关于公司竞聘班长演讲稿8篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 关于公司竞聘班长演讲稿8篇 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提醒演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日新月异的现代社会中，在好多状况下我们需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的公司竞聘班长演讲稿8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司竞聘班长演讲稿 篇1 尊敬的各位领导，心爱的同事们： 大家好！我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵。我认为，保安班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与保安队员们息息相关。所以，倘若我竞选上岗，我不会让这个“长成为一个虚名。 保安班长应当是架在保安

2、公司与保安队员之间的一座桥梁，是保安公司得力助手。不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何状况下，都能想保安队员们之所想，急保安队员们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为保安公司谋求正值的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理物业保安的各种事务。 人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风貌，才能使我们保安这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。 我会经住考验的，相信在大家的共同努力下，我们的保安班级一定能搞得格外卓越，成为全公司先进保安班级。 假如我竞聘演讲成功，我的工作方法和工作思路是： 一、正人

3、先正己，四处起模范带头作用。 有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，四处起好的带动作用，树立好的模范，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。 二、提高工作能力、以绩服人。 保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，擅长认识和分析新问题，创造性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综繁杂的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。 我的竞

4、争上岗演讲稿终止了，感谢大家！ 公司竞聘班长演讲稿 篇2 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我之所以加入这次的竞聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此机遇向大家交交思想，提高一下自己。自年6月参与公司以来。现在已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速发展起来！ 围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热心和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 工作以来

5、的几点体会 1、对电气知识把握的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已十足不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供值得信赖的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的十足平安，杜绝事故发生，减少浪费。 3、员工凝结力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观测条件的轻微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员

6、工情绪的调整等各个方面。只有团结凝结全员力量，才干高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 工作计划如下：鉴于以上几点短浅的体会。 工作计划 一、技术知识学习方面： 首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程，解设备性能， 1上料岗位确保物料的供给：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。 2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回

7、检查的路线，明了自己应当检查的部位、遇到罕见问题应当如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。 3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处置问题，协同化验室，依照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。 4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。 二、

8、平安生产方面： 坚持事前筹划，稳固树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平稳定定运行，实际生产运行中对工艺进行不时摸索，提出合理提升看法，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平稳定定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平稳定定运行。要求全

9、班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主子，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到三不伤害协同公司做好员工培训，提高自保意识。 三、班组建设管理方面： 1加强班组凝结力。作为班长。大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝结力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中

10、，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从即特性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，员工满意。 2随着利息操纵理念的逐步深入。要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。 3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调能力。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员

11、工思想培训的同时，要重视培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传激励，激发员工的工作激情和劳动热心，昂扬精神，以振奋的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 尊敬的各位领导、各位评委：假如我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美好的未来，迎接公司更加辉煌的明天。感谢大家！ 公司竞聘班长演讲稿 篇3

12、 备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 一、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导费神，大事做好领导助手。要做到“一专多能，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 二、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感

13、受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公允、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。 三、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。 四、班组长要严格执行规章制度。在班

14、组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！ 竞聘人：xxx 20 xx年9月3日 公司竞聘班长演讲稿 篇4 尊敬的各位领导： 您们好！ 我叫，现年30岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室加入工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二000年担任表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。 回想我工作十二年来走过

15、的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有夺目的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特别是我担任表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班（20 xx年、20 xx年、20 xx年）连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的认识，使我更苏醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。 我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度

16、对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作： 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长务必时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理难办的电能计量任务时，能冷静、果断地分析理由，并及时做出确切的判断；其次在平日注意生动把握电能计量的有关知识，注意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。

17、 其次、努力抓好班组安全生产管理工作。 为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主的方针，认真贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制，坚持“三不伤害和“三不放过原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新入班组的人员都要进行安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，认真做好运行中电能计量装置的状况统计，对发现的问题及时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。 第三、加强技术创新、促进工

18、作效率提高 为了提高工作效率，我将注意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，加强班组成员间的阅历交流，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向计量室领导并提出合理化建议。 第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好 检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了对比完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，

19、不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。 第五、努力创立一个团结向上的先进班组。 搞好电能计量管理，确保电能计量装置安全运行，需要有一支素质高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的聪慧和能力，将班组的目标和任务分派到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓舞个人的工

20、作热心和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，重视现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能，激励班组成员的创新意识以及学习和把握新技术、新设备的能力。 面对新形势，务必抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，把握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热心、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。 公司竞聘班长演讲稿 篇5 尊敬的各位领导、同志们 大家好： 今天我加入竞聘的是郑州未来和谐物业开封分公司未来美好家园监控中心。 首先我介绍一下自己，我叫高博，现年20岁，中专文化，20 xx年9月毕

21、业开封市高级技工学院。20 xx年9月担任开封市未来美好家园和谐物业管理有限公司监控中心监控员至今，参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，在监控设备的运行维护中积极肯干，20 xx年从事监控工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务。同时得到了上级领导和大家的认可，先后屡屡被上级领导表扬。 能够站在竞聘监控中心监控一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过这几个月的学习工作中，我认为自身存在一定优势： 1、我热爱监控中心监控工作，熟悉监控中心监控管理规程。

22、2、具有较强的责任心和敬业精神。 3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。 假如能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作： (1、严格遵守各项规章制度和上级领导关于监控工作的要求，努力和其他监控员一起搞好监控室各项工作。在思想上时刻警醒自己，严于律己，宽以待人。 (2、全面推行标准化和规范化管理，不断提升服务手段和管理方式。在监控工作正常开展的同时对小区内的各个状况了解，督促安管人员在工作中出现的特别状况和重大事件进行监视。对安管人员工作中出现的违章、违规、违纪等状况，及时收集资料，向上级汇报。 (3、是对各类设备的运行状况、各类设

23、备故障状况及维修记录经常进行检查，通过检查发现工作中的不足及时进行整改，全面提高监控工作水平。 以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出看法和建议，感谢大家。 公司竞聘班长演讲稿 篇6 尊敬的领导： 您好！ 我叫，现年岁，学历，年在我局加入工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。 回想我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有夺目的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的认识，使我更苏醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位

24、。 我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作： 第一、努力抓好班组安全管理工作。 为防止的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。原创：首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，加强班组成员间的阅历交流，提高自我保护意识，变“要我安全为“我要安全，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定

25、适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动； 其次、努力创立一个团结向上的先进班组。 班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的聪慧和能力，将班组的目标和任务分派到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓舞个人的工作热心和创新精

26、神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。 尊敬的各位领导、各位同事，结果我只想说一句话，那就是：“您给我一次机遇，我还您一个满意！ 感谢大家！ 公司竞聘班长演讲稿 篇7 我叫xx，22岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里开心成长，感到格外荣幸；同时，感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机遇。我竞聘的是营业厅班长岗位。 参与这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及为人处事原则和处理难办的投诉问题，有一定的方法。我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。 一、有猛烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自参与移动公司实习的那天起，我就立志把全部精力奉

27、献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，四个月的时间，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所务必的基础。 二、组织协调能力强、办事效率高。 四个月的工作经历使我逐步成熟。在工作中稳固树立了大局意识，工作生动果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交给的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最正确的效果。 三、最重要的一点，我有猛烈的进取心和永不服输的精神。 自加入工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要

28、做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！ 厅班长一职是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。 做为营业厅班长，光有良好的品性和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的优惠政策。 做为营业厅班长，应有擅长发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善优点，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的气氛之下，我们工作的很融洽，服务的很认真，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。 当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实