架子队管理办法正文范文

1、架子队管理办法正文架子队说明一、架子队的含义架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施 工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企 业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其它社会劳动者（统称劳务 作业人员）为主要作业人员的工程队。二、架子队管理模式的重要意义架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳 动用工管理模式。三、采用架子队管理模式的基本原则架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施 工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企 业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其它社会劳动者（统称劳务 作业人员）

2、为主要作业人员的工程队。四、架子队组建及其管理架子队应按照管理有效，监控有力，运作高效的原则组建。架子 队要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、材料、领工 员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。架子队主要组成人员应由施工企业正式职工担任，应具有相应的作 业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必 须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施 工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，由架子队 按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班 长的带领下

3、进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全 员跟班作业。架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环 节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档 备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全 交底。架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工 组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。五、规范架子队用工行为的措施施工企业接受劳务企业劳务人员时，应与劳务企业签订劳务协议， 并应检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不 得进入施工现场从事劳务作业活动。施工企业应建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其

4、进行岗前 专业培训，培训合格后可上岗，培训情况应当记录在教育培训档案中。 从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。施工企业要按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫 生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全 防护用具，不得歧视劳务作业人员。施工企业应建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立 劳务作业人员工资基金专户。六、加强对架子队用工情况的检查与监管施工企业要根据企业生产经营实际情况，设置劳务管理机构，配备 与劳务用工规模相适应的管理人员，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。施工现场项目管理机构，应配备专职劳务管

5、理人员。施工企业要建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记 录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情 况，基本情况报建设单位、监理单位备案。七、什么是11521152是指专门的架子队管理机构架子队队长1名技术负责人1名技术、质量、安全、材料各一名领工员1名、工班长2名八、1152任职条件架子队队长：中专及以上文化程度，初级及以上技术职称，5年以 上铁路建设施工管理工作经验，有良好的组织能力，掌握铁路建设项目 施工生产管理相关知识，熟悉铁路箱梁施工项目施工工艺流程，有良好 的沟通和表示能力、组织能力，参加过相关类似工程施工管理，工作责 任心强，忠于职守，有较强的解决实

6、际工作问题的能力。（2）技术负责人：大专及以上文化程度，中级及以上技术职称，有 5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验；熟悉国家法律法规，铁道 部颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度；有良好的组织能力，熟 悉铁路铁路箱梁项目施工工艺流程，掌握铁路箱梁施工项目全过程的技 术管理程序和相关知识，有一定沟通和表示能力，工作责任心强，忠于 职守，有较强的解决技术问题的能力。（3）技术人员：熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知 识，有一定沟通和表示能力，工作责任心强，有2年以上铁路建设工程施 工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。（4）质量工程师：熟悉有关质量管理的法

7、律、法规、政策及规章、 规程、规范和标准知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识， 有一定沟通和表示能力，工作责任心强，忠于职守，有良好的职业道德 素质，工作讲原则。有较强的解决工程质量问题、解决冲突的能力，有2 年以上铁路箱梁建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量 任职资格证书。（5）安全员：熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规 程、规范和标准知识，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识及有 关专业安全生产管理知识，了解施工专业知识。有一定沟通和表示能 力，工作责任心强，忠于职守，有良好的职业道德素质，工作讲原则。 有较强的解决安全生产问题、解决冲突的能力，有2年以上铁

8、路箱梁施工 安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书。（6）材料员：熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保 管工作程序，工作责任心强，忠于职守。有工地材料管理2年以上工作经 验，高中及以上文化程度。（7）领工员：有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理 相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。有一定沟通和表示能力， 工作责任心强，忠于职守。有较强的解决工作问题的能力。有5年以上铁 路工程施工经验，高中及以上文化程度。（9）工班长：有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理 相关知识，熟悉铁路箱梁建设项目施工工艺流程，有一定的管理工作经 验和组织能力，有5年以上

9、铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。（10）其它普工：身体健康，参加过岗前培训，反应灵敏，听从指 挥。九、组成及管理（1）架子队九大员基本配置经理部结合工程实际情况，设置一个架子队。架子队设置一名专职 队长和一名技术负责人，设置技术、质量、安全、材料四大关键人员及 领工员、工班长两个领班负责人。架子队主要人员的岗位职责、任职条 件见上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理规定。（2）建立完善5项基本管理制度经理部制定架子队管理制度和办法，落实架子队管理责任制。5项基 本管理制度包括：培训管理制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量 管理制度和分配考核制度。（3）严肃2项纪律即正式职工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员的纪律。架子 队应统筹安排施工作业任务，工班劳务作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员和质量员 跟班作业，确保工程项目施工的安全和质量。施工企业应建立劳务作业 人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员