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文档简介

1、2009.11以下三道题中任选一题,撰写一篇小论文,要求格式规范、书写工整,字数1500 字左右,注意论述的逻辑性,系统性和全面性,并结合工作实际。某企业是一家大型国有企业,近些年发展迅速。2010 年企业准备新投入一条生产线,作为人力资源部经理,你如何制定2010 年人力资源规划?(规划)当今社会已步入了学习型社会, 企业也都致力于建设学习型组织, 培训显得越来越重要, 但企业的现状却不容乐观, 如针对性不强、 目标不明确、 效果难以量化, 甚至出现了逃课现象,花钱不讨好,作为培训主管,你如何有效解决这些问题,真正使培训发挥效能?(培训)有人说: 360 度考评很简单,只不过是确定各级考核人

2、的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待?并结合实际详细说明如何有效使用该方法?(绩效)2010.5以下三道题中任选一题,撰写一篇小论文,要求格式规范、书写工整,字数1500 字左右,注意论述的逻辑性,系统性和全面性,并结合工作实际。1、结构化面试被认为是人才引进的有效选拔手段,现在,假设你所在的公司要引进一批市场销售人员,请综合你所掌握的结构化面试知识与技巧,说明设计思路,主要工作和安排等,确保公司引进市场销售人员的质量。(招聘)2、奖金已经成为大部分企业采用的绩效工资形式,成为薪酬结构的一部分,请结合你所掌握的绩效工资知识和技巧,说明奖金这一绩效工资形式在企业实际中的应用情况,如何做好不同

3、员工(销售,生产,管理,研发)的绩效工资设计。 (薪酬)3、结合工作实际,请在人力资源规划,配置,考核,劳动关系范围内任选,完成(1)文字介绍一个你经历和经手处理过的任务/事件 /案例;(2)说明你当时的解决思路,措施和结果;(3)现在重新审视,你对当初的解决情况作何评价。(规划、招聘、绩效、劳动关系)2010.11以下三道题中任选一题,撰写一篇小论文,要求格式规范、书写工整,字数1500 字左右,注意论述的逻辑性,系统性和全面性,并结合工作实际。1、培训已成为人力资源开发的一个重要手段,大部分企业都很重视培训工作,有的企业已在积极建设学习型组织,请结合工作中的实际案例,写一篇关于培训效果评估

4、的小论文。2、近些年,一些企业劳动卫生事故频发,给员工带来了负面影响,有的重大损失。请结合劳动安全卫生环境, 健康,提高工作效益为主题, 结合企业实践案例或自身工作经历。 提写一篇小论文。结合工作实际,请在人力资源规划、配置、考核、薪酬范围内任选,写一篇论文:完整介绍一个你经历或经手处理的任务、事件、案例。说明你当时解决思路、措施和成效。现在重新审视,你当初的解决情况作何评价。2011.51、根据 “十二五 ”计划,制定人力资源规划2、结合公司的情况设计一套KPI 考评体系3、招聘、培训、薪酬、劳动关系人选一题(其中写明问题、案例、解决办法、评价)合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工

5、作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、

6、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及

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