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文档简介

1、高速公路公司安全管理制度汇编安全应急管理制度目录 TOC o 1-5 h z 安全生产委员会制度1安全生产宣传、教育、培训管理制度3安全目标管理制度8安全生产会议制度11安全生产检查与隐患排查治理管理制度14安全文件与资料管理制度30易耗安全用品(含劳动保护用品)管理制度33生产设备安全管理制度36员工职业健康安全管理制度39应急管理制度42重大危险源管理制度54安全法律、法规和标准规范管理制度57安全台账管理制度59危险作业安全管理制度65安全生产应急准备评估制度71生产安全事故应急处置评估制度89安全生产责任制管理办法103高速公路运营安全费用管理办法118安全生产事故隐患和违法行为举报奖

2、励办法132安全生产事故相关管理办法135安全生产奖励与处罚办法139安全生产工作目标考核办法148安全风险辨识与分级管控办法194特殊岗位作业人员管理规定204外部相关方安全管理规定206危险化学品管理规定209消防安全管理规定212新、改扩建工程安全管理规定218安全生产重点监管名单管理规定220值班管理规定225安全生产标准化自评与持续改进管理规定235高速公路管理有限公司安全生产委员会制度第一章总则第一条为加强和改进公司安全生产委员会的工作,健全安全生产委员会工作机制,落实安全生产主体责任,强化安全生产监督管理,制定本制度。第二条安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,主任由公司董

3、事长担任,常务副主任由总经理和分管安全的领导担任,副主任由公司其他领导担任,成员由公司机关各部室负责人、各单位负责人组成。安全生产委员会下设办公室,办公室设在安全应急部,承担安全生产委员会的日常工作。第二章职责第三条在集团公司领导下,负责公司的安全生产管理工作,分析和预测公司安全生产形势,对公司重大安全问题进行决策;第四条建立健全公司安全生产目标责任制,指导、协调和监督公司所属单位(部室)做好安全生产管理;第五条负责公司有关安全生产规章制度、操作规程的修订、审核和发布实施工作,监督检查各部室、各单位贯彻执行有关安全生产的法律法规、部门规章、标准规范和有关决定;第六条组织开展安全生产监督检查,指

4、导并协调解决安全生产隐患排查治理、专项整治等工作中的突出问题;第七条组织召开公司安全生产会议,足额安排安全生产经费预算,保证安全生产投入,加强应急救援体系建设,组织开展安全隐患排查治理和安全生产宣传教育培训;第八条发生生产安全事故时,按照相关规定上报、组织指挥救援和善后处理工作。第三章管理规定第九条安全生产委员会会议根据上级部门要求定期召开,因工作需要也可以临时召开。会议由安全生产委员会主任或常务副主任主持召开。第十条安全生产委员会文件(会议纪要)由主任或委托常务副主任签发。第十一条安全生产委员会成员因工作需要调整时,须报经安委会主任同意后进行调整。安委办成员变更时,须报经安委办主任同意后进行

5、调整。第十二条各单位要结合实际建立本单位安全生产领导组织机构,并报公司安全应急部备案。高速公路管理有限公司安全生产宣传、教育、培训制度第一章总则第一条为加强和规范公司安全培训工作,普及安全生产法律法规和安全知识,大力营造全社会关注安全的氛围,使公司员工熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,提高公司员工安全隐患识别、风险规避和应急处理的能力,防范伤亡事故,减轻职业危害,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工安全生产宣传、教育和培训的管理工作。第二章职责第三条基层各单位根据本单位安全生产的实际情况,加强安全宣传,编制教育培训计划;安全应急部根据

6、各单位安全培训需求、上级要求和公司安全形势特点,制定年度安全工作教育培训计划,报送人力资源部。第三章安全宣传第四条安全生产宣传教育必须坚持以正面宣传教育为主,结合实际,突出重点,突出主题,普及安全生产的法律、法规,推动各单位安全生产责任制的落实。第五条属于公司的安全生产宣传教育活动如“安全生产月”“打非治违”等活动,由公司安全生产委员会统一安排,安全应急部牵头协调、组织实施。日常的安全生产宣传教育活动由各部室、基层单位根据自己的实际情况组织、安排。第六条安全生产宣传教育要重点宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规;宣传党中央、国务院和各级党委、政府安全生产会议精神及各级领导有关安全生

7、产工作方面的讲话、批示精神;同时要大力宣传有关安全生产管理、事故预防、安全自救、事故救援、现场应急的知识;组织从业人员认真学习有关安全生产的规章制度、操作规程等。第七条安全宣传要结合实际,利用各种形式,通过各种渠道,开展丰富多彩的活动。如发放安全宣传资料;举办安全生产知识咨询;安全逃生与急救技能现场表演、图片展览、文艺演出、知识竞赛等安全生产宣传教育活动。宣传教育活动要有自己的特色,并能吸引广大干部、职工自觉参与。第八条安全生产宣传教育活动要讲求实效。各业务部门、基层单位要把安全生产宣传教育活动与本部门、基层单位开展的安全检查、隐患排查治理活动和安全培训教育活动相结合,特别是重点检查安全生产责

8、任制建立情况和落实情况、从业人员学习相关安全生产规章制度和操作规程情况,查找不足和缺陷,提出改进措施,以取得更广泛的社会影响和良好的效果。第九条安全生产宣传教育要加强领导,在人、财、物等方面给予支持。做到工作有计划、有布置、有检查、有总结。通过开展安全生产宣传教育活动,进一步增强各级领导、广大干部、职工对安全生产重要性的认识,最大限度地减少身边的事故隐患,预防和减少各类事故的发生。第四章教育培训的对象和内容第十条对公司领导、各部室(单位)负责人,主要进行国家关于安全生产方面的方针、政策、法律、法规的教育,掌握安全管理体系要求和管理职责,国内外安全管理发展趋势的教育培训;第十一条对安全管理人员,

9、主要进行安全方面法律法规、安全生产管理知识、事故预防知识、安全事故案例等方面的教育培训;第十二条对一般管理人员,进行相关法律法规、安全管理体系文件、应急准备和响应等方面的教育培训;第十三条对生产岗位人员,进行安全意识、安全职责、岗位安全操作技能和相关安全知识(包括应急准备和响应)、事故案例的教育培训;第十四条新进员工必须经过“三级”安全教育培训(公司;部门;办、区、队),经考核合格后方可上岗;第十五条员工调整工作岗位,或者离岗一年以上重新上岗,应当重新接受安全培训,由各单位执行;第十六条实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训;第十七条特种作业人

10、员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业;第十八条公司机关各部室、基层单位根据工作性质对有业务往来的相关方进行安全培训,保证其具备所需的安全、应急处置等知识和技能。第五章安全教育培训的实施第十九条公司安全应急部于每年12月25日前完成全公司安全教育计划工作,并提交公司人力资源部,依公司教育培训总体计划执行。第二十条实施规定.基层各单位负责按照培训计划完成本单位的安全培训工作,并整理、保存培训记录,对安全教育培训情况进行总结,并对培训效果进行评价,将总结和评价情况报送公司安全应急部备案。.公司安全应急部负责组织公司的综合安全教育

11、培训工作,频率为半年一次,并整理、保存培训记录,对安全教育培训进行总结,并对培训效果进行评价。.公司相关业务部室负责组织业务安全教育培训工作,整理、保存培训记录,对安全教育培训进行总结,并对培训效果进行评价。第二十一条有专题性的安全教育培训,可以和计划性的安全教育培训同时进行。第六章安全教育培训方式第二十二条安全教育培训可以采取会议、学习上级文件、组织培训班、竞赛、知识问卷、现场演练、专家授课及外出学习等方式进行。第七章安全教育培训资料管理第二十三条各部室、基层单位将本单位安全培训教育档案资料整理归档保管,建立规范台账。分公司安全应急部负责建立分公司安全活动、安全培训教育统计台账,掌握分公司的

12、安全教育培训情况。第八章监督检查第二十四条组织安全例行检查时,公司安全应急部将各基层单位的安全宣传、教育、培训情况作为安全目标考核的重点检查内容。高速公路管理有限公司安全目标管理制度第一章总则第一条为对公司安全目标的制定、考核、评审和修订做出规定,通过目标管理改进工作,以确保实现公司的安全方针,特制定本程序。第二条适用于公司安全目标管理工作的控制。第二章职责第三条公司安全生产委员会负责安全目标及考核结果的审定。第四条董事长负责安全目标管理工作的领导,安全应急部负责安全目标的具体管理。第五条各部室、各单位负责本部室、本单位安全目标工作的管理。第三章工作程序第六条目标的制定公司安全生产委员会应制定

13、公司的安全总体目标,明确公司在安全方面的总的追求。在董事长领导下,安全应急部每年年初负责组织提出当年公司安全目标(分为工作目标、控制指标和否决指标),并分解、细化到机关各部门和公司所属各单位,由公司安全生产委员会会议研究、确定。制定目标时,应考虑以下因素和要求:1)公司的安全方针;2)相关的法律、法规和上级有关要求;3)相关方的要求;4)上年度安全目标的实现情况;5)危险源辨识和安全风险评价的结果;6)职责分工;7)既切合实际,又有先进性;8)应明确目标的测算方法、统计频次等。安全目标确定后,公司以与各部室、单位签订安全目标责任书形式下发执行。第七条目标的实现目标的实现可通过以下途径:.严格执

14、行有关的法律法规和其他有关规定;.认真实施公司的各项制度;.制定和实施专门的工作计划。第八条目标的统计、分析和考核.机关各部室和各单位按照规定的统计周期和方法,对本部室和单位安全目标的完成情况进行统计,并上报安全应急部。.安全应急部汇总机关各部室和各单位目标的完成情况,并进行分析,报分管领导审阅。出现目标未能完成的情况时,安全应急部应督促各部室、各单位制定相应的纠正措施。.公司每年年底按目标责任书规定的内容,对各部室和单位目标完成情况进行考核,考核结果报安全生产委员会。第九条目标的评审和修订发生以下情况时,公司应对安全目标进行调整:1)上级主管部门规定的有关目标发生改变时;2)公司安全生产委员

15、会决定修订目标时;3)经统计、考核发现现有目标不科学、不适宜时。目标的修订应按照文件管理的有关程序进行。高速公路管理有限公司安全生产会议制度第一章总则第一条为了解和掌握公司的安全生产情况,有效的协调和处理公司在经营管理过程中存在的安全问题,及时消除事故隐患,确保安全生产,根据国家和上级主管部门有关文件精神,并结合公司安全生产方面的实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司及公司所属各单位安全生产会议的管理。第二章职责第三条公司安全应急部负责本制度的制定、检查和落实。各部室(单位)负责本部室(单位)制度的执行。第三章公司安全生产委员会会议第四条公司安全生产委员会会议根据上级部门要求定期召开,

16、原则上每季度召开一次,由公司主要负责人召集并主持,参会人员包括安全生产委员会全体委员。第五条基层各单位安全生产工作情况和相关问题提前报业务分管部室(直属单位)汇总,安全生产委员会会议时由各业务部室进行统一汇报。信息监控中心单独汇报。第六条会议主要内容:.通报上阶段的安全生产工作情况,部署下阶段的安全生产工作;.研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策;.审定、分解考核公司安全目标管理计划及执行情况;.研究重大隐患的解决办法及防范措施,协调各部室(单位)在重大隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限;.对发生的安全生产事故应按照“四不放过”的原则做出处理和决

17、定;.表彰和奖励安全生产典型个人和事迹;.对生产中存在的问题和事故隐患,及时研究并落实解决问题的措施和方法等。第七条公司安全应急部负责会议的通知、签到及会议的记录,对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要,并负责督促、检查及考核会议决议的执行情况并形成记录。第四章公司所属各单位安全会议第八条公司所属各单位安全会议,每月至少召开一次,由本单位负责人组织并主持,时间不限,地点由各单位决定。第九条会议主要内容:.传达上级对安全生产的指令、文件精神及安全生产相关措施,落实公司安委会的会议决定。.总结上一阶段安全生产工作完成情况,分析、布置安全生产工作各项任务,安排安全生产工作重点。.组织有关安全生产方面

18、的培训学习。第十条各单位负责会议的通知、签到及会议的记录,各单位安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全应急部应不定期抽查会议记录及决议执行情况。第五章安全生产专题会议第十一条安全生产专题会议根据工作实际情况不定期召开,由公司安全应急部组织召开,专题会议的参会人员根据工作的实际情况,由主持会议的公司领导确定。第十二条会议主要内容:.传达上级主管部门有关安全生产方面的指令、文件精神及安全生产相关措施。.分析、布置专项安全生产工作及任务,安排安全监督检查重点。.组织有关安全生产方面的培训学习。第十三条公司安全应急部负责专题会议的通知、签到及会议的记录,所形成的会议纪要由主持会议

19、的公司领导审批后,印发各参会部室、单位执行。高速公路管理有限公司安全生产检查与隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强公司安全生产检查和隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防范和遏制安全生产事故发生,依据中华人民共和国安全生产法、山西省安全生产条例、交通运输部公路水路行业安全生产隐患治理暂行办法及集团公司关于印发安全生产检查和隐患排查治理制度(试行)的通知(晋安监发20XX年458号)等相关规定要求,制定本制度。第二条适用于公司安全生产监督检查以及对各单位(部室)安全生产隐患排查治理工作的监督管理。第二章职责第三条公司主要负责人对隐患排查治理工作全面负责。公司安全生产委员会负责隐患排查的组织管理,定期和不定期开展隐患排查工作,并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。第四条各单位负

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