铁路项目部安全员个人工作总结三篇范文

1、第5页 共5页铁路工程部平安员个人工作总结三篇范文铁路工程部平安员个人工作总结三篇范文 自202_年8月调入xx工程部从事平安工作以来，在工作中积极努力，认真负责，可以出色地完本钱工程部的平安管理工作，其工作情况如下： 1、成立了以工程经理为组长的平安领导小组，建立了工程部的平安保证体系; 2、对工程部职工和协作单位职工进展了入场平安教育共计xx次; 3、催促施工员对分局部项工程进展平安技术交底26份，催促机务部门进展设备平安技术交底32份; 4、根据铁路施工的特点，为保证全线的平安消费，通过平安体系化管理进展预控，各工区设置兼职平安员，各协作单位设置平安防护员定期召开平安员会议，传达文件，布

2、置各区域的平安工作，各区域的兼职平安员向区域内的平安防护员进展传达，使工程部的平安管理工作有序进展; 5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身平安。 6、执行平安标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进展维护，高度为x米。 在到xx铁路工程部的x个多月的时间里，积极学习铁路平安管理知识，不断进步铁路平安管理程度，他还经常深化工地，对平安隐患进展排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了施工消费的稳步进展。截至目前，工程部未发生一起平安事故，他的工作表现得到了工程部领导和员

3、工的一致认可。 铁路施工工程个人工作总结 回忆202_年这一年，从元月份九景衢铁路进入攻坚阶段，新建正线铺轨76.5KM，站线铺轨9.74KM，线路上渣21.48万方，T梁架设431孔，道岔铺设21组，全线铺架4月9日完毕，线路精调5月20日完毕，8月16日开场联调联试，12月28日开通运营。任务重.工期紧,平安消费压力大。这一年有收获，也存在着缺乏，现将全年工作总结汇报如下: 一.加强对进场职工的平安教育培训 202_年工程任务重，工期紧,各专业进场人员多，人员变动频繁,所以做好人员岗前平安教育培训至关重要。通过岗前的平安学习，告知本工程部在施工过程中具有哪些隐患，平安消费应注意的事项。针对

4、不同的专业，再开展针对性的平安消费培训教育。无论是工程部管理人员还是劳务队的员工，都必须全员参加平安教育培训，最后进展岗位前的平安考试。只有考试合格，才能允许上岗。 二.落实催促做好平安技术资料交底下到达位 施工工程从施工前及时下达平安交底，并组织安质部,工程部开展专项平安技术教育培训。对交底内容做讲解，坚决下发到施工现场的每一位员工手上，要求严格落实交底中平安技术措施是否在施工中执行。 三.加强施工现场的检查 书面资料,岗前培训是平安施工的根底，要真正做到平安施工，关键是深化现场进展检查工作。只有在现场检查，才能发现施工隐患，找出问题，分析p 原因。 铁路工程年度平安工作总结 1年来，xx铁

5、路工程部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常平安消费工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安消费事故发生，确保了在建工程安康、快速、有序的推进，同时也有力地配合和推动了公司“平安消费年”系列活动的开展。现将全年平安消费工作总结如下： ? 一、加强组织领导-? 逐级逐步落实平安消费责任制 ? 今年，公司把平安消费提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的消费经营中全面展开。自开工伊始，工程部经营层领导总结了“质量平安年”平安工作的经历和教训

6、，进一步确立了 “体系管理为载体，平安第一”的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作管理理念。为扎实有效推进年度平安工作，工程部及时成立了平安消费领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监视管理的原那么，有组织、有方案、有步骤地开展平安工作。 ? 为推动平安消费责任制的逐步施行，第一、工程领导强调要实在推行公司指示精神及风险控制措施，把危险辨识、风险预控作为工作切入点。为此，工程部安质科于4月中旬对本单 位在202_年施工中存在的各类危险进展搜集30大项312小项并建立xx铁路 ? ZH-14标危险清单；同时，对

7、列入清单的危险进展辨识和评价，对确定的8个重大危险制定了相应的重大危险管理预案和平安责任包保一览表并在本单位予以公布。第二、除施行正常的三级平安消费责任制外，工程部也把施工技术员纳入平安责任人行列并与之签订平安消费责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进展现场技术指导的同时，对管段的平安消费负总责，做到人人目的明确、责任清楚。第三、成立了以工程经理为首的平安消费目的管理考核小组，严格按照公司平安消费目的管理考核细那么于每月25号对广阔业务人员进展考核，考核成绩直接与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广阔业务人员平安管理监视的积极性和主动性。 ? 二、重视平安教育培训-? 营造浓重平安文化气氛 ? 平安教育培训工作是搞好平安工作的根本