养生部2013年第四季度任务

1、晋河凯龙大酒店JinHe Grand Hotel晋河凯龙大酒店2013 年度第四季度客房、养生部任务与奖罚方案一、任务2013 年度第四季度甲、乙两班次每月总任务额为112 万元，甲、乙两班次任务分别为每月56 万元起。二、完成任务后的奖励 / 超额提成奖1、执行经理总任务 120 万元，完成任务给予 2000 元任务奖励， 120 万以上按 1%的比例给予提成奖励。2、带班经理本班次任务额完成后给予完成任务奖600 元，超出任务每1 万元提100 元，完成 60 万元，一次性奖励500 元，60 万以上业绩按1%的比例给予提成奖励。3、浴区主管本班次任务额完成后给予 200 元完成任务奖，超

2、出任务每 1 万提 50 元，完成 60 万，一次性奖励 100 元，60 万以上业绩按 0.5%比例给予提成奖励。4、负一层上高峰班主管两班次浴区主管的平均提成及完成任务奖。5、前厅副理本班次任务额完成后给予 200 元完成任务奖，超出任务每 1 万提 50 元，完成 60 万，一次性奖励 100 元，60 万以上业绩按 0.5%的比例提成奖励。6、技管经理保健项目任务额为48 万元，完成任务给予 1000 元完成任务奖， 超额部分按 1%的比例给予提成奖励。7、技管主管完成任务给予 200 元完成任务奖，超额部分按 0.5%的比例给予提成奖励。8、客房部经理完成任务 120 万元予以奖励2

3、00 元，总任务之上按0.5%的比例给予提成奖励。9、客房主管、领班及班次服务员和前台收银员本班次任务额完成后给予2500 元完成任务奖，超出任务额部分给予2%的奖励提成。注： 1、此提成除客房主管及领班外，其它管理人员不介入此提成分配。其中前台收银员提成由两个班次中各扣除18%的比例平均发放。、设班次领先奖 1000 元，在班次任务完成的情况下，以总业绩除以工作日得出的平均业绩数为标准两班对比，领先班次予以奖励。三、 未完成任务1、执行经理任务未完成扣 100 元，未完成任务差额部分按0.5%的比例进行扣除。2、带班经理任务未完成扣罚100 元，未完成任务差额部分按0.5%的比例进行扣罚。3

4、、技管经理任务未完成扣罚 100 元，未完成任务差额部分按0.25%比例进行扣罚。4、客房部经理任务未完成扣罚100 元。5、技管主管任务未完成扣罚100 元。每月由带班经理在25 号制定下月班内前厅副理及浴区主管、-1F高峰班主管、 客房主管、领班的工作任务与目标营业任务，报执行经理批准后执行。 对未完成任务分配的区域负责人，主管级管理人员扣罚 100 元，领班级扣罚 50 元。备注：带班经理在制定任务时，要有可操作性和可行性，要根据上月各区域业绩情况及实际情况综合考虑制定，并帮助区域负责人完成。2010 年 10 月 7 日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊

5、， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此

6、先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣