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文档简介
1、精品文档Word格式 建筑企业个人年终工作总结范文5篇 工作已经告一段落,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,该好好写一份工作总结,这次我给大家整理了建筑企业个人年终工作总结范文,供大家阅读参考。 建筑企业个人年终工作总结范文1 时间荏苒,2_年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司指导的关心和指导下,在同事们的互相关爱与工作协作下,在工作理论和学习中,这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作状况做以下总结。 一、工作状况及工程施工完成状况 1、_工程施工前期预备工作:在前期的预备工作中本人乐观的与业主、总包、
2、监理方沟通,进场施工预备工作已完善。后期因业主方缘由导致我司施工没能按原方案进场施工,商业楼临时搁置未施工。 2、A工程施工完成状况:A区施工主要以外墙金属漆为主。此工程为我司第一个打破单一式的涂料施工形式的工程。此工程在施工过程中因各种缘由导致施工过程中工作开展不是很顺当,但经过我司各方面的支持和协作后,工程施工完成后总体工程状况良好,已到达预期要求并交付业主使用。此施工工程给参与工程管理的同事也带来了丰富的管理阅历。 同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点,为公司的进展道路上增加了辉煌的一笔,成为公司后续进展的垫脚石。 3、B工程施工完成状况:B进场施工后因为业主缘由有两栋楼局部施工
3、面未完成后与退场,直至再次进场施工完成全部合同内的施工内容并验收合格交付。 4、C工程施工完成状况:C是我司与_签订战略集采的第一个施工工程,对我司将来进展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主工程部百般刁难,但是我司各指导及现场管理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量协作施工并顺当的将此工程验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。 5、_工程施工完成状况:由于年前各项预备工作做的比拟充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格,现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。 二、工程质量完成状况 作为工程经理,每个工程的开头我都会根据该工程的特点要求,
4、建立了质量管理体系。工程开工以后,严格掌握施工质量,从根底开头,一步一个脚印的进展。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,进步了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,对施工质量仔细进展了落实。迄今为止,未觉察质量通病。整个工程的施工,经过工程的仔细掌握,全部施工内容符合自检要求,整体质量较好,到达了验收合格并交付业主的质量目的。 三、工程消费及进度掌握状况 每个工程自开工以后,我根据合同要求工期,组织制定了施工进度方案及劳动力方案。并且根据施工进度要求,与各个施工班组对其详细进度、施工做出详细的详细要求。在施工过程中,我根据实际状况,通过制定月方案和周方案,对整个工
5、程施工进展了掌握管理。从整个完成的.工程进度来看,施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。 四、平安管理状况 施工进场的预备期间,我都对全场的施工作业区进展了分析。根据工程工程特点,在施工过程中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点。加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察,准时觉察问题,准时整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。施工中,定期进展现场临时用电检查,准时觉察平安隐患,准时进展修理更换。今年整个施工期间,未发生平安隐患,到达预期平安消费目的的要求。 五、材料使用状况 施工过程中材料的订购我根本上都是
6、根据公司施工涂布量制定材料的需用方案。材料使用中,我要求各施工班组坚持限额领料制度,根据施工预算,准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进展比照分析,掌握各个分项工程的材料使用。 六、全年工作存在的缺乏 1、工程质量:施工期间,工程质量掌握较严,工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程,我仍需加大努力,提示自己对后期的质量管理需要进一步加强。 2、材料使用:在材料的使用方面整体都在掌握范围之内。但个别工程的材料使用可能略微比公司的施工预算要高。为了节省本钱,我还需分析缘由,加强管理。 建筑企业个人年终工作总结范文2 2_上半年,在公司各级指导的正确指导下,带着工程部全体员工
7、,仔细学习公司的各项规定,连续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度全都,紧紧围绕公司的总体部署和任务目的,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了上半年消费方案,根据工程部的实际工作状况,总结如下: 一、完成工程工程 1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了根底根底主体施工的各项预备工作。 2、厂房工程建立根本完成。 3、工程基坑工程完成,根底垫层施工完成,预备施工防水工程施工。 二、加强工程质量管理 我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,进步工程质量管理程度,在质量管理过程中,严格根据设计要求及各种标准规程施工,实行工程
8、质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式训练,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的掌握,各班组必需做好质量的自检、互检、交接检工作,工程部做好施工全过程的监视检查工作,在自检合格的根底上组织相关人员进展专检,不断进步工程质量。 三、强化平安管理 为了仔细贯彻执行平安消费规定,施行工程平安技术措施,建立健全平安消费管理机构,坚持管消费必需管平安的原那么,平安与消费冲突时,消费必需听从平安,工程部施工员在支配施工任务时,应同时做好平安技术交底工作,施工现场听从平安管理,对施工中的各局部各工种都组
9、织有关人员进展检查和验收,建立平安消费训练制度,对新工人和其别人员,必需有针对性、有组织的进展施工根本学问和操作规程训练,正确使用平安防护设施和劳动保护用品,严格落施行工组织设计和施工方案中各种平安技术措施,确保施工平安消费。 四、施工管理状况 1、在工程施工管理中,做到有组织、有方案、合理科学支配施工人员,真正发挥,进步施工效益。 2、在保证工程质量和平安的状况下,加快施工进度。 3、施工本钱掌握,一是严格掌握工程部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。 4、加强本钱管理进步经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,进步施工人员的业务素养等手段,使管理程度进一步深化。 5、加
10、强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。 6、加强施工管理,进步施工施工组织程度。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调协作,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,进步工程质量,制定并贯彻降低本钱的技术组织措施,进步经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,进步工程质量和做好各种避开返工的措施。 五、争创优质品牌工程 巩固树立百年大计质量第一的知道思想,强化工程部全体员工的质量意识,严格执行质量验收标准,强化内部质量管理掌握,使工程管理活动秩序化、标准化,确保单位工程一次性验收合格率100%,根据公司质量目的及合同的质量要求,编制单位工
11、程质量目的方案,抓住事前、事中、事后掌握的三个阶段,工程责任人从开工到开工对工程技术、质量平安等全面负责,合理科学组织施工,努力争取银河华府C1办公楼工程创优质工程。 六、抓好工程部建立 在工程部的各项工作中,不断增加员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素养和分散力得到显著进步,乐观组织员工仔细学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,乐观参加、协作公司的各项工作。 七、下半年的工作方案支配 1、根据公司的施工任务目的,加强管理,严格要求,真抓实干,仔细完成公司支配的各项施工任务。 2、在工程质量上加强管理措施,争创优质工程。 3、在平安文明施工上,争创
12、省级平安文明工地。 4、加强工程部施工管理,加强工作责任心,进步办事效率。 建筑企业个人年终工作总结范文4 20_年已经过去,20_年业已到来,下面我将20_年一年来的工作状况做以下总结汇报。 一、全年工作内容: 20_年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程工程,20_年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及局部内外装修工程。 二、全年各项工作完成状况: 1、工程质量完成状况: 滨河湾小区是公司20_年重点建立工程,我作为工程经理被公司批准后,马上开头了工程部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人
13、员,建立了质量管理体系、工程管理目的和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目的为创立“无质量通病小区,为此公司下发了很多预防措施和施行方法。 为保证整个目的的实现,我组织工程部管理人员根据自己的理论阅历,结合工程的特点,编制了工程部质量预防措施。工程开工以后,我们严格掌握施工质量,从根底开头,一步一个脚印的进展。模板工程重点掌握构造尺寸和支撑巩固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点掌握绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。 在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进展样板引路,同时组织管理人员对其他工程部在建工程进展参观学习,作到扬长避短,进步了工程部人员的质量争先意
14、识。砼工程重点掌握了砼的浇注和养护工作。标准浇注、准时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们仔细进展了落实。迄今为止,未觉察砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过工程的仔细掌握,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的嘉奖,到达了预期的质量目的。 2、工程消费及进度掌握: 滨河湾小区开工以后,我根据公司要求工期,组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、平安掌握协议书。对其详细进度、消费内容提出了详细要求。在消费过程中,我根据实际状况,通过制定月方案和周方案,对整个工程消费进展了掌握管理。施工初期,因为工程开工较
15、晚,劳动力消失缺乏。对此,工程部多方召集人员,经过努力,根本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我实行了现场浇注和使用商品砼的方法,进步了施工进度。 在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,准时调整了施工部署,为分包方施工制造了施工条件。到20 x年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原方案工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、工程停工的一段时间内,抓紧时间组织进展了下房砌体和回填土等的施工。为20_年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺当交付。 3、平安、设备管理: 施工进场的预备期间,我组织工程部根据省
16、级文明工地的目的对全场的施工作业区进展了规划布置。根据工程工程特点,制定了设备需用方案,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是平安管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作: 加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。 加强平安检查和巡察,准时觉察问题,准时整改,杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时工程部统一进展检查,合格后进展承受。施工中,定期进展设备的修理、保养和检查,准时觉察平安隐患,
17、准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故,一般平安事故掌握在了1.5以内,保证了广阔职工的生命平安,到达预期平安消费目的的要求。 4、材料、降本和人工费的管理: 材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用方案。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料使用方案和返还方案。整个施工期间,工程准时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,支配工程管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进展比照分析,掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集
18、中领用,耗损材料根据预算量进展考核,每层进展统计,觉察铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量缺乏那么由各班组负责赔偿。 5、全年工作存在的缺乏: 工程质量:主体施工期间,工程质量掌握较严,工程质量比拟好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不抱负,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提示自己对后期的质量管理需要进一步加强。 施工进度:从总体来讲,进度根本上到达了金屋的要求。但是与其他工程部进展比照,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏。 6、20_年工作方案: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
19、连续抓好滨河湾工程管理工作:滨河湾工程在20_年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求,我将连续抓好施工消费进度掌握,乐观组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。 加强业务学问学习,连续进步管理程度:随着时代的前进、新技术的运用,必需进展专业技术学问的再训练。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。尽管根底薄弱,学习很吃力,但是我信任只要努力,就会有结果。另一方面,乐观学习别人的先进之处,作到扬长避短,进一步进步思想熟悉,开拓视野。 进一步作好施工管理工作:20_年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多
20、缺乏,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的效劳将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,工程管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20_年,我将连续在工程管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进展比照分析,找出缺乏,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的讨论和管理。在公司各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进展优化和改良,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。 总之,在新的一年中,我将进一步进
21、步自己,讨论和改良工程管理方法,为公司的进展作出奉献。 建筑企业个人年终工作总结范文5 时间如梭,岁月如歌!转瞬间自己已经参与有一段时间了,回忆这年来的工作历程,有汗水,也有收获,有辛酸,也有成长,为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,提升自身价值,现对过去一年的主要工作内容、阅历及工作感受等方面作总结。 自参与工作以来,我始终从事施工管理工作,虚心学习,专业技术程度不断进步。近年来,我参与了3项工程施工,工程全部合格。 这年我先后在_、_工程部、_工程部,在师傅、同事的教诲下,我渐渐熟识工程管理工作。在工程施工前,进展详细的技术交底,使操理解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术
22、组织、平安措施、掌握消耗、标准要求、质量标准等内容,以及特别、简单工程或新构造、新材料、新工艺的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。 凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供给部门供给的合格证文件,并对标准要求重新试验的原材料、构配件及设备进展重新抽查试验,证明合格前方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的根底上进展隐藏工程、分项工程和开工工程的验收和记录,以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是工程的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建立单位使用、管理和修理所必需的根据,所以工程技术档案资料要填写照实状况,并随施工过程仔细填写,避开事后补做。 经过20_年的学习根本熟识现场管理的工作的主要内容和施工过程中应当留意重点。在随后的两年,我在师傅、同事的教诲下渐渐开头自己独立做些工作,利用程度仪指挥挖机开挖、平整、回填场地,利用GPS定位中心坐标,利用全站仪放线等。在这些工作中
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