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文档简介

1、精品文档Word格式 自我年度工作方案范文5篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,做好方案可是让你进步工作效率的方法喔!什么样的方案才是有效的呢?下面是我给大家带来的自我年度工作方案范文,盼望大家可以喜欢! 自我年度工作方案范文篇1 白驹过隙,时间的骏马不停蹄地向前奔跑。回首去年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事攻克难关的感慨,也有遇到困难和挫折时惆怅。 在此,我要感谢指导给了我成长的空间,士气和信念,是你们让我羽翼渐丰。可以说,今年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。在此,我订立了_年度工作方案,以便自己在下一年中进步。 一、熟识公司规章制度工作流程

2、熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问,跟进工程状况 学习公司现有工程资料,理解公司业务范围和运作形式。理解该工程的详细调研状况、开发立项、合作形式等,乐观把握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺当进展做好预备工作;同时搜集理解与行业、工程相关的学问信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好预备工作。 三、制订学习方案 学习,直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,补充新的能量都是有必要的。 四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识 1、

3、增加责任感。古人云:“不患无策,只怕无心责任是分内应做的事情。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的乐观向上,不断完善自己的专业技能和工作力量。 2、增加团队意识。俗话说:“众人拾柴火焰高。力求在团队精神的作用下,可以乐观主动的为团队效劳,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面进展的动力。同时,通过发扬团队精神,加强建

4、立进一步节约内耗。 3、增加效劳意识。许多时候效劳意识能很好的关心我们去理解工程状况、完善工程过程,这是一种乐观的主管能动性。全部工程的市场就在我们的效劳意识里,效劳意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳,才能打动客户翻开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达,做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。 以上,是我在新的一年中对自己的要求和方案,新的一年,布满激情与挑战,我信任自己会在这一年里,尽快熟识工作,完成新的任务,做出工作成果,给指导一份满足的答卷! 自我年度工作方案范文篇2 我科自20_年开展优质护理以来;

5、明确一个主题:“夯实根底护理,进步满足度。通过加强护理质量管理,乐观落实根底护理,极大进步患者满足度我们的护理工作需要进一步改良,现将方案报告如下: 1、 完善制度,修订常规,简化文书书写,促进根底护理质量的进步 根据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规,为护士供给临床护理指导。 2、 为根底护理供给人文化和物质文化支持,全面提升根底护理质量 在病区增设晨晚间护理用物,由床旁护士为患者做面部、足部清洁等生活护理工程;在护士长日查房中将根底护理作为工作重点;制定并施行标准的交接班流程;为患者施行平安护理,保证有效治疗,进步护士的疾病观看意识;开展品管圈活动,让护士明确各班职责,为患者

6、制造优质环境。 3、“以病人为中心加强人文沟通,为危重病员及家属制造良好的人文化环境 我科修订探视制度,对于急危重病人适当延长陪护时间;建立病人及家属意见表;利用下午家属探视时间,征求家属意见并评价护理质量,促进护理工作的进步。 4、 加强人力资源管理,改善排版形式。 科室根据护理部的精神,结合本科特点,在对全科护士学历、职称、工作阅历、专业理论技术水公平全方位评估的根底上依次安排任务,同时根据病人数量及病情轻重排班及安排人力资源,保证病人得到持续、无缝、平安的护理效劳。 5、 转变护士观念,提升护士队伍素养,调动乐观性 定期组织学习优质护理标准和操作规程,并进展考核;通过进展分层次培训与考核

7、,进步ICU护士的急救意识和急救协作力量;通过宣扬训练使护士熟悉到根底护理的重要性和必要性;为进步护士工作乐观性,经科室争论通过进步护士夜班津贴。 6、 院方与科室赐予高度重视,持续改良护理质量 不断与兄弟科室谈阅历、体会、互相沟通、学习;定期召开科室会议,准时觉察问题,订正偏向;护士随时听取主管医师意见并乐观改正。 总之,施行优质护理不是机械的将根底护理工程分解开来完成,而是围绕患者的病情、医疗 平安、诊疗效果、转归和康复的需要,将根底护理更专业化、专科护理更人性化,二者结合在一起有效施行整体护理,用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。 自我年度工作方案范文篇3 万事

8、开头难,一班级是同学步入学校承受的第一次正规的训练,一切都是新的,一切也都是费事的。但这个时期也是最关键的,做为一班级的语文教师兼班主任,工作千头万绪。万丈高楼平地起,根底牢不巩固,习惯好不好直接影响孩子日后的进展。好的开头是成功的一半,为了更有条理的开展工作。 一、班级状况分析 今年我带一班级2班,本班同学60人,其中男生36人,女生24人。学前班直接升入的占百分之六十,由大班直接上的占百分之四十,存在问题:孩子的年龄构造偏小,自制力量差,班头又大,同学程度参差不齐,且男生多,女生少,纪律管理困难。优点:同学年龄小,对教师的话比拟崇拜,只要我加以时日,或许就可以大见成效。 二、应对方案 1、

9、班级纪律:更细致的开展班级工作,确定工作的重点,选出班干部,大胆的培育班干部,放手让孩子管理孩子,自己做好指导。做到:心中有数,心中有大局。 详细做法是,特地抽出几节课,对同学进展训练,用班进步行演习,争取找到一个比拟合适同学的好方法,使同学可以在自由,宽松的学习环境中开心成长。 2、组织好全部的班级活动,仔细训练,乐观参加,多向同行请教。做到,工作更细心。设计丰富多彩的班级活动,增加的同学的仆人翁意识和集体意识。增加班级的分散力,营造良好的班风。 3、催促和协作各科教师进展训练教学,为各科教师供给的听课状态。准时处理班级中消失的各种突发问题和冲突。协调好自己和各科教师之间的关系,营造比拟和谐

10、的班级气氛。 4、召开家长会,进展家校的严密合作,搭建社会学校之间的平台,准时广泛的听取家长的意见和建议,并把同学的表现实事求是的通知家长,共同讨论,进展工作改良,使工作始终处于较高效状态。详细做法:坚持勤开家长会,敏捷多样的开展家长会,对于工作忙的家进步行分批召开。并准时进展家访。一学期做到家访同学半数以上,见每个家长4次以上。 5、坚持因材施教,对同学进展感恩训练,用实际行动化解同学心中的每个小节。关注学困生。根本做到:培育优等生,进步中等生,厚待学困生。用大爱关注每一个孩子。 6、班级卫生,一个好的环境,使人心旷神怡,精神倍增,在干净的班级中上课,教师的心情好,同学的身心不受罪,所以,班

11、级卫生必需长抓不懈,不但训练孩子清扫卫生,还要训练孩子保持好。做到:在班级中,人人见垃圾人人捡,人人不随地扔垃圾人人荣耀。全天后保持教室的干净清爽。 自我年度工作方案范文篇4 对于当今金融危机,竞争剧烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己制造一个美妙的将来,有着重要的战略意义。20_年,对于我个人来说,又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。对此,我订立了20_年个人工作方案,以便使我个人能在新的20_年里有更大的进步和成果。 一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工

12、作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和?工程部管理职责?规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理标准,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,乐观爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求。 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被觉察窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4。工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生特别时第一

13、时间到现场去理解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法,建立20_年培训工作方案,加强技能训练和心态训练,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进展仔细的论证,如还有疑义那么寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点。 仔细听取别人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,互相沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。 以上是我的20

14、_年工作方案与进展方向,盼望通过自己的努力及别人的帮助可以成功的达成方案并打破,20_年获得更好的成果,全面进步自己。 自我年度工作方案范文篇5 指导思想:根据护理部的工作方案,根据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,努力使各项工作到达二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理形式,推动优质护理效劳进程,使科室的护理工作与护理部的工作同步进展,完成护理部的工作目的。 工作目的 1、标准科室的护理规章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。 2、建立护理岗位能级要求护理工作形式,推动优质护理效劳工作,住院患者的满足度到达95%。 3、落实二级综合医院评审标准,使各项

15、护理工作到达二级综合医院工作标准。 4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量掌握工作,无严峻护理不良大事发生。 5、做好护理风险管理,落实护理平安(不良)大事报告制度,年报告率10%。 6、做好人力资源培训,使护理人员的力量和程度满意优质护理效劳工作的需要。 7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的标准化培训方案及施行,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。 7、做好科室的医院感染防护工作,标准呼吸机相关性肺炎、中心 静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。 8、完成指令性任务。 施行方案 (一)标准科室的护理规章制度、工作方案、完成科室的建章立制

16、工作。 1、根据国家?重症医学科建立和管理指南?要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训方案、护理平安管理、护理不良大事的管理,建立符合ICU的管理制度。 (二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作形式,推动优质护理效劳工作进程,住院患者的满足度到达95%。 1、创新优质护理效劳工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作形式,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现“六满足的目的(病人满足、家属满足、医生满足、指导满足、医院满足、社会满足)。 2、根据

17、科室根底优质护理效劳工程及专科优质护理效劳工程,催促落实责任护士根据工作流程履行职责,每月进展总结点评,以正鼓励的方法调动护理人员的工作乐观性,乐观参加。 3、科室乐观开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理形式;每季度进展总结、分析,准时修订措施。 4、根据绩效考核安排方法,表达多劳多得,优劳优得的鼓励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,准时觉察平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。 5、在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人准时进展回访,同时护士长不定期对转出的患者进展回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的

18、评比。 (三)落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标。 1、仔细学习二级综合医院评审标准,深入领悟每句每字的深入含义,逐项落实。 2、每季度进展自查、总结工作运作状况,提出建立性建议和措施。 (四)加强质量掌握工作,无严峻护理不良大事发生。 1、根据护理部的工作方案,制定科室的工作方案,明确目的,有详细执行措施。 2、仔细做好科內质量掌握工作,每月进展反应有记录,本科室人员理解科室的质量掌握状况及订正措施,将科內质控的重要作用发挥好。 3、做好持续改良工作,一是对每个工程的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改良。 4、做好科室的节能增效,各科室有节能增效工程,建立高耗值物品入

19、库使用登记,掌握本钱支出,削减损耗,进步经济效益的含金量。 (五)做好护理风险管理,落实护理平安(不良)大事主动报告制度,年报告率10%。 1、掌握风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、消失危险值患者、护理会诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,除非特别状况,不得分开护士站及病房。 2、仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,制止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进展交班。在早会上责任护士进展交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。 4、在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。 5、细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。 6、护士长做好新进科人员的平安培训,学习把握本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,削减不良大事发生。 7、每月召开科室的患者平安隐患及不良大事分析会,公示不良大事及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。

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