《光纤通信工程建设管理》课件

1、光纤通信工程建设管理课件第一页，共87页。通信工程建设的质量管理与控制第1章通信工程建设的进度控制第2章contents第二页，共87页。第1章通信工程建设的质量管理与控制第三页，共87页。 通信工程建设的质量管理是指： 以质量为中心，全员参与为基础，让建设单位满意和社会受益为目的一种有效管理途径。 工程建设的质量控制是指： 对工程建设项目的全过程实施控制。第1章 通信工程建设的质量管理与控制第四页，共87页。 通信建设工程作为一种特殊产品，它的 质量是由工序质量决定的； 工序质量是由工作质量决定的； 工作质量是由人的素质决定的。 提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质，只有高素质的人员，

2、才能对通信工程建设的全过程进行监控。第1章 通信工程建设的质量管理与控制第五页，共87页。第1章第 1 节 质量管理与控制的重要性第六页，共87页。 通信工程建设的质量关系到通信企业的生产经营效益和技术设备的使用效能，只有提高通信工程建设质量，才能减少消耗，提高使用价值，延长项目的使用寿命，充分发挥其生产能力和使用效能。 在通信工程项目的实施过程中，项目建设的进度当然是重要的，但是，必须是在保证项目质量的前提下加快项目建设进度，否则速度也就失去了它的意义。第1节 质量管理与控制的重要性 第七页，共87页。 因为在没有质量保证的实施过程中，建设速度越快，产生的问题也就会越多，这不仅造成资金、人力

3、、资源的浪费，而且还会给今后生产和使用带来长期的不良影响。 所以，通信工程建设的质量直接关系到通信企业的经济效益和社会效益。 第1节 质量管理与控制的重要性 第八页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 质量是“反映实体满足明确和隐含需要能力的特性总和” 通信建设工程的质量是指： 工程满足建设单位(业主)需要的、符合国家及行业技术规范标准、符合设计文件及合同规定的特性的综合。 通信建设工程作为一种特殊产品，因而也具备一般产品的质量特性，特性包括：第九页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 工程项目的性能 使用寿命 系统的可靠性 安全性 经济性等满足社会使用的属性。 此外，由于通信工程

4、实体具有“量身定做”的特点，工程实体质量特性除了有一般产品所共有的特性之外，还有其特殊之处： 第十页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 整体的性能表现为优良的通信能力，如规模、业务种类、服务范围等： 使用时间的特性表现为产品的寿命及可靠性、稳定性在设计指标要求的范围内所持续时间的能力； 经济特性表现为综合造价、生产能力或效率、生产使用过程中的能耗、材耗及维护费用等； 安全性表现为系统的可靠性、安全性。 第十一页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 通信工程建设产品不像其他产品那样，在固定的生产车间组织生产，有统一的生产工艺和检测手段。 由于通信工程建设产品具有单件性和流动性，影响

5、工程质量的因素和偶然性较多，所以工程质量容易产生波动。 同时，有些单项、单位工程(如管道工程、生产用房建筑工程等)的质量具有一定的隐蔽性，如果不随工检查，将难以发现工程中所存在的问题。 第十二页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 通信建设工程的质量保证要求： 施工单位根据有关技术标准和合同要求，按照合格产品的质量标准组织施工，在对产品质量进行自行检查的基础上，由项目负责人(或监理机构派出的监理工程师)组织有关单位和人员对产品质量进行验收确认。第十三页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 工程质量的优劣，是工程建设过程中各个环节、各个方面工作质量的综合反映，而不是仅靠质量检验就能检

6、查出来的。 因此要求： 1、参加工程建设的全体人员应具有较高的工作水平和较全面的综合素质； 2、各个部门之间、各个施工工序之间、各个作业面的操作人员之间必须精心工作、密切配合。 第十四页，共87页。第十五页，共87页。第十六页，共87页。第十七页，共87页。日本直江津海缆登陆站第十八页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 在质量管理与控制过程中，不能忽视其中的任意一个细节，因为工程质量的优劣并不是由最优因素和平均因素决定的，而取决于其中最差的因素，具有“木桶效应”。 因此，质量管理与控制是指： 确定质量方针、目标 、职责。 在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施

7、，使质量方针、目标和职责在项目实施的过程中得以实现的全部管理职能的所有活动。第十九页，共87页。第1节 质量管理与控制的重要性 在质量管理与控制的过程中： 1、要建立为实施质量管理所需要的组织机构、程序、过程和配置相应的资源(质量管理体系)； 2、要全面开展为实现质量要求而采取的技术作业活动。第二十页，共87页。第1章第 2 节 影响工程建设质量的因素第二十一页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 通信工程项目的建设过程也就是工程质量的形成过程。 因此在项目的建设过程中必须严格按照建设程序进行操作，准确把握建设过程中各阶段对质量的影响因素，狠抓重要环节，严把质量关。 通信工程项目的建设过

8、程:第二十二页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 1、通信工程建设项目规划： 在通信工程建设的过程中，不同阶段对项目建设质量的影响是不尽相同的。在项目规划阶段，可行性研究 和 项目建议书的拟定对工程建设质量的影响最为重要，因为可行性研究是在大量调查研究的基础上对项目在技术性、经济性和生产布局等的可行性进行论证。第二十三页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 2、通信工程建设项目方案设计： 在可行性进行论证的基础上，做出方案比较，进而选择最佳方案，为项目的决策、设计提供充分的依据，通过可行性研究，使项目建设的质量要求和标准符合业主的意图及需求，并与投资规模、项目的整体布局相协调，为

9、项目在今后的长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。 第二十四页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 3、通信工程建设项目建议书 ： 项目建议书的提出，主要是确定工程项目应达到的质量目标和建设规模。 对于通信工程项目建设，需要进行管理与控制的是投资规模、工程建设质量、工程建设进度。 这三者之间是相互制约的，不能一味地追求某一个方面而忽视其他方面，应当使投资规模、工程建设质量、工程建设进度三者有机地结合，符合业主的建设意图和对项目的需求。第二十五页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 4、通信工程建设项目设计阶段： 即解决所谓的“怎么做”的问题。 在项目设计阶段，设计人员依据总体规划

10、所确定的质量目标和建设水平，通过方案设计和技术设计使建设思想具体化。 方案所采用的技术是否恰当、工艺是否先进、投资是否合理、功能是否实用、运行是否可靠等等，都将影响项目建成后的使用价值，也是影响工程建设项目质量的重要环节。没有高质量的设计，就没有高质量的工程。 第二十六页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 5、通信工程建设项目实施的准备阶段： 在项目实施的准备阶段，为保证项目能顺利实施，建设单位和负责工程建设的施工单位分别对工程建设实施条件、材料、人员和设备的配置、实施计划、施工工艺等进行准备，准备工作的充分与否都将直接影响项目的质量。第二十七页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因

11、素 6、通信工程建设项目实施阶段： 在项目的实施阶段，施工单位根据设计图纸的要求，通过施工把设计思想和设计意图转变成实物形态的产品提供给建设单位。在这一过程中，每一个环节都可能对质量产生影响，如施工工艺、施工技术的合理性和先进与否等因素，因而是实行质量管理与控制的重要环节。第二十八页，共87页。第2节 影响工程建设质量的因素 7、通信工程建设项目竣工验收阶段： 在项目竣工验收阶段，质量监察部门会同建设单位、施工单位、设计单位对项目的质量通过全面、综合的检查评定，以考核该项目的建设质量是否达到质量目标和要求，不经过验收的项目是无法保证其工程质量的。 第二十九页，共87页。第2节 影响工程建设质量

12、的因素 通信工程建设质量的形成是一个系统的过程，是由项目实施各阶段的质量共同构成的。 而在各个阶段的实施过程中，直接对质量产生影响的因素主要体现在： 1.人员 2.材料 3.仪表和工(器)具 4.施工技术、施工工艺 5.施工条件等 对此进行管理与控制即是保证工程建设质量的关键所在。 第三十页，共87页。第2.1节 人员的素质 人员的素质 人是生产经营活动的主体，也是直接参与工程建设的组织者、管理者和操作者。 他们参加工程建设的全过程，体现在他们身上的质量意识、技术技能、精神状态、组织管理能力、决策能力、职业道德等，都会直接地或间接地对项目的规划、决策、勘察、设计、施工产生影响，进而对工程建设质

13、量产生影响。 第三十一页，共87页。第2.1节 人员的素质 所有参与工程建设的人员，在质量管理与控制的过程中既是质量的管理与控制者，又是被管理与控制的对象。 作为被管理与控制的对象，应对每个参与者的管理与控制： （1） 培养他们“质量第一”的观念，加强生产一线工作人员的技术技能培训，提高对新技术、新设备、新工艺的适应能力； （2）充分保障他们的物质生活水平和精神生活条件，使他们始终能以高昂的姿态和激情投入到工程建设过程中；第三十二页，共87页。第2.1节 人员的素质 （3） 加强职业道德培养，使每个参与者都成为企业的一分子； （4）全面建设和大力宣传企业文化，创造良好的工作环境和氛围，从而能有

14、效地避免因人员的工作失误而对质量产生影响； （5）要充分调动每个人的积极性和主观能动性，积极参与工程建设中质量管理的每个环节，并与相关环节、流程密切配合，保质保量按进度要求完成本职工作，使每个分项工作都有机地成为系统组成的一部分。第三十三页，共87页。第2.1节 人员的素质 （6） 要加强对工程建设参与者的政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善生产劳动条件和制定公平合理的奖惩制度； （7）应根据项目的特点，以确保质量为根本目的，做到人尽其才，扬长避短地来管理和使用人员，让具有不同技能和特长的人员分别担任不同岗位的负责人、操作者，让心理素质较高的人员承担重岗位的工作。

15、 第三十四页，共87页。第2.2节 设备、材料和配(构)件的质量 设备、材料和配(构)件 设备、材料和配(构)件不仅是通信工程建设的物质条件，而且它们的质量也是保证工程建设质量的基础。 因此加强对设备、材料和配(构)件质量的管理与控制，既是提高施工质量的重要保证，也是实现投资目标控制和进度目标控制的根本前提。 第三十五页，共87页。第2.2节 设备、材料和配(构)件的质量 通信工程建设所需的设备、材料和配(构)件一般由建设单位通过招标统一采购； 质量控制和保证主要由建设单位和设备、材料及配(构)件供应者； 同时施工企业和项目管理机构也应积极配合，协助建设单位和供应商共同对设备、材料和配(构)件

16、的质量进行管理与控制。 第三十六页，共87页。第2.2节 设备、材料和配(构)件的质量 设备、材料和配(构)件质量的管理与控制主要要抓住采购和检验两个环节。 采购环节： 在设备、材料和配(构)件的采购过程中，对于项目实施所需的主要设备、材料，应通过招标方式统一采购，这样不仅可以使材料的性能指标能够得到全面的保证，而且还可以有效地控制项目的投资规模。第三十七页，共87页。第2.2节 设备、材料和配(构)件的质量 检验环节 1、设备、材料生产厂家和供应商及集成商对材料质量的承诺，不仅要满足国家和通信行业的有关标准，而且还必须满足用户的使用要求； 2、对于在工程中使用的新技术、新材料、新设备，产品供

17、应商应提供全面详实的检验、试用数据和相关的操作使用方法； 第三十八页，共87页。第2.2节 设备、材料和配(构)件的质量 3、设备、材料和配(构)件的供需双方对质量的要求和承诺应反映和体现在购销合同中，而且还应经得起严格的检验。 4、设备、材料质量检验的依据是相关的质量标准，通过将所取得的设备、材料的质量数据与质量标准进行比照，借以判别其可靠性并确定能否用于工程建设中； 5、设备、材料质量的检验一般通过品质检验、外观检验、性能测试等方法进行。 第三十九页，共87页。第2.3节 工艺方法 工艺方法 工艺方法是指施工现场采用的技术方案和组织方案，它是保证施工质量的另一个重要方面。 通信工程的施工工

18、艺和作业方法并不是固定不变的，随着科学技术的进步，新技术、新设备、新材料在通信工程建设中不断得到应用，从而也就要求和促进了施工工艺的更新和发展。 而工程实施过程中组织方案的合理与否，将直接关系到施工进度和工程质量是否能够达到设计的要求。第四十页，共87页。第2.3节 工艺方法 仪器、仪表和工(器)具是通信工程施工中不可缺少的设备。 由于通信工程的特殊性，施工中使用的仪器、仪表和工(器)具除了一部分是通用的仪器、仪表和工(器)具外，还有相当一部分是专用的仪器、仪表和工(器)具，它们的先进性、功能、精度、工作状态和操作使用方法都将对工程建设质量产生不同程度的影响。 第四十一页，共87页。第2.3节

19、 工艺方法 通过对仪器、仪表和工(器)具的控制，可以保证对施工质量监测的准确性和权威性，为工程的竣工验收和项目的营运提供可靠、详实的依据。第四十二页，共87页。第2.4节 施工条件 施工条件 施工现场的环境和条件是影响工程施工质量的外在因素。 通信工程建设涉及面广，特别是通信线路工程建设，施工 周期长，施工范围广，受自然和非自然因素影响的可能性较大。 对施工条件和环境因素的控制，在拟定控制方案和制定措施时，必须全面综合考虑，只有这样，才能达到有效控制的目的。 第四十三页，共87页。 在组织通信工程实施的过程中，影响通信工程质量的因素本身也在不断的变化中，它们因偶然因素而产生的微小变化具有随机性

20、，是不可避免和难以确切控制的。 对偶然因素而产生的微小变化所形成的质量问题加以控制是不经济的。 第2.4节 施工条件 第四十四页，共87页。 如果是系统性因素形成的变化，则会对工程质量产生较为严重的影响。 例如： 生产一线的员工不遵守操作规程； 材料的规格质量有明显的差异； 使用的仪器、仪表存在故障等。 在项目实施过程中应定期对可能出现影响质量的因素进行检查和处理，保证工程建设质量和工程建设过程的顺利进行。 第2.4节 施工条件 第四十五页，共87页。第1章第 3 节 工程实施阶段中的质量管理与控制 第四十六页，共87页。第3节 工程实施阶段中的质量管理与控制 勘察设计阶段的质量管理与控制 设

21、备、材料的质量管理与控制 工程施工的质量管理与控制第四十七页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制3.1 勘察设计阶段的质量管理与控制 通信工程勘察设计是根据项目建设单位的要求： 对用户的数量、类型、分布、拓展的业务量进行调查和预测； 对工程建设所需的技术、经济、环境等条件进行综合分析和论证，确定项目建设规模，勘察工程建设的条件，编制工程设计文件。第四十八页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 调查所取得的数据不准确、 勘察设计的进度不能按计划完成、 设计的方案不便于施工维护和管理 这些都将影响项目的投资规模、工程实施进度和项目建设质量目标的实现。 第四十九页，共

22、87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 通信工程建设的质量目标通过设计文件具体化，并以此为依据指导工程的安装施工。 设计质量包含两个方面： 其一，设计应最大限度地满足建设单位(业主)所需的功能和使用价值，符合建设单位的投资策略； 其二，通信工程的勘察设计必须符合国家及通信行业执行的相关技术标准、规范、规程，结合项目建设所在地的长远发展规划及通信工程建设的特点，全程全网通盘考虑。第五十页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 通信工程勘察设计工作不仅要满足建设单位对功能的需求和使用价值，而且还应该保证系统的 可用性、可靠性、安全性 以充分发挥项目投资的经济效益和社会效益。

23、 在勘察设计阶段对通信工程建设质量的管理，主要应做好以下三个方面的工作：第五十一页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制1勘察设计单位资质的管理与控制 我国对从事工程勘察设计活动的单位实行资质管理制度，对从事通信工程勘察设计的专业技术人员实行执业资格注册管理制度。 单位资质是工程建设行政主管部门对从事勘察设计单位的资历、人员素质、技术力量、技术水平、管理水平、技术装备、设计能力、资金数量、设计业绩等进行综合审查。第五十二页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 不同等级的资质，只能承担相应范围和地区的勘察设计任务。 不同等级的企业资质，由相应的主管部门进行审批和核查

24、，甲级、乙级资质由国务院建设行政主管部门审批，并委托企业工商注册所在地的省级建设行政主管部门负责年检，其他等级的企业资质由省级通信管理局负责审批及年检。 企业资质年检分为合格、基本合格和不合格三种，年检结论上报审批部门备案。 第五十三页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 通信工程勘察设计单位专业技术从业人员，须经企业所在地的省级通信管理部门组织的执业资格认证培训。 培训合格者(通过执业资格认证考试后颁发执业资格证)取得相应的签字权。 第五十四页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 建设单位在进行勘察设计招标时，应对投标单位的资质和拟参加本项目工作的专业技术人员

25、执业资格进行核查。 主要检查资质证书、营业执照的有效期和年检情况以及专业技术人员执业资格证书的有效性。 必要时可对投标单位近年来完成的勘察设计项目进行实地考察，以全面了解投标企业的管理水平、技术装备、人员素质、服务意识，确保中标企业与拟建项目的规模、特点、要求相适应。第五十五页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 2勘察质量的管理与控制 通信建设工程的勘察工作，根据建设项目划分为： 通信管道及光(电)缆线路工程勘察； 微波、卫星及移动通信设备安装工程勘察等。 根据项目建设的阶段划分为一阶段勘察、二阶段勘察。各阶段勘察工作的主要内容为： 第五十六页，共87页。第3.1节 勘察设计

26、阶段的质量管理与控制 收集资料、调查情况、选定路由、现场测量、疑点坑探、测量定位、土壤PH值及大地电阻率分析、高程测量、站址选择、干扰调查、划线定位等。 勘察设计企业在承揽了通信工程勘察设计任务后，应成立专门的项目组，在项目组长的负责下制定勘察设计计划，按照项目的特点和要求组织专业技术人员进行现场勘察，获取设计所必需的基础资料和技术数据，对于重点、难点和关键性部位，应按多方案进行勘察，以便于在设计中优化。第五十七页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 勘察所获得的资料、技术数据应详实、准确，能真实反映该项目建设的环境、条件。 为了保证勘察质量： 参与现场勘察工作的人员应具有相应

27、的专业知识； 按照事先拟定的勘察工作方案及操作规程开展工作； 对于需要定点、定位的部位，应在现场做出标记和详细记录； 第五十八页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 原始资料的获取要正当合理； 测量中使用的仪器、仪表精度要符合要求，操作使用正确。 使勘察工作的质量自始至终得到保证。 第五十九页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制3设计质量的管理与控制 通信建设工程的设计按工作进度要求的不同，一般可分为： 可行性研究 初步设计 施工图设计三个阶段。 对于技术成熟且建设规模不大的改扩建工程，可合并进行，各阶段的设计成果通过设计说明、图纸和概(预)算予以体现。第六十页

28、，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 把设计工作划分成不同的设计阶段，主要在于通过对不同阶段设计的控制，实现对设计质量和工程投资规模的有效控制，同时也使设计工作的开展能有较大的灵活性。 通信工程设计工作的质量要求主要体现在以下几方面： (1)方案合理 方案的合理性就在于在充分实现业主的要求和功能的前提下使投资效益最大化。第六十一页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 为此，通信工程的设计采用技术成熟、经济性好、运行可靠、工作安全、便于施工和维护的方案。 设计单位应对多种可行的方案进行比较，择优选用。 (2)格式规范 通信工程设计文件的设计图纸按照国家有关规定，对

29、图纸的幅面及格式、图形的比例、图纸中使用的字体、图形中图线的使用、图向都有统一的要求。 第六十二页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制 一般应结合实际情形绘制： 如机房平面图、光缆路由图、管道路由图、杆路图等， 为了方便图纸的认读，图纸中均应标明与实际情形一致的方向。 图例的使用也应符合行业标准，设计文件中的设计说明和概(预)算表格的格式也应满足建设单位的要求，正式出版的设计文件应装订整齐、格式规范，版面整洁，图纸准确清晰，便于建设单位、施工单位的使用和管理。第六十三页，共87页。第3.1节 勘察设计阶段的质量管理与控制(3)数据准确 通信工程设计文件中的数据主要有三个方面：

30、一是在设计说明中为了描述工程概况、叙述设计方案、说明建设规模和投资规模的综合数据； 二是图纸中标注设计要求、统计本图主要工作量的数据； 三是概(预)算表格中反映工程建设人工、材料、机械消耗量，安装工程工作量，统计工程建设所需备项费用情况的统计数据。 图纸、表格、说明中的相关数据应完全准确一致。第六十四页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 3.2 设备、材料的质量管理与控制 设备、材料的质量是影响工程建设质量的主要因素之一。 在通信工程建设中，要牢牢抓住设备、材料的采购和质量检验这两个环节。 1设备、材料的采购 通信工程项目建设所需的设备、材料一般由建设单位(业主)通过招标、市场

31、采购和向厂家直接订货等方式统一采购。采购方案的编制和明确的质量要求是设备、材料采购中的两个质量控制点。 第六十五页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 设备、材料的采购合同属买卖合同，根据中华人民共和国合同法和国内物资购销合同示范文本的规定，设备、材料的采购合同应包括下列主要内容： 产品名称、商标、型号、生产厂家、订购数量、合同金额、供货时间及每次供应量； 质量要求的技术标准、供货方对质量负责的条件和期限； 交货方式、交货地点； 运输方式及运输费用的负担责任； 第六十六页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 合理损耗及计算方法； 包装要求； 验收标准、验收方法及提出

32、异议的期限； 随机备品配件工具的数量及供应方法； 货款结算方式及期限； 违约责任； 解决争议的方法。 第六十七页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 2设备、材料质量的检验 供货方将供应的设备、材料运抵指定交货地点后，采购方与供货方应按照供货合同的约定，对货物进行验收交接。 验收的依据主要有： 双方签订的供销合同中规定的质量要求和质量检验执行标准； 供货方提供的发货单、装箱单及其他相关的凭证； 第六十八页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 产品进网许可证、产品合格证、检验证、技术说明书、操作使用说明书； 图纸、样品或其他技术证明文件； 双方当事人共同封存的样品。

33、此外，供货方应提供工程施工和安装相关的资料，以及能确保系统、设备运行所需的管理、运营及维护等有关的全套技术资料，负责指导招标方人员掌握和使用这些技术资料。 第六十九页，共87页。第3.2节 设备、材料的质量管理与控制 工程施工和安装相关的资料应包括下列内容： 各种设备机架(柜)外型尺寸、重量、面板布置、进出线方式； 所需电源种类、功耗、电压、接地要求； 对机房荷重、环境的要求； 设备安装方式和抗震措施； 设备、线缆、端口等实施维护的标识办法。第七十页，共87页。第3.3节 工程施工的质量管理与控制 3.3 工程施工的质量管理与控制 通信工程施工是使通信工程设计文件的意图最终实现并形成项目工程实

34、体的阶段，也是形成最终产品质量和使用价值的阶段。 通信工程施工实施阶段的质量控制是项目质量控制的重点，也是实施工程监理的重要内容。 其质量的管理与控制则可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 第七十一页，共87页。第3.3节 工程施工的质量管理与控制 事前质量的管理与控制 事前质量的管理与控制是指在项目正式实施前进行的质量控制，其具体工作内容有： (1)设计文件会审及设计交底 会审的目的在于使建设单位、施工单位充分了解、熟悉设计意图，解决施工中可能出现的技术难点，审查设计方案和图纸，纠正设计文件中存在的差错，只有通过会审的设计文件才可交付使用。 第七十二页，共87页。第3.3节 工程施工

35、的质量管理与控制 设计交底是设计单位按照相关规定就施工图设计文件向施工单位、工程监理单位做详细的说明，使施工单位和工程监理单位全面、准确地理解设计思想，掌握施工中的重点难点，确保施工质量。 (2)施工组织方案的设计 施工组织方案的设计是为了实现施工总体部署和施工方案的需要，达到提高施工效率和经济效益的目的。第七十三页，共87页。第3.3节 工程施工的质量管理与控制 (3)施工生产要素配置的审查 审查项目实施承包单位的技术资源配置。 对投入项目建设的设备、材料、器材的质量进行检验和控制。 详细审查施工单位所提交的施工方案、施工组织设计和关键工序的施工工艺，保证工程质量具有可靠的技术措施。 第七十

36、四页，共87页。第3.3节 工程施工的质量管理与控制 事中控制阶段 事中质量管理与控制是指在项目实施阶段工程施工中进行的质量管理与控制。 通信工程建设主要为设备(传输、交换、移动、电源、空调)安装工程和线路工程。 要完善工序控制，对隐蔽工程、关键部位或薄弱环节等建立质量控制点，对其可能产生质量问题的原因进行分析，制定相应的应对措施实行预控制，一旦出现质量问题能及时处理。 第七十五页，共87页。第3.3节 工程施工的质量管理与控制 做好施工工序间的衔接与配合，避免因工序脱节或混乱造成的返工、返修、窝工等现象，提高施工进度，确保施工质量。事后控制阶段 事后控制阶段为工程质量的验收及项目的交付使用（

37、下节）。 第七十六页，共87页。第3.4节 工程质量的验收与交付使用 3.4 工程质量的验收与交付使用 1竣工验收程序 (1)施工单位进行竣工预验 施工单位竣工预验是指项目完工后，在正式验收前，监理工程师要求施工单位自行组织的内部模拟验收。 内部预验是顺利通过正式验收的可靠保证，为了在正式验收过程中不出现预料不到的情况，内部预验的过程最好邀请监理工程师参加。第七十七页，共87页。第3.4节 工程质量的验收与交付使用 (2)审查 施工单位提交的验收申请报告 监理工程师收到施工单位提交的验收申请报告后，应参照合同的要求和相关的技术规范标准等，对申请报告的内容进行详细的审查核实。 (3)根据验收申请报告 做现场初验 监理工程师审查完验收申请报告后，若认为可以进行验收，则应由工