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文档简介
1、职业健康安全环境管理手册 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 53 页 版本:4.2中交第四航务工程局有限公司CCCC Fourth Harbor Engineering Co., Ltd.职业健康康安全、环境管管理手册册OCCUUPATTIONNAL HEAALTHH, SAAFETTY AAND ENVVIROONMEENTAALMANAAGEMMENTT MAANUAAL版本 号号:4.2发布日期期:20013年3月13日 实实施日期期:20013年3月28日前 言言本手册根根据GBB/T2280001-220111职业业健康安安全管理理体系 要求求、GGB/TT240001-2
2、0004iddtISSO1440011:20004环境管管理体系系 要要求及使使用指南南标准准编制,是公司司实施、开展各各项安全全生产、职业健健康、环环境保护护管理活活动的纲纲领性的的文件。它阐述述了公司司职业健健康安全全、环境境方针、目标,明确了了各层次次管理机机构和人人员的管管理责任任,规定定了资源源管理、项目实实施过程程中职业业健康安安全、环环保管理理的要求求和内容容,适用用于公司司承担的的各类工工程项目目全过程程的安全全生产、职业健健康、环环境管理理。本手册作作为公司司职业健健康安全全、环境境管理能能力的证证明及第第三方管管理体系系认证的的依据,是公司司职业健健康安全全、环境境管理体体
3、系运行行的准则则,也是是公司对对所有顾顾客、相相关方和和员工的的承诺。全公司司员工必必须严格格贯彻执执行政策策,不断断提高公公司职业业健康安安全、环环境管理理水平。使用本手手册时,各子公公司、项项目部可可根据具具体情况况制定补补充规定定,但必必须遵循循本手册册所阐述述的原则则,且须须经过公公司的管管理体系系符合性性审查。使用本本手册时时发现的的问题及及改进建建议请及及时反馈馈给公司司战略规规划部,以帮助助公司不不断修订订完善本本手册,持续改改进公司司职业健健康安全全、环境境管理体体系。本手册作作为阐述述公司职职业健康康安全、环境管管理体系系整体信信息的文文件,经经公司批批准可向向外部提提供。本
4、手册的的发放、修改和和保管按按本手册册“4.22文件控控制”的规定定执行。目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc333500576 职业健康康安全、环境方方针 PAGEREF _Toc333500576 h 5 HYPERLINK l _Toc333500577 职业健康康安全、环境目目标 PAGEREF _Toc333500577 h 6 HYPERLINK l _Toc333500578 授权书 PAGEREF _Toc333500578 h 77 HYPERLINK l _Toc333500579 1 目的的、适用用范围 PAGEREF _Toc3335
5、00579 h 88 HYPERLINK l _Toc333500580 1.1 目的 PAGEREF _Toc333500580 h 8 HYPERLINK l _Toc333500581 1.2 适用用范围 PAGEREF _Toc333500581 h 88 HYPERLINK l _Toc333500582 2 引用用标准及及法规依依据 PAGEREF _Toc333500582 h 9 HYPERLINK l _Toc333500583 3 术语语、定义义和缩写写 PAGEREF _Toc333500583 h 10 HYPERLINK l _Toc333500584 4 文件件和记
6、录录 PAGEREF _Toc333500584 h 11 HYPERLINK l _Toc333500585 4.1 总则 PAGEREF _Toc333500585 h 111 HYPERLINK l _Toc333500586 4.2 文件控控制 PAGEREF _Toc333500586 h 111 HYPERLINK l _Toc333500587 4.3 记录控控制 PAGEREF _Toc333500587 h 122 HYPERLINK l _Toc333500588 5 管管理职责责 PAGEREF _Toc333500588 h 13 HYPERLINK l _Toc333
7、500589 5.1职职责和权权限 PAGEREF _Toc333500589 h 133 HYPERLINK l _Toc333500590 5.2 职业健健康安全全、环境境管理的的主要职职责 PAGEREF _Toc333500590 h 133 HYPERLINK l _Toc333500591 5.3 信息沟沟通、参参与、协协商和交交流 PAGEREF _Toc333500591 h 333 HYPERLINK l _Toc333500592 5.4 管理评评审 PAGEREF _Toc333500592 h 344 HYPERLINK l _Toc333500593 6资源管管理 P
8、AGEREF _Toc333500593 h 366 HYPERLINK l _Toc333500594 6.1 与职业业健康安安全、环环保管理理相关的的人力资资源 PAGEREF _Toc333500594 h 366 HYPERLINK l _Toc333500595 6.2 设备管管理 PAGEREF _Toc333500595 h 377 HYPERLINK l _Toc333500596 6.3 环保、安全防防护设施施管理 PAGEREF _Toc333500596 h 338 HYPERLINK l _Toc333500597 6.4 安全物物资管理理 PAGEREF _Toc33
9、3500597 h 38 HYPERLINK l _Toc333500598 6.5 安全、环保投投入 PAGEREF _Toc333500598 h 388 HYPERLINK l _Toc333500599 7 实施施与运行行 PAGEREF _Toc333500599 h 39 HYPERLINK l _Toc333500600 7.1 年度职职业健康康安全、环境管管理目标标和指标标 PAGEREF _Toc333500600 h 39 HYPERLINK l _Toc333500601 7.2 危险源源和环境境因素辨辨识、风风险评价价和控制制措施的的确定 PAGEREF _Toc333
10、500601 h 339 HYPERLINK l _Toc333500602 7.3 法律法法规和其其他要求求、合规规性评价价 PAGEREF _Toc333500602 h 40 HYPERLINK l _Toc333500603 7.4 职业健健康安全全、环境境运行控控制 PAGEREF _Toc333500603 h 411 HYPERLINK l _Toc333500604 7.5 应急准准备和响响应 PAGEREF _Toc333500604 h 455 HYPERLINK l _Toc333500605 8 监督督检查和和测量 PAGEREF _Toc333500605 h 447
11、 HYPERLINK l _Toc333500606 8.1环环境的监监督检查查和测量量 PAGEREF _Toc333500606 h 47 HYPERLINK l _Toc333500607 8.2 职业健健康安全全绩效的的监督检检查和测测控 PAGEREF _Toc333500607 h 477 HYPERLINK l _Toc333500608 8.3 环境、职业健健康安全全事件调调查、不不符合、纠正措措施和预预防措施施 PAGEREF _Toc333500608 h 48 HYPERLINK l _Toc333500609 8.4 内部审审核 PAGEREF _Toc33350060
12、9 h 488 HYPERLINK l _Toc333500610 附录中中交四航航局职业业健康安安全、环环境管理理体系文文件、相相关制度度清单 PAGEREF _Toc333500610 h 550 HYPERLINK l _Toc333500611 附录中中交四航航局职业业健康安安全、环环境管理理体系组组织机构构图 PAGEREF _Toc333500611 h 533职业健康康安全、环境方针针中交第四四航务工工程局有限公公司确立立了“为顾客客创造精精品,为为员工创创造机会会,为股股东创造造效益,为社会会创造财财富”的价值值观。中中交第四航务工工程局有限公公司始终终坚持“安全第第一、预预防
13、为主主、综合合治理”的安全全生产总总方针,以健康康安全、保护环环境为己己任。为此,中中交第四航务工工程局有限公公司按GGB/TT280001-20111和GB/T244001-20004标准建建立和保保持职业业健康安安全、环环境管理理体系,以达到到确保改改进职业业健康安安全绩效效、预防防污染、相关方方满意、社会满满意的要要求。中中交第四航务工工程局有限公公司承诺诺:在处理安安全、健健康和效效益的关关系时以以人为本本,关爱爱生命,企业发发展不以以牺牲员员工生命命为代价价确保为员员工和相相关方提提供健康康、安全全的环境境,确保企企业财产产的安全全消除、减减少环境境污染,节省能能源和资资源,减减少排
14、放放,保护护环境,使社会会和相关关方满意意努力实践践科学发发展观,履行企企业社会会责任,实现公公司和员员工、公公司和社社会及相相关方、人与自自然的和和谐发展展中交第四四航务工工程局有限公公司将定定期评审审本职业业健康安安全、环环境方针针的适宜宜性,并并持续改改进。(孙国强强)二0一三三年三月二二十八日日职业健康安全环境管理手册 第 PAGE 49 页 共 NUMPAGES 53 页 版本 4.2职业健康安全环境管理手册 第 PAGE 53 页 共 NUMPAGES 53 页 版本 4.2职业健康康安全、环境目标标1、确保保完成上上级下达达的各项项安全管管理目标标和指标标;2、努力力实现零零死亡
15、,不发生生大等级级及以上上船舶交交通责任任事故和和重大及及以上道路交交通责任任事故;3、不发发生一般般及以上上火灾责责任事故故;4、节约约资源,降低消消耗,减减少排放放;5、不断断改善环环境,努努力做到到环境各项项指标达达标, 确保不不发生重重大环境境责任事故。6、加强强职业健健康管理理,不发发生严重重职业病病危害责责任事故故。授 权权 书书兹授权公公司总工工程师吕吕卫清同同志为中中交第四四航务工工程局有有限公司司职业健健康安全全和环境境管理体体系管理理者代表表。按照GBB/T2240001-220044idttISOO140001:20004环环境管理理体系 要求求及使用用指南、GBB/T2
16、280001-220111职业业健康安安全管理理体系 要求求标准的的要求,结合本本公司管管理过程程及相关关法律法法规要求求,全面面负责本本公司职职业健康康安全和和环境管管理体系系的建立立、运行行和保持持工作。总经理: 孙国国强20133年 3月28日1 目的的、适用用范围1.1 目的本手册规规定了安安全生产产、职业业健康及及环境保保护管理理活动中中各职能能、各层层次的管管理要求求,旨在在通过规规范各类类安全生生产、职职业健康康及环境境保护管管理行为为,在为为施工建建设人员员提供安安全及不不危害健健康的工工作环境境、保障障机械设设备、工工程构筑筑物的安安全、加加强环境境管理,体现社社会责任任的前
17、提提下,兑兑现公司司社会满满意、员员工满意意的企业业承诺。1.2 适用用范围1.2.1 适适用于本本公司承承建的港港口与航航道工程程、公路路、市政政公用、水水利水电电、铁路路等各类别别工程的的施工总总承包、工程总总承包和和项目管管理业务务以及桥梁梁、隧道、地基与与基础工工程、土土石方工工程、路路基工程程等建筑筑施工的的环境和和职业健健康安全全管理活活动的相相关场所所及过程程;同时时还包括括预制厂厂的预拌拌混凝土土和混凝凝土预制制构件的的生产。1.2.2 适适用于公公司本部部及所属属的第一一、二、三、五五工程公公司及其其所属砼砼预制构构件厂、分公司司、机械械租赁公公司、项项目部等等。2 引用用标
18、准及及法规依依据在制定本本管理手手册时,主要以以下列法法规和标标准为依依据:(1)GGB/TT240001-20004iddtISSO1440011:20004环境管管理体系系 要求求及使用用指南(2) GBB/T2280001-22011职业健健康安全全管理体体系 要求(3)中中华人民民共和国国环境保保护法(4)中中华人民民共和国国安全生生产法(5)中中华人民民共和国国劳动合合同法(6)中中华人民民共和国国消防法法(7)中中华人民民共和国国职业病病防治法法(8)安安全生产产许可证证条例(9)建建设工程程安全生生产管理理条例(10) 铁路路工程安安全生产产管理办办法(11) 公路路水运工工程安
19、全全生产监监管办法法(12)生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例(13)民用爆爆炸物品品管理条条例(14)工伤保保险条例例(15)生产安安全事故故应急预预案管理理办法(16) 生产产经营单单位安全全生产事事故应急急预案编编制导则则(17) 海上交交通安全全法(18) 内河交交通安全全管理条条例(19) 水上水水下施工工作业通通航安全全管理规规定(20) 海上航航行警告告和航行行通告管管理规定定(21) 海上交交通事故故调查处处理条例例(22) 海海洋环境境保护法法(23)防治治船舶污污染海洋洋环境管管理条例例(24) 海洋倾倾废管理理条例(25) 环环境噪声声污染防防治法(26) 劳劳动保
20、障障监察条条例(27) 港港口建设设管理规规定(28) 航航道建设设管理规规定(29) 突突发事件件应对法法(30) 施施工企业业安全生生产管理理规范(31) 建建筑施工工安全检检查标准准(32) 其他他法律法法规,详见有效文文件清单单。3 术语语、定义义和缩写写3.1 本手册册采用GGB/TT240001-20004iddtISSO1440011:20004、GB/T2880011-20011标准中中的术语语和定义义。3.2 本公司司专门用用语及缩缩写(1)公公司、本本公司、中交四四航局、四航局局:中交交第四航航务工程程局有限限公司。(2)公公司本部部:中交交第四航航务工程程局有限限公司本本
21、部。(3)一一公司:中交四四航局第第一工程程有限公公司。(4)二二公司:中交四四航局第第二工程程有限公公司。(5)三三公司:中交四四航局第第三工程程有限公公司。(6)五五公司:中交四四航局第第五工程有有限公司司,即原原中交四四航局福福州分公公司。(7)子子公司、司属单单位:公公司所属属的子公公司,包包括第一一、二、三、五五工程有有限公司司。(8)施施工单位位:项目目部、砼砼预制构构件厂、机械租租赁公司司、分公公司等。(9)相相关方:指与施施工生产产活动有有关的社社会团体体或个人人,包括括施工现现场周边边居民、环境组组织、供供应商等等。PAGE 4 文件件和记录录4.1 总则公司职业业健康安安全
22、、环环境管理理体系文文件包括括:(1)本本职业健健康安全全、环境境管理手手册。(2)中中交四航航局职业业健康安安全、环环境管理理体系文件件及公司司制定的的有关职职业健康康安全、环境管管理的办办法、规规定、实实施细则则及作业业指导书书(见附附录)。(3)其其它支持持性文件件,包括括与职业业健康、安全和和环境有关关的红头头文件、外来文文件、施施工组织织设计、专项安安全施工工方案、安全措措施计划划、环境工作作计划、工法、技术要要求等。(4)为为完成职业业健康、安全生生产、环环境保护护活动提提供客观观证据和和可追溯溯性的记记录资料料。4.2 文件控控制4.2.1 公公司制定定并实施施QP44-1文文件
23、控制制程序,对职职业健康康安全、环境管管理体系系要求的的文件的编编制、评评审、批批准、发发放、使使用、更更改、再再次批准准及作废回回收进行行了规定定,以确保相相关场所所使用的的文件均均为受控控的有效效版本。4.2.2 公公司职业业健康安安全、环环境管理理文件的的控制应应符合下下列原则则:(1)文文件发布布前应得得到相应应的授权权批准,以确保保其权威威性和适适宜性。(2)文文件在实实施中应应根据管管理的需需要对文文件的适适用性进进行评审审,必要要时修改改并重新新批准发发布。(3)所所有文件件均有现现行的修修订状态态的识别别方法,如文件件清单,文件更更改、文文件版本本号情况况表等。(4)按按规定的
24、的手续发发放文件件,确保保在相应应的使用用场所获获得有关关文件的的现行版版本。(5)文文件使用用过程中中保持整整洁,并并有良好好的保存存条件且且易于检检索。(6)文文件均有有唯一、有效、明显的的识别标标志。(7)相相关外来来文件的的有效性性和适用用性得到到识别,并并控制其其收发和和更新。(8)防防止作废废文件的的继续使使用;如如需保留留作废文文件则应应加盖“作废保保留”章标识识。(9)所所有文件件均须内内容清晰晰明确,字迹清清楚,注注明日期期(包括括修订日日期),符合保保管或归归档要求求。(10)及时更更新有有效文件件清单,确保保各岗位位员工明明确其活活动所依依据的文文件。4.3 记录控控制4
25、.3.1 公公司制定定并实施施QP44-2记记录控制制程序,控制管管理体系系所要求求的记录录的填写写、标识识、收集集、贮存存、检索索、借阅阅、保护、保存期期限和处处置。4.3.2公司司职业健健康安全全、环境境管理记记录的控控制应符符合下列列原则:(1)所所有的记记录均有有唯一性性标识,按规定定及时填填写,并并及时整整理、归归类存放放,确保保易检索索、有良良好保存存环境,防止丢丢失及损损坏。需需归档的的记录按按档案管管理规定定归档。(2)所所有记录录应字迹迹清楚、具备对对相关活活动、产产品或服服务的可可追溯性性。(3)所所有的记记录均明明确规定定保存期期限,确确保需要要时记录录可对职职业健康康、
26、安全全生产、环保管管理满足足要求及及管理体体系运行行有效提提供证据据。(4)过过期记录录必须得得到妥善善处理。(5)存存档记录录的管理理符合档档案管理理的有关关规定。4.3.3公司司制定并并实施QI99-6安安全记录录清单、QQI9-7环境境管理过过程控制制资料和和记录清单,明确职职业健康康安全记记录、环环境保护护过程资资料和记记录的要要求。5 管管理职责责5.1 职责和和权限5.1.1 公公司最高高管理层层为实现现职业健健康安全全、环境境方针和和目标建建立了完完善的组组织机构构(见附录录),并以以领导导班子成成员工作作分工及四四航局本本部部门门组织机机构及部部门职责文件规规定了公公司领导导及
27、公司司本部有有关职能能部门的的职业健健康安全全、环境境管理职责和和权限。5.1.2子公公司领导导层及子子公司有有关部门门的职业健健康安全全、环境境管理职职责和权权限由相相应单位位根据公公司管理理权限及及公司职职业健康康安全、环境管管理体系系确立的的原则自自行制定定,形成成文件并并公布。5.1.3公司司制定四航局局安全生生产责任任制,明确了了各级领领导、各各级部门门、相关关岗位、职工个人、分包单单位负责责人等的的安全生生产职责责和责任任。5.2 职业健健康安全全、环境境管理的的主要职责责5.2.1公司司有关领领导人员员安全生生产、职职业健康康、环境境保护职职责和责责任(一)公公司总经经理(1)公
28、公司安全全生产第第一责任任人,对对公司的的安全生生产负全全面领导导责任。(2)组组织贯彻彻落实政政府和上上级主管管部门对对安全生生产、环环境保护护的要求求,制定定公司安安全生产产方针目目标,采采取有效效措施确确保完成成上级下下达的安安全生产产指标。(3)建建立和完完善公司司安全生生产管理理体系,审批公公司安全全生产管管理规章章制度。(4)建建立公司司安全生生产责任任制,明明确公司司领导成成员和职职能部门门的安全全职责。与公司司各单位位、公司司直属项项目部签签订安安全环保保责任书书,并并组织考考核。(5)定定期听取取安全生生产直接接责任人人和安全全总监的的工作汇汇报,保保证安全全生产所所需的投投
29、入。(6)主主持召开开公司安安全生产产委员会会会议,分析安安全生产产形势,决策安安全生产产重大事事宜。(7)组组织制定定公司安安全生产产事故应应急救援援预案,指挥较较大事故故的应急急救援工工作,负负责公司司较大生生产安全全事故的的企业内内部处理理。(8)组组织落实实企业负负责人及及项目负负责人施施工现场场带班制制度,及及时组织织解决安安全生产产存在的的问题。(二) 公司党党委书记记(1)宣宣传、贯贯彻党和和国家的的安全生生产、环环境保护护方针政政策,组组织建设设公司安安全文化化。(2)把把安全工工作纳入入党委工工作议事事日程,提出党党委加强强安全生生产的要要求。(3)教教育全体体党员和和职工严
30、严格执行行国家有有关安全全生产、环境保保护的方方针、政政策、法法令和法法规,培培养全体体党员和和职工的的安全意意识。(4)组组织宣传传、表彰彰企业安安全生产产中涌现现的先进进事迹和和先进人人物,把把安全生生产业绩绩作为干干部考核核和竞争争上岗的的重要内内容。(三)管管理者代代表(1)负负责公司司职业健健康安全全、环境境管理体体系的建建立、体体系运行行、保持持和改进进。(2)主主持公司司的职业业健康安安全、环环境管理理体系的的内部审审核工作作。(3)协协助总经经理组织织管理评评审。(4)向向总经理理报告职职业健康康安全、环境管管理体系系的运行行情况,包括需需要改进进的方面面,尤其其是资源源的需求
31、求。(5)解解决运行行中出现现的重大大问题,做好内内部沟通通。(四)公公司主管管安全生生产的副副总经理理(1)公公司安全全生产直直接责任任人,对对公司的的安全生生产负直直接领导导责任,履行公公司安委委会副主主任责任任。(2)组组织贯彻彻落实公公司安全全生产方方针、目目标,结结合公司司安全生生产实际际,组织织制定公公司安全全生产管管理规章章制度,组织制制定公司司年度(季度)安全生生产工作作计划,并组织织实施。(3)组组织贯彻彻落实上上级领导导和主管管部门有有关安全全生产、环境保保护的各各项要求求,定期期向安全全生产第第一责任任人和董董事会汇汇报公司司安全生生产情况况,提出出安全管管理合理理化的意
32、意见和建建议。(4)定定期听取取安全管管理部门门开展安安全监督督检查的的工作汇汇报,解解决安全全生产中中存在问问题。(5)组组织召开开季度生生产安全全工作会会议,听听取施工工单位安安全生产产情况汇汇报,提提出安全全生产要要求,保保证安全全生产投投入的有有效实施施。(6)组组织公司司安全生生产责任任制和安安全目标标的考核核,总结结事故教教训和推推广安全全生产管管理先进进经验,提出改改进安全全生产管管理的措措施。(7)组组织落实实公司应应急管理理的各项项要求,指挥事事故的应应急救援援工作,督促有有关部门门做好安安全生产产事故的的调查和和处理工工作。(8)落落实企业业负责人人带班制制度所赋赋予的施施
33、工现场场带班检检查职责责。(五) 公司总总工程师师(1)认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策、法律、法规,认真落落实公司司安全生生产方针针目标,对公司司安全生生产负技技术领导导责任。(2)组组织建立立并完善善技术管管理体系系,履行行企业安安全生产产的技术术决策和和指挥权权,履行行企业负负责人带带班制度度所赋予予的施工工现场带带班检查查职责。(3)负负责公司司二类以以上项目目的施工工组织设设计和危危险性较较大分部部、分项项工程的的专项施施工方案案的审批批。(4)负负责新工工艺、新新技术、新材料料、新设设备使用用和实施施过程中中的安全全技术措措施的审审批。(5)参参与审核核公司安
34、安全技术术规范、标准、安全操操作规程程等安全全技术文文件。(6)参参与生产产安全事事故的调调查和分分析,从从技术上上分析事事故原因因,提出出整改防防范措施施。(六) 公司分分管国内内经营业务务的副总总经理(1)依依照“谁主管管,谁负负责”的原则则,对所所分管业业务安全全生产负负直接领领导责任任。(2)在在分管工工作中认认真贯彻彻国家有有关安全全生产、环境保保护法律律、法规规和公司司安全生生产规章章制度, 并督督促检查查落实。(3)组组织开展展经营阶阶段相关关安全合合规性评评价,研研究解决决业务范范围内存存在的安安全问题题,及时时制定预预防和纠纠正措施施并监督督实施。(4)负负责组织织经营项项目
35、的安安全风险险评价,负责组组织联合合体和协协作单位位安全管管理风险险评价,并组织织制定相相应的预预防预控控措施。(5)参参与生产产安全事事故的调调查、处处理。(七) 公司分分管海外外经营业业务的副副总经理理(1)依依照“谁主管管,谁负负责”的原则则,对所所分管业业务安全全生产负负直接领领导责任任。(2)在在分管工工作中认认真贯彻彻国家有有关安全全生产、环境保保护法律律、法规规和公司司安全生生产规章章制度, 并督督促检查查落实。(3)负负责组织织海外经经营项目目的安全全风险评评价,并并制定相相应的预预防预控控措施,研究解解决业务务范围内内存在的的安全问问题,及及时制定定预防和和纠正措措施并监监督
36、实施施。负责责组织海海外项目目经营阶阶段相关关安全合合规性评评价,并并组织制制定相应应的预防防预控措措施。(4)参参与生产产安全事事故的调调查、处处理。(八)公公司分管管海外施施工生产产的副总总经理安安全生产产职责(1)依依照“谁主管管,谁负负责”的原则则,对所所分管业业务安全全生产负负直接领领导责任任。(2)在在分管工工作中认认真贯彻彻国家有有关安全全生产法法律、法法规和公公司安全全生产规规章制度度, 并督督促检查查落实。(3)组组织研究究解决业业务范围围内存在在的安全全问题,及时制制定预防防和纠正正措施并并监督实实施。(4)负负责组织织海外项项目协作作队伍管管理和船船机设备备管理安安全风险
37、险评价,并组织织制定相相应的预预防预控控措施。(5)参参与生产产安全事事故的调调查、处处理。(九) 公司分分管BOOT项目目建设的副副总经理理(1)依依照“谁主管管,谁负负责”的原则则,对所所分管业业务安全全生产负负直接领领导责任任。(2)在在分管工工作中认认真贯彻彻国家有有关安全全生产、环境保保护法律律、法规规和公司司安全生生产规章章制度, 并督督促检查查落实。(3)研研究解决决业务范范围内存存在的安安全问题题,及时时制定预预防和纠纠正措施施并监督督实施。(4)负负责组织织BOTT项目建设设的安全全风险评评价,并并制定相相应的预预防预控控措施。(5)负负责组织织BOTT项目建设设安全生生产合
38、规规性评价价,并组组织制定定相应的的预防预预控措施施。(6)参参与生产产安全事事故的调调查、处处理。(十) 公司分分管其它它业务副副总经理理(1)对对所分管管业务安安全生产产负直接接领导责责任,督督促落实实相关的的安全生生产、环环境保护护法律法法规和公公司安全全生产规规章制度度, 组组织开展展相关安安全生产产合规性性评价,研究解解决业务务范围内内存在的的安全问问题,及及时制定定预防和和纠正措措施并监监督实施施。(2)参参与生产产安全事事故的调调查、处处理。(十一) 公司司党委副副书记(1)履履行公司司安全委委员会副副主任职职责,宣宣传、贯贯彻党和和国家的的安全生生产、环环境保护护方针政政策,落
39、落实党委委加强安安全生产产的要求求。(2)制制定党员员干部安安全意识识教育工工作计划划,并组组织落实实。(3)制制定公司司安全生生产先进进个人和和集体评评选方案案并组织织实施。(十二) 公司司总会计计师(1)组组织制定定公司安安全生产产费用财财务管理理办法,保证安安全生产产所需资资金投入入符合国国家的规规定。(2)审审核公司司用于改改善安全全生产作作业环境境和提高高设备安安全性能能的资金金计划,确保安安全生产产费用专专款专用用。(十三) 公司司工会主主席(1)贯贯彻执行行安全生生产、环环境保护护方针、政策、法律、法规以以及上级级工会安安全生产产的规定定。(2)组组织各级级工会开开展职业业健康安
40、安全宣传传活动,听取员员工对安安全生产产方面的的意见与与要求,提出改改善员工工的劳动动环境和和条件的的建议。(3)组组织各级级工会开开展职业业健康安安全监督督检查,监督劳劳动防护护用品的的发放和和安全防防护设施施的配备备,针对对公司职职业健康康现状,提出改改进措施施。(4)参参与生产产安全事事故调查查处理,。(十四) 公司司安全总总监(1)根根据国家家安全生生产法律律法规和和有关规规定,对对公司的的安全生生产进行行综合监监管,负负监管责责任。(2)履履行企业业负责人人带班制制度所赋赋予的施施工现场场带班职职责,定定期向安安全生产产第一责责任人汇汇报安全全生产情情况。(3)负负责公司司安全生生产
41、监管管工作,保证安安全生产产监督保保障体系系的有效效运行。(4)综综合协调调和监督督公司各各职能部部门安全全生产管管理工作作,督促促各部门门、各岗岗位人员员落实安安全生产产责任制制。(5)指指导、督督促公司司各职能能部门落落实公司司安全管管理规章章制度和和安全工工作计划划。(6)负负责组织织公司安安全生产产监督检检查,发发现重大大问题时时,有权权责令下下属单位位领导、项目负负责人立立即组织织整改,有权下下令停止止施工作作业。(7)负负责组织织公司生生产安全全事故的的调查与与处理。(十五) 公司司副总工工程师(1)认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策,认真落落实公司司安全生生产
42、方针针目标。协助总总工程师师开展技技术管理理工作,承担分分管业务务安全生生产的技技术领导导责任。(2)主主持、参参与公司司二类以以上项目目的施工工组织设设计和危危险性较较大分部部、分项项工程的的专项施施工方案案的审核核。(3),参与新新工艺、新技术术、新材材料、新新设备使使用和实实施过程程中的安安全技术术措施的的审核,参与编编制和审审核相应应的操作作规程。(4)参参与制定定和审核核公司安安全技术术规范、标准、安全操操作规程程等安全全技术文文件(5)参参与生产产安全事事故的调调查和分分析,从从技术上上分析事事故原因因,提出出整改防防范措施施。5.2.2公司司职能管管理部门门安全生生产、职业健健康
43、、环环境保护护职责和和责任(一) 安全管管理部(1)贯贯彻落实实安全生生产、环环境保护护方针政政策、法法律法规规和上级级主管部部门的各各项规定定,制订订公司安安全生产产规章制制度并督督促实施施。(2)组组织落实实公司安安全生产产目标,制定公公司安全全工作计计划和要要点,确确保安全全生产目目标的实实现。(3)组组织和指指导子公公司开展展危险源源识别和和评价,审核一一、二类类工程项项目的重重大危险险源,督督促公司司重大危危险源预预防预控控措施的的落实。(4)组组织一、二类项项目的安安全检查查,监督督安全管管理规章章制度和和安全技技术措施施的落实实,及时时发现事事故隐患患,及时时提出隐隐患整改改意见
44、,协助解解决施工工中存在在的安全全问题。(5)参参与一、二类项项目施工工组织设设计和专专项施工工方案的的审核和和论证,进行一一、二类类项目典典型施工工的安全全监督。(6)编编制公司司综合应应急预案案和专项项应急预预案,指指导和检检查施工工单位应应急准备备和响应应工作。(7)制制订公司司防台、防洪、防暑降降温和劳劳动保护护等相关关规定和和措施,并监督督、检查查其实施施。(8)按按照相关关事故报报告制度度,及时时向上级级报告生生产安全全事故。(9)负负责安全全报表的的统计和和上报工工作,协协助上级级主管部部门和政政府主管管机关做做好安全全监督、检查。(10)进行安安全工作作总结,定期向向安委会会、
45、董事事会汇报报安全工工作的情情况和应应采取的的对策。(11)协同人人力资源源部做好好安全培培训和教教育工作作,检查查安全 “三级教教育”制度的的落实,督促做做好项目目安全技技术交底底。(12)参与分分包商的的安全评评价,制制定分包包安全管管理规章章制度并并督促落落实。(13)负责职职业病预预防管理理工作,参与职职业病鉴鉴定。(14)负责公公司安全全生产许许可证的的申办和和延证。(15)组织公公司生产产安全事事故调查查处理。(二) 工程管管理部(1)坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则,正确确处理“安全与与进度”、“安全与与质量”、“安全
46、与与效益”的关系系,合理理组织生生产。(2)制制定并实实施公司司生产管管理、设设备管理理和分包包管理规规章制度度,提出出相关的的安全管管理要求求。(3)在在计划、布置、检查、总结、评比生生产工作作的同时时,计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作,督督促解决决生产中中出现的的安全问问题,做做到安全全生产“五同时时”。(4)督督促、指指导项目目严格按按施工组组织设计计和专项项施工方方案施工工,加强强重大危危险源的的管控,落实施施工安全全预防预预控措施施。(5)组组织一、二类项项目典型型施工,组织落落实一、二类项项目关键键工序及及危险部部位施工工的安全全管理要要求和安安全技术术要求。(6)
47、建建立合格格分包商商名录,严格分分包商的的安全准准入制度度,组织织分包商商安全评评价,监监督分包包商的安安全管理理。(7)组组织施工工船舶和和施工机机械设备备安全检检查,指指导、督督促子公公司、项项目部加加强船机机设备的的日常维维护和管管理。(8)组组织落实实公司文文明施工工的各项项规定。(9)组组织编制制新购船船机设备备的安全全操作规规程,审审批公司司新购船船、机设设备的安安全技术术要求和和安全操操作规程程。(10)参与、协助生生产安全全事故的的调查处处理工作作。(三) 工艺技技术管理理部(1)认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策,认真落落实公司司安全生生产方针针目标。(2
48、)组组织审查查公司二二类以上上项目的的施工组组织设计计和危险险性较大大分部、分项工工程的专专项施工工方案并并抽查实实施情况况,确保保符合相相关工程程技术规规范、规规程、标标准的要要求。(3)组组织审查查新技术术、新材材料、新新工艺、新设备备使用和和实施过过程中的的安全技技术措施施,参与与编制和和审查安安全操作作规程。(4)负负责督促促、指导导公司二二类以上上项目及及技术难难度较大大的其它它项目的的专家论论证,参参与典型型施工,解决施施工中的的技术问问题。(5)参参与有关关安全操操作规程程等安全全技术文文件的审审核。(6)参参与生产产安全事事故的调调查、分分析,从从技术上上分析事事故原因因,提出
49、出整改防防范措施施。(7)负负责督促促、指导导项目部部按施工工工艺和和方案组组织施工工。(四) 人力资资源部(党委组组织部、团委)(1)制制订公司司年度安安全培训训计划,落实在在岗、转转岗职工工的安全全继续教教育工作作。(2)组组织特种种作业人人员的培培训、考考证工作作,建立立特种作作业人员员的管理理档案。组织船船员的培培训、考考证工作作,指导导、督促促子公司司建立船船员档案案。(3)组组织安全全生产“三类人人员”培训和和考证,组织开开展安全全生产管管理人员员配置的的合规性性评价。(4)把把安全工工作业绩绩纳入职职工晋升升、晋级级和奖励励考核的的重要内内容,参参与对生生产安全全事故责责任人的的
50、处理。(5)负负责办理理职工工工伤保险险,组织织职业病病和工伤伤致残劳劳动能力力鉴定工工作,负负责工伤伤人员费费用核销销工作,参与、协助事事故调查查处理工工作。(6)组组织团员员、青年年开展各各项安全全活动及及相关法法律、法法规、规规定和安安全操作作规程的的学习活活动,加加强团员员、青年年的安全全思想教教育,提提高团员员、青年年的安全全意识、安全技技术和安安全知识识水平。(五) 董事会会办公室室(1)坚坚持“安全第第一,预预防为主主、综合合治理”的方针针,认真真贯彻执执行国家家关于安安全生产产的各项项法律、法规。(2)传传达公司司董事会会对安全全生产的的各项要要求。(六) 行政办办公室(党委办
51、办公室)(1)及及时传达达上级政政府主管管部门和和上级单单位对安安全生产产的各项项要求,及时下下达公司司对安全全生产的的各项要要求。(2)制制定公司司本部车车队安全全管理制制度,并并组织落落实。(3)制制定公司司节假日日值班制制度,保保证安全全生产指指令畅通通。(4)负负责安全全生产事事故档案案的管理理工作。(七) 财务会会计部(1)贯贯彻执行行国家有有关安全全生产费费用的各各项规定定,结合合公司的的实际,制定公公司安全全生产费费用财务务管理办办法。(2)编编制公司司年度财财务预算算,保证证公司安安全生产产投入资资金的落落实。(3)加加强对安安全投入入资金的的管理,监督安安全投入入资金的的正确
52、使使用,确确保安全全投入资资金的专专款专用用。(八) 战略规规划部(1)根根据国家家安全生生产方针针、政策策,结合合公司生生产实际际,建立立公司安安全管理理长效机机制。根根据公司司发展战战略,制制定公司司安全管管理发展展规划。(2)建建立和维维护公司司职业健健康安全全管理体体系,组组织内审审、外审审,及时时发现和和反馈职职业健康康安全管管理中存存在的问问题,提提出改进进的建议议。(3)组组织落实实公司管管理评审审决定,完善善公司职职业健康康安全管管理体系系,确保保职业健健康安全全管理体体系有效效运行。(4)监监督制订订工程项项目的安安全投入入预算。(5)参参与安全全考核、评比活活动,将将安全生
53、生产业绩绩作为重重要的考考核内容容。(九) 国内市市场部(1)组组织合同同评审,组织开开展施工工项目安安全风险险的评估估,制定定相应的的回避安安全风险险的措施施。(2)组组织合同同交底,介绍当当地政府府对项目目施工安安全管理理的特殊殊要求,介绍业业主或甲甲方对项项目施工工的安全全要求,介绍项项目安全全风险评评估结果果及控制制措施,为施工工策划提提供正确确的引导导。(3)听听取、征征求业主主、甲方方、客户户对施工工安全管管理方面面的意见见、投诉诉和建议议。(4)组组织开展展公司信信誉评价价管理工工作,进进行相关关的安全全生产合合规性评评价,提提出预防防和改进进措施。(十) 国际市市场部(1)依依
54、据招标标文件及及项目所所在国的的相关法法规要求求,开展展合同评评审及安安全风险险评价。(2)收收集所在在国家的的安全生生产法律律法规及及业主、监理对对安全生生产的要要求,收收集境外外工程施施工环境境、气候候环境、地理位位置、地地质条件件等资料料,组织织合同交交底。(3)参参与工艺艺部、项项目部制制订安全全措施计计划。(4)反反馈业主主或甲方方对施工工安全管管理的意意见、建建议和投投诉。(十一) 投资资管理部部(1)贯贯彻执行行国家关关于投资资建设项项目安全全生产管管理的政政策、法法律、法法规以及及公司安安全生产产规章制制度。(2)项项目可行行性分析析应当对对投资项项目的建建设安全全及运营营安全
55、进进行风险险分析、风险评评估,制制定相应应的应对对措施。(3)督督促投资资项目公公司建立立安全生生产管理理体系,参与投投资项目目的安全全检查及及考核。(十二) 资产产管理部部(1)贯贯彻执行行国家关关于资产产管理的的安全政政策和要要求。(2)组组织公司司土地物物业资产产管理安安全风险险的评价价,制定定相关的的安全投投入计划划和安全全保证措措施,并并组织实实施。(3)组组织公司司土地物物业资产产的安全全检查,及时发发现和解解决安全全方面存存在的问问题。(十三) 企业业文化部部(党委委宣传部部)(1)积积极宣传传国家安安全生产产方针、政策和和法律法法规,增增强职工工安全生生产意识识。(2)组组织开
56、展展公司安安全文化化宣传活活动,制制定公司司安全文文化建设设指导意意见,不不断推进进和提升升企业安安全文化化。(3)制制定公司司创建文文明工地地和文明明船舶的的管理办办法,组组织文明明工地和和文明船船舶的考考评,总总结交流流经验,宣传安安全生产产中涌现现的先进进单位和和人物。(4)督督促施工工单位开开展安全全生产的的宣传教教育活动动和文明明施工竞竞赛活动动,及时时报道先先进的安安全管理理经验和和做法。(5)负负责突发发事件信信息发布布和与媒媒体的沟沟通。(十四) 行政政保卫处处(工会会办公室室、本部部党委、本部工工会)(1)贯贯彻落实实国家关关于劳动动保护的的各项规规定,认认真执行行公司有有关
57、劳动动保护的的规定。(2)监监督检查查劳动保保护各项项规定的的落实,提出安安全隐患患整改意意见。(3)组组织开展展群众性性的安全全监督检检查工作作,听取取和反馈馈职工代代表对安安全生产产的意见见和建议议。(4)协协助和监监督“三级安安全教育育”的落实实。(5)制制定本部部相关后后勤及物物业管理理安全工工作准则则,并组组织实施施。(6)参参与工伤伤事故调调查处理理工作。(十五) 监事事会办公公室(纪纪委办公公室、审审计部,行政监监察部)(1)负负责监督督国家安安全生产产的方针针、政策策在公司司的落实实。(2)参参与生产产安全事事故调查查,并提提出处理理意见。(3)对对公司安安全经费费使用情情况进
58、行行审查,并提出出审查意意见。(4)参参与、协协助生产产安全事事故的调调查和处处理。(十六) 法律律事务部部(1)宣宣传和贯贯彻国家家安全生生产、环环境保护护的法律律法规,结合公公司实际际,制定定有效的的法律法法规清单单。(2) 参与合合同评审审,结合合项目所所在地法法律法规规及业主主要求开开展合规规性评价价,提出出法律风风险控制制办法。(3)负负责公司司直管项项目部施施工过程程中合规规性的检检查和评评价,收收集相关关合规性性的证据据,纠正正违规行行为。(4)参参与、协协助事故故的调查查处理,提供相相关的法法律服务务,维护护企业和和职工合合法权益益。(十七) 铁路路业务部部(1)组组织合同同评
59、审,进行施施工项目目安全风风险的评评估,制制定相应应的回避避安全风风险的措措施计划划。(2)组组织合同同交底,介绍当当地政府府对项目目施工安安全管理理的特殊殊要求;介绍业业主或甲甲方对项项目施工工的安全全要求;介绍项项目安全全风险评评估结果果及控制制措施,为施工工策划提提供正确确的引导导。(十八) 采购购中心(1)贯贯彻执行行国家的的相关安安全生产产、环境境保护政政策和要要求。(2)参参与大型型船机设设备采购购前的安安全性能能评估,参与大大型船机机设备交交付前的的安全验验收。(3)服服务采购购的同时时与分包包商签订订安全合合同或协协议,参参与对分分包商安安全生产产资质的的审查。(4)负负责本部
60、部门所购购买结构构用料和和施工用用料满足足安全生生产要求求。(5)督督促各单单位做好好应急救救援(生生产)物物资的计计划、采采购和管管理工作作。(十九) 信息息中心(1)贯贯彻执行行国家的的相关安安全、环环境保护护政策和和要求。(2)负负责公司司安全生生产紧急急、应急急情况下下(防洪洪防台、抢险等等)本部部网络信信息畅通通。(二十) 技术术研发中中心(1)负负责组织织安全生生产技术术的研发发,并推推广应用用安全性性能可靠靠、先进进适用的的新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料。(2)负负责督促促各子公公司做好好科研试试验安全全生产工工作,并并负责组组织对子子公司科科研试验验安全生生产工作作进
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