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文档简介

1、第9页共9页2022年信息部上半年工作总结模板_年上半年,行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先,我们这个团队在工作中逐步锻炼,业务素质有所加强,衔接完成了上半年的日常工作;在此基础上,根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏,增强办事效率,有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说,这半年来的不断调整,是公司在新形势下寻求新的发展局面的必经历程。因此我将跟随公司的创新步伐,积极采纳部门年轻员工的新型创意思维,使行政部的工作能够更上一个台阶。一、注重员工思想素质培养,牢固树立团队观念思想是行动的先导,牢固树立团队观念是提高

2、部门执行力的前提。在团队建设方面,我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想,坚持培养他们的工作责任感和大局观念。年初针对部门员工都是新进人员,对公司情况不了解的状况,布置了以前年度资料的整理工作,使员工了解公司发展历史和经营现状,从侧面对员工进行了企业荣誉感教育;每周一坚持进行部门例会,将近阶段工作指导思想传达给大家,明确工作重心;配合公司重点工作模式,带领员工逐步调整工作节奏,改善工作方式。在工作经验方面,向员工布置工作做到三个“一”:提供一个工作思路,明确一个工作目标,指明一条工作方法;半年来,行政部这个团队班子经过磨砺,办事风格日趋成熟,办事效率有了很大提高。二、完善公司管理制度,加强内

3、部管理成本控制,规范工作流程管理制度完善工作根据今年的计划目标在逐步实施,上半年这项工作的补充修订工作已完成,等审阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度,-1-在内部管理方面先后添加了包括管理费用控制办法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的_项新制度,在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改,可谓力度空前。此次管理制度的修改以明确分工,强化内部管理审批制度,严格控制成本为主旨,意在指导公司上下能够明确办事流程,提高办事效率。而让每个员工流程化、规范化的遵守制度办事,也是行政部一直以来努力实现的管理目标。管理制度就有如公司的一部家法,给公司员工一个办事的标准和参照依据。但如果

4、没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束,同样无法进行有效的管理。因此行政部在今年_选拔了各部门素质较高的一名员工,担任部门资料员来协调部门工作。一方面资料员按照行政部指示和培训办法整理部门资料,熟悉部门工作;另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带,使行政管理工作与部门工作有所衔接,日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。公司目前推行的重点工作考核模式,就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后,经过一段时间的完善和适应,逐步走入良性发展轨道,部门的总体运作变得非常清晰,这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的

5、贯彻执行和监督中,将不断深化探索总结经验,努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。三、年度重点工作完成情况1、对公司费用成本进行严格控制:已完成具体工作。首先对_年度的各项费用进行统计汇总,结合费用统计情况进行分析,拟写分析报告,提出控制费用支出的可行性建议,制订相应的管理制度,完成时间_年_月_日。2、_实施_年公司各项资质年检工作,_实施_年iso质量审核工作。已完成具体工作。iso质量审核工作完成时间;年检工作(工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检)完成时间_年_月日。3、部门各项工作实行流程化管理:已完成并将逐步完善具体工作。制定部门工作流程,使员工按照流程规

6、范化处理各项日常事务,培养团队精神,提高办事效率。4、部门管理工作:已完成每周召开部门会议,布置本周工作任务,传达中层例会精神,做好_;实行部门每名员工周工作总结计划上报管理,各项工作明确时间节点。5、完善公司管理制度:已完成具体内容。管理制度修改完善,在内部管理方面先后添加_项新制度,在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改。完成时间_月_日6、加强公司人力资源管理工作:未完成,计划_月份完成具体内容:对公司现有人员情况进行整理及调整,建立员工信息电子数据库,定期维护,便于查阅;做好员工档案资料管理工作,对员工个人资料及时归档;7、加强公司资料管理工作:已完成,文印室计划已上报等候研究

7、决定。具体内容:_各部门对以前年度各类资料进行整理归档,做好该项台帐记录;建立公司文印室,由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。8、公司培训工作:贯穿全年,按计划进行,上半年已初步完成计划目标。具体内容:制定公司年度培训计划;建立员工培训档案,做好员工的培训记录台帐。9、部门团队建设工作。贯穿全年。在思想意识方面:在工作中要求员工熟悉公司发展历程、管理理念及发展目标;工作要求方面:要求员工按照工作流程及时间节点来完成每项工作;开展员工学习活动,拓展思维,不定期学习先进的管理理念,提升员工综合素质及工作能力。10、严格规范言行,维护公司利益,积极为公司发展出谋划策,要求员工结合工作实际提出

8、合理化建议及创新工作方式。贯穿全年四、心得体会和经验总结尽管我们上半年做了一些工作,取得了一些成绩,但仍存在着很多不足之外。一是由于行政部的工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是与各部门的沟通不够深入,对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。三是抓制度落实不够,由于公司各项规程比较细杂,往往有时执行不到位,造成重制度建设,轻制度落实的现象。四是领导的参考助手作用发挥的不够,为公司的发展不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。五、下半年的工作打算1、努力提高行政部门人员的综合素质,加强业务知识学习,强化

9、服务与管理意识。2、抓制度落实,提高执行力。3、加强内外部沟通。2022年信息部上半年工作总结模板(二)鹤壁分行数据大集中项目工作总结中原银行鹤壁分行新系统正式对外开放。历时半年之久的中原银行鹤壁分行数据大集中项目在这一时刻_收宫。_多个日日夜夜,全行_多名员工的付出、辛劳、努力,在这一时刻终于得到了胜利的果实。回顾整个历程,离不开全行全体员工的团结合作、吃苦耐劳、舍小家为大家、不计个人得失的奉献精神。信息技术部在全行这个大家庭中,也是竭尽全力、团结协作,把自己的力量增添到数据大集中这个对全行有重要意义的项目中去。作为数据大集中项目重要部门信息技术部,肩负着业务系统完全对接总行、终端设备完全搭

10、建、网络环境完全更新的巨大任务.涉及到项目的方方面面,责任之大,风险之巨,考验着信息技术部每一名员工。首先,我们制定了清晰的工作计划和人员安排。把工作逐步细化责任到人。坚持每周三围绕周报要求逐条梳理,收集、统计各条线相应工作推进计划,认真总结本周工作情况并及时完成上报,期间,十多次因时间紧迫不得不利用中午休息时间加班完成上报任务,保证了分行周报无漏报、晚报现象发生,方便总行及时了解分行工作计划执行情况。_月份正式启动上线演练,根据演练整体安排,三轮演练计划每一轮都必须制定严格的分时计划和相应的各小组值班表,为确保演练工作部署扎实、到位,对每一条指令的执行人、检查人认真分配并检查不低于3遍,做到

11、无遗漏、无错误,同时分发到每一个相关部门,保证每一项工作落实到人。_月下旬,总行下达上线开始编制正式上线计划方案、上线分时计划,由于方案涉及_多个系统、上百项工作,为使方案内容合理、全面,先后利用一周时间对本行切换系统重新梳理并对涉及的部门、人员、任务信息反复论证,为保证准时报送,国庆假期期间连续加班两天对方案进行了初步修订、完善,最终完成了包括阶段准备、数据迁移、切换、试营业、正式营业、设备升级、回退等内容在内的整套方案。依照总行工作安排,上线前的两周内利用夜间加班加点先后对上线方案及分时计划进行了_次修订,陆续增加了校园一卡通、村镇银行等,为确保修订后的方案、分时计划准确无误、各条指令明确

12、到人,必须与先一次的内容逐条对比、补充空缺信息。通过建立完善的上线方案、详尽的分时计划为上线工作提供了有力的保障。其此,我们有吃苦耐劳认真负责的工作态度和甘于奉献的精神。(1)搭建符合总行要求的培训教室。培训教室环境的搭建直接影响到支行员工的培训效果。经过技术部上下十几人的努力下,在短短_天的时间就将一个_平方的空房间搭建成可容纳_名员工培训的现代化培训教室。里面集成了高速网络、监控、音响、投影、_套符合总行要求的终端设备。为了在培训前完成工作,我们每天加班加点工作到晚上十几点。在员工培训之间我也经常常驻现场,随时排解各种软硬件故障,保障了培训的顺利进行。(2)每个支行_新系统练习机。每套练习

13、机都包括终端、刷卡器、_键盘、高拍仪、打印机、指纹仪。设备硬件很占空间,系统参数调整也十分繁琐。在不影响老系统顺利运行的前提下,科学规划新练习机的_位置着实吓了一番苦功夫。有的支行办公区域就7、_个平方,除了桌椅板凳只能站下3、_个人。经过一番合理规划和布局终于找到了一个另双方都满意的方法,顺利的完成了这项任务。(3)完成系统上线前的设备更换工作,这也是工作中的重点。最远的支行离总部有_多公里,开车也要_个多小时。设备全部到货时间是_月_日,从_日开始设备更换工作。经过统计全分行需要更换设备_余套设备,工作量巨大。在支行为了不影响前台业务的正常进行只能一套一套的换,换完一套等待柜员业务办完后才

14、更换另一台。极大的影响了整个工作的进度,每天只能更换两个网点。全辖共有_个网点。第二轮全行参与演练时间大概是_月_日,中间还有个中秋节、国庆节。我清晰的记得中秋节放假那天我是在营业部度过,营业部的设备数量有_套。利用中秋节假期时间,从早上_点一直干到下午一点。家里打了几个电话让回家吃饭都拒绝了,坚持更换完设备并通过测试才回家。国庆节假期第一天早上趁着同事的车到浚县的两个支行更换设备,一直工作到下午_点自费坐车长途大巴回家,到家等待的是星星月亮。_月二号同综合部同事到淇县工作。经过几天没日没夜的努力,在短短_天终于跑遍了分行所有网点,达到了总行的演练要求。在设备更换工作中由于新老系统的差异,支行必须保留一套旧终端设备来做联网核查和验印工作。所以在新系统上线前老系统停用的两天时间里必须全部完成设备的更换和参数的调整,在短短的两天时间跑完了全分行_个网点,披星戴月从早到晚终于完成任务,没有给系统上线拖后腿。这项工作看起来虽然简单,但做起来相当复杂。任何一个小小的疏忽都会造成前台业务的中断,给行里带来损失。干起来来不得半点马虎,必须小心翼翼。(4)由于鹤壁分行的网络系统改造和调试是在原有的鹤壁银行老的网络系统上进行,就遇到了既要保证老系统的稳定运行,又要按照总行的改造进度完成工作,这就对改造的时间和技术提出了一个难题。后来研究决定在非办公时间进行改造,进几个月时间别人工作时,我要进

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