麻醉科年度总结万能10篇

1、第 麻醉科年度总结万能10篇麻醉学科是一个综合性的学科，它包含多学科的知识。范围很广，不单单是满足手术的要求，还参入各科室的抢救工作，妇科的无痛分娩，无痛流产等等。以下是小编准备的麻醉科年度总结范文，欢送借鉴学习。 麻醉科年度总结1 202x年我科紧紧围绕医疗平安这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程标准，提高了医护人员的效劳意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对202x年工作总结如下： 一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无

2、关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。 二、科室质量管理水平 麻醉科是高风险的临床科室，我科一切医疗平安为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以下措施： 1.完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗效劳质量管理，建立质量持续改良机制。 2.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 3.实行麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻

3、醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，减少麻醉意外的发生。 4.按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命平安，减少麻醉并发症的发生。 三、业务学习及人才队伍建设方面 1.积极组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业知识、核心制度、麻醉专业最新知识。 2.今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了科室人才梯队建设，目前，我科有高级职称2人，中级职称8人，初级职称11人。 3.202x年我科有2位同志外出进修学习，其中，一人在北京大学人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。 四、工作

4、量完成情况及业务收入 202x年共完成手术13522例(202x年10562例，增长27098%)，其中全麻6565例(202x年6145例，增长6.83%)，椎管内麻醉4751例(202x年3768例，增长26.09%)，神经阻滞305例(202x年294例，根本持平)。202x年收入2490万(202x年1928万元)，收入较去年增加29.15%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多，主要原因为(1)随着无痛化医院及舒适化医疗的开展，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，(2)新技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既减少了困难气道的发生、减轻了对患者咽喉部的损伤，又增 加了收入;心胸手术及危重

5、患者手术常规检查有创动脉血压，既保证了手术平安，又增加了科室收入;全麻患者术中脑电监测，可评估麻醉深度，指导用药，又增加了收入。 五、麻醉不良事件 本年度出现了以下麻醉相关不良事件： 全麻患者出现苏醒期烦躁1例;食管癌患者术中出现心跳骤停1例，及时发现并心肺复苏成功;腹腔镜长时间手术，术中出现二氧化碳蓄积未及时发现，造成苏醒延迟1例;1例无痛肠镜检查，患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止，及时发现，未造成不良后果;1例椎管内麻醉手术，患者术后短时间内大面积脑梗，最后死亡;1例剖宫产手术，腰硬联合麻醉，胎儿娩出后，由于抢救新生儿未及时发现产妇血压及呼吸情况，造成患者术中脑缺氧，出现昏迷，经及时抢救与

6、有效治疗，患者痊愈出院。 针对本年度科室出现的不良事件，我科组织全科人员认真讨论、仔细剖析，查找原因，提出改良措施： 1.对既往有脑梗病史患者： 加强术前病情评估，进行必要的各项检查。必要时请相关科室会诊。 术中监测有创动脉血压，血压波动范围：?20% 术中监测呼气末CO2分压，使其波动范围在35-45mmHg 手术时间较长病人术中监测体温，注意保暖 术中预防性用尼莫地平，防止脑血管痉挛 2.工作中要认真负责，加强责任心，及时发现术中患者病情变化并及时处理; 加强根底理论学习，积极学习本专业前沿知识，指导临床工作; 术中及时与手术医师进行有效沟通、评估，发现问题及时处理; 全麻手术及腔镜手术及

7、时监测二氧化碳监测; 麻醉人员单独外出行门诊手术麻醉时，要认真做好术前评估，更要仔细观察病情，对突发事件合理冷静应对。另外，需要门诊麻醉的地方必须备麻醉机(如内镜室、人流室) 麻醉科年度总结2 在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室开展这个中心，在医院领导的带着下，不断提高医疗质量，全力保障医疗平安，提高全科人员素质，很好的完成了院领导预定的各项工作目标。 现就全年年工作总结如下： 1.截止202x年11月31日，我科完成手术麻醉2064台次，其中全身麻醉283例，椎管内麻醉1326例，臂丛颈丛麻醉194 例，骶管麻醉0例，神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高龄手术患者也有所增加。全

8、年麻醉收入xxxx元，圆满完成了方案。 2.科室引进新技术，有创动脉监测技术已引进使用，有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比拟，具有明显的优点： 1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程，不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响，准确可靠，随时取值。2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦，科室已实行多例有创动脉监测，效果良好，未出现明显的并发症。 3.科室积极改良插管

9、技术，提倡使用可视喉镜气管插管，在视频下行气管插管术，有效解决了临床麻醉中出现的困难气道问题。提高了临床中插管速度，减少临床插管病人的心脑血管应激反响，使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落，减轻患者术后不适。 4.与临床科室骨二科密切合作，在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术，保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞，麻醉效果更佳完善，有效的减轻病人的痛苦，积极加强兄弟科室间的合作。 5 .引进钢丝加强型硬膜外导管，用于硬膜外阻滞，有效的减少了硬膜外麻醉的并发症，使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善，更好的保证了临床麻醉的平

10、安，患者满意度提高。 6. 与临床科室积极交流，加强术后镇痛，上半年完成术后镇痛1000余例，与去年同比增长50%。和消化内科合作，实施无痛胃镜与无痛肠镜，开展无痛胃镜及其肠镜 80余例，努力做到人性化医疗效劳，提倡无痛舒适医疗。 7. 全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸，数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐，经耐心解释，未出现投诉等现象。 8、加强科室人员专业技术能力，包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管，动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。 麻醉科是高风险的科室，我科同仁坚持以人为本，坚持以质量为核心，反复查找平安隐患，全力防范医疗事故。 我们相信，在医院党委领导下，

11、麻醉科一定能顺利开展，麻醉科技术更进一步提高，更好地为临床及患者效劳。 麻醉科年度总结3 本人在20-年度的工作中，严格遵守各项操作规程和日常工作制度，对每一台手术的麻醉，从麻醉前访视患者了解患者一般情况，熟悉病例，评估患者对麻醉及手术的耐受程度，到麻醉器械的准备，核查，到麻醉的具体实施，到麻醉过程的管理及处理，到术后随访，点点面面，烂熟于心，一丝不苟。多年磨练，具备了娴熟，精湛，正确的操作技术和处理技术，可独立，熟练标准完成部位麻醉(如椎管内麻醉，神经阻滞麻醉及神经丛阻滞麻醉)，全身麻醉(静脉，吸入及静吸复合全麻)，中心静脉(颈内静脉，锁骨下静脉，股静脉等)，周围动脉(桡动脉，股动脉，足背动

12、脉)穿刺置管。 本年度本人独立成功的为700余例病人实施了麻醉，未出现任何麻醉意外和医疗纠纷，病人满意度到达百分之百。其中共完成全身麻醉200余例，硬腰联合麻醉400余例，神经阻滞麻醉100余例，深静脉穿刺置，50余例，动脉穿刺置管并进行有创动脉监测2例，参与全院病人的抢救60余次，成功抢救了40余例危重症患者。在院领导和科主任的关心和支持下，麻醉科全科创新开展了自体血回输技术，既减少了输异体血的风险又减轻了患者的经济负担，受到了广阔患者及家属的欢送，已独立完成10余例。对病情复杂多变，危重，合并多器官衰退患者的麻醉，如创伤病人，老年人，小儿，产妇等，亦积累了丰富的经验。参加实习进修人员带教2

13、0余人次。 在参加20-年度的市劳动之星竞赛中，荣获气管插管组优胜奖。 麻醉科年度总结4 20-年我科紧紧围绕加快科室开展这个中心，在院领导的正确指导下，以二级医院复审为契机，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作方案。 一、思想学习 认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革开展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的开展做出更大的奉献。 二、医疗业务指标完成情况 今年我科完成手术麻醉959例(其中外科

14、565例，妇产科274例，门诊手术120例)，业务收入约xxxx.50元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：无痛胃镜，喉罩的临床应用，危重病人麻醉管理及监测得到进一步开展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。 三、科室质量管理水平不断提高 随着层流手术间投入使用，外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以平安质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难

15、病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。 四、业务培训 组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。 五、新的问题 伴随全民医保的开展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放

16、松平安质量管理，不仅要到达手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理平安之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步开展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深开展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。 过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的开展做奉献，为广阔病患者解除痛苦。 麻醉科年度总结5 一年来，在院领导的正确带着下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，

17、紧紧围绕加快科室开展为中心，以科学开展观为统领，稳固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20-年的各项开展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下： 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如过失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 2.坚持医德标准加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续

18、开展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改良工作作风，不断提高工作效率和效劳质量，建设效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假设我是病人，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者平安 1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗效劳的平安性和有效性。 2.完善医

19、疗质量控制体系，强化医疗效劳质量管理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改

20、措施，付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20-年我科医疗事故发生率继续为零。 6.贯彻落实医院感染管理方法和相关技术标准，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 麻醉科年度总结6 一年来，全科同仁按照院领导班子的安排部署，开展了一系列卓有成效的工作，圆满完成各项工作目标和任务，现总结如下： 取得成绩： 一，认真学习党的十八届三中、四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动。通过召开科室民主生活会等多种形式，查找自身存在的“四风问题并加以改正。提高认识，

21、在大是大非面前保持清醒头脑，与党中央保持高度一致。 二，积极投入到创立“三甲医院的活动。对照标准查漏补缺。对照标准逐条学习研究，任务分解到每位同志，采取了多项管理措施，提高了科室科学管理水平。为明年的创立“三甲医院打下坚实的根底。 三，加强学科建设。明确提出了打造无痛医院，对广阔患者实施舒适化医疗的总体目标，并开展了一系列具体工作：在规模化开展无痛胃肠镜检查、治疗的根底上，新开展了无痛气管镜检查、无痛膀胱镜检查、无痛宫腔镜检查。规模化开展了分娩镇痛工程，全年开展无痛诊疗10122例，直接经济效益520多万。比去年同期增长46.6%。完成各类手术麻醉16743例，同比增长13.4%。实现经济收入

22、4400多万元(不含药品收入)，同比增长18.5%。取得了良好的社会效益和经济效益。年内招收7名麻醉专业本科和研究生毕业的优秀青年充实到临床一线，经过培养，已成为生力军，为学科开展打下良好根底。 四，建立健全各项规章制度并抓好落实，尤其是抓好核心制度的落实。根据三级医院管理标准要求，重点落实了疑难危重患者讨论制度、术前访视制度、手术平安核查制度和业务学习、术后随访制度。利用每天的晨会时间，对当天的疑难危重病人进行讨论，标准了科室管理。加强麻醉质量控制，建立科室质量控制体系，按照质控标准认真执行，发现问题，及时解决，保障了医疗平安，杜绝了医疗事故的发生。十大指标运行情况良好，麻醉处方合格率100

23、%，科室药品收入严格控制在医院的规定要求范围内。积极配合各临床科室推进临床路径工作，采取措施严格控制高值耗材和自费药品使用，尽量减轻病人负担。 五，麻醉苏醒室工作是麻醉管理的重中之重。根据三甲医院标准要求和实际工作需要，科室加强管理，进一步标准了麻醉苏醒室的工作，制定了相关工作制度和流程，并认真加以落实，最大限度地保障了手术病人的平安，促进了麻醉事业的开展。 六，认真做好临床科研和实习、进修生的带教工作，年内全科发表国家级论文5篇。组织市级学术会议3次，为基层医院培养麻醉医师20多人，推动了全市麻醉学科的开展。 存在问题： 一，由于设备不到位，年初方案开展的新工程如：自体血回收、超声引导下的深

24、静脉穿刺和神经阻等，没能付诸实施。二，科室人员缺少，工作负荷过重，且年轻同志过多，存在平安隐患。 麻醉科年度总结7 时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下，在各手术科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了20-年而即将迈向20-年，值此新旧交替之际，我向各位院领导汇报20-年工作总结如下： 一、思想和学习情况 我科虽仅两名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点模糊，积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。 二、医疗业务指标完成情况 截止20-年11月底，我科完成门诊静脉麻醉数为2750例，根本持平

25、上一年度情况;住院部麻醉总例数662例(其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，约增长12.5%;参与病房急救5人次。疼痛治疗2例，今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新工程。 三、医疗质量方面 麻醉科是高风险高收益的临床科室，20-年我科没出现过一例过失、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了局部的疑难手术的麻 醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以平安质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。 20-年的工作存在的困难： 1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步开展，特别是疼痛诊疗

26、方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深开展和拓展业务范围提供必要的保障。 2、继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。 3、伴随全民医保的开展，病人数量的增加，在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松平安质量管理，不仅要到达手术医师、患者满意，更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。 麻醉科年度总结8 202x年我科紧紧围绕加快科室开展这个中心，以稳固“医院管理年活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结： 一、思想和学习情况 今年以来，根据院领

27、导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革开展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的开展做出更大的奉献。 二、医疗业务指标完成情况 截止年底，我科完成麻醉-例，同比减少-例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻-例，占20.2%，抢救危重病人-人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约-万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，到达了“以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，“以药养医的局面得到明显改善，表达技术

28、含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。 三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。防止了严重过失事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的效劳意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母的观念，全力搞好以病人为中心的效劳工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好

29、率为100%。 四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生x人，接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20-年选送进修人员x人，参加继续医学教育达-人次;组织科内业务讲课-次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次，全年参加学术活动x次。 总之，今年我们承接了去年良好的开展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续开展奠定了坚实的根底。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的开展和社会的进步建功立业，为广阔病

30、患者解除痛苦，再造健康奉献力量。 麻醉科年度总结9 202x年麻醉科乘着全民医保，医院高速开展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨认真积极进取的作风，在这一年里继续大力开展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结： 一、规模与人员培养 麻醉科规模扩大，新增手术x间，现拥有各类手术间共x间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀x台，低温等离子消毒机x台，监护仪x台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更平安、更便利、效率更高。 经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师x名，手术室护士-人。现我科有中级职称人员x人，初级职称人员-余人。 二、业务开展 截至年底，麻醉科共完成手术-例，比去年同期增加-例，增长-%;其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉-例，比去年同期稍