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文档简介
1、第 第 页护理部个人工作计划7篇护理部个人工作计划1为了更好地做好我们护理人员的工作,我们特别制定了20*年护理人员的工作计划。护理人员与患者接触最多、速度最快、关系最亲密的工人、护理人员的素养和形象,径直影响医院形象。详细工作计划如下:一、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,加强工作责任感。培育护理人员树立“以患者为中心”的观念,以患者的声音为第一信号,以患者的需要为第一需求,以患者的利益为第一标准,以患者的满足为第一标准。在加强积极服务意识、质量意识、安全意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护士沟通技能,提高护理质量,保障护理工作的安全和效果。2.重点是收集护理服务
2、需求信息。护理部通过了解回访看法、与门诊及住院患者对话、发放满足度调查表等方式,猎取患者的需求和反馈信息,常常听取医生的看法,实时提出改善措施,激励护士工作,调动他们的工作积极性,从思想上和行动上提供真正的主动服务。将“努力服务,制造感动”的服务理念应用于实际工作。3.严格执行检查制度,强调二次检查的执行,加强安全管理责任,杜绝严峻失误和事故的发生。以安全为基础,提高我们的护理质量。4、深化关爱服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语、护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。二、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院医疗费用协作不合理,护士人数少。工作繁重,护
3、士要依据部门患者的状况和护理工作量合理安排人力资源,敏捷安排,增加旺季工作人员人数,医院护理人员提出工作要求时随叫随到,达到质量保证量,为患者提供满足的护理服务。三、树立法律意识,规范护理文件书写提高人们的法律意识,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员的法制意识,已经成为护理管理的重要组成部分。护理部要严格遵守护理文件的编制规范,护理记录要完整客观。明确护理文件编制的意义,规范护理文件的编制,向上级医院的同行询问看法,明确询问如何做好护理文件才能达到标准要求。结合我院护理文件编制的实际状况,进行总结和分析,并提出相应的对策,为证据提供法律依据。爱护护患的合法权益。组织护理
4、病历书写竞赛,优胜者予以嘉奖。20*年,我们需要从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“上心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。护理部个人工作计划220*年新的开始,在新的的一年里,我们需要结合以往阅历,有计划的进行工作。要以病人为中心,为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20*年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养1、强化相关知识的学习掌控,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇非常疑难状况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士
5、的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌控多学科知识和技能。4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出最
6、大贡献。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减削交接班的频次,减削工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素实时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。护理部关系这医院整体的形象,一名好的护理人员需要不断加强自身专业素养,给每个病人提供最优质的服务。护理部个人工
7、作计划2为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了20*年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,径直影响医院形象。详细工作计划如下:一、转变护理观念,提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设,加强工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。2、着重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与
8、门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法实时的提出改进措施,同时对护士工作予以激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“上心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中来。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。二、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室
9、病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满足的护理服务。三、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部应当严格根据护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者
10、予以嘉奖。20*年,我们需要从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“上心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。护理部个人工作计划3急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急技能1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,加强人员的法律意
11、识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。1、娴熟掌控常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、娴熟掌控心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确实时到位。三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟掌控各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。3
12、、各类急救药品运用后实时清理、补充、记录,保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体谅病人,推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”。4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。护理部个人工作计划4在20*年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上着重知识更新积极吸纳多学科知识,
13、在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20*年护理工作计划:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素实时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如
14、夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减削交接班的频次,减削工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、非常用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及技能,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅
15、历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写,减削安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、实时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急技能,对每项应急工作,如输血、输液反应、非常液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事项的反应技能。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院
16、病人健康宣教。2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。护理部个人工作计划5近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们护理人员对自己的工作更加有信心。比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,因此也受到了社会的敬爱,被誉为“白衣天
17、使”。在这崭新的2022年,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作计划:1、继续加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。2、全力帮助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满足度调查表,发觉问题积极处理和改进,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的看法和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的援助。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满足”为标准来要求自己,做到让患者满足,领导放心。3、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到
18、,不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。5、解放思想,为科室的进展提建议和看法,竭尽所能为科室制造更多的效益6、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。7、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的贡献!在即将迎来的,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再努力!护
19、理部个人工作计划6时间飞逝,一转瞬第三季度就要来临了,现将该季度工作计划如下:7月1.护理质量检查及护理行政查房。2.召开护士长例会。3.组织护理学术讲座。4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。5.护理业务查房。6.护士长工作半年度评价。7.检查“开展满足服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施状况。8.落实患者安全目标,进行“医院安全文化”建设活动,积极提倡医护人员主动报告医疗安全(不良)事项的制度(非惩罚性)与措施。8月1.护理质量检查及护理行政查房。2.召开护士长例会。3.组织护理学术讲座。4.季度护理质量检查。5.组织护理人员护理技能操作考试。6.组织学习中医护理常规及技术操
20、作规范。7.检查立项课题的进展状况。8.落实患者安全目标,严格执行手卫生,落实医院感染掌握的基本要求。9月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事项管理)。2.召开护士长例会。3.组织护理学术讲座。4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。5.节前安全工作布置及检查。6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。7.检查“开展满足服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施状况。护理部个人工作计划720*年,我科为进一步提高护理质量,改善服务立场,保障医疗安全,依据护理部的工作计划,特制
21、定20*年护理计划如下:一、加强环节管理,培育良好的工作习惯。环节决断质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20*年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,减削懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效果。转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习,提高整
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