2022年清华大学培训总结范本

1、第5页共5页2022年清华大学培训总结范本_学人文素养研修班培训感想走进清华-企业领导力课堂在省局的安排下，我有幸参加了_学-安徽省食品药品安全监管与创新能力高级研修班的学习，接受了全国知名专家教授的教导，机会难得，十分珍惜。在秀美的清华园内，我们真切体会到了_学校训自强不息、厚德载物的真谛和精髓，特别是在研修班结业典礼上刘局长提出两点要求：一是充分消化清华的养分，做一个科学监管的实践者；二是及时传递清华的财富，做一个科学监管的带头人；为我们指明了努力方向，结合自己的工作岗位，其主要感想与心得如下：深入了解了当前宏观形势与国家政策，正确认识我国的经济现状。坚定信心、迎难而上，最大限度地减少公司

2、在这次金融危机中所受的不良影响。_年年末，席卷全球的金融危机，冲击着我国的各个行业，出口贸易更是遭到重创，整个磷化工市场跌入低谷，磷化工产品出现严重滞销，几乎所有的磷化工企业都出现亏损。当时整个磷化工市场被茫然悲观的情绪笼罩。通过这次学习，我们了解了当前的宏观形势、国家政策和国家的真实经济状况。使我们能鼓起勇气、坚定信心、迎难而上，克服一切消极因素，冲出困境，迎接新的挑战。我们相信国家的经济复苏和磷化工行业的春天即将到来。2.学习表达艺术，掌握沟通技巧。建立良好的人际氛围，与客户形成诚信务实的合作关系。随着市场经济的不断发展，营销工作在各企业中都占据越来越重要的位置，销售人员的自身素质也要求越

3、来越高，其中语言表达艺术和沟通技巧是衡量销售人员的自身素质的最重要标准。刘总曾教导我，诚信贸易是与客户建立良好关系的重要原则;。而诚信贸易的基础是由销售人员的自身素质所决定。在当今金融危机的冲击下，我们企业与下游产品的相关企业都受到不同程度的损失。在这个危难时刻，我们要相互理解，用语言的艺术、语言的_力，互相安抚。风雨同舟，形成诚信务实的合作关系。3.学习中国公共危机管理，(崔_授)要求我们在今后的工作中建立防范体系，提高应急事件的处理能力。a.从合同的签订，到合同的执行，每一项条款都要有一种严密的自我保护。b.在工作中，遇到_要果断灵敏，勇于承担责任，把损失降到最低点。我们在处理紧急情况和_

4、时，要沉着、冷静。一定要对当时的事态判断准确，把损失降到最低点。创新思维，理清销售思路，广开销售渠道，拓展新的市场。销售工作是多渠道的，思维方式也是多样化并带有很大的能动性。要打破传统销售模式，广开销售渠道，在危机中求生存，在逆境中求发展。5.优秀企业战略实施管控体系-_执行力的提升。我认为，一个优秀企业必须具有严格的_性、纪律性、服从执行性，同时，领导的胸怀和人性化的思维是提升_执行力的必要条件。最后，感谢公司领导给我们这次难得的学习机会。希望能在今后的工作中能再有这样的机会。悠悠名扬清华园，一生倾心梦成圆。荷塘月色名人苑，_国学尽博渊。厚德载物水木源，感恩荣幸有此缘。2022年清华大学培训

5、总结范本（二）一、工程概况我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程，位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构，钢筋混凝土条形基础，钢结构坡屋顶。场地土类别III类，抗震设防烈度为_度，结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为3.0m；一层为车库，层高2.2m；以上均为层高3.2的学生宿舍。二、工程施工特点一、工期紧本工程总控工期为_天，时间比较紧张。由于需要经历一个冬季，势必会对装修工期产生一定影响，因此将主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、材、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织

6、、协调，是确保工期提前完成的关键。二、质量标准高本工程质量等级为优良，三、工程结构复杂本工程造型复杂，每个套间内都有大量的拐角，在工期紧张的情况下，各专业施工交叉作业多，要加强相互协调。四、冬雨季及高温天气的影响施工前期正值暑期，室外温度高，而且多数工种均在露天工作，施工总工期内有一个雨季一个冬季，要求合理安排施工，将季节的影响减少。其它因素的影响2.11.5.1本工程施工现场狭窄，靠近道路和已建学生公寓，施工时为避免造成扰民现象，我单位将加强对噪声污染的控制，昼间70dB,夜间55dB，22：_点以后车辆禁止鸣笛，在学生考试时间夜间禁止施工。2.11.5.2本工程连接部位的施工由两家施工单位分别负责，由此出现的技术问题、作业面问题、以及施工顺序问题是本工程的一个难点。在施工过程中，我单位将就此着重以下几点工作：加强与其他单位的相互协作，针对工程具体情况，就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议，明确以上部位各单位应负责的工作内容。坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用，调整相关部位的流水段施工，错