【中心组研讨发言】发扬招商引资“狼精神”跑好经济建设第一棒

1、【中心组研讨发言】发扬招商引资“狼精神”跑好经济建设第一棒XX市第十四次党代会全面客观总结了过去五年XX发 展取得的重大成就，科学谋划了 XX未来五年的开展目标, 提出了 “一个中心，五个示范区”的目标定位，为今后 五年XX开展指明了方向。方向确定之后，干部就是决定 因素，省委书记应勇屡次强调，“地方开展，关键在人, 关键在干部，与沿海兴旺地区比，湖北最大的差距在干 部理念、思路、作风J招商引资作为经济开展的第一抓 手，招引的好坏决定了城市开展水平的高低；招商干部 作为招商战线的第一责任人，素质的高低影响了招引的 效率。市委书记郑英才指出：招商引资要坚持“亩产论 英雄”，实施招商工程投资强度、

2、亩均贡献、能耗强度、 污染排放评估，严把工程质量关。市委副书记、市长吴 之凌屡次指出，党员干部要有“饿狼精神二对于全市招 商战线来说，发扬“饿狼精神”，就要锻造一支嗅觉灵敏、 行动迅速、团队作战、坚韧不拔、敢抢敢拼的“狼性” 招商队伍，全力以赴猛攻招商引资。要有狼的敏锐嗅觉。要时刻培养捕捉工程信息灵敏 的“嗅觉”，善于举目四望，充分挖掘各类资源，拓展信 息渠道，做到先人一步，高人一筹，快人一拍，全力跑 赢竞争对手，靠工程信息的先机夺得开展的先机。同时， 对信息的分类和筛选上要学会广泛对待、重点处理，对 有价值的信息要做到立马跟进，对于不符合开展方向的、 成长空间不大的、破坏环境的工程要坚决说不

3、。要有狼的时效意识。“背起背包就去” “听到线索就 去”“有一丝希望就去”，这就是招商引资应该有的速度 和效率。要积极主动出击，尤其针对一些认准的大工程、 好工程和有价值的信息，必须主动对接、靠前争取、一 盯到底。特别是要找准负责企业战略投资、拓展布局等 关键部门的关键人物，与他们保持密切联系，细致充分 做好他们的工作。要有狼的首领意识。要把招商引资工作作为“一把 手工程”来抓，各县市区、市直部门主要领导要有狼的 “首领”意识，要坚持大员上阵、挂帅出征，做到重要 客商亲自拜访、重大工程亲自洽谈、重大活动亲自挂帅、 重大工程亲自包抓。强化领导带动，创造一个上下齐心 协力谋引资，亲商、安商、富商促

4、开展的浓厚气氛。要有狼的团队意识。招商引资是一个上下左右有关 联的系统工程，其中任何一个环节脱节，工程落地就有 困难。要做到前线在作战，后勤有保障，个个要配合。 市招商中心要牵头抓总、统筹协调；各县市区要突出重 点，精准发力；市直部门要积极配合、全力推进。七大 产业招商专班就类似不同兵种，只有各个部门真正形成 合力，协同作战，才能推动全市产业开展、招商引资工 作再上新台阶。要有狼的坚韧不拔。招商引资不是一朝一夕之事， 也很难在短时间内取得巨大的成效。一个大型工程从信 息跟踪、与企业联系、工程签约到开工建设往往需要较 长时间的磨合和努力工作，需要很大的耐心和毅力。因 此，招商人员要大力发扬百折不挠的坚韧精神，咬定青 山不放松，不到最后一刻绝不能放手。要有狼的敢抢敢拼。当前，我们面临“前有标兵， 后有追兵”的紧迫形势，说是招商引资，更是抢商选资。 大工程招引成功与否，比的就是拼抢精神。与兄弟市州 相比，如何放大自身优势，招引更大更好的工程，需要 拼抢的勇气。要发扬“虎口夺食”的精神，把招商引资 “一号工程”放