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文档简介
1、二建考试施工管理真题预测及答案一、单选题(共70道,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.【题干】有关建设工程项目管理的说法,对的的是()。【选项】A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不波及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目的涉及供货方的成本目的,供货的进度和质量目的D.建设项目工程中总承包方管理的目的只涉及总承包方的成本目的,项目的进度和质量目的【答案】C【解析】22.【题干】项目设计准备阶段的工作涉及()。【选项】A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制
2、项目设计任务书【答案】D【解析】3表3.【题干】某施工公司组织构造如下图,有关该组织构造模式特点的说法,对的的是()。【选项】A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一种指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主【答案】D【解析】17三个图4.【题干】当管理职能分工表局限性以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。【选项】A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】C【解析】22页图表上面最后一句5.【题干
3、】根据建设工程工程量清点计价规范(GB50500-),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的因素导致工程量偏差,则调节原则为()。【选项】A.当工程量增长超过15%以上时,其增长部分的工程量单价应予调低B.当工程量增长超过15%以上时,其增长部分的工程量单价应予调高C.当工程量增长超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低D.当工程量增长超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调高【答案】A【解析】846.【题干】施工公司在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。【选项】A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量【答案】A【解析】777.【题干】有关施工预
4、算和施工图预算比较的说法,对的的是()。【选项】A.施工预算既合用于建设单位,也合用于施工单位B.施工预算是投标招标报价的根据,施工图预算是施工公司组织生产的根据C.编制施工预算根据的定额比编制施工图预算根据的定额粗略某些D.施工预算的编制以施工定额为根据,施工图预算的编制以预算定额为根据【答案】D【解析】1098.【题干】有关施工现场文明施工和环保的说法,对的的是()。【选项】A.施工现场要实行半封闭式管理B.沿工地四周持续设立高度不低于1.5m的围挡C.施工现场重要场合应硬化D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不不不小于1.5m2【答案】C【解析】2189.【题干】工程质量缺陷按修补方案
5、解决后,仍无法保证达到规定的使用和安全规定,又无法返工解决的,其对的的解决方式是()。【选项】A.不做解决B.限制使用C.报废解决D.加固解决【答案】B【解析】18110.【题干】某网络筹划中,工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天,C、D工作的最迟完毕时间分别为第18天、第10天,则工作A的最迟完毕时间是()天。【选项】A.3B.5C.6D.8【答案】A【解析】A的最迟完毕时间=紧后工作最迟开始的最小值10-7=3天11.【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及()。【选项】A.措施与环境B.措施与设计方案C.投资额与合同工期D.投资额与环境【答案】A【
6、解析】15412.【题干】有关招标信息发布与修正的说法,对的的是()。【选项】A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公示B.招标人在发布招标公示或发出招标邀请书后,不得擅自终结招标C.自招标文献发售之日起至停止发售之日止,最短不得少于3个月D.招标人对已发出的招标文献进行修改,应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少5内发出【答案】B【解析】22913.【题干】施工中可作为整个项目进度控制的大纲性文献,并作为组织和指挥施工根据的是()。【选项】A.施工承包合同B.项目年度施工进度筹划C.控制性施工进度筹划D.实行性施工进度筹划【答案】C【解析】13114.【题干】在工程
7、项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制措施是()。【选项】A.包干控制B.定额控制C.指标控制D.计量控制【答案】A【解析】11715.【题干】某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设立了漏电开关,还对配电箱、电路进行了防护改造,这体现了施工安全隐患解决的()原则。【选项】A.冗余安全解决B.避免与减灾并重解决C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合解决【答案】D【解析】20616.【题干】国际工程管理领域中,信息管理的核心指引文献是()。【选项】A.信息管理手册B.技术原则C.信息编码体系D.工程档案管理制度【答案】A【解析】
8、27317.【题干】某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%,重要材料、构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的重要材料及构件的价值相称于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。【选项】A.1600B.C.2400D.3200【答案】C【解析】公式第一种97页=4000-(4000*20%)/50%=2400。18.【题干】根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-),投标时不能作为竞争性费用的是()。【选项】A.夜间施工增长费B.冬雨季施工增长费C.已竣工程保护费D.安全文明施工费【答案】D【解析】6019.【题干】某工
9、程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,导致11名施工人员你当场死亡,本次工程质量事故级别应认定为()。【选项】A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B【解析】17520.【题干】有关施工项目经理的地位,作用的说法,对的的是()。【选项】A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理是公司法定代表人在项目上的代表人C.项目经理的管理任务不涉及项目的行政管理D.没有获得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理【答案】B【解析】3321.【题干】施工质量特性重要体目前由施工形成的建筑产品的()。【选项】A.合用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.合用
10、性、安全性、耐久性、可靠性D.合用性、先进行、耐久性、可靠性【答案】C【解析】其质量特性重要体目前由施工形成的建筑工程的合用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。22.【题干】保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能实验。【选项】A.拉伸和冷弯B.拉伸和抗剪C.冷弯和抗压D.冷弯和抗剪【答案】A【解析】16524.【题干】为保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是()。【选项】A.建筑用石B.预应力混凝土用钢材C.建筑用砂D.防水涂料【答案】B【解析】16525.【题干】有关建筑总承包模式特点的说法,对的的是()。【选项】A.施工总承包单位
11、负责项目总进度筹划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在动工前就有明确的合同价,有助于业主对总造价的初期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C【解析】22426.【题干】根据建设工程项目管理规范(GD/T50326-)若经评估材料价格上涨的风险发生的也许性中档,且导致的后果属于重大损失,则此种风险级别评估为()等风险。【选项】A.2B.3C.4D.5【答案】C【解析】3927.【题干】下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。【选项】A.监理人无合法理由未在商定期限内发出复工批示,导致承包人无法复工的B.因地震导致
12、工程停工的C.因发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的【答案】A【解析】237-23828.【题干】施工成本控制的工作涉及:按实际状况估计完毕项目所需的总费用;分析产生成本偏差的因素;对工行的进展进行跟踪和检查;将施工成本筹划指与实际值逐项进行比较;采用纠偏措施,其对的的工作环节是()。【选项】A.B.C.D.【答案】B【解析】11629.【题干】建设工程项目总进度目的论证的工作涉及:进行项目构造分析;调查研究收集资料;编制各层进度筹划;协调各层进度筹划的关系和编制总进度筹划;拟定项目的工作编码,其对的的工作环节是()。【选项】A.B.
13、C.D.【答案】D【解析】12730.【题干】需要编制单位工程施工组织设计的工程项目的是()。【选项】A.新建居民社区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程【答案】B【解析】2731.【题干】根据环境科学理论,可将固体废弃物的解决原则是:无害化、安定化和()。【选项】A.减量化B.运送化C.回收化D.填埋化【答案】A【解析】32.【题干】某工程项目承包人于7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于5月5日组织竣工验收,参与验收各方于8月10日签订有关竣工验收合格的文献,发包人于8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实行竣工日期为
14、()。【选项】A.7月12日B.8月5日C.8月10日D.8月20日【答案】A【解析】24533.【题干】专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量原则,该监理工程师的对的做法是()。【选项】A.规定设计院进行设计变更B.下达设计整治告知单C.下达停工令D.报告建设单位规定设计院改正【答案】D【解析】4534.【题干】某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。【选项】A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C【解析】20735.【题干】有关施工公司职业健康安全与环境管理安全的说法,对的的是()。【选项】A.获得安全生产许可证的施工公司,可以不
15、设立安全生产管理机构B.公司法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的重要负责人C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承当连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用【答案】B【解析】191D选项。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。36.【题干】某双代号网络筹划如下图,其核心线路为()。【选项】A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】核心线路是总的工作持续时间最长的线路。37.【题干】有关成本加奖金合同的
16、说法,对的的是()。【选项】A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%155%C.承包商在估算成本顶点以上完毕工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点如下完毕工程时,也不能加大酬金值或酬金比例【答案】C【解析】25938.【题干】斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小构成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间额为()。【选项】A.0.22工日B
17、.0.44工日C.0.22台班D.0.44台班【答案】B】77页2/4.56=0.44工日39【题干】有关缺陷责任和保修责任的说法,对的的是()。【选项】A.在所有工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期,涉及根据合同规定延长的期限终结后14天内,由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终结证书,并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责平常维护工作D.由于承包人因素导致某项工程设备无法按原定目的使用而需要再次修复的,发包人有权规定承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月【答案】B【解析】
18、24740.【题干】施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核成果报送()复验确认。【选项】A.项目经理B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目技术负责人【答案】B【解析】16741.【题干】有关对承包人索赔文献审核的说法,对的的是()。【选项】A.监理人收到承包人提交的索赔告知书后,应及时转交发包人,监理人无权规定承包人提交原始记录B.承包人接受索赔解决成果的,发包人应在索赔解决成果答复后28天内完毕赔付C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔告知书的60天内,将索赔解决成果答复承包人D.承包人不接受索赔解决成果的,应直接向法院起诉索赔【答案】B【解析】26842.【题干】下列生产安
19、全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。【选项】A.地方建设行政主管部门的应急预案B.中央管理的公司集团的应急预案C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案D.特级施工总承办公司的应急预案【答案】C【解析】20943.【题干】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目的不仅涉及各分部分项工程的施工质量,还涉及()。【选项】A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工筹划的质量【答案】B【解析】3244.【题干】由于工程负责人不按规范指引施工、随意压缩工期导致的质量事故,按事故责任粉类,属于()。【选项】A.操作责任事故B.自然灾害事故C.技术
20、责任事故D.指引责任事故【答案】D【解析】17645.【题干】政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商因素导致,则应签发()。【选项】A.所有暂停施工指令单B.临时收缴资质证书告知单C.吊销资质证书告知单D.质量问题整治告知单【答案】D【解析】18346.【题干】下列合同实行偏差分析的内容中,不属于合同实行趋势分析的是()。【选项】A.项目管理团队的绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最后工程经济收益水平【答案】A【解析】26147.【题干】有关施工合同索赔的说法,对的的是()。【选项】A.承包人可以直接向业主提出索赔规定B.业主必须通过监理单位向承包人提
21、出索赔规定C.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D.承包人提出索赔规定期,业主可以进行追加惩罚【答案】A【解析】26848【题干】某网络筹划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。【选项】A.9B.13C.15D.16【答案】D【解析】11+5=16天138页63.【题干】分析和论证施工成本目的实现的也许性,并对施工成本目的进行分解是通过()进行的。【选项】A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】A【解
22、析】3265.【题干】根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-),施工项目经理具有的权限是()。【选项】A.编制项目管理实行规划B.制定内部计酬措施C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B【解析】3668.【题干】项目动工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实行。【选项】A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.XXXXXX【答案】C【解析】167二、多选题79.【题干】下列引起工程质量事故的因素中,属于管理因素的是()。【选项】A.施工措施选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致不可抗力E.检查制度不严密【答案】CE【解析】
23、17680.【题干】下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必须消耗的时间有()。【选项】A.机械操作工人加班工作的时间B.工序安排不合理导致的机械停工时间C.正常负荷下机械的有效工作时间D.有根据地减少负荷下的有效工作时间E.不可避免的无负荷工作时间【答案】CDE【解析】78页82.【题干】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【选项】A.使用添加剂减少水泥消耗B.选用合适的合同构造C.及时贯彻业主签证D.采用新材料减少成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题【答案】CE【解析】10883.【题干】可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。【选项】A.业主的口头批示B.施工原则XX
24、C.工程会议纪要D.官方发布物价指数E.施工技术交底书【答案】CD【解析】254-25686.【题干】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-0201),有关施工项目经理的说法,对的的有()。【选项】A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面批准,不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.承包人接到发包人更换项目经理的书面告知后,应在14天内向发包人提出书面改善报告E.项目经理因特殊状况授权下属履行其职责时,必须提前48小时告知监理人及发包人【答案】ABD【解析】承包人应向发包人提
25、交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A对的。未经发包人书面批准,承包人不得擅自更换项目经理。B对的。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范畴等事项,项目经理经承包人授权后裔表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面告知承包人更换其觉得不称职的项目经理,告知中应当载明规定更换的理由。承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面的改善报告。D对的。项目经理因特殊状况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具有履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范畴书
26、面告知监理人,并征得发包人书面批准。E错误。33-3487.【题干】根据建筑工程工程量清单计价规范(GB50500-),工程量清单中的其她项目清单涉及的内容有()。【选项】A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工E.安全文明施工费【答案】ABCD【解析】其她项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。6788.【题干】业主方编制的由不同深度的筹划构成的进度筹划系统涉及()。【选项】A.总进度筹划B.控制性进度筹划C.年度进度筹划单项工程进度筹划E.项目子系统进度筹划【答案】ADE【解析】由不同深度的筹划构成的进度筹划系统涉及:(1)总进度规划(筹划);(2)项目子系统进度规划(筹划);(3)项目子系统中的单项工程进度筹划等。127-12889.【题干】施工质量控制的特点有()。【选项】A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制规定高D.成果控制规定高E.终检局限性大【答案】ABCE【解析】施工质量控制的特点涉及:(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。(3)过程控制规定高。(4)终检局限大。156-15790.【题干】有关实行性施工进度筹划及
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