部门员工个人工作总结(锦集3篇)

1、Word 部门员工个人工作总结(锦集3篇) 【员工个人工作总结】 总结是对某一时期、某一项目或某项工作进行回顾和分析，从而得出有规律的结论。它可以关心我们理顺学问结构，突出重点，突破难点。以下是我整理的部门员工个人工作总结(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。 部门员工个人工作总结篇1 200-年我各部门都取得了可喜的成就，作为出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，按时到银行保险等公共场合办理业务。 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开学期间日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理欠费名单，并与各

2、个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我职工的意外损害险的投保工作。 4、做好20-年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接-评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我-帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 3、根据部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回各项收入，开出收据，准时收回现金存入

3、银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 部门员工个人工作总结篇2 今年第一季度，人力资源管理部围“办全、办细、办快”三大职责，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过人力资源管理部全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下： 一、回顾第一季度人力资源管理部的工作，基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作： 1、行政方面 第一季度，集团公司新成立，依据总公司内部的结构调

4、整，草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料;协调科室之间的工作，传达、督促领导批示及交办的事项;完善文件的收发，文书处理，印章管理(登记备查);将上年度的资料进行了统一整理归档编号，便利各部门查阅和使用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理。 建立健全了公司人事信息库，编辑人事信息花名册，确保信息精确 、有效;填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的劳动用工备案登记花名册和备案登记表;对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了具体的印章证件和资料的管理制度季节用流程。同时仔细完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，对需要报送、内发的文书，做

5、好登记，做到送出、内发准时、精确 ，并由接收人签字认可，将时效性强的来文来电准时送到有关领导传阅、传达。 2、总务工作方面 组织协调公司的日常总务工作;单位来人来访的接待和外联协调工作;完成了20-年慢性病治疗的报销工作(总计36人);20-年异地安置人员的社保退个人账户工作(总计7人);完成第一季度公司日常办公用品的选购、发放、调配工作;征订20-年公司报刊杂志;负责办公区域的环境卫生，以及公司的平安管理工作。 3、完成上级领导及上级主管部门交办的其他工作。 二、存在的的不足 回顾一季度的工作，我们之所以能够较圆满的完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其

6、他各个部门的协作与理解，三是人力资源管理部同事的团结协作、努力工作。在总结成果的同时，还应当看到存在的不足，一是存在要求上报的材料准时，二是工作的主动性不够，参谋的看法不多，四是文件的收发传阅流转不准时，归档欠规范。 三、其次季度方案 人力资源管理部是综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。人力资源管理部的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确 、湿度，避开疏漏和差错。在其次季度的工作中，加强内部管理，努力提高工作质量。将球规范、组织协调，努力提高人力资源管理部的工作水平。 1、在办公室形象上进行乐观转变，办公环境方面要

7、求做到洁净干净，一切井然有序。以体现办事干练，高效的工作作风;在工作风格上更加热忱周到，礼貌周全。 2、准时的上报各类材料、信息，确保上报材料的质量。 3、做好日常工作，提出合理化建议。 4、乐观搞好后勤保障，用车支配到位、文印工作运行良好。 5、加快文件流转，对外传阅文件准时收回和文件归档。 6、乐观做好日常工作及完成领导交办的工作。 部门员工个人工作总结篇3 20-年，是-邮政速递物流公司快速进展的一年。我仔细贯彻公司的进展方针，依据营业部的业务状况，带领员工加快进展速递业务。通过营业部全部员工的辛勤努力，我们按时完成了公司的预期业务目标。到20-年10月底，营业部累计完成速递物流业务收入

8、-万元，完成年方案的-%，速递业务收入-万元，物流业务收入-万元，预期任务目标完成状况良好。回顾今年的工作，我将工作状况总结如下： 一、思想状况 为了能够更好的完成-邮政速递物流营业部的工作任务，我不断加强学习。依据公司的进展目标和进展理念来确定自己的人生价值观。在工作中，我以忧患意识、大局意识来维持自己的责任感和使命感，将“进展慢就会落后”当做自己的工作箴言，时刻检查反省自己，发觉问题，了解不足，全心全意地为营业部的业务进展服务。我在牢记自己的责任的同时，也把公司和营业部的利益放在首位，工作中时刻严格律己，坚持艰苦奋斗的工作精神，不搞特别化，乐观解决工作中的各种困难，努力为员工做榜样示范。

9、二、学习状况 我将学习当做基础工作来做，并依据营业部的工作需要来制定合理的学习方案。努力了解现代邮政速递物流学问，提升自己的管理力量。并仔细学习公司的反腐倡廉监督政策，坚持在工作中学习，在学习中工作的原则，为公司的进展服好务。我利用学习的机会，熬炼自己的求真务实工作作风，将学问力量学习统一到营业部的进展理念中，在内部形成齐心协力谋进展的良好氛围，用心致志抓经营进展，为公司的可持续进展贡献自己的一份力气。 三、业务进展状况 20-年，营业部在代收货款业务方面乐观实施有效的营销策略，循序渐进地提升自身的服务水平。-月，营业部投入更多的业务员来处理代收货款业务，依据出口代收货款自主封发业务来提高员工

10、的业务力量，加快代收货款业务进展步伐。到-月，实现代收货款业务收入-万元，占速递业务总收入的-%。依据公司E邮宝业务业务特点加强E邮宝业务的宣扬工作力度，仔细整理归类了E邮宝客户信息，加强乡区客户开发，并将客户开发进度上报给市场部。 另外，为了不断开拓速递业务市场及新客户，进展速递物流业务，营业部不断加强新客户营销开发力度，在新客户开发进展方案中，以竞赛活动的形式激励营业部开发更多的新客户。与此同时，我们在回访老客户、开发新客户的过程中，用网格化营销、速递物流交叉营销的方法来进展更多的新客户。业务进展以新客户开发为提升渠道。到-月，累计新增了客户-家，新增业务收入-万元。 四、存在的问题 20

11、-年，营业部的业务进展和管理有较为显著的进步，不过还有待进一步提高。详细来说，所反映出的问题主要是国际业务进展进度缓慢，20-年国际业务收入完成了-万元，占全年方案的-%。国内异地文件型邮件业务进展态势不好，国内业务是以依托物品型邮件为主，但是国内异地文件型特快专递邮件业务没有较为明显的增长，全年只完成了-万件，占年方案的-%。另外，还要连续做好进出口邮件次日递隔日率量提升工作，尽管营业部的邮件投递准时率、邮件规格质量合格率、妥投率指标有肯定提高，可是进出口邮件次日递隔日递率还没有达到预期的-%，与-%的指标还有较大的距离。 五、今后努力方向 20-年，我依旧会仔细执行上级部门和领导的工作指示，不断进展主线业务，寻求业务创新，