使用等相关联的医疗各阶段知识内容,提供高级别医疗决策支持,充分发挥临床诊疗决策支持功能,实现诊疗服务环节全覆盖,年内医院信息化建设达到结构化电子病历国家测评4级水平。咋们去年在国家自评系统中填报评测为4级,省卫健委也统一发文进行了公布,今年

6、的主要任务细节完善。八、坚持完善五个区域医技中心建设。医学影像中心和医学检验中心实现乡镇全覆盖,远程心电中心完成县乡村一体化服务,消毒供应中心实现县直医疗卫生单位和条件许可乡镇卫生的有效服务。病理中心达到县内直通车,让群众能够就近就医,员工线上能够线下工作,医院能够多渠道低成本营销。影像、心电、检验、会诊、病理_个医技远程中心建设完成,下一步需要在全县范围内进行业务推广。九、二期实施智慧病房建设。优化院内网络综合布线。全面推行移动查房,使用移动终端联接医院信息系统,实现电子病历的实时输入、查询或修改,以及患者检查报告快速调阅。实施患者安全管理,通过腕带、摄像头建设电子围栏,及时对患者动态进行处

7、置。主要任务:1、综合布线,基本完成。2、交换机、无线ap、光纤主干、备份机房设备上线。3、两级导诊分诊(老年病科、呼吸与危重医学科、体检中心)。3、智慧病房、职能输液、_间单间病房装修。医用其他和空气负压。十、与国家hqms进行三级综合医院绩效考核对接。按照国家公立医院绩效考核操作手册,对病案首页和其他相关医疗业务数据进行上传,由国家hqms利用上传数据对_项指标进行结果计算和综合考评。信息管理中心2022年重点工作及开展情况总结(二)今天特意为各位准备了信息管理人员_上半年工作总结范文一览,供大家阅读,希望内容对您有所启示和帮助。_年上半年,信息管理处在局党组的正确领导与指引下,在各区(县

8、)局及各处室的大力支持配合下,按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务,真抓实干,切实履行岗位职责,积极开展各项工作。为总结经验,更好地推进下阶段工作,现将我处上半年工作开展情况总结如下:一、上半年各项工作完成情况(一)开拓思路,稳步推进风险管理工作风险管理工作是今年我局重点工作之一,也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作,我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上,明确工作方向,不断开拓思路,稳步推进风险管理体系的建设。1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解,结合自身税源特点和机构设置情况,先后起草制定了风险管理实施方案、风险管理流程、风险管理绩效考核办法、行业案头审计实施办法等文

9、件,为风险管理体系的建立奠定了理论基础。2.为采集房地产行业的相关生产经营数据,较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点,进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善,完成了对_户典型企业的调研工作。3.通过风险识别,筛选疑点企业开展风险推送工作,先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上,利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值,筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查,将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况,向各区(县)局推送_户个体

10、工商户进行风险应对。4.根据不同培训对象的需求,开展了_期关于税收风险管理专题探讨的讲座,讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述,并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。5.积极推进第三方信息采集工作,与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。(二)多措并举,加强信息化建设工作1.做好征管软件的应用和维护工作,确保软件的正常运行协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系,解决征管软件中自然

11、人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作,部分企业入库级次错误等问题。2.增强应对能力,做好技术指导和服务工作面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象,避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生,我处积极采取应对措施,做好技术指导和服务工作,一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器,有效解决网速问题;二是解决POS机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。3.做好信息设备采购工作做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作,在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息,做好市场调查,跟踪计算机相关的发展情况,选择对

12、工作合适性价比高的产品。4.加强网络安全管理部署安装市局系统网络杀毒软件,确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求,完成网络升级改造工作。5.完成其他工作组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商,完成“腾讯通”安装与使用工作;针对机房空调老化,不利于计算机设备运转的问题,对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。(三)加强视频会议管理协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。(四)完成相关业务培训工作完成因建筑业营业税纳税地点调整,对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块

13、的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。(五)积极协作,配合机关各处室完成相关工作根据计财处、征管处的相关业务需求,利用区局返回的征管软件数据,完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统,并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统,为信息化建设提供技术支持。二、下半年工作安排(一)继续推进风险管理工作一是充分利用回归的征管数据,通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析,及时发现企业

14、可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查,做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作,提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。(二)抓好信息化建设工作1.加强网络管理加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网_个结点的网络运行状况、设备和安全情况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新,摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。2.配合各处室完成信息化工作,提供技术支持(三)强化数据挖掘和利用,提高信息管税的能力充分利用回归的征管数据,按照人力资源优势互补的原则,运用计算机语言实现所需数据的查询,通过数据比对、分析、利用,努力实现从“数据”到“信息”

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论