事业部部门职责综合版(推荐)

1、 事业部部门职责 PAGE PAGE 61IPM事事业部职职责说明明书部门名称称IPM事事业部部门负责责人IPM事事业部总总经理直接上级级编写日期期编写部门门部门使命命为了实现现公司一一体化战战略，体体现增值值服务，作作为一体体化操作作主体的的IPMM事业部部，负责责整合公公司资源源，对相相关业务务进行一一体化管管理，以以达到公公司整体体效益最最大化的的目标。主要职责责战略规划划职责负责根据据公司战战略规划划部制定定的管理理办法和和流程，制制定事业业部业务务战略规规划管理理办法，并并严格执执行负责事业业部业务务战略规规划制定定负责编制制事业部部战略目目标执行行情况报报告，报报公司战战略规划划部

2、协助战略略规划部部拟定公公司整体体战略规规划调整整方案初初稿负责制定定事业部部战略发发展规划划负责制度度和流程程建设工工作：负负责事业业部内部部的制度度和流程程建设以以及制度度和流程程的持续续改进工工作负责领导导交办的的其他事事宜市场营销销职责负责制订订本部门门的市场场营销管管理规定定市场职能能：市场调研研管理：负责搜集集行业内内专业市市场信息息，内容容包括：合同、投标统统计，竞竞争对手手业务状状况，客客户动态态与客户户反馈，相相关政策策，国内内外业务务发展动动态等负责根据据本事业业部专业业业务领领域内的的市场信信息搜集集分析做做出事事业部行行业半年年/年度度调研报报告营销规划划管理：负责根据

3、据本部门门市场调调研报告告制订本本部门的的市场营营销规划划草案并并提交公公司市场场营销部部审核负责对公公司营销销规划提提出意见见与建议议，与公公司市场场营销部部共同进进行规划划的调整整销售分析析管理：负责对对公司销销售经营营活动就就专业领领域范围围提出相相关建议议客户信息息管理：负责将将当日发发生的客客户信息息形成客客户档案案存档档，并汇汇总基地地定期客客户信息息形成事事业部月月度客户户信息汇汇总表上上报公司司市场营营销部客户回访访与关怀怀与关怀怀管理：负责根据据制作本本部门月月/季度度/年度度回访与与关怀计计划，并并提交公公司市场场营销部部负责按照照回访与与关怀计计划开展展客户回回访与关关怀

4、活动动，并形形成服服务回访访与关怀怀记录表表负责根据据服务务回访与与关怀记记录表反反馈的信信息作出出管理、技术、服务等等方面的的改进方方案，并并提交公公司市场场营销部部客户研讨讨会管理理：负责责配合公公司市场场营销部部组织开开展研讨讨会并开开展事业业部组织织的研讨讨会，与与客户加加强沟通通。销售职能能：销售信息息管理：负责把当当日发生生的销售售信息输输入市场场信息系系统，与与其他部部门共享享负责制作作月度销销售信息息表单汇汇总到公公司市场场营销部部合同签定定管理：负责配配合公司司市场营营销部完完成一体体化合同同运做，由由IPMM事业部部协调整整合完成成合同草草案递交交公司市市场营销销部合同同管

5、理岗岗位人员员，并参参与合同同谈判合同执行行管理：掌握合同同日常信信息，负负责整体体控制合合同运做做计划，规规避运做做风险，协协调一体体化合同同运做当当中各事事业部、分公司司的合同同执行情情况负责与相相关事业业部、分分公司共共同协商商解决事事故纠纷纷，在与与分公司司共同组组织各事事业部制制定事故故纠纷的的解决方方案，并并与高层层的沟通通计划资金金、财务务职责负责制定定事业部部计划资资金、财财务管理理规定负责会计计核算管管理工作作负责事业业部资产产、负债债及所有有者权益益的管理理，做到到帐实相相符负责事业业部固定定资产的的核算和和管理，办办理资产产的调拨拨手续负责事业业部收入入、成本本的核算算管

6、理，作作好各种种成本定定额的编编制、修修订与控控制工作作负责事业业部库存存核算管管理，对对月度、年度库库存核算算情况进进行分析析负责合同同收款管管理工作作负责对合合同履行行部门提提交的收收款凭证证进行初初步审核核，具有有开发票票权的计计财部根根据经市市场营销销部门审审核的收收款凭证证，开具具发票，并并将所有有收款凭凭证和发发票提交交给收款款部门（公公司财务务部或分分公司计计财部）负责将由由公司财财务部开开具的发发票及时时送达甲甲方财务务部门负责将发发票、记记账凭证证及其相相关收费费支持文文件及时时送到分分公司计计财部，并并于当期期确认收收入根据情况况，委托托事业部部计财分分部进行行合同收收款管

7、理理负责发票票管理工工作业务量大大的事业业部，按按公司对对发票管管理的要要求从公公司财务务部领取取发票，并并建立发发票使用用登记簿簿，妥善善保管发发票按发票管管理规定定严格使使用发票票使用完的的发票，应应及时到到公司财财务部核核销负责税务务管理工工作审核汇总总事业部部计财分分部的纳纳税上报报表和会会计报表表，并存存档负责汇总总的编制制工作，报报分公司司计财部部和事业业部计财财部负责保险险管理工工作负责向公公司财务务部提交交保险需需求和投投保条件件的申请请负责按照照要求及及时地向向公司财财务部提提供出险险情况报报告和保保险索赔赔的有关关资料直接负责责本事业业部财产产保险出出险事故故的施救救和善后

8、后内部处处理工作作负责车险险的索赔赔工作负责财务务报表编编制和统统计管理理工作负责汇总总，并编编制事业业部财务务报表，并并进行分分析，报报送公司司财务部部负责各政政府部门门、上级级部门要要求的统统计报表表的编制制工作，报报公司财财务部负责资金金计划编编制和资资金支出出管理工工作负责事业业部本部部的资金金计划的的编制，报报公司计计划资金金部汇总总负责审核核事业部部计财分分部上报报的事业业部基地地资金计计划具有事业业部资金金支出的的限下审审批权负责海外外资金使使用计划划编制：将月度度确定的的海外经经营性计计划和投投资计划划通过当当地指定定负责人人提交给给海外作作业管理理机构在预算管管理工作作负责审

9、核核汇总事事业部基基地上报报的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算负责编制制事业部部本部的的年度预预算和季季度、月月度滚动动预算负责汇总总事业部部的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算，报计计划资金金部参与计划划资金部部制定公公司年度度预算计计划的讨讨论过程程根据计划划资金部部下达的的公司年年度预算算计划终终稿，负负责编制制本单位位的年度度预算计计划，并并以文件件形式报报公司计计划资金金部备案案（一式式五份）负责汇总总事业部部计财分分部上报报的预算算执行情情况分析析报告和和滚动预预算计划划，编制制事业部部预算执执行情况况分析报报告，以以及事业业部滚动动预算计计划，报报计划资资金部负责制定定事业

10、部部5年滚滚动发展展计划，并并报计划划资金部部负责对各各个地区区的计财财分部的的工作进进行监督督控制和和检查负责领导导交办的的其他事事宜人力资源源职责贯彻执行行总部有有关人力力资源工工作的政政策和法法规负责事业业部人力力资源的的合理配配置、开开发工作作提交事业业部机构构设置和和人员结结构的调调整方案案负责制定定事业部部人力资资源规划划和年度度用人计计划，提提交应应届大中中专毕业业生增人人建议表表负责提交交人员员聘用文文件，并并协助公公司、分分公司的的招聘工工作负责各类类人员的的考核、调配、管理工工作负责事业业部内员员工调配配、任免免的申请请并负责责业务审审查负责事业业部内经经济责任任制的实实施

11、。负责事业业部员工工的绩效效考核负责事业业部内中中层干部部和中层层以下员员工的招招聘、任任免、晋晋升、降降级、辞辞退负责事业业部员工工的薪酬酬管理负责事业业部人员员的薪酬酬计算协助办理理社会保保险的有有关手续续对员工的的工资调调整申请请进行审审核负责相关关保险政政策法规规的解释释、宣传传等工作作负责事业业部高岗岗位人员员劳动合合同管理理负责劳动动合同的的签订、变更、终止和和解除进行劳动动法解释释、宣传传、培训训等工作作负责解决决劳动争争议和纠纠纷负责事业业部员工工的培训训工作培训计划划的制定定向总部职职能部门门提交员员工业务务培训计计划向总部人人劳资源源部提交交员工工取政、换证培培训计划划专专

12、业技能能和素质质提高培培训计划划负责任职职证书和和资格证证书的组组织办理理工作负责培训训经费的的使用、管理工工作负责事业业部有关关专业技技术人员员初级职职称评审审及中、高级职职称评审审材料推推荐工作作负责出国国管理申申报、政政审、外外事教育育工作负责事业业部职工工信息库库维护及及管理等等质量安全全职责负责制定定、审批批综合项项目安全全管理规规定负责参与与综合技技术服务务项目的的前期策策划中的的风险评评估及安安全保障障措施负责各项项目组安安全规定定的执行行情况；负责协调调并解决决作业中中出现的的问题，特特别是安安全问题题负责不定定期对所所进行的的项目进进行安全全检查，并并向项目目经理和和技术主主

13、管提交交安检报报告。对对发现重重大事故故隐患，有有权制止止不安全全行为，并并立即向向项目经经理和技技术主管管汇报负责收集集、整理理有关钻钻、完井井的安全全事故分分析及统统计工作作物资装备备职责负责制订订本部门门的物资资装备管管理规定定负责物资资信息管管理工作作负责整理理各类物物资管理理、采办办、仓储储、消耗耗、分供供方资料料等各类类信息，报报分公司司汇总负责将经经分公司司核准的的信息在在本单位位共享信信息网页页上公布布负责事业业部装备备基础工工作的管管理负责所有有设备的的维护、管理的的组织协协调，按按照操作作规程对对各单位位执行状状况进行行指导、检查和和监督负责汇总总上报各各种装备备、物资资统

14、计数数据负责领导导交办的的其他事事宜行政管理理职责贯彻总部部的有关关制度、规定，组组织制定定事业部部内部的的规章制制度负责事业业部的文文秘工作作负责事业业部会议议议程的的安排，做做好会议议期间的的各项准准备工作作，作好好会议记记录负责事业业部年度度工作总总结及各各类行政政公文的的撰写上级来文文的处理理以及事事业部起起草文件件的审核核负责事业业部行政政文件、会议决决定的督督办工作作负责事业业部行政政印章的的管理按文件管管理规定定，对事事业部收收发文件件进行传传阅、督督办、立立卷、归归档负责事业业部印鉴鉴的管理理负责事业业部内部部企业文文化宣传传、信息息交流的的工作采写、编编辑、审审核事业业部范围

15、围内的各各种新闻闻信息，并并对外发发布管理事业业部网页页搜集并编编辑生产产周报、月报呈呈报上级级主管部部门负责事业业部广告告宣传及及费用的的控制负责事业业部的公公务接待待及后勤勤服务负责事业业部来宾宾的接待待工作，负负责事业业部招待待费的控控制、审审核、报报销负责事业业部本部部所需办办公设备备、文具具及日常常用品的的计划、申请、购买及及发放负责事业业部本部部公务用用车的申申请调度度、电话话安装的的管理负责事业业部基建建项目预预算申请请和立项项申请负责事业业部内部部的纪检检监察工工作，社社会治安安、综合合治理的的协调工工作负责事业业部党务务、工会会、共青青团工作作综合事业业部职责责说明书书部门名

16、称称综合事业业部部门负责责人综合事业业部总经经理直接上级级编写日期期编写部门门部门使命命综合事业业部作为为公司内内部的后后勤服务务中心，低低岗位人人员管理理中心，物物资设备备的周转转主体，使使公司业业务模块块划分明明确，公公司内部部服务系系统更为为完善，资资源利用用进一步步集中，达达到规模模效应主要职责责战略规划划职责负责根据据公司战战略规划划部制定定的战略略管理办办法和流流程，制制定本部部的业务务战略管管理办法法，并严严格执行行负责事业业部业务务战略规规划制定定负责编制制事业部部战略目目标执行行情况报报告，报报公司战战略规划划部协助战略略规划部部起到公公司整体体战略规规划调整整方案初初稿负责

17、制定定事业部部战略发发展规划划负责制度度和流程程建设工工作：负负责事业业部内部部的制度度和流程程建设，以以及制度度和流程程的持续续改进工工作负责对各各事业部部战略规规划的实实施进行行监控，汇汇总执行行情况并并报战略略规划部部负责领导导交办的的其他事事宜市场营销销职责制订本部部门的市市场营销销管理规规定市场职能能：市场调研研管理：负责搜集集行业内内专业市市场信息息，内容容包括：合同、投标统统计，竞竞争对手手业务状状况，客客户动态态与客户户反馈，相相关政策策，国内内外业务务发展动动态等客户信息息管理：负责将将当日发发生的客客户信息息形成客客户档案案存档档，并汇汇总基地地定期客客户信息息形成事事业部

18、月月度客户户信息汇汇总表上上报公司司市场营营销部客户回访访与关怀怀与关怀怀管理：负责根据据各自的的客户户档案制制作本部部门月/季度/年度回回访与关关怀计划划，提交交公司市市场营销销部负责按照照回访与与关怀计计划开展展客户回回访与关关怀活动动，形成成服务务回访与与关怀记记录表负责根据据服务务回访与与关怀记记录表反反馈的信信息作出出管理、技术、服务等等方面的的改进方方案，并并提交公公司市场场营销部部客户研讨讨会管理理：负责责配合公公司市场场营销部部组织开开展研讨讨会销售职能能：销售信息息管理：负责把当当日发生生的销售售信息输输入市场场信息系系统，与与其他部部门共享享负责制作作月度销销售信息息表单汇

19、汇总到公公司市场场营销部部计划资金金、财务务职责负责制定定事业部部计划资资金、财财务管理理规定负责会计计核算管管理工作作负责事业业部资产产、负债债及所有有者权益益的管理理，做到到帐实相相符负责事业业部固定定资产的的核算和和管理，办办理资产产的调拨拨手续负责事业业部收入入、成本本的核算算管理，作作好各种种成本定定额的编编制、修修订与控控制工作作负责事业业部库存存核算管管理，对对月度、年度库库存核算算情况进进行分析析负责合同同收款管管理工作作负责对合合同履行行部门提提交的收收款凭证证进行初初步审核核，具有有开发票票权的计计财部根根据经市市场营销销部门审审核的收收款凭证证，开具具发票，并并将所有有收

20、款凭凭证和发发票提交交给收款款部门（公公司财务务部或分分公司计计财部）负责将由由公司财财务部开开具的发发票及时时送达甲甲方财务务部门负责将发发票、记记账凭证证及其相相关收费费支持文文件及时时送到分分公司计计财部，并并于当期期确认收收入根据情况况，委托托事业部部计财分分部进行行合同收收款管理理负责发票票管理工工作业务量大大的事业业部，按按公司对对发票管管理的要要求从公公司财务务部领取取发票，并并建立发发票使用用登记簿簿，妥善善保管发发票按发票管管理规定定严格使使用发票票使用完的的发票，应应及时到到公司财财务部核核销负责税务务管理工工作审核汇总总事业部部计财分分部的纳纳税上报报表和会会计报表表，并

21、存存档负责汇总总的编制制工作，报报分公司司计财部部和事业业部计财财部负责保险险管理工工作负责向公公司财务务部提交交保险需需求和投投保条件件的申请请负责按照照要求及及时地向向公司财财务部提提供出险险情况报报告和保保险索赔赔的有关关资料直接负责责本事业业部财产产保险出出险事故故的施救救和善后后内部处处理工作作负责车险险的索赔赔工作负责财务务报表编编制和统统计管理理工作负责汇总总，并编编制事业业部财务务报表，并并进行分分析，报报送公司司财务部部负责各政政府部门门、上级级部门要要求的统统计报表表的编制制工作，报报公司财财务部负责资金金计划编编制和资资金支出出管理工工作负责事业业部本部部的资金金计划的的

22、编制，报报公司计计划资金金部汇总总负责审核核事业部部计财分分部上报报的事业业部基地地资金计计划具有事业业部资金金支出的的限下审审批权负责海外外资金使使用计划划编制：将月度度确定的的海外经经营性计计划和投投资计划划通过当当地指定定负责人人提交给给海外作作业管理理机构在预算管管理工作作负责审核核汇总事事业部基基地上报报的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算负责编制制事业部部本部的的年度预预算和季季度、月月度滚动动预算负责汇总总事业部部的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算，报计计划资金金部参与计划划资金部部制定公公司年度度预算计计划的讨讨论过程程根据计划划资金部部下达的的公司年年度预算算计划终终稿

23、，负负责编制制本单位位的年度度预算计计划，并并以文件件形式报报公司计计划资金金部备案案（一式式五份）负责汇总总事业部部计财分分部上报报的预算算执行情情况分析析报告和和滚动预预算计划划，编制制事业部部预算执执行情况况分析报报告，以以及事业业部滚动动预算计计划，报报计划资资金部负责制定定事业部部5年滚滚动发展展计划，并并报计划划资金部部负责对各各个地区区的计财财分部的的工作进进行监督督控制和和检查负责领导导交办的的其他事事宜人力资源源职责内部人力力资源：贯彻执行行总部有有关人力力资源工工作的政政策和法法规负责事业业部人力力资源的的合理配配置、开开发工作作提交事业业部机构构设置和和人员结结构的调调整

24、方案案负责制定定事业部部人力资资源规划划和年度度用人计计划，提提交应应届大中中专毕业业生增人人建议表表负责提交交人员员聘用文文件，并并协助公公司、分分公司的的招聘工工作负责各类类人员的的考核、调配、管理工工作负责事业业部内员员工调配配、任免免的申请请并负责责业务审审查负责事业业部内经经济责任任制的实实施。负责事业业部员工工的绩效效考核负责事业业部内中中层干部部和中层层以下员员工的招招聘、任任免、晋晋升、降降级、辞辞退负责事业业部员工工的薪酬酬管理负责事业业部人员员的薪酬酬计算协助办理理社会保保险的有有关手续续对员工的的工资调调整申请请进行审审核负责相关关保险政政策法规规的解释释、宣传传等工作作

25、负责事业业部高岗岗位人员员劳动合合同管理理负责劳动动合同的的签订、变更、终止和和解除进行劳动动法解释释、宣传传、培训训等工作作负责解决决劳动争争议和纠纠纷负责事业业部员工工的培训训工作培训计划划的制定定向总部职职能部门门提交员员工业务务培训计计划向总部人人劳资源源部提交交员工工取政、换证培培训计划划专专业技能能和素质质提高培培训计划划负责任职职证书和和资格证证书的组组织办理理工作负责培训训经费的的使用、管理工工作负责事业业部有关关专业技技术人员员初级职职称评审审及中、高级职职称评审审材料推推荐工作作负责出国国管理申申报、政政审、外外事教育育工作负责事业业部职工工信息库库维护及及管理等等人员服务

26、务中心：负责属地地所需低低岗位人人员的招招聘及管管理工作作负责与各各用人单单位之间间劳务有有偿派遣遣的管理理及时了解解用人单单位的用用人需求求和对使使用人员员的反馈馈意见，有有针对性性的培训训各岗位位人员，保保证随时时能向各各事业部部提供所所需各岗岗位人员员负责了解解劳务市市场信息息，掌握握人员需需求动态态负责各事事业部取取证、换换证管理理工作质量安全全职责贯彻执行行公司关关于质量量安全管管理的相相关规定定物资装备备职责负责制定定综合服服务事业业部物供供中心的的采办、仓储管管理规定定和执行行程序，并并贯彻执执行负责协助助物资装装备部组组织/签签订公司司年度协协议采办办合同/协议，以以及公司司年

27、度协协议采办办合同/协议的的实施和和执行协助物资资装备部部组织/签订公公司年度度协议采采办合同同/协议议负责对物物资进行行整理和和分类，整整体物资资明细表表负责向物物资装备备部推荐荐分供方方接受物资资装备部部的委托托，进行行年度协协议采办办的招标标/询价价，评标标/比价价工作负责公司司年度协协议采办办合同/协议的的实施和和执行负责向年年度采办办协议的的分供方方发出订订货清单单，并按按采办额额度报授授权审批批部门进进行逐级级审批负责组织织接受订订货和采采办物资资的入库库检验工工作对采办物物资的质质量负有有主要责责任，并并在签署署验收交交接单如出现不不合格采采购品，负负责及时时核查不不合格采采购品

28、的的原因，并并编写不不合格采采购品处处置报告告负责办理理入库手手续和付付款文件件，按照照采办额额度报授授权审批批部门进进行逐级级审批负责将订订货单及及相关资资料进行行存档负责分供供方管理理工作负责准备备分供方方的评审审资料和和清单，报报分公司司汇总负责对分分供方的的情况和和服务质质量进行行跟踪，并并准备分分供方的的资料变变更信息息报分公公司汇总总负责库存存管理工工作负责办理理入库手手续指派代表表参与由由采办人人员组织织的进货货验收组组，并签签署验收收交接单单，保存存验收交交接单的的附件负责办理理入库手手续，如如为入资资产的项项目，则则需办理理固定资资产入库库手续发现库存存物资不不合格时时，负责

29、责编制不不合格采采购品报报告，核核查不合合格采购购品的原原因并及及时处置置。属于于采办原原因的，报报采办部部门负责办理理出库手手续：办办理出库库手续时时，对出出库物资资进行检检验，并并填写出出库单，如如为入资资产的项项目，需需将出库库单交资资产管理理人员，办办理固定定资产入入资手续续负责库存存积压物物资、报报废物资资的处理理工作负责组成成技术鉴鉴定小组组，提出出处理意意见负责向属属地领导导小组申申报经相相关事业业部认定定的处理理意见负责办理理出库手手续，报报属地财财务部门门进行库库存核算算负责处理理意见的的具体实实施负责物资资编码、报表统统计等工工作，并并按要求求提供报报表、信信息反馈馈负责领

30、导导交办的的其他事事宜行政管理理职责贯彻总部部的有关关制度、规定，组组织制定定事业部部内部的的规章制制度负责事业业部的文文秘工作作负责事业业部会议议议程的的安排，做做好会议议期间的的各项准准备工作作，作好好会议记记录负责事业业部年度度工作总总结及各各类行政政公文的的撰写上级来文文的处理理以及事事业部起起草文件件的审核核负责事业业部行政政文件、会议决决定的督督办工作作负责事业业部行政政印章的的管理按文件管管理规定定，对事事业部收收发文件件进行传传阅、督督办、立立卷、归归档负责事业业部印鉴鉴的管理理负责事业业部内部部企业文文化宣传传、信息息交流的的工作采写、编编辑、审审核事业业部范围围内的各各种新

31、闻闻信息，并并对外发发布管理事业业部网页页搜集并编编辑生产产周报、月报呈呈报上级级主管部部门负责事业业部广告告宣传及及费用的的控制负责事业业部的公公务接待待及后勤勤服务负责事业业部来宾宾的接待待工作，负负责事业业部招待待费的控控制、审审核、报报销负责事业业部本部部所需办办公设备备、文具具及日常常用品的的计划、申请、购买及及发放负责事业业部本部部公务用用车的申申请调度度、电话话安装的的管理负责事业业部基建建项目预预算申请请和立项项申请负责事业业部内部部的纪检检监察工工作，社社会治安安、综合合治理的的协调工工作负责事业业部党务务、工会会、共青青团工作作钻井事业业部职责责说明书书部门名称称钻井事业业

32、部部门负责责人钻井事业业部总经经理直接上级级编写日期期编写部门门部门使命命巩固现有有市场，积积极进行行海内外外市场开开拓，钻钻研引进进新技术术，减少少成本增增加收入入，以核核心业务务的壮大大带动公公司其他他业务的的发展，进进而影响响公司整整体发展展开拓新的的业务领领域，扩扩大公司司油田服服务的业业务范围围与业务务种类主要职责责战略规划划职责负责根据据公司战战略规划划部制定定的战略略管理办办法和流流程，制制定本部部的业务务战略管管理办法法，并严严格执行行负责事业业部业务务战略规规划制定定负责编制制事业部部战略目目标执行行情况报报告，报报公司战战略规划划部协助战略略规划部部起到公公司整体体战略规规

33、划调整整方案初初稿负责制定定事业部部战略发发展规划划负责制度度和流程程建设工工作：负负责事业业部内部部的制度度和流程程建设，以以及制度度和流程程的持续续改进工工作负责对各各事业部部战略规规划的实实施进行行监控，汇汇总执行行情况并并报战略略规划部部负责领导导交办的的其他事事宜市场营销销职责负责制订订本部门门的市场场营销管管理规定定市场职能能：市场调研研管理：负责搜集集行业内内专业市市场信息息，内容容包括：合同、投标统统计，竞竞争对手手业务状状况，客客户动态态与客户户反馈，相相关政策策，国内内外业务务发展动动态等负责根据据本事业业部专业业业务领领域内的的市场信信息搜集集分析做做出事事业部行行业半年

34、年/年度度调研报报告营销规划划管理：负责根据据本部门门市场调调研报告告制订本本部门的的市场营营销规划划草案并并提交公公司市场场营销部部负责对公公司营销销规划提提出意见见与建议议，与公公司市场场营销部部共同进进行规划划的调整整销售分析析管理：负责对对公司销销售经营营活动就就专业领领域范围围提出相相关建议议客户信息息管理：负责将将当日发发生的客客户信息息形成客客户档案案存档档，并汇汇总基地地定期客客户信息息形成事事业部月月度客户户信息汇汇总表上上报公司司市场营营销部客户回访访与关怀怀与关怀怀管理：负责根据据各自的的客户户档案制制作本部部门月/季度/年度回回访与关关怀计划划，提交交公司市市场营销销部

35、按照回访访与关怀怀计划开开展客户户回访与与关怀活活动，形形成服服务回访访与关怀怀记录表表根据服服务回访访与关怀怀记录表表反馈馈的信息息作出管管理、技技术、服服务等方方面的改改进方案案，并提提交公司司市场营营销部客户研讨讨会管理理：负责责配合公公司市场场营销部部组织开开展研讨讨会销售职能能：销售信息息管理：负责把当当日发生生的销售售信息输输入市场场信息系系统，与与其他部部门共享享负责制作作月度销销售信息息表单汇汇总到公公司市场场营销部部合同签定定管理：负责配配合公司司市场营营销部完完成一体体化合同同运做，由由IPMM事业部部协调整整合完成成合同草草案递交交公司市市场营销销部合同同管理岗岗位人员员

36、，并参参与合同同谈判合同执行行管理：掌握合同同日常信信息，负负责整体体控制合合同运做做计划，规规避运做做风险，协协调一体体化合同同运做当当中各事事业部、分公司司的合同同执行情情况负责与相相关事业业部、分分公司共共同协商商解决事事故纠纷纷，在与与分公司司共同组组织各事事业部制制定事故故纠纷的的解决方方案，并并与高层层的沟通通计划资金金、财务务职责负责制定定事业部部计划资资金、财财务管理理规定负责会计计核算管管理工作作负责事业业部资产产、负债债及所有有者权益益的管理理，做到到帐实相相符负责事业业部固定定资产的的核算和和管理，办办理资产产的调拨拨手续负责事业业部收入入、成本本的核算算管理，作作好各种

37、种成本定定额的编编制、修修订与控控制工作作负责事业业部库存存核算管管理，对对月度、年度库库存核算算情况进进行分析析负责合同同收款管管理工作作负责对合合同履行行部门提提交的收收款凭证证进行初初步审核核，具有有开发票票权的计计财部根根据经市市场营销销部门审审核的收收款凭证证，开具具发票，并并将所有有收款凭凭证和发发票提交交给收款款部门（公公司财务务部或分分公司计计财部）负责将由由公司财财务部开开具的发发票及时时送达甲甲方财务务部门负责将发发票、记记账凭证证及其相相关收费费支持文文件及时时送到分分公司计计财部，并并于当期期确认收收入根据情况况，委托托事业部部计财分分部进行行合同收收款管理理负责发票票

38、管理工工作业务量大大的事业业部，按按公司对对发票管管理的要要求从公公司财务务部领取取发票，并并建立发发票使用用登记簿簿，妥善善保管发发票按发票管管理规定定严格使使用发票票使用完的的发票，应应及时到到公司财财务部核核销负责税务务管理工工作审核汇总总事业部部计财分分部的纳纳税上报报表和会会计报表表，并存存档负责汇总总的编制制工作，报报分公司司计财部部和事业业部计财财部负责保险险管理工工作负责向公公司财务务部提交交保险需需求和投投保条件件的申请请负责按照照要求及及时地向向公司财财务部提提供出险险情况报报告和保保险索赔赔的有关关资料直接负责责本事业业部财产产保险出出险事故故的施救救和善后后内部处处理工

39、作作负责车险险的索赔赔工作负责财务务报表编编制和统统计管理理工作负责汇总总，并编编制事业业部财务务报表，并并进行分分析，报报送公司司财务部部负责各政政府部门门、上级级部门要要求的统统计报表表的编制制工作，报报公司财财务部负责资金金计划编编制和资资金支出出管理工工作负责事业业部本部部的资金金计划的的编制，报报公司计计划资金金部汇总总负责审核核事业部部计财分分部上报报的事业业部基地地资金计计划具有事业业部资金金支出的的限下审审批权负责海外外资金使使用计划划编制：将月度度确定的的海外经经营性计计划和投投资计划划通过当当地指定定负责人人提交给给海外作作业管理理机构在预算管管理工作作负责审核核汇总事事业

40、部基基地上报报的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算负责编制制事业部部本部的的年度预预算和季季度、月月度滚动动预算负责汇总总事业部部的年度度预算和和季度、月度滚滚动预算算，报计计划资金金部参与计划划资金部部制定公公司年度度预算计计划的讨讨论过程程根据计划划资金部部下达的的公司年年度预算算计划终终稿，负负责编制制本单位位的年度度预算计计划，并并以文件件形式报报公司计计划资金金部备案案（一式式五份）负责汇总总事业部部计财分分部上报报的预算算执行情情况分析析报告和和滚动预预算计划划，编制制事业部部预算执执行情况况分析报报告，以以及事业业部滚动动预算计计划，报报计划资资金部负责制定定事业部部5年滚滚动

41、发展展计划，并并报计划划资金部部负责对各各个地区区的计财财分部的的工作进进行监督督控制和和检查负责领导导交办的的其他事事宜人力资源源职责贯彻执行行总部有有关人力力资源工工作的政政策和法法规负责事业业部人力力资源的的合理配配置、开开发工作作提交事业业部机构构设置和和人员结结构的调调整方案案负责制定定事业部部人力资资源规划划和年度度用人计计划，提提交应应届大中中专毕业业生增人人建议表表负责提交交人员员聘用文文件，并并协助公公司、分分公司的的招聘工工作负责各类类人员的的考核、调配、管理工工作负责事业业部内员员工调配配、任免免的申请请并负责责业务审审查负责事业业部内经经济责任任制的实实施。负责事业业部

42、员工工的绩效效考核负责事业业部内中中层干部部和中层层以下员员工的招招聘、任任免、晋晋升、降降级、辞辞退负责事业业部员工工的薪酬酬管理负责事业业部人员员的薪酬酬计算协助办理理社会保保险的有有关手续续对员工的的工资调调整申请请进行审审核负责相关关保险政政策法规规的解释释、宣传传等工作作负责事业业部高岗岗位人员员劳动合合同管理理负责劳动动合同的的签订、变更、终止和和解除进行劳动动法解释释、宣传传、培训训等工作作负责解决决劳动争争议和纠纠纷负责事业业部员工工的培训训工作培训计划划的制定定向总部职职能部门门提交员员工业务务培训计计划向总部人人劳资源源部提交交员工工取政、换证培培训计划划专专业技能能和素质

43、质提高培培训计划划负责任职职证书和和资格证证书的组组织办理理工作负责培训训经费的的使用、管理工工作负责事业业部有关关专业技技术人员员初级职职称评审审及中、高级职职称评审审材料推推荐工作作负责出国国管理申申报、政政审、外外事教育育工作负责事业业部职工工信息库库维护及及管理等等质量安全全职责贯彻执行行公司的的安全管管理方针针和目标标。执行公司司SMSS体系赋赋予的职职责。负责收集集船舶和和钻井平平台安全全生产作作业动态态，并将将收集的的有关信信息及时时传送到到主管领领导和相相关部门门；负责钻井井事业部部应急计计划的制制定及应应急时的的协调和和技术支支持工作作；负责不合合格、事事故和险险情的归归口管

44、理理；负责对重重大纠正正/预防防措施实实施的验验证；提出安全全培训和和教育要要求，监监督检查查职工持持证上岗岗情况。负责监督督钻井事事业部劳劳动保护护用品的的实施情情况；负责安全全管理体体系信息息的收集集（包括括作业者者对钻井井事业部部安全与与环境保保护工作作的意见见以及国国外相关关船旗国国、港口口国的相相关法律律法规）和和传达；负责组织织对安全全设施（器器材）的的修理分分包商进进行评价价；负责钻井井事业部部安全、消防、救生、应急、防污染染设施（设设备）的的更新计计划的审审批；负责组织织钻井事事业部内内审事宜宜，保存存好内审审记录。物资装备备职责负责贯彻彻执行公公司颁布布的有关关设备管管理规定

45、定和政策策，并制制定事业业部物资资、装备备管理规规定和执执行程序序，并贯贯彻监督督执行负责物资资、装备备采办工工作负责限额额内限下下材料、配件的的采办工工作，根根据具体体采办性性质，采采办职责责包括但但不仅限限于，准准备标书书/询价价文件，选选择分供供方，发发标/询询价，开开标/审审核报价价，评标标/比价价，定标标/确认认，准备备合同/协议并并向授权权审批部部门报审审，签订订合同并并执行，组组织验收收入库工工作，准准备付款款文件，最最后将有有关合同同及资料料存档等等，如出出现不合合格采购购品，及及时核查查不合格格采购品品的原因因，并编编写不合合格采购购品处置置报告负责协助助物资装装备部、分公司

46、司、物供供中心的的采办工工作，提提供技术术资料和和支持负责提出出物资需需求，并并平库，内内部审批批负责准备备技术文文件参加采办办部门的的开标/评标、合同商商务谈判判工作负责合同同技术谈谈判工作作负责合同同执行过过程的跟跟踪等协助物资资装备部部和物供供中心签签订和执执行年度度协议采采办合同同/协议议负责对物物供中心心提出的的物资明明细表进进行补充充负责向物物资装备备部推荐荐分供方方协助物供供中心进进行入库库检验，签签署验收收交接单单，并负负有次要要责任负责分供供方管理理工作负责准备备分供方方的评审审资料和和清单，包包括新分分供方的的评审推推荐表，报报分公司司汇总负责对分分供方的的情况和和服务质质

47、量进行行跟踪，并并准备分分供方的的资料变变更信息息报分公公司汇总总负责工程程维修改改造项目目的组织织和实施施工作负责编制制有关装装备更新新、改造造、大修修计划费费用预算算事业部限限下项目目负责事业业部限下下的工程程维修改改造项目目的组织织、实施施工作负责制定定工程维维修改造造项目计计划负责准备备工程维维修改造造项目的的技术规规格书或或工程项项目单负责选择择承包商商，并发发出技术术规格书书、询价价通告和和工期要要求，与与分公司司一同进进行开标标工作，填填写招标标技术、商务比比较表与分公司司一起进进行合同同谈判，确确定合同同条款，并并按照规规定报主主管领导导审批负责事业业部工程程维修改改造项目目合

48、同的的汇总工工作负责合同同和相关关资料的的存档工工作事业部限限上项目目参与招标标文件的的准备、招标/开标、合同谈谈判、合合同条款款确定、工程的的联合验验收工作作，合同同及相关关资料的的存档，协协助办理理付款文文件等工工作负责跟踪踪工程的的保修工工作，与与物资装装备部和和分公司司一同处处理合同同纠纷及及索赔事事宜负责合同同和相关关资料的的存档工工作制造/销销售事业业部有能能力承揽揽的项目目和业务务，应优优先考虑虑交由制制造/销销售事业业部负责责负责库存存管理工工作负责对事事业部库库存水平平的控制制，对事事业部库库存负有有责任负责入库库检验工工作指派代表表参与由由采办人人员组织织的进货货验收组组，

49、对采采办物资资的质量量、数量量以及外外观进行行验收检检查在必要时时，对采采办物资资的内在在质量进进行检验验，并签签署验收收交接单单，保存存验收交交接单的的附件负责不合合格采购购品处置置工作：在约定定的保用用期或索索赔期内内发现不不合格采采购品时时，编制制不合格格采购品品报告，核核查不合合格采购购品的原原因并及及时处置置。属于于采办原原因的，报报采办部部门，属属于仓储储原因，报报属地仓仓储管理理部门负责办理理出库手手续出库时，进进行出库库物资质质量检验验如果为入入资产的的项目，则则填写固固定资产产入资单单，交由由资产管管理人员员，再办办理出库库手续负责库存存积压物物资的处处理、报报废物资资的处理

50、理工作：指派技技术代表表参与技技术鉴定定小组，并并认定处处理意见见负责物资资信息管管理工作作负责整理理各类物物资管理理、采办办、仓储储、消耗耗、分供供方资料料等各类类信息，报报分公司司汇总负责将经经分公司司核准的的信息在在本单位位共享信信息网页页上公布布负责事业业部装备备基础工工作的管管理负责所有有设备的的维护、管理的的组织协协调，按按照操作作规程对对各单位位执行状状况进行行指导、检查和和监督负责汇总总上报各各种装备备、物资资统计数数据负责领导导交办的的其他事事宜行政管理理职责贯彻总部部的有关关制度、规定，组组织制定定事业部部内部的的规章制制度负责事业业部的文文秘工作作负责事业业部会议议议程的

51、的安排，做做好会议议期间的的各项准准备工作作，作好好会议记记录负责事业业部年度度工作总总结及各各类行政政公文的的撰写上级来文文的处理理以及事事业部起起草文件件的审核核负责事业业部行政政文件、会议决决定的督督办工作作负责事业业部行政政印章的的管理按文件管管理规定定，对事事业部收收发文件件进行传传阅、督督办、立立卷、归归档负责事业业部印鉴鉴的管理理负责事业业部内部部企业文文化宣传传、信息息交流的的工作采写、编编辑、审审核事业业部范围围内的各各种新闻闻信息，并并对外发发布管理事业业部网页页搜集并编编辑生产产周报、月报呈呈报上级级主管部部门负责事业业部广告告宣传及及费用的的控制负责事业业部的公公务接待

52、待及后勤勤服务负责事业业部来宾宾的接待待工作，负负责事业业部招待待费的控控制、审审核、报报销负责事业业部本部部所需办办公设备备、文具具及日常常用品的的计划、申请、购买及及发放负责事业业部本部部公务用用车的申申请调度度、电话话安装的的管理负责事业业部基建建项目预预算申请请和立项项申请负责事业业部内部部的纪检检监察工工作，社社会治安安、综合合治理的的协调工工作负责事业业部党务务、工会会、共青青团工作作科研管理理职责搜集汇总总客户反反馈的科科研管理理类意见见、科研研动态、竞争对对手科研研动态、政策法法规变化化等信息息配合科研研管理中中心，进进行技术术引进或或科研项项目开发发船舶事业业部职责责说明书书

53、部门名称称船舶事业业部部门负责责人船舶事业业部总经经理直接上级级编写日期期编写部门门部门使命命巩固现有有市场，积积极进行行海内外外市场开开拓，钻钻研引进进新技术术，减少少成本增增加收入入，以自自身的壮壮大影响响公司整整体发展展，充分分发挥专专业事业业运营中中心的作作用开拓新的的业务领领域，扩扩大公司司油田服服务的业业务范围围与业务务种类主要职责责战略规划划职责负责根据据公司战战略规划划部制定定的战略略管理办办法和流流程，制制定本部部的业务务战略管管理办法法，并严严格执行行负责事业业部业务务战略规规划制定定负责编制制事业部部战略目目标执行行情况报报告，报报公司战战略规划划部协助战略略规划部部起到

54、公公司整体体战略规规划调整整方案初初稿负责制定定事业部部战略发发展规划划负责制度度和流程程建设工工作：负负责事业业部内部部的制度度和流程程建设，以以及制度度和流程程的持续续改进工工作负责对各各事业部部战略规规划的实实施进行行监控，汇汇总执行行情况并并报战略略规划部部负责领导导交办的的其他事事宜市场营销销职责负责制订订本部门门的市场场营销管管理规定定市场职能能：市场调研研管理：负责搜集集行业内内专业市市场信息息，内容容包括：合同、投标统统计，竞竞争对手手业务状状况，客客户动态态与客户户反馈，相相关政策策，国内内外业务务发展动动态等负责根据据本事业业部专业业业务领领域内的的市场信信息搜集集分析做做

55、出事事业部行行业半年年/年度度调研报报告营销规划划管理：负责根据据本部门门市场调调研报告告制订本本部门的的市场营营销规划划草案并并提交公公司市场场营销部部负责对公公司营销销规划提提出意见见与建议议，与公公司市场场营销部部共同进进行规划划的调整整销售分析析管理：负责对对公司销销售经营营活动就就专业领领域范围围提出相相关建议议客户信息息管理：负责将将当日发发生的客客户信息息形成客客户档案案存档档，并汇汇总基地地定期客客户信息息形成事事业部月月度客户户信息汇汇总表上上报公司司市场营营销部客户回访访与关怀怀与关怀怀管理：负责根据据各自的的客户户档案制制作本部部门月/季度/年度回回访与关关怀计划划，提交

56、交公司市市场营销销部按照回访访与关怀怀计划开开展客户户回访与与关怀活活动，形形成服服务回访访与关怀怀记录表表根据服服务回访访与关怀怀记录表表反馈馈的信息息作出管管理、技技术、服服务等方方面的改改进方案案，并提提交公司司市场营营销部客户研讨讨会管理理：负责责配合公公司市场场营销部部组织开开展研讨讨会销售职能能：销售信息息管理：负责把当当日发生生的销售售信息输输入市场场信息系系统，与与其他部部门共享享负责制作作月度销销售信息息表单汇汇总到公公司市场场营销部部合同签定定管理：负责配配合公司司市场营营销部完完成一体体化合同同运做，由由IPMM事业部部协调整整合完成成合同草草案递交交公司市市场营销销部合

57、同同管理岗岗位人员员，并参参与合同同谈判合同执行行管理：掌握合同同日常信信息，负负责整体体控制合合同运做做计划，规规避运做做风险，协协调一体体化合同同运做当当中各事事业部、分公司司的合同同执行情情况负责与相相关事业业部、分分公司共共同协商商解决事事故纠纷纷，在与与分公司司共同组组织各事事业部制制定事故故纠纷的的解决方方案，并并与高层层的沟通通计划资金金、财务务职责负责制定定事业部部计划资资金、财财务管理理规定负责会计计核算管管理工作作负责事业业部资产产、负债债及所有有者权益益的管理理，做到到帐实相相符负责事业业部固定定资产的的核算和和管理，办办理资产产的调拨拨手续负责事业业部收入入、成本本的核

58、算算管理，作作好各种种成本定定额的编编制、修修订与控控制工作作负责事业业部库存存核算管管理，对对月度、年度库库存核算算情况进进行分析析负责合同同收款管管理工作作负责对合合同履行行部门提提交的收收款凭证证进行初初步审核核，具有有开发票票权的计计财部根根据经市市场营销销部门审审核的收收款凭证证，开具具发票，并并将所有有收款凭凭证和发发票提交交给收款款部门（公公司财务务部或分分公司计计财部）负责将由由公司财财务部开开具的发发票及时时送达甲甲方财务务部门负责将发发票、记记账凭证证及其相相关收费费支持文文件及时时送到分分公司计计财部，并并于当期期确认收收入根据情况况，委托托事业部部计财分分部进行行合同收

59、收款管理理负责发票票管理工工作业务量大大的事业业部，按按公司对对发票管管理的要要求从公公司财务务部领取取发票，并并建立发发票使用用登记簿簿，妥善善保管发发票按发票管管理规定定严格使使用发票票使用完的的发票，应应及时到到公司财财务部核核销负责税务务管理工工作审核汇总总事业部部计财分分部的纳纳税上报报表和会会计报表表，并存存档负责汇总总的编制制工作，报报分公司司计财部部和事业业部计财财部负责保险险管理工工作负责向公公司财务务部提交交保险需需求和投投保条件件的申请请负责按照照要求及及时地向向公司财财务部提提供出险险情况报报告和保保险索赔赔的有关关资料直接负责责本事业业部财产产保险出出险事故故的施救救

60、和善后后内部处处理工作作负责车险险的索赔赔工作负责财务务报表编编制和统统计管理理工作负责汇总总，并编编制事业业部财务务报表，并并进行分分析，报报送公司司财务部部负责各政政府部门门、上级级部门要要求的统统计报表表的编制制工作，报报公司财财务部负责资金金计划编编制和资资金支出出管理工工作负责事业业部本部部的资金金计划的的编制，报报公司计计划资金金部汇总总负责审核核事业部部计财分分部上报报的事业业部基地地资金计计划具有事业业部资金金支出的的限下审审批权负责海外外资金使使用计划划编制：将月度度确定的的海外经经营性计计划和投投资计划划通过当当地指定定负责人人提交给给海外作作业管理理机构在预算管管理工作作