总包项目部组织架构及主要岗位职责【定稿版】_第1页
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文档简介

为全面落实“总包交钥匙模式“,确保各项工作能够顺利进行,现拟定总包项目部组织架构及主要岗位岗位职责。一、组织架构须设置计划部、设计部、招采部等部门。二、各部门管理职责三、重点部门岗位要求及管理职责(最低建议标准配置)外聘第三方等方式,需根据到岗时间要求驻场,且必须为专职人员。1、计划部:建议最低配置3-4人(含计划总监)2、设计部:建议最低配置10序号岗位专业人数岗位职责任职资格到岗时间3、商务部:建议最低配置7人(含商务总监)4、招采部:建议最低配置3人(不含商务总监)5、质量部:建议基础阶段最低配置6人、主体阶段最低配置8人、装修及机电安装阶段最低配置10规模增加专职质量工程师,平均不少于1人/5万平方米业,10幕26、安全部:建议最低配置3和危险程度增加专职安全管理人员,平均不少于1人/5万平方米

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