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文档简介
1、精品文档Word格式 最新采购员工年终总结有感大全10篇 总结的过程就是勤于考虑的过程,进步自己力量的过程,对自己工作失误个正确的熟悉过程,勇于成认错误,形成批判与自我批判的良好作风的过程。下面我给大家带来关于选购员工年终总结有感大全,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购员工年终总结有感大全1 来到公司是我的机遇,让我可以来到这么一个布满欢乐的地方,在一年的时间里,我得到了公司大伙的关心,顺当完成工作任务,现总结如下。 一、在工作中遇到的困难 在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一开头没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对公司的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位
2、置没有放正确,始终是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的陌生,那么的让人一时不好承受,让工作不可以顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简洁的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的事。 二、协作团队工作 工作不是一个人就可以做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在公司了企业中,我们永久都是一个团队,许多的工作都需要团队共同完成,共同去努力,一个人的力气就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的力气就犹
3、如一把筷子,折不断,团队的力气是特别强大的,我在工作的时候,会乐观协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目的,注意团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简洁。 三、加强自身的建立 自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强永久都是做不好工作的,因此我乐观参与公司支配的培训,仔细学习培训期间的学问,努力做到学好用好,不断的把所学的学问用到工作中去,通过工作让自己把握熟识,理解,用乐观的心态去工作,学习,遇到问题不躲避,英勇面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候教诲自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步
4、,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己可以独立面对各种困难,让自己有信念,有毅力做好。 四、做好本职工作 在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的态度,给自己,给企业一份完善的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常检查,以防工作的过程中消失破绽或者失误,保证自己工作的质和量。 在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作消失问题,在今后的工作里,我还会始终按当前的工作
5、方式工作。 选购员工年终总结有感大全2 _年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于_年2月调任森虎铝业选购部经理助理,主要负责协作选购经理完成相关工作,并且进展消费原材料的选购工作。这期间,在公司指导的指导下,在消费部及其部门经理_的大力支持下,整体上顺当的完成了选购任务,保障了消费的正常运行。下面,我就这一年的工作成果以及存在的缺乏向指导和同事们做如下汇报: 一、选购部工作 1、基于我在森虎铝业参加相关选购工作的阅历,对市场行情以及供给商足够的理解,在调任选购助理工作后协作选购经理围绕本钱掌握等方面乐观绽开工作,对原材料选购价格进展合理调整。 2、自2月底开头,加
6、强与各供给商的联络与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步施行到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金缺乏,原材料紧缺,在消费面临停产的状况下,想尽方法联络新客户,抓紧进展原材料选购工作。其中,供给商数量从原有的32户进展到目前的66户,增长率为106.25%。选购原材料的收买量从_年1月份的1013.724吨的信息要理解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关心外,工作身体等也做个好心问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的
7、一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在理论中不断的加强自己的业务程度的进步,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出奉献! 在庐江的那段日子,我可以从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我可以和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想
8、法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监视,对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比拟舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20_年即将过去,下面将迎来崭新的20_年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。 选购员工年终总结有感大全9 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有
9、必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了许多东西,能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,
10、不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解全部物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家
11、给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的关心了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参加盘点工作。让自己在理论中理解全部的零件。理解仓库的库存量。通过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物
12、料不能跟踪终究,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不明晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。 明年努力明晰工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。 20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我情愿和公司一起向着
13、更高的目的前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员工年终总结有感大全10 今年全厂上下鼓足干劲,从高层指导到消费车间层层指导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带着下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、获得成果 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、消费部对来往车辆进展平安宣扬和检查,觉察问题准时解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书的搜集工作。乐观协作
14、物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇X空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从指导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和消费车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给指导带来费事,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,屡次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致急躁说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供给可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供给化验开据产品合格单
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