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文档简介
1、施工组织设计(方案)报审表工程名称: 重庆巴南万达广场项目监理表- 2致:重庆赛迪工程咨询有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装工程施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计方案(方案)总包单位(章)分包单位(章)项目经理项目经理日期日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构(章)总监理工程师日期重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站施工组织设计(方案)报审表工程名称: 重庆巴南万达广场项目监理表- 2致:重庆赛迪工程咨询有限公司(监理单位)我方已根据施工合
2、同的有关规定完成了重庆巴南万达广场项目A 区 T3 号楼施工升降机专项拆除工程的编制 ,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计方案(方案)承包单位(章)项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构(章)总监理工程师日期重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督监 制总站施工组织设计(方案)监理审批表工程名称:重庆巴南万达广场项目施工单位:中国建筑第二工程局有限公司施工方案审查表工程名称重庆巴南万达广场项目日期2014年月日方案名称重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装编制人审核人方案简述:重庆巴南万达广场购物中心项目35 台扶梯
3、吊装施工方案,采用手拉葫芦和吊车配合完成。申报部门(分包单位或项目部)上海三菱电梯有限公司重庆分公司申报人:总承包单位审核意见:口有口无附页总承包单位名称:中国建筑第二工程局有限公司审核人:审核日期:2014 年月日监理单位审批意见:审批结论:口同意口修改后报口重新编制审批部门 ( 单位 ) :重庆赛迪工程咨询有限公司审批人:审批日期:年月日建设单位审核意见:审批结论:口同意口修改后报口重新编制审批部门 ( 单位 ) :重庆巴南万达广场有限公司审批人:审批日期:年月日说明:重点施工方案包括大型脚手架按拆方案、消防联动方案、空调系统调试方案。项目管理中心质量监管部参与评审。中国建筑第二工程局有限
4、公司施工方案审批表工程名称:重庆巴南万达广场项目编号CSCEC-BNWD-FA-FT-001现上报关于:重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装施工方案文件,册数:1 页数:,请予以审定。编制人:编制日期:2014 年 12月 15日项目技术部审核意见:项目工程部审核意见:年月日年月日项目质量部审核意见:项目安全部审核意见:年月日年月日项目商务部审核意见:项目物质部审核意见:年月日年月日项目质量总监审核意见:项目安全总监审核意见:年月日年月日项目生产经理审核意见:项目商务经理审核意见:年月日年月日项目总工审批意见:项目经理(签字):有/ 无附页审批人(签字):审批日期:施工方案内审表工程名称重庆巴
5、南万达广场项目购物中心工程地址重庆巴南区渝南大道与龙海扶梯吊装大道交汇处建设单位重庆万达广场置业有限公司施工单位上海三菱电梯有限公司重庆分公司根据施工要求及现场施工环境, 按有关规定完成了 重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装 方案的编制,请公司内部予以审查。公司技术部门审核意见:负责人:时间:公司安全部审核意见:负责人:时间:公司总工程师审核意见:公章:签字 :时间:重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装方案编制:审核:批准:上海三菱电梯有限公司重庆分公司二一四年十 月 二十日重庆巴南万达广场项目购物中心扶梯吊装方案(方案编号: BNWD-FA-FB-123)编制:审核:批准:上海三菱电梯有限
6、公司重庆分公司巴南万达广场项目部二一四年十 月 二十日合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部
7、门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确
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