2022年项目部输煤运行专业个人工作总结

1、第8页共8页2022年项目部输煤运行专业个人工作总结时间流逝，转眼_年即将过去，回顾一年来走过的历程，在-_陵项目部的正确领导下、在与-_电维护部和输煤运行紧密配合下，检修机械班与电工班优质、高效的完成了全年的输煤系统检修维护工作。一年来输煤检修专业里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实了全年安全生产零事故的目标。现就项目部输煤检修专业个人工作情况汇报如下：一、专业班组管理工作(1)每日班组都会提前进入现场，从mis系统和运行缺陷记录本上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。各班

2、组负责人亲自主持召开班里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查并严格执行岗位安全作业双述，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核。(2)兵马未动，安全先行。一年来，全体检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守电业安全工作规程、严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。(3)每周

3、进行两次不少于_小时的安全学习活动和技术培训活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。二、检修完成的主要工作(一)遵章守纪，按规操作，实现了全年安全生产良好态势积极参与现场设备调试。俗话说“_”，上半年主要针对#1斗轮机设备及辅助设备的调试过程中存在的不利于将来检修及维护方面提出合理化建议；并积极参加-_电公司_的厂家调试会议，了解设备运行及缺陷消除情况，并协助-_电公司督促承包公司及_厂家进行消缺，落实缺陷整改闭环。(二)精心_、消除尾工、严把质量关、大小修技改圆满完成积极对设备进行技改。消除前期基建遗留下输煤系统尾工

4、_项，容易造成积煤使改向滚筒包胶磨损严重，导致皮带跑偏无法调整等存在安全隐患共计_多项，因前期设备厂家设计不合理导致撒煤、堵煤跑灰等大量出现，针对这些现象项目部及时和-_电维护部、生技部及时沟通，制定合理方案对斗轮机圆弧挡料板、接料板改造，胶带机清扫器改造，ab碎煤机上部软连接改造，输煤皮带机拉绳开关保护电源回路改造，#1、#_号斗轮机悬臂皮带头部电缆槽盒改造等重大技改项目_项，小型技改项目_余项。多次受到-_电公司好评及奖励。(三)精挑细选，严把人员选聘关。针对当地没有工业基础，人员技术不全面，先面试人员，在集中培训，然后通过考试选拔，新招人员上岗前，通过三级安全培训合格后，进入现场熟悉输煤

5、设备，_设备厂家技术人员现场讲课。尽快的要求新进员工_。(四)整理设备资料，建立设备台账。为准确获取设备指标数据，确保数据来之有据，积极联系甲方及总包方，收集燃料系统的设备资料并分类进行整理，现已整理设备图纸_项，技术协议_项，设备操作说明书_篇。并结合基层管理需要，创建设备台账共计_类，为今后设备检修记录打下基础。(五)努力提升检修维护技能水平。宣传动员燃料检修班组以设备主人的态度对输煤所辖设备运行工况及检修技术参数进行培训学习，特别针对是斗轮机液压系统、筛碎系统、含煤水系统、筒仓惰化系统分别请厂家技术人员进行技术讲课。针对机械班在皮带胶接胶补技术上存在不足，项目部及时安排时间抽调两名员工去

6、西塞输煤项目部机械班参加皮带胶接的培训学习。各班组以老带新，以强带弱，以会带不会，创造一个良好的学习氛围，通过近一年来技术技能培训，安全技能培训的学习，使我们检修人员各技能水平极大提高，为设备安全运行走出了关键一步。(六)严密_，检修过程严格受控。在日常检修维护中严格办理“检修工作票”、“停送电票”等相关手续，步步确认，严把安全关、质量关、进度关。不办理完手续，不具备检修条件的坚决不开工。在检修过程中严格按检修规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由工作负责人进行监护，对检修人员的劳保穿戴、安全帽佩带、安全防护措施等进行监督，有效的保证了检修工作安全和质量。二、存在的问题。(一)班组建设场地

7、和备品库房不足。目前检修库房只有一间_平米的房间，现已存放了部分工机具和耗材。输煤程控楼一楼男女澡堂也腾出一点地方放置一些耗材，各种工机具，油料、拖把、废布混放在一起不能分类存放，长时间放在一起将是重大安全隐患。希望公司协调-_电公司给以解决。(二)加强检修人员技术培训及安全技能培训。_年在全体检修人员的共同的努力下，克服了重重困难，取得了骄人的成绩，受到了业主的肯定，检修工作也画上了圆满的句号。但是，成绩是属于过去的，虽然检修班组在经历近一年来理论结合实际的培训，但是离公司及-_电公司的要求相差甚远，要想把检修维护工作做得更好还任重道远。检修班组还将不断提升技术培训及安全技能培训工作，将检修

8、期间的业务技能和安全工作放到首要位置来抓，贯穿检修始终，充分做到检修计划周密、准备充分，检修方案详实、准确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录，使检修全过程均处于受控状态。三、下一步工作计划通过对这段时间工作的总结，我们认为在今后的工作中有一下问题需要引起我们的重视。(一)部分设备因施工较晚，图纸资料还未进行转交，所以接下来工作仍需收集设备资料为主，尽快了解设备数据及设备运行状态。(二)加强与-_电维护部、运行部沟通，加大运行人员对设备巡视力度，提高运行人员技术技能，及时发现设备缺陷，让设备缺陷在萌芽状态被发现，避免设备损坏扩大化，从而减少检修工作量，充分保证设备运行安全。(三)强化

9、输煤班组管理各项制度的执行力，完善各项安全管理规定，做好各专业班组耗材管理、工机具的使用和申报情况。所需各项基础设施、检修物资、设备备品型号及时的报送-_电公司。(四)在班组建设方面提升班组管理水平运用本质安全型班组建设管理模式，提升班组管理水平，规范员工行为，使每名员工的行为有质的飞越。在运行上，以技术创新和设备改造为突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管线不漏气、机槭不漏油、设备运行无故障的成果，在班组建设上实行全员参与，全过程支持、全方位覆盖的立体式督促保证机制，严格执行公司绩效管理考核评分标准，精心_安排，通过督促检查，使班组管理工作得到全面提升。加强管理工作力度，补充人员配置，强化技术技能安全

10、技能的学习，脚踏实地的完成各项检修维护工作。2022年项目部输煤运行专业个人工作总结（二）由于近期安全隐患、事故苗头及不良投诉增多，根据集团公司电报_立即开展质量安全隐患排查整治活动的紧急_的要求，广大项目部开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以隐患排查治理为载体，为期一个月的隐患排查整治活动，活动总结如下：一、隐患排查治理的目的和任务全面贯彻落实股份公司领导关于安全生产工作的一系列重要工作部署和指示要求。进一步强化全员的安全质量责任意识，消除侥幸心理，杜绝冒险作业，决不能以牺牲员工生命健康来保进度、求效益。进一步强化项目管理者和作业人员遵章守规的刚性要求，认真落实_加强安全生产管理_

11、(网电_-98)、_加强隧道施工安全管理的紧急_(网电_-56)、_开展预防坍塌事故专项整治“回头看”活动_(中铁七安_号)等文件和电报要求，结合“安全生产月”活动，_开展好隐患排查整治活动，确保集团公司安全生产有序可控。二、加强_领导，提高责任意识我标段高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次隐患排查整治工作的领导，我标段成立了以项目经理_为组长，项目书记_为副组长，_、_、_、_、_、_、_、_、_等为组员的隐患排查整治活动领导小组。组长_隐患排查小组到各班组进行检查，负责保障隐患排查与治理的相关事宜。副

12、组长_隐患排查小组人员对各班组进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患严格按“四定四不推”原则落实整改。各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，亲自到现场制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。隐患排查领导小组负责_隐患排查工作，落实隐患整改责任人，_人员对整改后的隐患进行检查验收，定期向安质部回报安全按生产隐患排查工作进展情况以及完成领导小

13、组的其他事宜。三、隐患排查治理活动实施情况。(1)认真学习安全质量文电。项目部于_年_月_日_全体员工学习股份公司隧道施工防坍卡控红线(中铁股份安_号)、施工现场民用爆炸物品管理卡控红线(中铁股份安质_号)等强制性卡控标准。(2)严格关键工序风险卡控。由总工程师_牵头，对本标段所有危险工程专项方案编制及审批情况进行彻查，经查，现场所有危险工程均已编制专项方案且审批手续齐全。保证高风险项目要有效运行安全预警机制。要针对隧道、民爆物品管理、大型机械设备作业、施工安全用电、防高空坠落措施落实、防洪防汛和地质灾害等必须隐患排查到位，防范和卡控措施到位。(3)落实股份公司六项管理制度。_学习中铁股份生产_83_文件中国中铁关于切实做好工程施工技术管理六项制度建设和执行工作_，要求本项目主责人员及职能部门要认真履行管理职责，明确责任分工，坚持常抓不懈，落实好该项工作。(4)_质量安全大检查。抓好黄金季节的安全生产工作，项目经理亲自牵头部署，