




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022年平安生产工作总结范文 一段劳碌的工作在不经意间结束了。这对我们来说是宝贵的工作时间。我们收获颇丰。让我们专心梳理一下,写一篇完善的工作总结。下面是我为大家整理的2022年平安生产工作总结,希望能够帮助到大家! 2022年平安生产工作总结篇1 20_年,我公司在县委,政府的大力支持,在县运管所的正确领导下,始终围绕“关爱生命,平安进展”的主题,突出开展“平安生产年活动,公司共有大货车37辆,从业人员40人,年货运量5.5万吨,货运周转量73.26万吨公里,实现了无重大交通事故,平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下: 一、加强源头管理,明确工作目标 我公司根据“各负其责”的
2、原则,20_年公司建立了平安管理办公室,GPS监控室,明确平安管理责任,年初公司召开平安工作会议,全面总结年度平安生产工作,部署20_年平安生产工作目标任务,讨论落实平安管理责任,全面抓好平安生产管理工作。下发公路运输服务中心平安责任体系的通知,进一步将平安生产责任细化分工,明确平安管理工作的重点,平安从每个人做起,从每个环节做起,平安始终是第一位,确保平安责任横向到边,纵向到底。 一是县运管所与公司签订20_年平安目标责任书。细化平安责任,公司与车主签订了平安责任书,明确平安责任。 二是加强单位平安管理人员的业务技能培训,全公司人员持证率100%。 三是加大平安资金投入,对平安管理人员的平安
3、津贴,平安活动经费,都能确保到位,有效增强平安防范的力度。四是专心贯彻落实县运管所关于20_年度审验的通知精神,按步骤分步实施,层层把关,是审验工作原满完成,不断完善车辆二级维护制度,健立二级维护监控管理系统,准时通知驾驶员按时维护车辆,坚决杜绝车辆无保险营运的现象,凡公司车辆都参加保险,对无保险者一律不审验或停运处理。 二、专心组织检查,抓好隐患排查治理工作 1、专心做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”,平安隐患排查治理工作,在平安隐患排查治理工作中,首先执行平安检查与平安自查相结合,组织职工查找岗位平安隐患,提一条平安方面的合理化建议活动,明确平安隐患排查治理的工作内容,即:单位平安生产
4、责任制是否落实到位平安设施配备是否到位车辆平安技术状况是否完好从业人员有没有持证上岗,进行专心细致排查,在平安隐患排查中共查平安隐患3起,公司立即予以整改。对查出的平安隐患责成整改的同时,并对平安隐患进行复查,以备确认整改的详细情况,对待一时难以整改的平安隐患,公司组织召开平安隐患分析会,专心分析平安隐患的危害程度,并进行评估,落实的整改方案和平安防范措施,使平安隐患得到准时整改,确保平安生产系数的有效性,使干部职工充分熟悉到平安隐患存在的危害性。 2、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作,今年天气变化频繁,对运输产生相当大的影响,为确保公司的平安生产和人身平安,公司制定了恶劣天气条件下的平安应急
5、方案和平安防范措施,并随时留意天气变化,发布信息,要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施,由于平安防范措施到位,确保了平安生产,在恶劣天气情况下,未发生一起任何事故。 3、专心抓驾驶员的平安教育培训,我公司在平安教育方面留意抓好五个方面的教育工作:牢固树立平安意识,并有高度的平安责任感,由于财产、生命与平安和他们自己的工作有直接的关系,他们的失职,直接影响到生命与平安。上岗前的平安自查,每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查,确保生产设备的完好率。专心做好防火、防爆、防工伤工作,平安事故直接与自身工作有直接关系,时刻要将平安放在第一位,时刻按操作规程操作。严格规章制度,杜绝疲惫驾驶,酒后
6、驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施,要求职工必须做好自身的平安保护,执行有效地平安防范措施削减事故的发生。起到很好的效果。 三、广泛宣传发动,增强全员意识 1、做好活动的开展,落实平安责任: 根据市上的决定:在20_年全市交通系统开展“平安生产年,深化平安交通建设,平安管理推动年”活动,在六月份开展了平安生产月活动,准时消除平安隐患,避开事故的发生。对待活动开展情况,随时检查工作进度,组织活动回头看,不断总结活动的进展情况,对未按规定完成任务进行补课,确保活动扎实开展,取得预期效果。 2、会议贯彻宣传 对上级有关平安文件和平安讲话精神,准时做好宣传贯彻,使平安文件精神
7、落实到每位干部职工,深刻领会精神实质,做好宣传平安。20_年我公司召开安委会会议4次,参加县运管所月平安例会15次,组织平安学习4次,公司发文25次,电话通知做好平安工作8次,发送信息通知二级维护及审验10次。通过会议形式宣传贯彻,对平安工作的新任务、新要求能够准时了解与领会。 3、利用标语、悬挂横幅宣传平安 公司利用标语、悬挂横幅,发信息宣传平安生产,用简洁的语句和格言,做好平安宣传工作,用身边的事教育身边的人,使职工受到教育,从思想上牢固树立平安是生产的第一要务,行动上要遵纪守纪,增强职工的平安意识,使职工做好平安工作的乐观性有所增强,真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任,从而达
8、到平安教育的目的,从思想上熟悉到平安管理不是挂在墙上的装饰品,而是实实在在的行动。 4、利用事故的案例宣传平安 利用发生过的事故和通报的事故案例,宣传教育,从别人所发生的平安事故中吸取教训,对待平安事故,严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理,增强职工对事故的平安防范意识,充分熟悉每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育,使职工熟悉到发生事故直接威胁别人的生命,关系到自己的生命与痛苦,直接影响到平安大局,通过对干部职工的平安教育,平安必须从管理制度抓起,完善各项规章制度,通过事故案例的宣传教育,使干部职工上了一堂深刻的平安教育课,起到了平安教育的最佳效果。 四、存在的问题: 今年在平
9、安工作中做了大量工作,取得了一定成果,应该熟悉到我公司平安工作也存在一定的问题:一是全员平安意识,有待进一步提。三是人员素养一般下降,平安规章制度执行有待进一步加强,人为隐患仍然存在。我公司将执行平安方面的措施一是要充分熟悉平安工作的重要性,加大平安宣传教育力度及从业人员培训。二是加大平安投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主题,加强日常平安监管,落实责任追究制度。 我公司计划在新的一年里,全面加强平安管理,严格规范平安规章制度的执行,加强车辆更新改造的力度,做好车辆的平安管理,规范车辆产业主的平安管理,将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好,确保在新的一年全面完成平安管理目
10、标。 2022年平安生产工作总结篇2 20_年上半年,公司根据上级主管部门的工作部署和要求,专心结合实际,切实做好城市供排水平安生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作情况汇报如下: 一、领导重视,落实平安生产责任制。公司领导班子对平安生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,并强调围绕落实平安生产责任制为中心,强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,并加大平安生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任
11、书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络,从责任上强化了平安管理,做到了责任落实,为平安生产工作奠定了坚实的基础。 二、完善制度,规范公司平安生产管理。重点落实_自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件要求,组织专心学习了_自来水突发公共卫生事件应急预案。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程伴随,确保生产区域的平安。 三、加强教育,提高全体职工的平安意识。上半年
12、公司共组织平安知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、_水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、平安知识竞赛、平安生产例会、参加“全国平安生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工平安生产意识,提高平安素养,培育并传播了企业平安文化,营造公司平安生产文化氛围。 四、全面检查,发现隐患准时整改。组织公司平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按20_年公司平安生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改平安生产隐患37处。召开公司各生产部门平安员工作联络会议,准时了解把握平安
13、生产动态。 五、突出重点,加强预防和把握 1、重点加强供水生产环节的平安生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备准时修复并根据公司20_年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98。5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。 2、制定_水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培
14、训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门专心组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的平安生产意识,并且具备一定的业务技能,为平安供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。 4、以“平安生产月”活动为契机,逐级落实平安生产责任制,改进和完善平安设备设施,专心检查整改隐患,实现平安生产。 上半年,公司平安生产总体平稳,取得了一定的成果,但我们深知,平安生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将准时总结平安生产阅历教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好平安供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。 2022年平安生产工作总结篇3 在分公司党政的领导下,部门的指导下,
15、通过大家的共同努力,平安生产工作始终坚持做到平安第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,留意抓平安教育培训学习,学习纪律,不断增添平安学习内容,围绕平安生产,现将分公司2021年平安生产工作总结如下: 一、平安生产工作指标分析 (一)目标情况 1、2021年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估543000元。 2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人准时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,稍微违章305件。 3、分公司全年共监控794车次,
16、查询GPS违章超速共计:91件,对违章进行了准时教育处理91件。 4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,稍微违章16件,陋俗违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。 二、存在的问题 2021年平安事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中: 1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。 2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。 3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责 4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。 5、驾驶员的习惯性视频陋俗违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。 三、平安工
17、作开展 深化平安三基础管理 持续抓好平安生产预防工作以强化平安培训教育为抓手,全面提升平安管理基础规范平安生产管理流程全面提升平安管控能力,实现平安生产工作目标。 1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性平安预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车接近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到平安行车,有效预防事故发生。 2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每日不少于监控1车次,值班员不少于3
18、车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋俗进行监控。 3、分公司加强GPS二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的平安车速,要求调度员专心落实每小时回放并做好记录,平安值班员必须每日督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。 4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对平安检查落实不到位,分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。 5、分公司严格执行运行中不准超车的平安规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效
19、规范了平安运营秩序。 6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480都市观光车、T001、T002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障平安生产。 7、每月开展两次平安教育,加强全员平安思想意识培训教育。 (1)分公司制定完善了平安学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,执行多样化,增添学习内容,保证学习质量。 (2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。 7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,执行相互互动、自我剖
20、析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我平安到我要平安”的观念。 8、严把驾驶员的从业资质和平安资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作严格执行新进员工的“三级”教育和全员平安教育培训制度。 在新的一年到来之际,严格平安管理,根据公司平安生产管理要求,继续抓好平安基础管理,结合科技新安,落实好GPS和4G视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员平安培训教育,让员工从要我平安自我转变为我要平安的平安思想意识,有效提升全员平安素养。 2022年平安生产工作总结篇4 各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司20_年度至今的平安生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在平
21、安生产工作当中,加强领导、严格管理、执行措施、杜绝隐患,专心贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作的。牢固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,执行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相全都,“谁主管,谁负责谁受益,谁负责”的原则,强化平安管理,提高平安熟悉,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安
22、管理,领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下: 一、健全两个体系、实现一个目标平安对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康进展。从总经理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。平安管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的平安管理目标置于全体员工的把握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后执行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提
23、高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还常常开展一些有关平安知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下把握阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近准时排解平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通
24、气,坚持“一票拒绝制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格执行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,执行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以
25、形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了平安评估检测,对发现的15个泄漏点准时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊留意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行平安评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点准时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终执行“一岗
26、双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的进展,制造了一个平安稳定的环境。 三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保平安,为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了便利、快捷、正确、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步
27、进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常平安运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、平安提供了保障。 四、做好平安宣传,提高平安意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广阔群众的平安用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采纳多种形式传播平安用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的天然气使用常识,各幢楼单元门口挂上“平安用气警言”,各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提
28、高服务意识加强燃气平安宣传,树立“平安第一,用户至上”的思想,节假期间反复在电视台播放提醒用户平安用气的警语,并在街上发放宣传资料千余份,使平安意识在广阔群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们信任,只要我们遵循“平安第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持平安工作的严格管理,不断完善平安管理制度,并且做到落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患准时整改,平安工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的进展壮大,为维护改革进展稳定的大局做出新的贡献。 2022年平安生产工作总结篇5 12月份,面对严重的环保形势和各种不稳定因素
29、给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。详细工作总结如下: 一、生产技术方面: (一)、产、质量工作分析: 1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。 烧结生产方面,本月带烧车间克服严重的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料
30、质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格把握工艺参数,完成了公司产量任务。 球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开头停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900的情况下,仍有大量液相
31、形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。 2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。 本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉
32、、增加2%联成澳粉变料后白灰配比下调较多,料温降低5以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,
33、相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。 3、对标情况:本月烧结厂乐观响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。 (二)、重点工作完成情况: 1、在外部严重的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。 2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程把握及质量把握过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。 3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科
34、室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。 4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。 二、平安环保方面: 本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的平安检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月平安生产无事故。 1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级平安教育。 2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。 3、根据百日平安无事故活动要求,专心开展隐患排查,并乐观整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产平安。 4、组织平安文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。 5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。 三、设备运行方面: 12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1炉停机41分钟,2竖炉停机51分钟。2竖
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国塑料膨胀螺丝数据监测研究报告
- 【假期提升】五升六语文暑假作业(十六)-人教部编版(含答案含解析)
- 2019-2025年消防设施操作员之消防设备高级技能题库检测试卷A卷附答案
- 2019-2025年消防设施操作员之消防设备高级技能每日一练试卷B卷含答案
- 2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学题库检测试卷B卷附答案
- 重新签署终止合同范本(2篇)
- 酒吧资源部合同(2篇)
- 2023年国家公务员《行政职业能力测验》试题(副省级)
- 电气维保知识培训课件
- 年度销售目标与策略
- 2024-2025学年第二学期天域全国名校协作体高三3月联考 地理试卷(含答案)
- 修理木桥施工合同范本
- 新教科版一年级科学下册第一单元第6课《哪个流动得快》课件
- 屋面种植土垂直施工方案
- 2025年新人教PEP版英语三年级下册全册课时练习
- 《爱耳日课件》课件
- 2024年安徽中医药高等专科学校高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- GB/T 45107-2024表土剥离及其再利用技术要求
- 2025年保密工作计划(3篇)
- 2025年中国移动通信集团甘肃限公司校园招聘290人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 5G优化案例:5G波束配置优化提升CQI优良比案例
评论
0/150
提交评论