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文档简介

1、精品文档Word格式 最新销售人员工作总结感想10篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间,我们的工作力量、阅历都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面我给大家带来关于销售人员工作总结感想,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 销售人员工作总结感想1 在这劳碌的20_年中_顺当的完成了年度的营业额,作为店长我特别感动,这也是对我们工作一种确定,收获就是在不断的努力工作中到达的一种效果,在工作当中必需要明晰的知道这一点,一年的工作到头,回想起来还是特别紧急的,在工作上面肯定要做好这些,实现自己的一个价值是特别不简单的,工作是工作不能跟个人的一些不好的习惯

2、混为一谈,想一想年初的时候从赔本的状态,到后面扭亏为盈,这是全部_员工的共同的努力,作为店长我也背负着很大的责任。 一、管理方面 实现餐厅全部员工团结全都,我们_餐厅是一个效劳至上的餐厅,所以始终在培育全部员工的一个高标准的效劳状态,上到店长,下到一般员工,这是特别有必要做好的,为了实现这这些在这一年的工作当中大家都做好了相关的预备工作,主要也就是在工作这一块这些都是一个特别关键的东西,培育每一个员工的工作乐观性,团结全都,在工作当中有肯定的默契度,这当然是的,我信任这些都是应当去完善好了,无论是什么事情都要有一颗好的责任心,回想过去这一年我餐厅在管理制度方面都是做好的,各员工乐观的落实好每一

3、项制度,踏实的做好自己。 二、工作方面 面对这劳碌的一年,我作为一名店长总是在比拟关心每天的营业额,年初对于餐厅来讲是一个特别大的坎,因为行情不是很好,过去的这一年第一季度我们全体员工处在一个低迷工作状态下,也是因为生意不是很好,在第一季度进展了裁员,我知道这是特别不好的,工作上面我想大家都应当是团结全都。无论是什么事情都在养成一个好的习惯,过去这一年当中因为第一季度的亏损,也是让我压力特别的大,结合了许多阅历,对于内部进展了一系列的整顿,在下半年的营业当中,不断的学习,还有做出了肯定的推广,状况才回转了过来,想一想也是特别的难了,总是还是度过了一段特别不简单的时期。 三、工作方案 对于20_

4、年我们餐厅也是做出了一系列的规划,不管是在卫生上面,还是在效劳上面都是特别关键的,餐厅需要做出一些调整,连续保持一个好的装填去盈利,但是效劳至上这一点始终不变,来年的工作肯定会更加的充实,_餐厅上下一心,特别坚决地做好工作,更好的去_效劳,为顾客效劳。 销售人员工作总结感想2 20_年我又有了新的开头新的挑战。20_年年初公司开会打算将我从办公室职位调到营销部做内勤。经过一年的办公室工作,已经熟识了自己岗位工作的重要点,对办公室工作已经游刃有余,正预备新年新开头创工作绩的时候,接到这样的通知,要到完全不理解的岗位上去,对我也是一种考验,当我接到这个通知的时候,心情一落千丈。经过剧烈的思想斗争,

5、我决然打算自信的面对新的挑战。从陌生到熟识从不懂到理解,经过一年的艰辛的磨练,让我对销售内勤职位有了深化的熟悉。现将我一年来的工作状况简要总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应销售内勤工作。 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜寻、整理、备案、反应为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、买卖合同的签署、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这一年来根本上做到了事事

6、有着落。 二、加强学习、注意自身素养修养和力量的进步。 刚开头承受销售内勤这项工作的时候,一时转变不过来角色,还始终处理着办公室事物,承受指导交办的一些事。由于没有完全适应销售内勤的工作,导致工作上的失误,经过指导批判指导,经过自己内心思想斗争,熟悉到这是我一个新的挑战也是我进步自己的一个平台,我必需努力努力再努力的去适应,去做好这个工作,珍惜这次的学习时机。 因此,我通过上网、书籍和各类文件资料搜寻一些销售内勤工作内容和职责等等。同时,虚心向指导、同事请教学习,取长补短,来增加效劳意识和大局意识。对销售内勤工作,可以提早思索,对相关工作都能做到方案性强、可操作性强、落实快捷等。 另外,我还注

7、意从工作及现实生活中汲取养分,根据网上说的一些技能再结合公司实际状况完成信息搜寻、客户资料登记、合同、标书的编辑等工作,不断进步自身力量。 三、坚持做事先做人,努力做好销售内勤工作,热心为同事及客户效劳。 为了做好销售内勤工作努力,热心为同事及客户效劳,我做了以下努力: 1、信息搜寻方面,每天坚持上午和下午下班前网上搜寻相关产品信息,进展汇总分类,有利可执行信息准时反应业务人员,以开发新客户做根底。 2、客户询问 ,做到登记明晰、详细、汇总、反应;相关产品资料搜集、整理、分类、汇总,为业务员做好售前预备工作。 3、合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格根据制度规定编写合同,做到条款明晰

8、、明确,措辞准确,以确保公司利益;理解合同概况预备好相关资料,跟踪物流状况,确保货物平安到达客户地点,为客户做好售后效劳。监视并催促业务员公司货款回笼状况,确保资金平安。对每月销售状况做出统计,以便统筹支配消费,确保年度销售方案指标的完成。 4、记录各类费用支出,确保营销费用开支合理,避开铺张现象的消失。做到每笔支出登记在案,明晰明确。 5、准客户、加盟商、代理商、供给商的信息整理、备案;客户投诉、意见及建议的记录、反应、协商、解决;营销、消费、技术、财务等相关部门的协作,确保产销连接顺畅。公司与公司、公司与客户、部门与部门之间的公关工作,以便做好有力后盾。 6、关系处理方面,在工作上能做到主

9、动补位。并能与同事之间加强沟通,亲密协作,互相支持,保证整体工作不消失纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原那么,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的协作其别人员能完成的也要按时完成,做到了主动、热忱。 四、严格要求自己,时刻警醒。 在工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断探索,把握方法,进步工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏,在平常工作和生活中,做到虚心向同事学习、请教,学习他们的特长,反思自己缺乏,不断进步自己。我时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,乐观想方法,无论大事小事,我都要尽力量去做。在平常时刻要求自己,必需遵守公司规章制度,严格要求自己

10、。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。 五、存在的缺乏。 1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步进步。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于销售内勤的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多缺乏,有时候工作不在状态,遗漏一些重要事情,对自我管理方面做的不到位。 2、对工作程序把握不充分,对自身工作熟识不全面,对整体工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。 销售人员工作总结感想3 一转瞬,年底已经静静的来到我们的身边,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的关心使我在工作上不断获得进步,

11、在这里,我要感谢指导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。 一、学无止境,即使是最根底的工作也需要不断的创新求进 初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比拟琐碎,需要的就是细心和仔细,而销售内勤的工作就简单一些,要帮助销售人员进展跟踪工程的登记、更新、及向总公司市场营销部进展备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,帮助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。 难度比拟大的就是标书资信和商务文档局部的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比拟

12、多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的帮助,后来在同事的关心下最终做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。渐渐的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进展了整理,有的进展了改良,对以后的工作供给了便利。 二、不断学习,逐步进步,不断完善自己 随着工作的渐渐熟识及指导与同事的支持和信任,开头做韩总的助理,主要负责帮助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的协作工作、局部工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反应;考勤、卫生、办公用品选购等

13、内部行政工作;参加各部门的人员考核工作;营销部经营状况汇总、年度及季度经营总结撰写、局部资信标的制作、帮助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的间隔 ,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的指导学习,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。 可以比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题了。在,有一点是特殊好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没阅历根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到关心和认同,这一年多来,我在指导和同事们的关心和支持下,工作力量有了很大

14、的进步,虽然还有许多缺乏,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。 三、缺乏 行业学问缺乏,对工作效率有肯定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是非常到位;工作有时会心情化;文字程度还需要很大进步。在今后的工作中: 第一、不但要自己努力学习相关行业学问,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。 第二、理解行业,理解市场,加强对市场进展脉络、走向的理解,进步市场的敏感度;更好的帮助销售人员工作。 第三、本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好指导的助手。 第四、发挥效劳职能,为各部门做好协作工作。 第五、理解公司下发的各项规章制度,监视执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益

15、。 将来的日子里,我会严格根据“诚信、务实、创新、卓越的精神要求自己,进步自己,为企业的进展尽自己的一份微薄之力。 销售人员工作总结感想4 我作为一个应届毕业生,来到公司已经一年了,刚开头很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是在公司指导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了公司这个集体当中,成为这大家庭的一员,回忆这段时间的工作,我在任职期间,严格要求自己,根据公司标准,做好自己的本职工作。 一、全年度的工作状况和获得的成果 销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来根本上做到了事事有着落。工作内

16、容主要概括为以下几点: 1、仔细做好向供给商进展原材料选购价格、每天搜集的产品报价等信息的发布工作。 2、仔细完成了每日进展铝锭质量的称量及记录,统计信息,统计消费状况,帮助消费部更好的进展工作。 3、做到了货物发交数量和时间的准确。假设这一环节出了问题,就会影响销售部门各个工作环节,因此铺张人力和时间,大大降低工作效率。 4、做消费方案,制作相关发货报表;与消费部门,物流公司,其他分公司进展产品出库的沟通协调。 5、完成了其他指导支配的工作,如与焦化厂的铁路物流合作工程中担当与焦化厂方的对接任务,供给给对方所需的资料信息,并顺当的试发一箱货物。 二、工作中存在的问题及教训 1、工作的质量和标

17、准与自身要求还有肯定差距。由于各种缘由,没有足够的阅历和力量去较圆满的处理遇到的问题。 2、有时工作敏感性还不是很强,做事缺乏主动性,指导说一句就做一句。对指导交办的事不够敏感,大多数状况下工作没有提早量,还不能主动、提早谋思路、想方法。 3、总是为自己找借口,认为工作忙,时间不够,无视产品相关学问方面的学习。 4、催款不够乐观,总在有要求时才对客户进展催款,不会乐观主动进展回款催回。 5、做事考虑不够周到。如:在与焦化厂合作试发铝锭时没有考虑阴雨天等恶劣天气状况下的处理措施。 三、20_年度工作方案 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然获得了成果,但也存在一些问题和缺乏。在以后的工作

18、当中,我会扬长避短,改良缺乏,争取做一名不但称职而且优秀的销售内勤,与企业共成长。做到乐观主动的学习,拓宽自身的学问面,特殊是产品方面学问的学习,同时进步自身的沟通协调力量,销售内勤的工作原来就是担当着沟通内外、协调左右的角色,假设做不到这一点,在以后的工作中将是一个很大的障碍。 20_年即将开头,在这一年,我盼望我会有更大的收获,因此对来年的工作做了一个规划,主要如下: 1、加强相关业务学问的学习,打 技巧,与客户沟通技巧,处理问题的方法等。 2、加强各方面的学习,艺多不压身,各个行业都是相关的,对自己的工作也会有所关心。 3、爱岗敬业。向各位同事指导学习,把公司的事当成自己的事,做事细心,

19、专心。 4、做事细心,慎重,踏实,避开低级错误的发生。 5、进步工作主动性,对工作乐观投入。 我明晰的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的缺乏,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手,及由于自己年纪轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。 在今后的工作中,我会连续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思索,找出缺乏,进一步熟识分公司业务,针对性深化理论学习,并加强熬炼独立解决事务的力量,争取实现“质的飞跃,为企业的进展做出自己的奉献。 销售人员工作总结感想5 我来公司工作已快半年时间,在任职期间,我特别感谢公司指导特殊是李总、韩总及各位同事的支持与关

20、心。我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。 我很庆幸自己来到了山东联邦恒升,来到一个很暖和的部门,有指导的关爱,有同事的关心,感受到这种集体的气氛,来公司我体会许多,也学到许多,让自己成长了许多。更感谢指导的器重和照顾,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。 这些都增加了我协调工作意识,这半年来对工作我也是力求自己做到让公司、指导满足,可是工作中,消失了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对指导歉意,我自己熟悉自己身上有许多的缺点和缺乏,我也在一点点的进展自我的改良,自我完善。 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况: 此类报表对于我可以说是游刃有余。

21、但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向指导证明自己业务程度的有力根据,一旦数据和内容消失错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的费事。所以肯定要做到准时、准确,让公司指导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能掌握风险。 二、办公室日常工作总结: 作为全国部的销售内勤,我知道岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、需要沟通、协调左右、联络八方的重要枢纽等,为销售业务人员做好保障。半年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,需要很好很强的急躁、细心。预备发货资料(彩页、样品等),供给客户所需

22、的文件,销售表格的整理,等各项工作都需要仔细的去做,面对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有支配有跟踪,(例如快递件准时的跟踪,有时间就去查一下网站,问问客户,货物收到否)。在工作的同时也能增加我个人的交际力量。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、把握市场最新变化资料的搜集,为业务经理做好一切前方保障。在处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时 同时也要增加自我协调工作意识。经过半年来的努力,我根本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作方案。有条有理,有力有效 三、今后努力的方向: 半年来,本着爱岗敬业的精神、开展工作,虽然获得了进步,但也存在一些问题和缺

23、乏。如在有次发货过程,没有准时跟踪货物,至使货物晚到客户手中。跟踪工作做的不够完善; 今后我会汲取教训,从下面三个方向努力: 第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数。 第二,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做指导的好助手。 第三,专心、细心、急躁、虚心。 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。 销售人员工作总结感想6 转瞬之间,进入_X公司已经一个月了,在这一个月的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名技术人员转变成为了一名销售工程师,其中的体会可以说是酸甜苦辣样样俱全。 首先,我很庆幸,在

24、我踏上销售之旅的第一步可以进入_X这个减速机知名品牌企业,让我对自己的产品有着足够的信念,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和骄傲。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择_X是正确的,我情愿把自己的人生抱负和公司连接在一起。虽然我对_X公司来说,只是一名一般的销售工程师,但是_X对我来说却是我人生中的一次新的启航,承载着我的盼望和梦想。 其次,在这一个月的时间里,也让我深入地熟悉到了自己的缺乏,无论是从个人的学问构架上,还是从与客户的沟通沟通上,以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我突然之间感到应接不暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个需要渐渐积累和不

25、断学习的过程,可是,这些学问明显地影响了我和客户之间的沟通,特殊是面对专业的学问问题,我不知该如何解释时,失去了一次和客户之间建立信任感的时机,这让我很苦恼。我迫切的盼望可以转变这种状况。在处理问题的的时候,我也感觉到自己的阅历缺乏,特殊是遇到非客户缘由的问题时,不可以很好的解决,我盼望自己可以做得更好。 但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍旧是盼望,因为学问可以学习,阅历可以积累。而SEW公司的销售工程师前辈为我们打下了良好的根底,给客户留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对_X的产品质量提出过异议,这才是我们不行多得的珍贵财宝。另外,我所负责的区域_X、_X和_X,也

26、存在着很大的进展空间,像_X、_X、_X等许多有待深开发的客户;特殊是_X正处在经济进展的高速期,不断地有新工程在涌现,如_的建立、_X动力机械新建、污水处理系统的改造,还有_预在循环经济开发区建立华东玻璃消费航母等等一系列的新工程,这让我感到兴奋。_X的客户现有也非常有限,挖掘出来的空间还只是很小的一局部,还有像机_X、_X、_X、_X等一些较大型的企业还有待开发;_X更是一片空白,这些都让我对自己的市场布满着盼望。并为自己的工作定下了如下几个努力方向: 1、专业学问的学习: 我坚信,一个精彩的销售工程师,只有拥有过硬的专业学问,才可以关心客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建立起

27、信任,只有这样,才能培育起客户的忠诚度。在减速机学问方面,我盼望在经过公司的培训之后,可以有时机和售后工程师一起到现场,对我公司的各型号减速机有着更加全面的理解。在行业相关学问方面,我会加强和客户沟通,不断地向客户学习,理解客户的消费工艺以及使用工况,在学习的过程中注意阅历的积累。 2、与客户沟通和沟通: 有了肯定的专业学问,为我和客户的沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,许多事情的进展,并不是想像中的顺当,这时如何解决价格、货期等一系列的问题需要的是全方位的沟通和理解,如何与客户之间建立起更深层次的关系,把握好客户的动向,需要我用一颗双赢、并注意长远进展的心态来对待,这些需要我在理

28、论中不断地思索、学习和总结,遇到问题时准时向同事和指导请教。 3、良好的工作习惯: 做到事事有条理,对于工作中遇到的问题,做到心中有数,明晰明白;在工作中认仔细真,乐观主动,避开消失因为一时的忽略而造成的不必要费事;把客户的事情在最短的时间内解决。加强与现有重要客户的进一步沟通,在维护好现有客户的根底上,不断地去开发新的客户,对于新工程的进展,做到心中有数。 销售人员工作总结感想7 假设说从到来就始终以火一般的热忱投入到中,那是虚伪的空话。可以说,这段工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不管所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,要把工作完成是很简

29、单的,但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个都有进展才能、增长学问的时机。假设我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假设以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务须竭尽全力,这种的有无可以打算一日后事业上的或失败。假设一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他也就把握了到达成功的原理。假如能到处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他的。拥有乐观的心态,就会拥有一生的成功!时间过得真快,回望这一年的成果,自己感觉学到的东西不少,但给营业厅带来的效益却很

30、少,之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫,现将20_年工作总结如下: 一、加强,不断进步自身素养。 仔细学习,把学习作为工作和中的一项重要内容,夯实理论根底,不断汲取新的学问,更新理念,进步自己的平,以适应营业厅进展要求。 二、恪尽职守,仔细完本钱职工作。 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,岗敬业、扎实工作、热忱效劳、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习,不断提升程度。 我深知在进展如此之快的今日不断学习进步是多么的重要,只有能仔细学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为用户效劳。为了不

31、断进步自身技能,我从不放过每一个学习的时机,在工作中虚心请教,不断总结完善,创新思,科学统筹,大大的进步了工作效率。为自己更好的完本钱工作打下了坚实的根底。 四、树立工作目的,创效劳形象。 心系用户,想之所想,急之所急,“用户满足、业务进展始终作为我的工作目的,尽自己所能为用户排忧解难,主动热忱,快速办理,准时回复,用诚意、细心、急躁、细心,为用户供给优质热忱的效劳。 在新的一年中,我肯定要把工作做的更精彩些,把每一位用户都当成自己知心的,热心的为用户效劳。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就的辉煌。尽自己努力,为我们的企业奉献自己的一份力气,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强方向迈

32、进,打破,没有终点。 销售人员工作总结感想8 20_年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边探索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和指导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比拟难缠的客户进展应对方针,获得了明显的效果。

33、一、通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,如今对我们如今处的市场有了一个也许的熟悉和理解。 如今我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购置我们的产品,在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力量,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的流程应付一些突发大事。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的20_年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们_销售的每台车都要经过

34、二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进展补充和完善,二是给用户进展指导和维系。在_年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满足度根本上是良好,我效劳的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进展模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级_公司进展据点销售和市场考察,在_我也学到了许多的竞品的业务学问,这对我们产品销售非常有利。 二、本年度存在的问题。 在_年_月_日国家施行政策,被迫我们把库里的大局部车进展了提早上牌,我们根据上半年销售的车型,进展了总结。用到了提早上牌的车上。我们也可以猜想到,上半年的车型

35、在下半年消化确定不是很好,因为上半年的车型根本接近饱和,所以提早上牌车型选择有误。 三、对20_年工作中存在的问题进展改良的措施。 对于车价差万元的状况我们在_第三季度会议已经做了相应的调整,如今的产品价格,用户大局部都可以承受。 还有一些提早上牌车型有误的,我们已经做好预备,赶在今年旺季把车消化一局部,看看市场,终究是什么状况,做一个准确的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们_人轻松上阵,挑战下一个工作任务! 四、_年个人工作目的和方案。 我在_年中坚持销售人员的三项根本原那么,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再盼望公司多给我一些学习和受训的时机是自己的学问更加丰富和充实!

36、 我盼望再_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完好的销售人员,我在_年的全年中我已经娴熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假设我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。 销售人员工作总结感想9 转瞬间,_年已成为历史,但我们仍旧记得去年剧烈的竞争。天气虽不是特殊的寒冷,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到_年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待

37、毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟悉。 一、任务完成状况 今年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2200万,其他2800万,根本完成年初既定目的。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负(方案是在_万左右),大口径蝶阀(dn2500万以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够抱负,“双达品牌增长也不抱负。 二、客户反映较多的问题 对于我们消费销售型企业来说,质量和效劳就是我们的生命,假设这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:

38、质量不稳定,退、换货状况较多。如长龙客户的球阀,刘枫客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、外表不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:消费周期方案不准,消费调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司抱怨和误会,儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大

39、,但与公司“客户至上“客户就是上帝的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完好,所以不同的客户等级无法表达,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、销售中存在的问题 经过近两年的磨合,销售部已经交融成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了肯定的销售技巧,并增加了为客户效劳的思想;业务比拟娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能互相理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看

40、电影,打嬉戏等现象时有发生。究其缘由,一是制度监管不力,二那么销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门指导管理,而且公司指导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户效劳的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚,比方货物的包装、清楚的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表

41、,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售时机丧失,造成劳动铺张,而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供给报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细消费周期。 5、销售、消费、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,互相指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小局部,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四、对于公司管理提出我自己的一点想法 我们双达公司经过这

42、两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织构造,消费管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小知名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特别美妙的。 “管理出效益,这个准那么大家都知道,但要管理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比拟注意感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为根底,兼顾情感管理,这样才能获得管理成果的化。就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受损。 过程打算结果,细节打算成败。公司的目

43、的或者一个方案之所以最终消失偏向,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有许多好的想法、方案,有很宏伟的方案,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表,本钱核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力的一个重要缘由,执行力从那里来?过程掌握就是一个关键!完好的过程掌握分以下四个方面: (1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,指导也抽出时间主动理解进展状况,赐予工作上指导。 (2)例会定期的例会可以理解各部门协作状况,可以共同献计献策,并互相沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不理解老总们对工作的方案,对自己工作的看法,而老板们也不理解员工的想法,不理解员工的需要。 (3)定期检

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