企业2月份保洁部工作总结

1、企业2月份保洁部工作总结_保洁部工作总结 保洁部工作总结 光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“企业2月份保洁部工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业2月份保洁部工作总结一 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的支配的各项工作任务，得到了业主的认可。 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。以下是

2、我的总结; 一、保洁标准化 1、在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。 按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动娴熟工的乐观性。这样做受培训者也简单接受和把握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2、按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，

3、让员工胸中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透亮，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的状况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员乐观行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较干净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。 3、按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发觉问题即使提出，留意预期轻重

4、，尽量不伤和气，出现反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 二、创卫严要求 1、创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 上级要求的时间，严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了

5、。但是，二位师傅二话不说，欣然接受安排。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。每天如此，实在不易，平平凡凡，难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2、上级要求长效管理，我们至始至终。从熟悉上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必需接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平常也是怎么做”，做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中，也证明白一点。银河一块没问题，我们能放

6、心。居委会领导如是一说。 三、团结讲正气 在工作的实际中，我们始终提示和要求大家：不利于团结的话不说(背后不谈论别人长短);不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴;不利于团结的事不做，尤其是值班期间和交接班过程中，不要小聪慧，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。将正气，歪风邪气难存在了;讲正气，削减了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲：现在我们的心情舒服，干起活来有终点，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品全归公，我们坚决听从，愿意去做。由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来，即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微不足道

7、，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增加了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来，愿意干活，没有怨言。 四、感慨与无奈 在人们的想象中，做保洁是做一般不过得了，谁都能做，其他啊，能做，不肯定会做。根据我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得专心揣摸。说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。感慨：有人不理解保洁。 企业2月份保洁部工作总结二 物业管理的范围许多，住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。 写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员

8、集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所。 依据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业，消防、平安以及如何处理突发大事等学问的培训，以提高自身素养和应急力量，使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本状况，把握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角 、玻璃必需清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，卫生间无异味，达到合格的标准。 俗话说“无法规不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必需制定出一套适合本公司实际状况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行

9、工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间洁净无异味。特殊是要留意边角的卫生，尽量做到无死角。另外要乐观协作修理人员，发觉设备等出现跑冒滴漏现象准时上报公司及修理人员，以便准时处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。实施起来人人有章可循，事事有据可依。严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进行批判。对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发觉问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以

10、免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作状况，布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。 其次要在保洁工作中相互沟通阅历，相互学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯，假如用手拿着电梯布来擦电梯既铺张时间又擦不匀称，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又匀称，大家经过擦拭比较感觉效果很好。这个小窍门马上在工作中得到推广。同时乐观开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素养和服务水平。 再次 ，充分调动员工的工作乐观性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就肯定能把工作做好。工作

11、本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有凹凸之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以敬重。保洁工作在别人看来比较低下，成天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批判和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是洁净的环境，满园的春色。.各方面要关怀保洁人员的生活，敬重她们的劳动，她们的工作是.不行缺少的一部分，这样她们的 工作才能被理解，被.认可，她们才有良好的工作态度，才能乐观的工作? 要搞好和爱护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就肯定能把写字楼的保洁工作做

12、好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了。另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广阔业主供应更为优质的管理和服务。 企业2月份保洁部工作总结三 今年以来，xx镇以党的.精神为指导，以改善民生为目标，以扩大公共服务为重点，坚固树立环境就是生产力的理念，乐观开展了以“清洁家园行动”为主题的农村环境综合整治工作，并取得肯定成效，为xx的经济建设和居民生活供应了良好的外部环境。 现将工作开展状况报告如下： 一、主要工作状况 (一)统一思想，加强组织领导 成立了xx镇清洁家园行动工

13、作领导小组，由镇长张福光任组长，分管市容的副镇长xx和副镇长xx为副组长，各单位负责人和5个管区书记以及各村书记为成员。制定了xx镇清洁家园行动综合整治工作方案，综合协调整治过程中的主要冲突，检查督促项目实施的进度。 领导小组下设办公室，办公室设在镇政府，详细负责清洁家园行动的日常工作。 (二)建章立制、明确详细责任 为了使清洁家园行动有章可寻，全体工作人员能各尽其责，xx镇制定了xx镇清洁家园行动长效管理考核暂行方法、保洁员工作职责、保洁员考核方法等规章制度。 (三)宣扬引导、提高居民素养 为让更多居民支持农村环境卫生整治工作，xx镇在日常工作中坚持宣扬训练先行，乐观营造“爱护环境，人人有责

14、”的.氛围。一是进行自上而下的发动，利用镇村干部工作会议、村党员会议、村民代表会议、居民小组会议、综治成员会议，强调清洁家园行动的重要性和这项工作带给每个群众的好处。二是利用xx电视差转台、芒砀风等新闻媒体，广泛宣扬。同时，发放了致全镇居民的一封信，号召全镇居民乐观行动起来，自觉爱护环境设施，珍惜环境卫生。三是组织党员、干部、同学等开展“人人动手、清洁家园”义务活动，确保环境卫生整治工作人人参加。 (四)狠抓落实，改善镇区环境 1、建立保洁队伍、垃圾日产日清。xx镇建立了一支由39名保洁员组成的保洁队伍，实行“户集、组收、村运、镇处理”的管理模式，做到了镇区8个行政村保洁全掩盖，确保了条条道路

15、有人扫、到处垃圾有人清。 保洁员详细工作由市政办支配，严格根据“五个一”(即一辆板车、一把扫帚、一把铁锹、一只袖标、一件红马甲)标准规范化保洁;同时，要求“两扫两保一巡查”，即上午、下午各扫一遍，各保一次，下班前巡查一次。 2、加强环卫基础设施建设。街道共设置了7座垃圾中转站和十余个个垃圾池，每个垃圾池都有专人负责清运垃圾和日常维护。 3、根据“清路治乱、用路有序、退路入室、还路于民”的要求，开展了占道经营专项整治。共取缔占道摊点63个。同时，疏堵结合，建立规范的“公路市场”，解决了当地农夫临时卖菜的问题。 4、根据“部门联动、责任到位、改进功能、完善配套、整体推动、落实管理”的要求，开展了居

16、住区环境专项整治。共规范车辆有序停放xx辆次，清理三乱小广告xx处;同时，保洁到位，居民区垃圾能日产日清。 5、根据“停车有序、交通畅通”的要求，开展机动车和非机动车停放专项整治。共规范停车710辆次。其中，每天早上x点市容队员在二桥连接线处，进行车辆疏导，确保了进洲车辆行驶畅通无阻。 6、根据“新搭违建零目标”的要求，组织市容队员每天巡查，共拆除了各类违法建筑xx平方米。其中，对拒不自拆的新违建，实施了强制拆除。 (五)实行六清，整治村容村貌 1、清垃圾。对道路两侧、村内外、院内外、室内外的各类垃圾彻底清除，准时清运到镇垃圾处理站，村垃圾集中存放点，并进行垃圾分类处理。 2、清粪。对畜禽实行

17、圈养，准时清理人畜粪便，冲刷厕所和圈舍，并消毒灭菌。清理出的粪便要运输到村外，定点管理。没有堆放场的村，农户要将粪便运输到自家承包田地头，确保农户庭院、村内外道路无粪便，清洁卫生。养殖场要集中处理好畜禽粪便污染问题。 3、清污水。乐观规划完善完善村庄排水设施，搞好沟河、坑塘综合治理，从源头上我解决农村生活污水排放和村内积水问题。有条件的村规划建设内排水道。杜绝污水乱泼、横流现象。 4、清路障。平整路面，村与村之间及村内道路平坦。疏通村内断头路，清理占道树木、堆放物、建筑物等。 5、清危房。全面拆除村内全部破旧危房。拆除村内全部废弃的残墙破壁，正在使用的要准时修复。 6、清乱堆乱搭乱建。开展柴草

18、搬迁会战，村内的柴草统一堆放，摆放整齐，远离住房，平安防火。全面清理村内外的一切乱建的建筑物，清理村内外占道厕所等。杜绝柴草乱垛、杂物乱堆、违规乱建等现象。 (六)推行三化，建设漂亮xx 1、绿化。对镇、村主要道路建有绿带和行道树，整齐、美观;因地制宜建设公共绿地;每户每家栽植花果树不少于5株，达到省“绿化生态示范村、镇”标准。 2、亮化。镇政府所在地主街道安装了路灯，张庄、朱厂、柿元、丁楼、种庄5个村的主干道要安装路灯，并保证正常使用。 3、美化。镇、村主街道两侧建筑物进行了统一外粉，配以宣扬墙字、宣扬画等。全面清理乱贴乱画现象。 (七)严格考核、准时督促整改 成立了xx镇清洁家园行动工作考

19、核小组，详细工作由街道市政办负责，每周对各管区、各村委会、保洁员的工作进行检查，出考核简报，公布考核成果，列出存在问题，督促整改。同时，依据考核成果对相关工作人员发放绩效考核奖。 二、存在问题 1、我镇辖区人口密集，外来人员较多，城管工作难度相对较大，市容环境短期内难以彻底改观。 2、乱摆乱放机动性强，成本低，反复性强，要彻底根除需经过长期的宣扬训练和加大监管力度。 3、执法行动中暴力抗法大事时有发生，执法人员的人身平安难以得到保障。上述问题有待在以后工作中大力气加以解决和改善，同时也盼望上级政府能赐予细心的指导。 4、整治工作中，为了坚持长效管理，需要工作人员加班和租赁相关器械、中转站日常维

20、护费用、车辆运转费用、工作人员工资缺口较大，盼望上级部门关心解决。 三、下一步方案 1、进一步加大宣扬力度、争取获得更多百姓的支持。提高群众文明卫生素养，让广阔居民投身到治理市容环境卫生活动中去，通过开展系列训练活动，使居民养成良好卫生习惯，自觉维护城镇环境卫生。 2、进一步加大“三项整治”力度，努力把xx镇建设成卫生干净有序、生态环境美丽的地区。 3、进一步加强车辆疏导管理，建设停车场。 4、进一步加强“市容属地化、执法联动化”的城管体制改革。 5、进一步探究执法队员、协管员、保洁员“三位一体”的城管责任制。 企业2月份保洁部工作总结四 我自20 xx年5月份进入xxxx公司，到现在已有x年

21、的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像聘请人员，人才管理、培训，沟通关系等许多工作几乎是从零开头学起。在公司领导的细心指导和大力关心领导下，根据我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家产我家”的心态保质保量顺当的完成了一系列的保洁服务工作， 在此对过去的一年做以工作心得总结。总结阅历和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。 一、20 xx年工作总结 1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员具体了解各楼层的基本状况，把握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、

22、死角，做到便池无污物，卫生间洁净无异味;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍。 2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进行批判。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。 3、统筹协调，注意协调协作。对于工作中出现的修理现象，我们做到了乐观协作修理人员，发觉跑冒滴漏现象准时上报公司及修理人员，以便准时处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。使我们都有一种集体意识，乐观为企业做贡献，维护好公司形象。 4、亲力

23、亲为，注意团队合作。要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作乐观性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，准时与他们做好沟通，做到生活上多关怀她们，有困难准时关心她们，解决她们的后顾之忧，使其用心工作。 5、节能减材，减轻企业负担。对于工作x年的企业，早已经有当家的感觉，在工作中，本着节省从简的心态，兢兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫生达标。在20 xx的一年中详细有以下实例。例：从20 xx年初购买了10个线拖把(主要卖场用)，经过1年的使用，目前还有5个新的在仓库中，

24、尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用的状况下，自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖，笤帚去年买11个，才用5个，坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头常常坏，一年中没买一个，各类数据虽不起眼，但能从小处入手，从微小中为企业减轻负担，我深感兴奋。 二、20 xx年存在的不足 清洁学问还需要不断的学习。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。管理力量还需要不断的提高。由于管理阅历不足，许多事情处理的不够抱负，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。依据工作实际状况，逐步规范保洁清洁用品的管

25、理，做到细心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要留意节省责任区的水电，准时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。 三、20 xx年工作方案 1、提高自我意识，加强学习力量。在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发觉自身缺点，乐观主动学习同行同业的优秀阅历，不断提高自身专业学问技能，提高管理力量。使保洁部门发挥更大的作用。 2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发觉问题，解决问题。 不断节能减材，严格管理物资。在保洁工具使用中，不断阐述节省意识，能修理的

26、必定修理，杜绝铺张，为公司节省成本，提高效益。 3、加强人文关怀，提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作制造一个良好的环境。 八年的工作给我留下了许多珍贵的阅历，也是我成长道路上的一笔财宝，但是我的工作还有许多需要改进的地方，我要仔细总结过去的阅历教训，发扬成果，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。 企业2月份保洁部工作总结五 xx社区河道保洁社在各上级领导高度重视和关怀下，在各部门协作下，以巩固、进展、提高为主线，根据“水陆同步、确保重点、区域保洁”为原则，落实“条”和“块”的水域保洁和管理责任。在长效管理工作理念上不断

27、提升，管理上不断规范，实践上不断创新，使河道保洁工作正常有序地开展，现将今年的河道保洁社主要工作总结如下： 一、今年取得成果 1、加强长效管理机制，提升河道保洁质量。今年河道保洁社在不断加强保洁队伍的建设，始终以长效管理和重点整治相结合，加强重点区域和主要道路两侧河道检查保洁准时处置水环境突发大事，要求保洁员严格遵守规章制度，提高自律，营造良好工作环境，开展不定期检查考核机制，激励保洁员乐观向上，增加工作责任心，使农业园区河道保洁社工作顺当绽开，水环境得到了进一步的改善。 2、健全管理制度，明确质量目标。为进一步完善河道保洁管理工作，年初召开组长和员工会议，将本年度保洁工作的一系列规章制度、考

28、核标准、质量要求、上岗须知、平安劳动等告知全体员工，明确任务和目标，责任到人落实实处，使每位保洁员明确任务和目标，制定了河道长效管理工作方案和应急预案，成立了应急队伍。储备了拦网、毛竹、铁丝等应急物资。 3、加大对突发大事的应急处置，确保河道始终呈现洁、净、美的良好态势，今年针对510月份左右绿萍、浮标草等各类水生植物生长和滋生扩散盛期，制定应急预案和召开动员会，对突发大事做到有力有节，抓早抓紧抓实，并配以相应的应急处置和堵、拦、捞相结合的各种措施，使今年突击处置“绿魔”等工作都取得比较明显的工作成效，使常常受水生植物污染河道的现象不再重演，确保了河道水面始终呈现良好状态。 4、听从整体，统散

29、结合。今年是迎接党的九十周年、撤县建区十周年和世界游泳锦标赛等重要活动，保洁社为贯彻落实区市容环境综合建设和管理联席会议精神，对园区的河道管理范围内垃圾集中专项整治，对倾倒在河道及河道两侧的各类垃圾清理，并对清理垃圾准时处置，落实专人不定期检查，发觉问题准时处理，共出动人员xx人次，清除各类垃圾xx多吨。通过综合整治，已经初见成效，河面河道漂移物和垃圾比整治前大为削减。今年绿萍爆发期间，实行对各河道主要口设置了拦截设施30多处，通过“围、拦、截、捞”等一系列措施，做到听从整体、统散结合及乐观实行各项措施，提高保洁效率，确保今年水生植物保洁工作顺当完成。今年保洁社共出动xx人次，出动船只xx次，

30、累积打捞水草、绿萍xx多吨。 5、抓平安无事故。保洁社始终贯彻上级领导对留意人身平安生产的要求，每次例会宣扬遵守规章制度、规范操作自我人身爱护意识，消退为求效率而忽视人身平安的现象，提高了保洁员平安防范意识和自我爱护力量，高温季节乐观实行防暑降温措施，削减劳动时间，发放防暑用品，警钟长鸣，平安常抓，杜绝了平安事故发生。 二、工作新举措 1、勤巡查、促保洁。依据保洁方案，工作支配，充分发挥巡查员其巡查监督、宣扬等作用，通过对巡查中出现的问题，准时发觉准时调整工作支配，真正做到检查有重点、落实有措施、解决有效果。定时召开组长例会，分析上一阶段工作效果，支配下一阶段工作方案。 2、改模式，保长效。今

31、年转变去年的工作模式，重新组合班组，将人员分为两组，一组是固定区域保洁，另一组为移动循环打捞。还将整个社区保洁范围分为南片、北片，分别由大组长统一协调，统一支配，把保洁区域落实到小组、个人。当巡查员发觉哪里有问题准时通知小组长，小组长准时支配人员进行整改，大大缩短了整改时效。 三、存在的问题和缘由分析 1、河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多。由于社区村民无用地、外来务工人员较多，爱护环境意识不足，造成乱倒垃圾、节节网、农作物较多。 2、村级河道保洁还不到位。由于现在各村没有专职的河道保洁员，平常都是发觉问题找几个人整改一下，无法保持长效。 四、改进工作的思路 1、对于河道内乱倒垃圾

32、、节节网死而复生、岸边农作物较多，将与各村村委会联系，通过村委会加大宣扬、训练，逐步订正。 2、村级河道保洁将通过与村委会协调，明确责任，保洁任务等，确保村级河道岸洁水清。 五、明年工作支配 1、连续加强队伍建设，提高工作效率。坚持每阶段召开工作例会，对工作中的各类状况进行汇报和总结，准时传达学习各类文件，增加保洁社的软硬件建设，提高战斗力量，为更好的.清洁园区河道打下扎实的基础。 2、加强检查力度，推动保洁顺当开展。定期对河道保洁小组工作状况进行检查工作，并健全奖惩制度，激发各组保洁员的工作乐观性。在大组长和巡查员的共同督促下，在广阔保洁员的辛勤努力下，有效地推动了保洁工作的开展，确保了河道

33、的长效保洁。 更多月工作总结扩展阅读 企业选购部4月份工作总结 作为公司的选购人员，平常在选购货物时要尽量货比三家，尽量节约公司的金钱，购买到符合公司标准的货物。下面是由工作总结之家我为大家整理的“企业选购部4月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业选购部4月份工作总结(一) 4月结束了，现对4月工作总结如下。 一、甲供材料招标文件及合同起草 这段时间主要帮助参加起草了以下相关工程材料的招标及合同：4月份钢材选购，A、B、D组团配电箱及桥架选购，A、D组团钢质入户门选购，B组团钢质入户门选购合同，A、D组团铝合金门窗选购，一期工程冷水表选购，B组团室内外栏杆选购，一期风机选购，一期外墙砖

34、选购等; 二、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的状况考察 4月份的钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签，B组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、签订等; 三、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报 认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料，通过考察了解市场让我对我们xx本地的材料市场行情及涨幅状况有了更深化的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场状况，xx预拌商品混凝土的各个公司实际状况以及公司实力，xx钢材市场中镀锌钢管的市场状况及价格浮动状况等。

35、四、依据公司方案，提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位状况以便于公司领导决策 主要考察的项目有：室内外栏杆制作与加工，开关、插座、灯具，外墙砖，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套掌握箱，工程散热器，地下通风风机，预拌商品混凝土等，通过考察汇总出各个厂家的实际状况并报领导。 下个月工作方案 1、在日常工作中，我将肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据部门及公司的各项规章制度办事。 2、准时完成各级领导交办的各项工作，多汇报，努力为领导决策供应更多的信息。 3、快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。 4、仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序，并

36、有制造性的思维，肯定留意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋、助手。 5、连续做好选购保密工作。 最终，在我来到这里工作以后，我最大的收获莫过于敬业精神，我在以后的工作中会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，信任随着公司的不断壮大和完善，xx的明天肯定会更好!我愿与公司全体员工齐心协力踏上新的征程。 企业选购部4月份工作总结(二) 4月结束了，现对4月工作总结如下。 一、加强自身修养，保持良好的工作作风 供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久.自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责

37、，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，.，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。 二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 4月，我场在xx扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所

38、需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，4月份共选购各种物资材料及设备合计金额x万元，到4月底还欠选购货款x万元，保证了生产和工程项目建设需要。 以上总结完毕。 企业选购部4月份工作总结(三) 在4月份带领本部门人员在公司领导下开展工

39、作，主要完成以下工作： 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降x%，4月为公司节省x万多元。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

40、7、四月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 企业选购部4月份工作总结(四) 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!以下是四月份个人工作总结： 在这上月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，

41、另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在上个月已

42、经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在接下来的5月，做好5月份工作方案，不断努力学习、努力工作，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上! 企业选购部4月份工作总结(五) 转瞬间4月已经过去，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下: 一、工作方面 1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟

43、通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。 2.与各供应商建立并保持良好关系，x%的物料顺当如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料方案下单正确率达x%(没有方法，公司部门不是很完善，所以材料方案也由选购部制定，不过就可以顺便训练对材料的了解) 3.根据质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 4.开发了新的供应商，缓解了xxx、xxxx材料的质量问题。 二、不足方面 1.材料方案下单错误x%，但未造成严峻后果延误出货。 2.部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果。 3.供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。 三、下个月工作方案 1

44、.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2.乐观与各供应商沟通，提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。 3.极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4.稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。 5.建立稳定、快速的供应链。 销售2月份工作总结 在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。下面为大家整理的是销售2月份，欢迎大家阅读！ 篇一：销售2月份工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月份，回顾这一羽绒的工作历程，作为企业的每一

45、名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃进展的热气，某某人之拼搏的精神。 某某是销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏

46、动荡，公司于某某年与某某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志乐观协作某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为月份的销售.奠定了基础。最终以某某个月完成合同额某某万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 月下旬，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上

47、每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，某某同志立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一个月是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 篇二：销售2月份

48、工作总结 二月份将要过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是去年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论

49、针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对

50、稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、

51、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 2月份工作总结和3月份工作方案 一、2月份 1.对比xxxx年“互联网+政务服务”工作考核指

52、标体系，结合我局牵头担当的工作任务，统筹抓好全市材料梳理汇总及电话网络回访等工作。目前，考核材料已汇编成册并送达省数据资源管理局(政务服务管理局); 2.深化“一网、一门、一次”改革工作，持续加强网上政务服务平台建设。目前我市92766项政务服务事项已全部纳入安徽政务服务网XX分厅运行办理。多次组织开展实施清单编制“回头看”工作，全面提高标准化清单质量，“一网通办”事项占比已达100%，居全省第一; 3.扎实推动“一门、一窗”改革工作。通过功能升级和硬件改造，提升各级政务服务实体大厅的智能化水平，推动线上线下融合进展。不断优化简化办事流程， 20 xx年1月全市网上办件量共约30.8万件，网上

53、申报办件占比达64.77%，平均申请材料缩减至2.98个，全面取消复印件，平均承诺时限缩短至2.89天。乐观推动政务服务事项入驻政务服务中心，市级95.8%的政务服务事项进驻“一门”办理，84.7%的政务服务事项推行“一窗综合”办理，该两项指标均位居全省其次; 4.持续推动“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事项占比已达100%，居全省第一; 5.以固镇县、龙子湖区为试点，开展政务服务事项村(社区)、乡镇(街道) 及县(区)“跨层级”联合办理,其中，固镇县共梳理跨层级联办事项 42 个，龙子湖区共梳理跨层级联办事项 91 个，均可在政务服务网在线办理。我局将仔细总结试点阅历，指导其他县区全面

54、启动联办事项“最多跑一次”工作; 6.连续对安徽政务服务网XX分厅运行指标进行统计、分析和通报，对网上办件开展电子监察，按周通报县区和市直部门网上运行状况; 7.仔细做好全市政务服务系统“最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星”评比活动的前期预备工作; 8.草拟县区和市直部门“互联网+政务服务”考核方法(政务服务部分)，待市“互联网+政务服务”协调小组批准后，在统一支配下组织实施; 9.扎实开展新时代新担当大争论活动。快速传达全市新时代新担当大争论活动动员大会精神，并结合我局实际出台局活动方案，推动活动深化开展; 10.仔细完成 xxxx年度局党组民主生活会收集问题的整改落实任务。 三、3月

55、份工作方案 1.准时与省数据资源管理局对接xxxx年“互联网+政务服务”工作考核进展状况，努力在考核中实现争先进位; 2.仔细落实进一步深化“互联网+政务服务”推动政务服务“一网、一门、一次”改革工作实施方案，持续抓好“一网、一门、一次”相关指标数据的序时推动; 3.仔细做好机构改革前期相关工作; 4.指导县区开展“跨层级”联合办理，启动联办事项“最多跑一次”工作; 5.利用电子监察系统，做好安徽政务服务网XX分厅运行指标的统计、分析和通报工作，强力推动各项指标持续提升; 6.组织开展全市政务服务系统“最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星”评比活动; 7.组织开展县区“互联网+政务服务”年

56、度考核和市政务服务大厅窗口年度评比表彰活动; 8.持续深化开展新时代新担当大争论活动; 9.完成“学习强国”平台及党员注册工作，扎实推动学习开展。因版权缘由已停止下载，请支持官方正版。 2月份酒店工作总结 酒店，一般地说来就是给来宾供应歇宿和饮食的场所。我为大家搜集了两篇关于酒店月的材料，盼望可以关心到大家。 .一 (1)经营状况 本月提前迎来平季，本月预算收入134500，是秉着上月营业额制定的预算，由于市场的不稳定，预算完成的有点困难，幸不辱命，最终在最终一天完成了本月预算本月营业额134843元。 (2)员工工作状况 员工不断学习，在各岗位上有不同程度的提高。业务上由于餐厅员工文化程度的

57、限制，员工努力学习了三个月后，最终不负众望全部学会使用瑞通系统。后厨的前期原定一人做早餐，后期发觉需要两人才行，因此人员上有所变化，早餐两人做，后厨人员有点捉襟见肘。与厨师长讨论表明我们的餐厅虽小，但是菜品种类繁琐，蒸炒煮凉拌都有。我们需要转变菜谱转变定位。 (3)人员编制配备 1.由于元洗碗工在工作上的懒散怠工，工作不仔细故经黄总批准另招来一名洗碗工，现人员已经到岗。 2.餐厅由于自助餐的临时工做到30号就离职，故这边人员也配备了一名全职服务员，现已到岗。 (4)营销状况 1.正餐。文苑文晟开展代金券的发放，以红包的形式放入客房，吸引客人眼球，同时代金券更加直观，效果喜人，引来大量客人。 2

58、.早餐，实行卖出一张餐券赐予相应提成的嘉奖机制，有效提高前厅卖券乐观性，大量提高用餐人数，同时，保证 菜品质量也是关键。 .二 在过去的一个月中,质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力协作，为我们质检工作的开展铺平了道路。总结x月份的工作，我们盼望在总结取得的成果和积累的阅历的同时，更要找出不足之处，并加以改进。现将x月份的工作总结如下： 一、 管理高、严、细、实 在x月中，质检部根据总经理室制定的高、严、细、实的管理方针，对酒店各部门进行全面质量考核，狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节，并取得了良好的效果;使酒店员工的精神面貌焕然一新，服务质量大幅度提高，多次受到客人的口头赞扬和书

59、面表扬。质检部在管理中采纳走动式管理，注意细节，不留死角，将问题毁灭在萌芽状态，使酒店处于良好的运营状态。 二、 制度规范、创新、成效 在过去的一个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改。在x月份先后制定了值班经理室钥匙使用规定、桑拿相关规定、电话、消防监控室、微机房的补充规定，使酒店的规章制度更加完善，并在日后的工作中初见成效。 三、 员工督导、关怀、谅解 对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此，在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理，均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及

60、工程修理质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识，促进了员工的工作乐观性。对于员工在工作中出现的问题，我们采纳先劝说后训练再惩罚的方法，使员工对我们的工作目的有了深刻的熟悉，并乐观协作我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象，质检部根据酒店规章制度，赐予相关部门及责任人严峻的惩罚，增加了酒店员工遵章守纪的意识。 以上是对x月份成果的总结，但我们也发觉了一些不足之处。例如：惩罚力度的把握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发觉的问题，准时改进，在今后的 工作中力争做到完善、高效。 今后我们会连续将管理和创新放在首位，将百乐门大酒店的将来点缀一新