![保险工作计划集合五篇_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d408/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d4081.gif)
![保险工作计划集合五篇_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d408/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d4082.gif)
![保险工作计划集合五篇_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d408/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d4083.gif)
![保险工作计划集合五篇_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d408/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d4084.gif)
![保险工作计划集合五篇_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d408/1b78f26f9645aa8fb4887a269761d4085.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 保险工作计划集合五篇 保险工作筹划集合五篇 时光在流泻,从不停顿,我们又将续写新的诗篇,开展新的旅程,该好好筹划一下接下来的工作了!什么样的筹划才是有效的呢?下面是我收集整理的保险工作筹划集合五篇,希望能够扶助到大家。 保险工作筹划集合五篇1 我是一个保险收卖团队的解决者,旧年,我们团队正正在中支公司正正在省分公司各级率领及局部同仁的关切支撑下,完成了筹建义务并顺遂破产,正正在业务的进展上也得到了较好的劳绩,盘踞了确定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务目的,并做出了细致的义务总结。正正在此根基上,公司总结旧年的义务体验并连络地区的实际处境,制定以
2、下20 xx年保险收卖义务挨算: 年度收卖义务挨算中共有三圆面的内容: 第1、加强业监工做,构建劣量、尺度的启保处事体系。启保是保险公司运营的根源,是风险管控、完效果益的重要根基,是保险公司生存的根基包管。是以,正正在18年度里,公司将狠抓业监工做,晋升风险管控才能。 1、对启保业务实时地中止审核,操作风险解决技术及定价体系来操纵启保风险,决定启保费率,确保启保量量。对超越公司权限拟启保的业务中止初审并签定定睹后上报审批,确保此类业务的宽酷启保。 2、加强疑息技术部门的解决,完善各类险种业务的处理平台,经过进程拔擢、应用电子化启保业务处理系统,建立完善的启保根基数据库,并缮制相关报表战启保剖析
3、。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务挨算。 3、建立健全宏大标的业务战迥殊风险业务的风险评价制度,确保风险的合理操纵,同时依照业务的风险处境,实行有闭分保或再保险解决规定,确保合理星散启保风险。 4、强化启保、核保尺度,宽酷实行条目、费率体系,谙练操作新核心业务系统的操作,对中支所属的启保、核保人员中止全面、系统的培训,以晋升他们的综开业务技能战教化,为公司业务进展供给良好的包管。 第2、晋升客户处事义务量量,拔擢一流的客户处事平台。随着保险市场所做主体的没有竭增加,各家保险公司皆加大年夜了对市场业务互助的力度,而保险公司所运营的没有是有形产品,而是一种遁藏风险或风险投资的处事,是以,拔
4、擢一个劣量处事的客服平台隐得极为重要,当处事已经成为核心内包涵进保险企业的价值不雅观,成为核心互助时,客服义务便成为一种具有奇异理念的一种处事文化。经过xx年的努力,我司已正正在市场占有了确定的份额,同时也具有了较大年夜的客户群体,随着业务进展的没有竭深切,客服义务的重要性将迥殊突出,是以,中支正正在18年里将宽酷尺度客服义务,把一流的客服解决平台利用、落实到位。 1、建立健全语音处事系统,加大年夜热线的宣传力度,以多种形势将热线推背社会,让众多的客户全面体会公司语音处事系统强大的支撑按照,以晋升自己的市场所做力,完成客户对劲最大年夜化。 2、加强客服人员培训,晋升客服人员综开技能教化,宽酷履
5、行“热心、热心、劣量、下效的处事宗旨,对立“主动、灵敏、切实、合理的本那么,宽酷遵照岗位职责战业务操作实务流程的规定做好接、报案、查勘定益、条目解释、理赚歌颂等各项义务。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个笼罩全区的查勘、定益网面,初期由中支设坐专职查勘定益人员3名,同时拆配非专职人员合营查勘,以晋升中支业务人员的集团教化,真实晋升查勘、定益理赚量量,做到查勘切实,定益合理,理赚疾速。 4、正正在18年6月之前完成XX营销处事部、YY营销处事部两个处事机构的下延义务,至此,全区的处事网面拔擢根基完善,为公司的客户供给下效、便当的保险卖后处事。 第3、加快业务进展,晋升市场占有率,做
6、大年夜做强公司保险品牌。依照18年中支保费收进XXXX万元为凭据,其中各险种的占比为:灵敏车辆险85%,非车险18%,人意险5%。xx年度,中心支公司造定业务进展义务挨算为完成全年。 保险工作筹划集合五篇2 20 xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关切支持下,完成了筹建工作并顺遂开业,在业务的进展上也取得了较好的劳绩,占领了确定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此根基上,公司总结20 xx年的工作阅历并结合地区的实际处境,制定如下工作筹划: 一、加强业管工作,构建优质、模范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要根基,是保险公司生存的
7、根基保障。因此,在20 xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控才能。 1、对承保业务实时地举行审核,利用风险管理技术及定价体系来操纵承保风险,抉择承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务举行初审并签署观法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过创办、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保根基数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务筹划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理操纵,同时根据业务的风险处境,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险
8、。 4、强化承保、核保模范,严格执行条款、费率体系,纯熟掌管新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员举行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务进展供给良好的保障。好文章尽在 二、提高客户服务工作质量,创办一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种回避风险或风险投资的服务,因此,创办一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20 xx年的努力,我司已在市场占有了确定的份额
9、,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20 xx年里将严格模范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户合意最大化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热心、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持“主动、急速、切实、合理的原那么,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,
10、建立一个笼罩全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘切实,定损合理,理赔快捷。 4、在20 xx年6月之前完成15营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点创办根本完善,为公司的客户供给高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。 根据20 xx年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20 xx年度,中心支公司拟定业务进展规划筹划为实现全年保费收入1515万元
11、,各险种比例筹划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,筹划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20 xx年在车险业务上要稳定老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、专心做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20 xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的
12、格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。20 xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国创办银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20 xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种布局调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的根基。 在新的一年里,虽然市场的竞争将更加强烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。 保险工作筹划集合五篇3 20 xx年即将到来,为完成
13、了公司下达的各项指标,加强工作作风创办,提高思想熟悉,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20 xx年工作筹划如下: 一、概括工作目标 1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。 2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户合意度。 二、主要工作举措 1、专心学习相关业务学识,提高自己解决问题的才能,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。 2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。 3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服
14、务, 4、裁减定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,裁减分歧。 5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,更加在语言、行为、着装、查勘车管理模范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。 6、主动关切客户,裁减信访投诉。专心执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案合意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到实时察觉,实时整改。 保险工作筹划集合五篇4 (一)加强理论学习,提高个人的理论素养。 不断充实自己的学识面,取他山之石以攻玉。多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作。 (二)提高工作效益
15、。 加强业务学习,把加强学习同提高工作才能结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热心和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益。 (三)树立自身形象,巩固自信仰,提高协调才能,用最干脆、最具有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户。 (四)维护好网点关系,保持良好沟通。 维护好网点关系是做好客户经理工作的一个根本条件。要与银行人员成为挚友,这个网点才有可能销售我们的产品。 (五)有效鼓舞网点主任和柜员,实时掌管网点的更多信息,提高网点的出单率。 (六)通过查看、与同事之间的谈心、听取同事们的各方观法,建立起丰富的信息网络,来时时的
16、为自己举行充电,努力使自己变得更好。 (七)专心地完成接下来的工作任务,工作指标。 以上几个方面就是我的工作筹划,或者可以说是我对接下来的工作的计划吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准那么,我工作的动力。 只要我对自己说,我决不放弃,我就有告成的信念,只要我对自己说,我始终有理想,我就有告成的远景。只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,告成就在我的身边。 保险工作筹划集合五篇5 一进一步扩大社会保障笼罩面 通过加大社保政策法规宣传力度、强化鼓舞机制等措施,进一步摸清各项社会保险应参保人数,明确扩面的重点行业和重点人群,提高重点人群的参保
17、率。促使民营企业等各类用人单位依法为职工足额参保缴费。激励引导非公企业从业人员、个体生动就业人员、农人工、城镇居民、农牧民、被征地农人积极参保,不断提高参保率,稳定续保率。下半年起,根据国家关于事业单位人员参保的要求,将事业编制人员纳入养老保障体系,实现应保尽保。以高风险单位和事业单位为重点扩大工伤保险笼罩面;将生育保险实施范围扩大到各类用人单位。确保完成自治州下达的20 xx年五项社会保险参保扩面工作目标任务。 二加强基金征缴工作力度 持续加强社会保险基金征缴力度,严格执行社会保险参保登记、缴费申报及缴费基数审核制度。确保完成自治州下达的20 xx年五项社会保险基金征缴、清欠工作目标任务。
18、三确保各项社保待遇按时足额正确发放 加强各项社会保险待遇支付审核,重视基金收支运行分析,以年预算、重点监控等行之有效的方法,持续确保各项社会保险待遇按时足额合理正确支付,确保离退休人员养老金的社会化发放率达100%。 四扎实推进社会保险稽核工作 通过稽核手段专心查处拒缴、少缴社会保险费行为,着力解决企业单位少报、漏报和瞒报社会保险缴费基数和缴费人数的问题,实现应收尽收。确保完成自治州下达的20 xx年五项社会保险书面稽核、实地稽核工作目标任务。 五稳步推进城乡居民根本养老保险工作 持续专心组织实施县政府办下发的?和静县建立统一的城乡居民根本养老保险制度实施方案?静政办发20 xx71号,实行新的统一的缴费标准档次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论