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1、精品文档Word格式 科研的工作方案范文5篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份方案吧。拟起方案来就毫无头绪?以下我在这给大家整理了一些科研的工作方案范文,盼望对大家有关心! 科研的工作方案范文1 一、指导思想: 本学期教科研工作要紧紧围绕学校工作方案在校长室的指导下,根据市、区训练局的要求结合督导评估意见及学校自身进展规划要求,更科学地制定学校的十三五教科研规划,为“努力实现办一所质量高、内涵深、特色鲜亮的学校,一所供给平衡、优质、高效训练效劳的学校,一所立足浒关、面对将来的特色品牌学校的办学目的出谋划策。 努力推广教科研先进阅历,进一步优化

2、教科研工作机制。加强校内文化和学校特色课程讨论。做好学校课题申报及教师个人申报工作。 二、重点工作: 1、在校长室指导下乐观参加“学校特色文化建立工程工程?篆刻学文化,刀锋走人生?建立和学校德育校本课程的补充完善工作,进一步推动校内文化建立、加强“书香校内建立。 2、仔细规划好学校的“十三五课题的申报工作同时以“课例讨论课与“微型课题为载体,鼓舞教师尤其是骨干教师人人参加课题讨论。 3、加强日常的教科研工作讨论,帮助教育处做好“主题式“沙龙式课堂教学讨论。 4、乐观撰写教科研论文,提升论文质量,努力争取在各级各类论文评比中获奖及杂志上发表。 5、连续做好教科研活动的过程性资料积累与整理,充实浒

3、墅关中心学校校网站的“教研工作及“课题在线栏目。 三、详细工作支配: 9月 1、区教科研工作会议。 2、制定学校教科研工作方案。 3、征稿参评市训练学会论文评比。 4、区教科研杂志征稿。 5、校刊?玉兰学刊?刊印、分发。 6、“师陶杯论文征稿甄选参评。 10月 1、学校“十三五课题申报。 2、学校微型课题申报。 3、各学科“课例讨论课研讨。 4、专家指导语数骨干教师的课堂教学讨论。 5、区教科研杂志征稿。 11月 1、组织教科研理论学习。 2、各学科教学反思、优秀教案评比。 3、各学科“课例讨论课研讨。 4、专家指导语数骨干教师的课堂教学讨论。 5、区学校、幼儿园教科研协作会。 6、充实、完善

4、学校网站各栏目教科研内容。 12月 1、各课题组课题讨论阶段性汇报总结。 2、各学科“课例讨论课研讨。 3、专家指导语数骨干教师的课堂教学讨论。 1月 1、期末七仔细检查反应总结。 2、?教海探航?教科研工作档案?填写考核。 3、教科研工作总结、年度考核。 科研的工作方案范文2 一、指导思想 二、工作目的 1.教师培训目的培育更多的省、市级教学骨干。鼓舞教师参与各类研修活动,不断丰厚学问底蕴。尽快使课改理念内化到教师专业构造中,并外显于课堂教学过程之中。 2.教研管理目的狠抓教学常规管理,严格执行教研方案,确保教研工作的每个环节标准化、科学化。 3.科研管理目的依托校本教研,乐观开展教研活动,

5、加强对教科研课题的规划、申报及施行的督导与检查,确保按方案施行。 4.教学质量目的面对全体,着力于薄弱学校教学质量的提升,促进训练平衡进展。开展有效的教学讨论活动。 三、主要工作及措施 (一)改革创新,推动课程改革,施行素养训练 1.加强教研。要结合我市教学实际,确定讨论课题,仔细制订活动方案并细心组织开展教研活动。 2.仔细开展校本教研活动。要从学校实际动身,坚持常常化、制度化、外乡化、共性化、形式多样化。重点进展听课、评课和阅历沟通研讨活动。 3.关注教学质量。要狠抓教学质量这个中心,注意抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。努力实现“轻负担、高质量,让同学想学、会学、乐学,使教

6、师想教、会教、乐教。 (二)强化队伍建立,提升教师专业素养 施行素养训练,推动课程改革必需依托一支素养精良的教师队伍,以“练内功,促提升为动力,着力引领、打造一支适应现代训练进展的师资队伍。 1.建立和完善教师的业务档案。 结合教研活动与常规巡查对各学科教师的研修状况进展督查与考核,并把它作为培育对象,重点指导。 2.大力推动训练教学讨论与信息技术的整合。以课题讨论为平台,乐观引导教师在提升教学的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探究;鼓舞教师充分利用丰富的电脑资源,注意现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提升电教设备的利用率。 3.加强对青年教师的培育。重点抓好教学常规要求和课改

7、理念的运用,准时做好跟踪、培训、提升,使之不断改良教学方法,提升教学根本功的素养。大力提倡和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新教师的快速成长。 4.发挥骨干教师示范引领作用。要引导市级学科带头人、骨干教师带头读书学习,带头教学改革,带头关心青年教师成长。每学年要教好一门学科,带好一个新教师,上好一节课示范课,做好一次讲座。通过创设各种机制,为名师优师的脱颖而出搭建平台,创立舞台;充分发挥他们在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全市师资队伍的提升。 (三)抓实教学常规,提升管理程度 狠抓教学常规管理一要科学,要遵循教学规律,树立可持续进展的观念;二要标准,要严格标准教学行为。要求校长要亲自抓常规,教学工作检查要实行分层把关制。 (四)深化课题讨论,优化科研过程 把教科研工作与学校的训

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