生产管理人员工作总结5篇

1、精品文档Word格式 消费管理人员工作总结5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，下面是我给大家带来的消费管理人员工作总结，盼望大家可以喜欢! 消费管理人员工作总结1 首先，请允许我代表_建筑，有幸在此与各位沟通平安消费管理工作阅历，表示诚心地感谢。下面就我公司工程平安消费管理工作做一简要汇报，如有不妥，请批判指正。我公司于20_年底承接的_市_区_村城中村改造工程(铭城)_工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，

2、总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，工程部平安形势稳定，未发生一起轻伤以上平安事故。在市、区、街办组织的检查中的受到全都好评。 一、贯彻落实上级会议精神，做好工程自查自纠 今年以来，_村城改工程在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级指导的指示精神，在各项平安消费大检查和隐患排查以及“两打击一整治活动、“打非治违、市安委会检查等专项活动中乐观协作，制定工程整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查平安隐患，确保消费平安。 二、建立平安消费保证体系，落实平安主体责任 工程自开工时，工程部建立以工程经理为组长的平安消费指导小组。按规定设立了3名专职平安员，劳

3、务公司设立2名专职平安员，各班组设立兼职平安员，根据与区办签订的目的责任书的要求，层层签定了平安消费责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向终究的平安管理网络。制定严格的平安检查制度，对施工现场进展全方位检查，觉察隐患准时整改，坚决杜绝担忧全因素的存在。 三、落实平安消费管理制度，确保工程平安运行 1、始终坚持“平安第一，预防为主的方针。严格根据?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-20_)制定平安措施方案，始终把平安工作放在首位，各班组严格根据各项平安制度与措施进展交底、自检、训练。针对工作实际状况准时制定平安防护措施，保证了平安防护措施准时到位。 2、加强职工平安训练，进步员工平安意识。工程

4、部各班组充分利用班前会开展平安训练活动，在员工中树立“我的平安我负责，同事的平安我有责，企业的平安我尽责的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格根据平安操作规程，在作业中真正做到“三不损害。 3、平安检查：工程部坚持每天巡察、每周检查，公司对工程部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场施行动态监管和检查，对检查觉察的平安隐患制定整改措施并马上组织整改，做到“定人、定时、定措施准时整改。 4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，准时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的平安文明。 5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材装备齐全，落实消防责任制和责任人。

5、 四、狠抓重大危急源平安防护，杜绝各类消费平安事故 1、平安责任重于泰山。为确保消费平安，工程部严格根据?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-20_)的要求执行。对危急性较大的部位进展监控与跟踪。并编制针对性的专项平安施工方案。 2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危急源部位进展了特地的平安学问讲座，进步管理人员及员工的平安防护意识。 3、制定平安消费应急救援预案，定期开展应急演练。进步管理人员与员工对突发大事的应急应变力量。 总之，该工程自开工以来，通过公司及工程部管理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何平安事故。但我们糊涂地熟悉到我们的平安消费管理工作距?建

6、筑施工平安检查标准?(JGJ59-20_)要求还甚远。在今后的工作中，我们肯定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把平安隐患消退在萌芽状态之中。到目前为止，虽然平安管理工作迈开了第一步，我们还须在各位指导的关心和各兄弟单位的关心下，一如既往，真抓实干，让平安管理工作更上一个台阶，为平安达标和创立改造建立工程质量平安管理示范工地而连续努力! 消费管理人员工作总结2 20_年，我工程部平安消费工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，以落实平安消费责任制为核心，乐观开展平安消费大检查、事故隐患整改、平安消费宣扬训练以及平安消费专项整治等活动，一年来，在工程部全员的共同努力下，工程部平安

7、消费场面良好，总体平安消费形势持续稳定并更加巩固牢靠。 一、主要工作开展状况 (一)仔细开展平安消费大检查，加大平安整治力度。 在今年的平安消费检查活动中，工程部始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查，同时目前还在进展集团公司综合整治的平安消费大检查的专项隐患排查工作。截止日前，工程部先后共开展各类平安检查30屡次，查出平安隐患点1处，均进展了处理。通过检查活动，进一步夯实了工程部的平安消费根底。 (二)强化平安消费责任制的落实。工程部高度重视平安消费工作，根据年初制定的平安工作目的，根据公司统一要求，工程部强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安消费责任体系，严格

8、执行平安消费规程、标准和技术标准，加大平安投入，加强根底管理，加大平安培训训练力度。努力实现工程部平安工作标准化管理。 (三)加强平安消费训练培训工作，着力增加平安防范意识。为了进一步加强工程部平安防范意识，进步平安技能，组织开展平安技术和平安管理培训，着力进步平安意识，不断增加自身平安意识培训，进步工程部平安消费管理程度，实现平安消费。 (四)加强平安消费应急管理工作，进步预警防范和处置事故灾难的力量。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工程部平安消费工作的重要方针。 (五)由于本工程部在整个年度平安宣扬做到准时、全面，各工作人员平安意识高，很成功的做到整年0事故。 二、平安

9、消费重点工作 (一)不断健全平安消费工作机制，完善平安消费管理体系，仔细落实平安消费目的责任制，要求工程部各员工仔细履行平安消费职责，落实平安消费目的责任制。 (二)加大平安宣扬训练力度，以进步员工平安消费意识为目的，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。 (三)加强车辆平安管理责任及交通平安训练培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进展相关交通平安训练培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，催促车辆驾驶人员做好?车辆管理记录本?的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。 (四)进一步加强平安消费检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患

10、准时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。 (六)进一步加强和标准平安消费根底管理工作，连续做好日常平安催促、检查，确保平安消费制度标准、执行有效、痕迹清楚。 (七)全面落实公司20_年平安消费工作目的，确保公司各项工作任务的顺当完成。 三、平安消费工作思路 下一年，我工程部将连续坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针。强化平安消费管理和监视，建立平安消费长效机制，遏制平安事故，推动工程部平安消费持续稳定。 一是抓根底。建立完善工作制度、设置根底台帐，充分发挥平安监管职能，把平安消费放在第一位，筑牢平安消费第一防线。 二是抓隐患治理。实在加强和解决平安消费薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查

11、治理活动常态化，针对工程部平安消费工作的新状况、新问题，准时完善监管方法，落实监管措施，做到周周排查。真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管，每时每刻都向运输单位提出要把平安放在首位，乐观对驾驶员进展平安意识再训练，努力使各种风险掌握在状态之中，强化车辆隐患排查，落实整改隐患，准时消退平安隐患，确保平安。 四是长期宣扬。加强平安训练，对平安消费可能产生的隐患提早告知，加强防范，增加全部人员平安消费制度观念和自我保护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。 消费管理人员工作总结3 转瞬间，_年即将过去。在这一年，随着公司的进展，车间也起来很大的.变

12、化。新增的硫酸钴晶体、硫酸镍晶体消费线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不断增加，工作环境的不断改善，都显示着一片勃勃生气。 作为一名车间副主任。在_年的工作中，能全面理解本部门的各消费流程。根据消费需要准时调整工艺，掌握好各项指标;同时参加制定车间内部管理规定标准员工行为，对车间日常管理做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞好消费，较好地完成了车间的各项消费任务。 在本年的工作中，也暴露了车间管理中的很多缺乏，如车间本钱掌握不太明确，返回浸出废料偏多;小的平安事故时有发生;班组分工不明确;消费效率偏低等。在来年由于消费规模扩大，人员、机器设备的添加，车间管理难度将会更大、面对困难，不惧挑战。

13、对这些，在回收率上，加强员工思想训练，严格消费过程掌握，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失;在平安上，加强训练同时要求员工必需遵守操作规程。实现思想上熟悉到行动上贯彻执行转变;在消费环节的细小问题上，要求全部员工，全部机器设备都必需娴熟操作，做到了然于心，平安有效操作。同时，自己还要不断加强学习，进步自身素养，努力带着车间员工创立一个平安高效和谐文明的团队。 总结过去，展望将来。作为公司的一名老员工，时看着公司一步步进展壮大，朝着国际一流公司迈进，自己更加应当以仆人翁的精神投入到公司的不断成长中，业精于勤，做好每一件事，奉献自己一份微薄之力。进展公司，成就自我。 消费管理人员工作总结4 20_

14、年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有时机参加_团队，并就职专管消费这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结。 一、工作内容 对于我来说，_行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟识了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理消费车间，对车间岗位，人员有了进一步的理解，对公司全体人员进展了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，局部得到了施行，参与公司出资的_系统的培训，组织全体人员培训系统内容并施行，对于系统的绩效考核模块得到了局部应用。在公司指导的指导下8月份对车间组织架构进展了变动，消费交期及品质

15、有了明显提升。 二、主要成果 每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目的及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显转变，渐渐形成企业团结、务实、诚信的文化气氛。明确了岗位职责，奖惩管理制度渐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显进步。当然，这些成果的获得都是公司指导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。 三、工作中的一些缺乏 作为主管消费的负责人，对产品构造及各岗位操作要点应要有比拟清楚透辙的理解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然理解了一些，但还是有许多技能学问需要把握。消费管理制度急需完善。沟通力量和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队力量需要

16、加强。员工消费工作气氛还不够融洽。消费指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。消费本钱的掌握没能制定一套好的方案并组织施行。消费平安培训工作做的不够，全年无一次正式的平安培训及考核。 四、工作感受 在_不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的时机，在这里，我又重新熟悉了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到_全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我信任，我也肯定不会负了这分信任。 消费管理人员工作总结5 20_年度在紧急劳碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为消费经理代表

17、消费部门将一年来消费质量各方面的工作作以简要总结，同时祝福公司在新的年度里更上一层楼! 一、消费质量方面 为了确保公司产品质量满意客户要求，消费部门成立了质量管理日。针对质量分析会上大家提出来的问题，消费经理牵头负责在一周内赐予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决方法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改良，客户的满足度不断提升。通过质量管理月活动的开展，充分表达全面质量管理的重要性，全方位培育员工们对消费过程中细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近! 通过对消费车间的综合管理改良，消费部成立了质量

18、管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参加的形式，对消费过程、设备保养方面，产品光滑度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的掌握手法。在遇到质量问题时实行三不放过的原那么。就是：质量问题缘由不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在消费早会上针对消费觉察的问题进展有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。 二、人员管理方面 通过感性熟悉阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，通过综合管理，大家的质量意识和工作乐观性形成了质的飞跃!每天销售一下订单到车间从配件开头到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间理解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半