外科年度工作计划范文5篇

1、外科年度工作方案范文5篇人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开场做一个方案。方案怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下WTT在这给大家整理了一些外科年度工作方案范文，有帮助!外科年度工作方案范文1我院将在20_年深化贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和标准并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，实在加强医疗质量管理，提升医疗技术程度，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。1、在院指导的正确指导下，积极完成医院下达的各项年度指标。2、围绕各项核心制度的落实，继续制定

2、和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细那么，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。3、完善科室的人才梯队，方案引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，标准救治流程，稳固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的程度。5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，进步手术质量，特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗缺

3、血性脑血管病方面的尝试，以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。8、科研方面，在研课题结题，并发表论文35篇，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。10、举办江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。附加相关详细质量指标：住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%;出院者平均住院日16.5天;甲级手术率比去年增长5%;床位使用率95%;治愈好转率80%;临床途径完成率80%;三基考试合格率90%。注：科室年度工作方案是全科一年的工作方向和目的，要围绕医院和科室目的实在制定，其内容应包

4、括医、教、研、管理等方面。外科年度工作方案范文2展望即将到来的20_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：一、进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院指导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。二、继续加强抗菌药物的合理运用。按照医院部署，认真学习青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治

5、工作施行方案，并定期对科室的出院及运行病历进展抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。三、加强临床途径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床途径病种的工作，并继续将临床途径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽最大努力将临床途径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进展和各项方案可以施行的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。五、进步医疗、效劳质量。

6、改善医德医风及效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，进步效劳质量，使医疗护理更上一层台阶。六、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，汲取经历教训，消除一切事故及过失隐患。七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的方案，进步学术气氛，进步医院和科室的知名度。八、强化学习气氛，进步业务程度。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。九、深化学习医疗平安及相关法律法规知识。维护患者的合法

7、权益，防止医疗过失及事故。继续加强并标准医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，进步患者对医疗行为的信任;强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为进步患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开节流，为建立节约型医院做出我们的奉献。十一、改善效劳态度。坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他效劳行业学习，将临床医疗护理效劳实在抓好，而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗效劳，用自己的优质效劳回报病人、回报社会。总之，普通外科还处于开展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院指导给我们树立

8、了一个学习的典范，也为我们提供了一个有利的开展环境，我们一定不辜负指导对我们的期望，以宏大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的开展做出力所能及的奉献!外科年度工作方案范文3展望即将到来的20_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：一、进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院指导和兄弟科室的关心、支持和指导

9、下，普通外科明年工作更上一层楼。二、继续加强抗菌药物的合理运用。按照医院部署，认真学习青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作施行方案，并定期对科室的出院及运行病历进展抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。三、加强临床途径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床途径病种的工作，并继续将临床途径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽最大努力将临床途径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进展和各项方案可以施行的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但

10、更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。五、进步医疗、效劳质量。改善医德医风及效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，进步效劳质量，使医疗护理更上一层台阶。六、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，汲取经历教训，消除一切事故及过失隐患。七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的方案，进步学术气氛，进步医院和科室的知名度。八、强化学习气氛，进步业务程度。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关

11、键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。九、深化学习医疗平安及相关法律法规知识。维护患者的合法权益，防止医疗过失及事故。继续加强并标准医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，进步患者对医疗行为的信任;强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为进步患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开节流，为建立节约型医院做出我们的奉献。十一、改善效劳态度。坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他效劳行业学习，将临床医疗护理效劳实在抓好，而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良

12、的医疗效劳，用自己的优质效劳回报病人、回报社会。总之，普通外科还处于开展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院指导给我们树立了一个学习的典范，也为我们提供了一个有利的开展环境，我们一定不辜负指导对我们的期望，以宏大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的开展做出力所能及的奉献!外科年度工作方案范文4新的教学年已经降临，今年将是比拟繁忙而充满挑战的一年，按照医院的部署，我院新住院大楼即将投入使用，我们也将在近年创办三级医院，教学工作将会有更多的工作和事情要办，学科和教学会更细，为此，我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的方案和部署，统一思想，进步认识，组织各科医生学习现代医学教育的

13、有关理论，树立教学与进步医疗质量互相促进的思想，制订目的，健全带教人员的责任制，组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。加强目的管理，把目的落实到各个人，各司其责各尽其能，严密配合，确保各项教学工作顺利进展。特制订了20_20_年度教学工作施行方案。其纲要内容摘录如下：一、岗前教育负责人：外科各病区教学组组长1、介绍医院及科室、病区的根本情况2、科室各项规章制度：(1)医疗文件书写制度(2)查房制度(3)轮值班制度(4)其它相关制度3、病历书写标准：(1)完好病历及住院病历书写(2)不标准及优秀病历展示(3)布置完好病历的书写4、医德医风教育(1)医德的概念及怎样树立良好的医德(2)医风的概

14、念及怎样形成良好的医风(3)关于索取红包的惩罚与退收红包的奖励5、医疗风险教育(1)在带教教师指导下完成临床操作(2)勤学多问，及时汇报，形成良好的医疗习惯(3)怎样预防常见医疗风险及纠纷二、临床实习负责人：外科各病区教学组组长和带教教师各带教教师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外，还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。教学内容包括：1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。2、指导完成各种病历书写并完成三份完好病历。3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。4、各种实验室常规检查及特殊检查的正常值及临床意义。5、各种常用药物及特效药物的作用剂量

15、、用法疗程、副作用及处方书写。6、本病区外科常见病的诊断、鉴别诊断及防治方法。7、本病区外科常见急症的诊断及抢救措施。8、本病区外科常用诊疗技术操作。三、操作考核和出病区鉴定负责人：外科各病区教学组组长和带教教师由外科各病区教学组组长和带教教师组成考核组，根据特定的考核评分标准对参考实习医生进展评分，对考核不及格者组织实习、补考，对考核优秀者进展表扬。考核时间：轮科实习完毕前的一周内。考核内容：1、外科洗手2、穿手术衣，取戴手术手套3、手术消毒4、手术铺巾5、手术切开止血和结扎6、手术缝合7、皮肤拆线8、外科换药四、理论考试和出大外科鉴定负责人：外科教学秘书郝永钟副主任医师考核时间：轮科实习完

16、毕前的一周内。考试形成：选择题、名词解释、简答题、问答题、病历分析p 等。考核内容：1、普外：腹部外科(肝胆、胃肠、泌尿、胸外科、烧伤以及甲状腺和乳腺疾病等)2、骨科：骨折、骨关节疾病、脊柱的损伤和疾病等。3、脑外科：颅脑损伤和脑疾患、神经系统疾病等。4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神经的损伤与疾患。五、开展教务活动、召开教务会议大外科本学年开展教学活动至少4次，每一季度各1次，主要任务是召开有关教学会议，制定教学工作施行方案及进展学年终工作总结;学年间至少进展2次教务活动，内容涉及教学职责分工、教学工作安排、学生管理、教研室间交流、教学检查、大型操作考核及理论考试、工作小结等。期间可随

17、时召开学生座谈会或教学会议，以便及时发现并解决教务工作中出现的问题。外科年度工作方案范文5担任_外科护士长近一年的时间里，深化体会了_外科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在_外科得到非常的表达，在20_年里，_外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将20_年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强根底护理，进步效劳质量，开展优质护理效劳上，现将20_年工作方案做如下概括：一、加强护士在职教育进步护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进

18、展规章制度及_外科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、转变护理观念进步效劳质量继续加强医德医风建立，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者施行全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。深化亲情效劳，进步效劳质量。进步护患沟通技能。提倡微笑效劳，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的开展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈