采取有效对策确保安全安全

1、采取有效对策确保安全安全随着科学技术、社会经济、人类文化的发展，人们的安全理念和安全管理机制也在不断的发展。企业的安全管理已由单纯的事故管理逐步变为综合的预防性管理。由传统被动、辅助、滞后的安全管理程式变为现代主动、本质、超前的安全管理程式，安全的概念已拓展。作为燃气企业，由于其服务对象是城市千千万万用户的特殊性，考虑到对城市环境、居民生活等综合因素，更要考虑其安全系统的可靠性。深圳市燃气建设始于 80 年代初，在给深圳市居民生活提供极大便利的同时。随供气用户的增加，供气时间的延续，周围地质情况的变迁，一些燃气管网老化、腐蚀。给安全管理工作提出新的要求，为确保安全供气，我们在安全管理上提出明确

2、的安全管理目标，规范管理，消除管理上的缺陷，在设备管理具体措施上针对燃气一旦泄漏易引发突发性事故，开展了创建无泄漏区活动， 在技术上推广先进技术、 工艺、设备，解决物的不安全状态。在教育上加大力度，克服人的不安全行为，逐步提高燃气供气安全性。不断完善的管理是确保安全的基础1.1 更新管理观念，规范管理模式为规范管理，提高管理水平，注重采用先进的管理模式，抓好责任制落实和各项规章制度的健全与完善， 在集团公司开展了 IS09000质量认证工作。集团公司所属部分企业已通过认证。在规范管理模式下，不断补充、修订、完善制度和操作规程，加强重点危险源、重点单位的管理和监督。同时。公司注重不断更新管理观念

3、。请有关高校专家教授给管理人员讲课，引进新思路和新方法。1.2 健全安全管理网络、落实责任、完善制度根据城市燃气供气企业点多、线长、面广的特点，公司建立了以法定代表人为第一责任人，由总经理、一名副总经理、工会主席、注册安全主任及二级公司第一负责人、注册安全主任、安全员组成的安全管理网络，成立了安全管理委员会，健全各级安全管理机构。在负责安全管理的人员中，相当一部分又是技术负责人，由懂技术、知管理的人负责安全管理监督。在运作上，把安全贯穿到工程设计、 施工、设备管理和供气服务之中，和企业的效益结合起来， 全面贯彻落实 “五四三二一 0”的安全工作措施，作到 “五同时 ”(在计划工作、布置工作、检

4、查工作、评比工作、总结工作的同时讲安全 )、“四落实 ”(思想落实、组织落实、制度落实、消防整改资金落实 )、“三不放过 ”(出了安全事故，责任者和群众没有受到教育不放过，事故原因未查出不放过，防隐患整改措施不落实不放过 )、“二保证 ”(保证生产安全，保证供气稳定 )、“一抓好 ”(抓好义务消防队伍建设)、责任事故为 “0。”1.3 常规检查和专项检查相结合，及时查处隐患在管理上注重贯彻 “安全第一、 预防为主 ”的方针，为确保责任到位， 制度落实，将管理目标细化、量化为安全检查评比评分标准，各基层每月自查一次，元旦、春节、五一、国庆等重大节日前及每季度进行综合检查，还有每日班前班后检查，槽

5、车装卸车检查，供气管网的定期巡查、设备维护保养等常规性检查。我集团公司特有的专项检查。如每年二次的槽车专项检查，检查槽车及驾驶员证件的有效性和合理性、槽车的驾驶状况、消防器材配备情况、槽车安全附件及附属设备的良好性，确保液化气槽车运行状态完好。针对高层楼宇管线多而复杂，开展了高层楼宇地下室及周围有关阀门井、雨水井、污水井的检查检测，及时发现潜在隐患，如及时查出了友谊大厦庭院管的大面积腐蚀，对隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态。对管理上容易出现疏忽的流量表、阀门表箱进行专项检查，这一方面规范了管理，另方面也引起物业管理部门及小区居民对流量表、阀门箱管理的重视。利用现有条件，每年对市政管网进行一次

6、全面检查，在管线周围5 米范围内进行钻孔检查；每年对楼栋管进行一次普查，制定楼栋管防腐计划；每年对入户管进行一次检查，及时发现用户户内存在的隐患，也提醒市民注意燃气使用安全。通过常规检查和专项检查相结合，尽量使检查过细，不遗漏工作中任何疑点。1.4 加强设备管理，开展创建无泄漏区活动针对燃气设施管理中最大的隐患是泄漏，为确保气站、气化站、瓶组站及供气管网的安全，公司在97 年制订创建无泄漏区活动的规定并颁布实施细则，在集团公司范围开展创建无泄漏区活动，该活动以各气站、瓶组站等重点单位或重点部位为监测单元，对静密封点分级检查，各级检查情况符合集团公司规定的，由集团公司授牌表彰。这一举措对于杜绝气

7、站、气化站、市政管网跑冒滴漏现象，确保安全，起到了良好促进作用。采取先进技术和工艺、材料设备是安全供气的保证2.1 规范技术标准，提高技术水平根据安全效益的金字塔原则，系统设计1 分安全性 10 倍制造安全性1000 倍应用安全性，选用安全可靠的生产工艺，采用先进技术、材料设备，提高技术硬件水平，是实现生产过程的本质安全化。集团公司注重抓源头，为确保技术水平的不断提高，由公司各方面技术骨干组成了技术咨询委员会，及时解决生产管理技术问题，对燃气设计通用图、半封闭式地下室使用燃气、高层建筑上升立管防雷问题、凝液缸设置、使用不锈钢软管取代胶管等问题进行了广泛的探讨。近年颁布了埋地钢制管包覆聚乙烯防腐

8、层施工及验收规范 、嵌入式炉具安全供气技术指引、牺牲阳极安装施工验收规范 、热收缩套施工与验收规范、中压管道改造动火规程 等十几项企业标准， 对设计、施工、管理的技术规范和提高起到指导作用。2.2 全面调查地下管网及土壤情况，采用新型材料和工艺公司通过各类检查及定期对抢修情况的统计分析，发现深圳市燃气管网自八十年代初投产运行以来，腐蚀问题日趋严重，部分区域管线腐蚀抢修率较高， 甚至新管在投入运行不到两年就存在腐蚀漏气阶情况，集团每年都要耗费人力物力来进行维修，乃至部分管线全部更换，因而靠换管维修不能从根本上解决埋地管腐蚀泄漏问题。为此，集团公司去年对全市土壤进行全面调查评估，评估表明，深圳市土

9、壤土层电阻率为 4.4 至 1000M，差异很大，整个市区绝大部分土壤氧化还原电位低于 400MV，钢管发生微生物腐蚀的可能性较大。以此为依据，集团公司提出钢管接口及出地管和穿墙管采用热收缩套进行防护，并推广使用 PE夹克管，彻底解决深圳市管网腐蚀问题。对在用国产铸铁阀门存在内漏严重、维护量大、开关不灵活，刚性不够，且深圳市内使用的阀门由于施工单位和时间不同，阀门质量差异较大，给管网运行留下极大隐患，曾发生过因阀门缸体裂纹导致的重大漏气抢修， 去年将全市 1380 多个国产阀门全部更换为性能可靠的铸钢进口阀门，杜绝了可能存在的隐患。制定抢修应急方案、加装注水系统、规范抢修车辆、建立抢修调度系统

10、，这些都是确保供气安全的技术、设备上的补充性措施。目前公司正在推广普及PE 管、通球吹扫、 HG2000 智能监控系统等，力求做到在工程技术上采取本质措施，对危险进行有效控制，使设备保持良好技术状态，实现本质安全。3 加强教育是保证安全系统“人”安全可靠的重要措施安全教育是以提高人安全素质为目的。在安全教育方面，公司从几个角度开展了工作。公共大众的安全教育，依靠报纸、电台、电视台、网络等现代媒体，宣传用气安全知识，借助设立安全宣传点，开展安全咨询。企业安全培训工作，重视新工人的三级教育、特种作业人员的证书教育、员工的日常教育等，在重点工作岗位设立岗位练兵台，利用公司内部局域网，发布安全及技术信息，各二级公司每年对员工开展安全教育，将员工送有关部门培训等。但通过这些培训，发现一些员工仍存在知识不够全面，处理问题有欠合理，为此集团成立了培训工作管理委员会，下设有培训考评组和培训教材组，对员工培训包括有关液化气